設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式-樂(lè)云

1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式同濟(jì)大學(xué)博導(dǎo) 上?？迫鸾ㄔO(shè)項(xiàng)目管理有限公司董事長(zhǎng) 樂(lè)云無(wú)數(shù)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐證明, 設(shè)計(jì)工作的好壞對(duì)項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目的質(zhì)量控制起著決定性的作用, 設(shè)計(jì)工作抓好了意味著項(xiàng)目成功了一半。設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞絕不單純?nèi)Q于設(shè)計(jì)單位, 還與業(yè)主方的參與和管理密切相關(guān)。一、設(shè)計(jì)過(guò)程的特點(diǎn)為了做好設(shè)計(jì)過(guò)程的項(xiàng)目管理, 首先要理解設(shè)計(jì)過(guò)程的時(shí)間范疇。設(shè)計(jì)工作絕不單純是建設(shè)工程的一個(gè)階段, 而是貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。上海證券大廈是我們簽訂的第一份設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理合同, 按照當(dāng)時(shí)的理解, 將工作量按照方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)加起來(lái)一年時(shí)間考慮, 結(jié)果在報(bào)價(jià)上吃虧很大, 因?yàn)閷?shí)際的工

2、作時(shí)間是五年。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中, 設(shè)計(jì)不斷在變更, 設(shè)計(jì)單位不斷在補(bǔ)充設(shè)計(jì)圖紙、細(xì)化設(shè)計(jì), 施工中涉及到很多設(shè)計(jì)問(wèn)題, 要求我們不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào), 甚至施工后期的竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用、總結(jié)等都跟設(shè)計(jì)有關(guān)系。因此, 業(yè)主方對(duì)設(shè)計(jì)的參與、協(xié)調(diào)和管理貫穿于建設(shè)的全過(guò)程。其次, 要進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程的管理, 應(yīng)理解設(shè)計(jì)過(guò)程的以下幾個(gè)特點(diǎn):( 1 設(shè)計(jì)過(guò)程是一個(gè)創(chuàng)造過(guò)程, 是一個(gè)“無(wú)中生有”的過(guò)程, 因此要?jiǎng)澐蛛A段, 從粗到細(xì)、從輪廓到清晰, 逐步完善, 每個(gè)階段設(shè)計(jì)工作的目的不同、方式不同、內(nèi)容不同,要針對(duì)不同特點(diǎn)有所區(qū)別地進(jìn)行項(xiàng)目管理。( 2 設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作, 必須委托有資格的專

3、業(yè)人士承擔(dān), 并且專業(yè)分工很細(xì), 因此并不是任何人都有權(quán)力隨意從事或修改設(shè)計(jì), 要處理好委托方與被委托方之間的角色關(guān)系, 并且要理解任何設(shè)計(jì)變更都可能涉及到諸多專業(yè)。( 3 業(yè)主并不是委托了設(shè)計(jì)就了事, 相反在設(shè)計(jì)過(guò)程中起的作用很關(guān)鍵。業(yè)主必須參與設(shè)計(jì)過(guò)程, 包括在設(shè)計(jì)前明確提出設(shè)計(jì)功能要求, 在設(shè)計(jì)中及時(shí)確認(rèn)有關(guān)設(shè)計(jì)文件, 及時(shí)決策, 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、設(shè)計(jì)與采購(gòu)等之間的關(guān)系, 等等。在國(guó)際上, 普遍遵循“誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基本原則, 業(yè)主應(yīng)尊重設(shè)計(jì)單位, 但同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的參與、協(xié)調(diào)與控制。針對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程, 應(yīng)理解不同設(shè)計(jì)階段又有不同特點(diǎn), 以便有針對(duì)性地參與協(xié)調(diào)和管理:(

4、 1 方案設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是概念性的, 作用是確定設(shè)計(jì)的總體框架; 思想方法上應(yīng)該以功能分析為主, 以滿足最終用戶的需求為導(dǎo)向; 內(nèi)容往往以建筑和規(guī)劃專業(yè)為主, 要體現(xiàn)建筑的藝術(shù)風(fēng)格。因此篇幅往往不大,水暖電設(shè)備專業(yè)甚至不畫(huà)圖, 只有文字說(shuō)明。方案設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性很強(qiáng), 對(duì)后續(xù)設(shè)計(jì)起指導(dǎo)作用, 因此其價(jià)值不容忽視。( 2 擴(kuò)初設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是技術(shù)計(jì)算, 為了實(shí)現(xiàn)建筑師的構(gòu)想, 結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、強(qiáng)弱電等各專業(yè)工種都要進(jìn)行技術(shù)計(jì)算, 并作出較詳細(xì)的設(shè)計(jì); 其難點(diǎn)之一是各專業(yè)工種要進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào), 解決建筑與結(jié)構(gòu)、建筑與設(shè)備、結(jié)構(gòu)與設(shè)備等等之間的矛盾; 這一階段成果標(biāo)志應(yīng)該是各專業(yè)技術(shù)路線得到確定、并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)

