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文檔簡介

1、公司團(tuán)支部年度工作總結(jié)報告范文導(dǎo)語:總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),進(jìn)行總結(jié)時,要通過調(diào)查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進(jìn)行全面總結(jié),避免以偏概全。接下來是的公司團(tuán)支部年度工作總結(jié)報告范文,文章希望大家喜歡!20xx 年* 公司團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司團(tuán)總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著穩(wěn)定員工隊(duì)伍、 做好宣傳報道、 組織開展文體活動以及協(xié)助公司各單位開展相關(guān)工作等方面, 積極有序地開展各項(xiàng)工作, 對穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍和積極宣傳企業(yè)文化發(fā)揮了重要作用?,F(xiàn)將 20xx 年工作情況總結(jié)如下:一、開展的工作1 、通過多種渠道穩(wěn)定員工隊(duì)伍A 、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解員工思想動

2、態(tài)、 發(fā)現(xiàn)管理中存在問題,對于能夠解決的問題及時給予解決, 對于不能解決的問題, 及時向上反映并及時溝通。B 、每周對分配大學(xué)生的各個車間走訪一次, 主要是通過與各單位正副職、師傅以及大學(xué)生本人等多個渠道進(jìn)行溝通, 了解見習(xí)大學(xué)生的工作情況、思想動態(tài)等方面。通過溝通及時發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題。C 、每月組織一次大學(xué)生座談會, 讓大學(xué)生提出在見習(xí)過程中工作和生活上遇到的問題和困難, 及時幫助協(xié)調(diào)解決, 并鼓勵他們對車間的生產(chǎn)、管理提出自己的意見和建議。D 、每月召開團(tuán)小組長會議,第一,可以傳達(dá)公司文件和會議精神,讓大家明確下一步的工作重點(diǎn)。第二,可以了解各單位員工思想動態(tài)和各單位存在的問題。 第三

3、,可以通過會議培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)后備人才。E 、每月組織召開一次員工大講堂, 通過各種主題大講堂的開展,也可以了解員工思想動態(tài)和各單位存在的問題,并給予及時解決。截至 13 年 11 月* 公司在冊員工為 593 人,13 年* 公司各單位共流失員工 17 人,其中,普通員工 11 人(工作滿 1 年的有 5 人),大學(xué)生 6 人(工作滿 1 年的有 2 人)試用期員工流失率 4。6%,正式員工流失率 2。5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于團(tuán)總支規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn) 12%和 4%。20xx年新入職 19 名大學(xué)生,更是零流失。2 、做好 * 公司宣傳報道工作,深入挖掘先進(jìn)典型A 、組織各車間通訊員和大學(xué)生等一切可以組織的力量

4、, 針對各單位生產(chǎn)中的創(chuàng)新、 管理中的亮點(diǎn)和工作中的先進(jìn), 積極發(fā)表通訊稿件,弘揚(yáng)公司發(fā)展的正能量。據(jù)不完全統(tǒng)計, 20xx 年* 公司稿件被今日恒邦采納 7 篇,被恒邦冶煉采納 14 篇,被公司廣播采納3篇。B、加大對道德標(biāo)兵的挖掘工作力度,在去年道德標(biāo)兵評選*公司零標(biāo)兵和零候選人的基礎(chǔ)上,13 年共挖掘 5 名道德標(biāo)兵,其中 1人被評為誠實(shí)守信標(biāo)兵和1 人被評為孝老愛親標(biāo)兵候選人。3 、以穩(wěn)定員工隊(duì)伍和宣傳公司企業(yè)文化為目的組織開展和協(xié)助公司開展各項(xiàng)活動A 、本年度 * 公司組織開展了安全演講比賽、 員工幸福感演講比賽,與精煉公司團(tuán)支部共同組織開展臺球比賽、 “娛樂身心,激揚(yáng)青春”等多項(xiàng)活

5、動。 這些活動均取得了比較好的反響,豐富了廣大員工的業(yè)余生活,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,通過各種形式宣傳了公司企業(yè)文化,提高了員工的幸福感。B 、配合公司團(tuán)總支組織開展 13 年元旦晚會、煙臺市總工會 “情系職工”慰問演出、迎七一文藝晚會、“新生活,新家園”大型文藝晚會及 20xx 年新老大學(xué)生聯(lián)誼會,先后組織參加牟平區(qū)人事局主辦的“相約養(yǎng)馬島” 相親文化節(jié)、第六屆大學(xué)生聯(lián)誼會和組織開展全員培訓(xùn)拓展訓(xùn)練等。C 、協(xié)助其他團(tuán)支部組織開展其他團(tuán)支部每周五晚組織的文體活動。4 、做好各單位監(jiān)督管理工作,維護(hù)公司利益,保證各單位生產(chǎn)正常運(yùn)行A、不定期檢查各單位考勤情況和工資公開情況,避免各種弄虛作假等違反勞動紀(jì)

6、律的現(xiàn)象發(fā)生。B、對各單位的定崗定員進(jìn)行監(jiān)督審核,對于崗位定員不合理的現(xiàn)象,及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決,維護(hù)了公司利益。C、對各個礦區(qū)和車間的考核進(jìn)行監(jiān)督,對于考核細(xì)則中存在的不公平、不合理的現(xiàn)象,及時進(jìn)行調(diào)查并上報公司,督促其及時進(jìn)行整改。二、存在的不足1 、對* 公司各單位生產(chǎn)情況不能第一時間掌握, 對 * 公司專業(yè)知識了解不夠。2 、在生產(chǎn)一線的時間還是相對較少, 導(dǎo)致一些信息不能第一時間發(fā)現(xiàn)。3 、對各單位宣傳報道工作落實(shí)不到位,對身邊先進(jìn)典型挖掘、總結(jié)不夠,缺乏有深度的稿件和連續(xù)報道。三、下一步的工作打算1 、加強(qiáng)學(xué)習(xí) * 公司專業(yè)知識,在了解專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,監(jiān)督各單位生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。2 、盡量增加到生產(chǎn)一線的時間,多與員工交流,與員工打成一片,了解員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。3 、深入生產(chǎn)一線, 挖掘各類典型人物和事跡并通過各類宣傳渠道進(jìn)行宣傳,發(fā)揮正正能量,提高員工工

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