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1、訂單(合約)審查管理程序文件編號: BS-02-003版本: B0受控號:受控狀態(tài):編 寫: _審 核: _批 準(zhǔn): _中山天碩電子有限公司管理體系文件2008年 8月 8日發(fā)行2008年 8月 18日實(shí)施程序文件版本修改控制表日期版本修改內(nèi)容修改人審批人08-06-0201新制定取消 6.2.1 項(xiàng),更改 5.2.2.2項(xiàng)裡的08-08-0402臨時(shí)訂單管制表為訂單(合約)孫錫瓊審查記錄表中山天碩電子有限公司訂單(合約)審查管理程序文件編號BS-02-003發(fā)行日期2008 年 8月 8日版本B/0頁碼第 1 頁共 2 頁1.0目的迅速處理客戶訂單( 合約 ) ,以確保客戶與本公司之最大權(quán)益
2、。2.0範(fàn)圍本公司與客戶間之銷售訂單( 合約 ) 均屬之。3.0權(quán)責(zé)3.1訂單 ( 合約 )審查:業(yè)務(wù)單位。3.2交期確認(rèn):生管單位。3.3製造技術(shù)能力:工程或製造單位。3.4品質(zhì)確認(rèn):工程或品管單位。4.0 定義無5.0 作業(yè)內(nèi)容5.1合約審查程序:合約之提出:合約之內(nèi)容由業(yè)務(wù)部門會同客戶共同擬定。合約之審查:擬定後之合約草案由業(yè)務(wù)部門依據(jù)<< 訂單 ( 合約 ) 審查記錄表>>知會相關(guān)單位確認(rèn)交期、製造能力與品質(zhì)等要求。合約之修改或取消 :合約內(nèi)容若有部份爭議之處,則由業(yè)務(wù)部門商請客戶修改後,再重新送審。若合約有損公司之利益並無法執(zhí)行時(shí),則退還給客戶及予以取消。合約
3、之簽署:合約審查後,各項(xiàng)內(nèi)容本公司均能執(zhí)行時(shí),由業(yè)務(wù)將合約呈總經(jīng)理( 或職務(wù)代理人 ) 簽署後實(shí)施,如未核準(zhǔn)時(shí),則依項(xiàng)執(zhí)行。合約履行過程中 ,若因客戶要求或本公司之建議而需變更合約內(nèi)容時(shí)。則由業(yè)務(wù)依項(xiàng)執(zhí)行。合約之保存:由客戶及業(yè)務(wù)部門各執(zhí)一份,當(dāng)合約完約後,則自動(dòng)失效,不予回收。5.2訂單審查程序:訂單之提出:由客戶提出。訂單之審查、修改、取消:訂單為規(guī)格品且為客戶續(xù)訂之產(chǎn)品,即送交生管單位確認(rèn)交期, 業(yè)務(wù)確認(rèn)價(jià)格,需經(jīng)初審、會審、核準(zhǔn)人簽名後將交期及價(jià)格確認(rèn)之資料予以保存 ( 包括 Mail 、傳真手稿 ) 。若為第一次之量產(chǎn)品,由業(yè)務(wù)單位以 <<訂單 ( 合約 ) 審查記錄表&
4、gt;>知會相關(guān)單位以確認(rèn)價(jià)格、交期、製造技術(shù)能力與品質(zhì)要求,并記錄于 <<訂單管制表 >>。審查中發(fā)現(xiàn)部份條件無法達(dá)到時(shí),則由業(yè)務(wù)單位會同相關(guān)單位或客戶確認(rèn)。若訂單內(nèi)容無法接受則退回客戶並參照執(zhí)行??蛻舻目陬^或電話訂單,需業(yè)務(wù)填寫 <<訂單管制表 >>注明此訂單為口頭訂單並要求客戶補(bǔ)回正式訂單,當(dāng)客戶補(bǔ)回正式訂單,依正常訂單審查流程執(zhí)行,同時(shí)在 <<訂單 ( 合約 ) 審查記錄表 >>上備注已轉(zhuǎn)正式訂單。中山天碩電子有限公司文件編號BS-02-003訂單(合約)審查管理程序發(fā)行日期2008 年 8月 8日版本B/0
5、頁碼第2頁共2頁訂單為特殊規(guī)格之產(chǎn)品,需向工程單位或製造單位確認(rèn)其製造能力後依執(zhí)行審查。若此特殊規(guī)格產(chǎn)品之訂單要求有損本公司利益並無法執(zhí)行時(shí), 即退回客戶及予取消。訂單之簽署:訂單審核後,由業(yè)務(wù)單位經(jīng)單位主管簽署後執(zhí)行。訂單之變更:審核後之訂單,若客戶或本公司需作規(guī)格變更時(shí),依 <<工程變更管理程序 >>處理。若為數(shù)量變更,則由生管修改排程及變更制令通知相關(guān)單位。訂單之保存:依記錄管制程序執(zhí)行。6.0相關(guān)文件及記錄6.1相關(guān)文件工程變更管理程序<<EN-02-002>>6.2相關(guān)記錄訂單(合約)審查記錄表<<BS-04-004-01
6、(080602) >>訂單管制表 <<BS-04-005-01 ( 080602) >>7.0 訂單 ( 合約 )審查流程訂單(合約)提出部分爭議訂單(合約 )審查接受訂單 (合約 )修改訂單(合約)簽署無法接受訂單(合約)執(zhí)行訂單(合約)取消訂單(合約)變更完約出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者
7、,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳?”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌
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