5、外的統(tǒng)一。因此擴(kuò)初設(shè)計(jì)應(yīng)該是設(shè)計(jì)的關(guān)鍵階段, 要多論證, 業(yè)主應(yīng)重視和參與, 不能等到后續(xù)施工圖設(shè)計(jì)出來(lái)后再有較大變更, 造成被動(dòng)。( 3 施工圖設(shè)計(jì)的特點(diǎn)是操作性的, 是細(xì)部詳圖和節(jié)點(diǎn)大樣圖, 注重可實(shí)施性和可施工性; 因此這一階段圖紙數(shù)量往往較大, 工作量較大, 但創(chuàng)造性相對(duì)少一些; 施工圖設(shè)計(jì)的重點(diǎn)往往是要處理設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào), 設(shè)計(jì)要有足夠的深度, 往往不斷補(bǔ)充出圖, 或根據(jù)施工需要修改圖紙, 因此往往時(shí)間拖得很長(zhǎng), 要配合施工全過(guò)程, 要能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。二、設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理的重要性2001 年, 建設(shè)部頒發(fā)了關(guān)于進(jìn)一部加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的緊急通知, 提出: 近年來(lái), 隨著國(guó)家法

6、律法規(guī)的建立和完善, 參與建設(shè)工程的各方主體, 對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有了足夠重視, 勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量也有了明顯提高。但部分勘察設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位由于對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量重視不夠, 不按建設(shè)程序辦事, 不執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)使工程建設(shè)質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生, 給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。無(wú)數(shù)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐證明, 設(shè)計(jì)過(guò)程的項(xiàng)目管理確實(shí)給業(yè)主方帶來(lái)了極大的經(jīng)濟(jì)效益。例如在齊魯軟件園15萬(wàn)平方米的綜合大樓項(xiàng)目中, 原主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的樓板方案為現(xiàn)澆空心板, 項(xiàng)目管理班子通過(guò)研究提出了8種替代方案, 通過(guò)計(jì)算、分析和比較, 最終建議設(shè)計(jì)方采用單項(xiàng)密肋樓板方案, 獲得設(shè)計(jì)方同意, 為業(yè)主方節(jié)省投資270

7、0萬(wàn)元。再如大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的南寧國(guó)際會(huì)展中心項(xiàng)目, 原設(shè)計(jì)10萬(wàn)平方米建筑面積總用鋼量超過(guò)10000噸, 通過(guò)項(xiàng)目管理班子的價(jià)值工程分析, 并通過(guò)嚴(yán)格的受力計(jì)算和優(yōu)化, 用鋼量降低為4500噸, 設(shè)計(jì)方同意修改, 為業(yè)主節(jié)約投資6000萬(wàn)元。過(guò)去中國(guó)人普遍概念是: 控制項(xiàng)目質(zhì)量主要是控制施工單位的質(zhì)量、控制項(xiàng)目進(jìn)度主要是控制施工進(jìn)度、控制項(xiàng)目投資當(dāng)然也主要是控制施工成本。以上兩個(gè)例子有力地說(shuō)明項(xiàng)目前期控制特別是設(shè)計(jì)過(guò)程的控制也同樣重要, 應(yīng)引起業(yè)主方的重視。三、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托設(shè)計(jì)管理的重要手段是合同管理, 但除了合同條款內(nèi)容、合同簽訂后的跟蹤管理以外, 設(shè)計(jì)任務(wù)的委托方式也往往被大家忽略

8、。設(shè)計(jì)任務(wù)的委托既影響到設(shè)計(jì)質(zhì)量同時(shí)也影響工程造價(jià), 而且還影響建設(shè)工期。上海交銀金融大廈方案設(shè)計(jì)采用國(guó)際競(jìng)賽方式, 最后德國(guó)建筑師中獎(jiǎng), 業(yè)主希望委托中獎(jiǎng)單位做后續(xù)設(shè)計(jì), 但按照國(guó)家規(guī)定, 。后來(lái)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展, 我們發(fā)現(xiàn)外國(guó)人做的施工圖深度不夠, 中方設(shè)計(jì)院不單做顧問(wèn), 還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)施工圖設(shè)計(jì)。這里就涉及到一個(gè)中外合作設(shè)計(jì)的問(wèn)題。中外合作設(shè)計(jì)合同怎么簽? 這就是合同結(jié)構(gòu)問(wèn)題。有以下幾個(gè)模式: ( 1 第一種模式叫作分別委托。業(yè)主分別與外方設(shè)計(jì)、當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)簽訂合同。它的優(yōu)點(diǎn)是將責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)劃分得很清楚, 缺點(diǎn)是中方設(shè)計(jì)和外方設(shè)計(jì)之間是平行關(guān)系, 沒(méi)有一個(gè)是主體設(shè)計(jì)單位, 大量的技術(shù)協(xié)調(diào)工作都

9、要由業(yè)主方承擔(dān), 業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量很大。( 2 第二種模式是所謂設(shè)計(jì)總包, 業(yè)主與外方設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)總包合同, 再由他和中方設(shè)計(jì)單位簽訂分包合同。這樣的合同結(jié)構(gòu)給業(yè)主方帶來(lái)了方便。但問(wèn)題是到了設(shè)計(jì)后期, 特別是施工階段, 外方作為方案設(shè)計(jì)的主體單位, 主要工作已經(jīng)在前期完成, 剩下的是當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院在配合施工, 由于業(yè)主的合同不是與當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院簽訂的, 任何設(shè)計(jì)變更都必須得到外方認(rèn)可, 不能繞過(guò)外方, 所以很多重大決策都滯后, 設(shè)計(jì)趕不上施工現(xiàn)場(chǎng)的變化, 影響建設(shè)工期。( 3 第三種模式是合作設(shè)計(jì), 業(yè)主方只簽一份設(shè)計(jì)合同, 但這份合同是三方簽約的, 外方設(shè)計(jì)和當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)組成了設(shè)計(jì)聯(lián)合體, 在合作設(shè)

10、計(jì)合同上分清楚各自的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。在實(shí)施過(guò)程中設(shè)計(jì)中方和外方之間的協(xié)調(diào)是聯(lián)合體自己的事。這種模式后來(lái)在大量的項(xiàng)目上被采用。因此, 合同結(jié)構(gòu)關(guān)系到任務(wù)的委托方式, 會(huì)影響到項(xiàng)目的組織管理方式, 也影響一個(gè)項(xiàng)目今后進(jìn)展是否順利, 項(xiàng)目管理班子應(yīng)根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn)分析和選擇合適的合同結(jié)構(gòu)。合作設(shè)計(jì)模式在國(guó)外很盛行, 而在國(guó)內(nèi)目前仍未被廣泛接受。合作設(shè)計(jì)模式按照不同的聯(lián)合方式又可分為如下三種:( 1 外方做到底。即外方設(shè)計(jì)從方案做到擴(kuò)初設(shè)計(jì)、再到施工圖, 中方只做顧問(wèn)。問(wèn)題是往往施工圖設(shè)計(jì)的深度不夠, 或與中國(guó)的施工工藝不符, 或者是與施工的協(xié)調(diào)有困難, 因此現(xiàn)行法規(guī)已經(jīng)不允許。( 2 方案買斷。即

11、外方只做方案設(shè)計(jì), 然后轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)中方做擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)。但由于方案設(shè)計(jì)的表現(xiàn)很有限, 中方設(shè)計(jì)對(duì)方案理解不夠充分, 致使原設(shè)計(jì)意圖在后續(xù)設(shè)計(jì)中得不到充分的貫徹, 削減了原方案設(shè)計(jì)的價(jià)值。( 3 合作擴(kuò)初設(shè)計(jì)。即外方做方案, 中方做方案的顧問(wèn); 擴(kuò)初設(shè)計(jì)分專業(yè)工種由中、外方分別承擔(dān), 互為顧問(wèn); 施工圖設(shè)計(jì)完全轉(zhuǎn)由中方承擔(dān), 外方為顧問(wèn)。上海交銀金融大廈最終設(shè)計(jì)合同模式發(fā)展為第三種: 外方承擔(dān)方案設(shè)計(jì)和擴(kuò)初設(shè)計(jì)的建筑專業(yè)、智能化專業(yè)部分, 中方承擔(dān)擴(kuò)初設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)專業(yè)、設(shè)備系統(tǒng)專業(yè)和整個(gè)施工圖設(shè)計(jì)。這樣一來(lái), 在關(guān)鍵的擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段按專業(yè)分工, 采取緊密的合作設(shè)計(jì), 相當(dāng)于在接力棒交接過(guò)程中前棒運(yùn)動(dòng)

12、員的一段助跑, 以避免后棒接不牢, 掉在地上。四、設(shè)計(jì)要求文件在整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作中, 業(yè)主方非常重要的一項(xiàng)工作是給設(shè)計(jì)提要求。施工的依據(jù)是圖紙, 設(shè)計(jì)的依據(jù)就是設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。圖紙是把對(duì)施工產(chǎn)品的最終產(chǎn)品?建筑物的要求用圖紙的形式表達(dá)出來(lái), 對(duì)施工來(lái)說(shuō)圖紙極其重要, 如果沒(méi)有詳細(xì)的圖紙, 會(huì)給甲方帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。同樣的道理, 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是將對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的要求用文字形式表達(dá)出來(lái), 同樣也很重要。但目前在實(shí)踐中設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)未引起足夠的重視, 沒(méi)有設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或任務(wù)書(shū)不夠詳細(xì)可照樣做設(shè)計(jì), 這是造成大量圖紙返工、修改, 成為委托方對(duì)設(shè)計(jì)成果不滿意的非常重要的原因之一。設(shè)計(jì)的依據(jù)包括: 國(guó)家文件和規(guī)定、政府及上

13、級(jí)批文、設(shè)計(jì)規(guī)范、市政設(shè)施條件、環(huán)境資料、業(yè)主功能要求。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的重點(diǎn)應(yīng)該是明確最終用戶的功能要求, 而不是去照搬規(guī)范。設(shè)計(jì)書(shū)的編制過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)項(xiàng)目前期策劃的過(guò)程, 是對(duì)建筑產(chǎn)品的目標(biāo)、內(nèi)容、規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究、分析和確定的過(guò)程。例如在長(zhǎng)沙卷煙廠項(xiàng)目中, 我們遵循工廠設(shè)計(jì)工藝領(lǐng)先、工藝導(dǎo)向的原則, 詳細(xì)分析了工藝對(duì)建筑物的要求:工藝對(duì)土建的影響包括對(duì)層高、對(duì)面積、對(duì)柱網(wǎng)、對(duì)工作方便、對(duì)荷載的影響等, 其中荷載還包括靜力、動(dòng)力、振動(dòng)、不均勻荷載等, 這些都會(huì)影響到設(shè)計(jì), 不提清楚就沒(méi)辦法作好設(shè)計(jì); 工藝對(duì)建筑設(shè)備的影響包括用電量、用水量、運(yùn)行中對(duì)溫度的要求、運(yùn)行中對(duì)適度的要求、對(duì)檢修

14、和維修的要求等等; 以人為本的要求就是對(duì)人所需要的空間提出非常明確的定義, 包括: 生產(chǎn)人員有生產(chǎn)的需求、更衣、清潔、學(xué)習(xí)等需求; 管理人員有辦公、開(kāi)會(huì)、活動(dòng)、休息等需求。在功能分析的基礎(chǔ)上, 就可以進(jìn)行面積分配。歸納起來(lái), 任何一個(gè)項(xiàng)目在委托設(shè)計(jì)過(guò)程中, 應(yīng)該提出功能、工藝對(duì)建筑、土建、設(shè)備等的非常明確的要求, 包括對(duì)建設(shè)、對(duì)運(yùn)行、對(duì)維修保養(yǎng)、對(duì)可持續(xù)發(fā)展的一系列要求。其中有關(guān)功能、面積、位置、檔次等應(yīng)該有非常清晰的定義, 對(duì)不同的空間的墻面、地面、門(mén)窗、水暖電、環(huán)保、節(jié)能等都應(yīng)該有定量化的要求。只有這樣, 才能使設(shè)計(jì)最大限度地滿足功能要求, 最大限度地減少圖紙修改和返工, 最大限度地提高設(shè)

15、計(jì)質(zhì)量。五、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)工作開(kāi)始以后, 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)就成為業(yè)主方設(shè)計(jì)過(guò)程管理的工作重點(diǎn)。歸納起來(lái), 項(xiàng)目管理班子應(yīng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)以下幾對(duì)矛盾:( 1 中方設(shè)計(jì)單位和外方設(shè)計(jì)單位之間的矛盾;( 2 業(yè)主方和設(shè)計(jì)方之間的矛盾; ( 3 設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的矛盾; ( 4 主設(shè)計(jì)方與各細(xì)部設(shè)計(jì)方( 二次設(shè)計(jì)方 之間的矛盾; ( 5 設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾; ( 6 設(shè)計(jì)與材料設(shè)備供應(yīng)方之間的矛盾。 設(shè)計(jì)不僅僅是技術(shù)人員面對(duì)圖紙單方面完成的純技術(shù)性工作, 設(shè)計(jì)方要與 方方面面打交道, 設(shè)計(jì)工作要與方方面面工作相協(xié)調(diào): 設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃要與施工計(jì) 劃、采購(gòu)計(jì)劃相協(xié)調(diào); 設(shè)計(jì)方必須參加各類施工協(xié)調(diào)會(huì); 設(shè)計(jì)要配合施工

16、, 修改 設(shè)備的招標(biāo)和采購(gòu)工作; 細(xì)化直到滿足施工要求為止; 設(shè)計(jì)方要協(xié)助和參與材料、 必要時(shí)還需提供現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì), 或成立工地工作組, 及時(shí)解決施工中的問(wèn)題; 設(shè)計(jì)方 要有極大的耐心, 滿足業(yè)主方不斷變化的需求; 等等。因此, 與設(shè)計(jì)有關(guān)的各種 協(xié)調(diào)工作是設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理的工作重點(diǎn)之一。 業(yè)主方的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)過(guò)程中各階段設(shè)計(jì)前要明確提出設(shè)計(jì)要求, 各階段設(shè)計(jì)后要及時(shí)確認(rèn)圖紙,提出對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)可或修改意見(jiàn)。例如在上海交銀 金融大廈項(xiàng)目中, 我們先后協(xié)助業(yè)主編制了方案競(jìng)賽征集文件、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)、初步設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、修改初步設(shè)計(jì)要求文件、施工圖設(shè)計(jì)要求文件、關(guān)于弱 電系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求、精裝修設(shè)計(jì)要

17、求文件、外立面幕墻設(shè)計(jì)要求文件等一系列設(shè) 計(jì)任務(wù)書(shū); 在每個(gè)階段設(shè)計(jì)結(jié)束以后, 我們又幫助業(yè)主編制了對(duì)方案設(shè)計(jì)的意 見(jiàn)、 對(duì)初步設(shè)計(jì)的意見(jiàn)、 對(duì)修改初步設(shè)計(jì)的意見(jiàn)、 對(duì)各個(gè)專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的意見(jiàn)、 對(duì)主要專業(yè)工種施工圖設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的意見(jiàn)等一系列設(shè)計(jì)確認(rèn)和修改意見(jiàn) 的文件。這一系列文件為最終很好地完成設(shè)計(jì)任務(wù)、獲得很好的設(shè)計(jì)作品起到了 非常重要的作用。 六、結(jié)語(yǔ) 綜上所述, 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理主要有以下幾點(diǎn)體會(huì): 6.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中的作用很重要 設(shè)計(jì)的重要作用是在施工前確定投資規(guī)模、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 在施工過(guò)程中提 供技術(shù)文件, 就像打仗時(shí)為前方提供糧草彈藥, 設(shè)計(jì)出不來(lái), 施工就

18、要停止, 設(shè) 計(jì)直接影響項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量, 抓好了設(shè)計(jì)就是抓住了“龍頭”。 6.2 設(shè)計(jì)合同與施工合同是性質(zhì)完全不同的兩種合同 設(shè)計(jì)合同在性質(zhì)上屬于咨詢合同, 不是承包合同,設(shè)計(jì)費(fèi)不是最主要的, 選擇 設(shè)計(jì)單位時(shí)重點(diǎn)應(yīng)該是比方案, 而不是比價(jià)錢(qián)。設(shè)計(jì)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作, 在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)過(guò)程中應(yīng)注意尊重對(duì)方, 想辦法調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)的積極性。 6.3 設(shè)計(jì)委托合同結(jié)構(gòu)非常重要 設(shè)計(jì)任務(wù)如何委托將影響到設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量, 影響到設(shè)計(jì)的配合與協(xié)調(diào), 因 此要根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn), 慎重選擇設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu), 處理好主體設(shè)計(jì)單位與合作單位之 間的關(guān)系、主體設(shè)計(jì)單位與專業(yè)細(xì)部設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系, 等等。 6.4 業(yè)主方在設(shè)計(jì)過(guò)程中所起的作用不容忽視