20XX外科護理工作計劃

1、20XX 外科護理工作計劃篇一： 20XX外科護理工作總結(jié)及20XX年計劃20XX外科護理工作總結(jié)及20XX年計劃20XX年，外科病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護理工作，嚴(yán)格各項計劃的落實，全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)總結(jié)如下：一、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，增強業(yè)務(wù)能力，護理人員素質(zhì)普遍提高1、 根據(jù)科內(nèi)收治患者病情每天下午交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步。2、 對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)，每季度組織理論考試和技術(shù)操作

2、考核，參加率 100%考核合格率 100%。3、 積極參加護理部組織的繼教學(xué)習(xí)等活動，按要求開展護理查房活動，查房時對護理診斷、護理措施進行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。4、 由李麗護士長組織聯(lián)合骨科病房開展了外系相關(guān)知識小競賽，并對一、二、三等獎發(fā)放了獎品，促進了?？评碚撝R的提升。二、以強化安全管理為重點，落實規(guī)章制度，護理滿意度明顯提升1、每天交接班過程中對在院患者進行評估，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。2、 建立科內(nèi)儀器及搶救設(shè)備登記本，急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次。每周一對所有儀器進行擦拭及測試，并有記錄。護士長定期檢查，隨時抽

3、查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)，完好率達(dá)到100%3、今年科內(nèi)發(fā)生一起縱火事件，引以為戒為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科內(nèi)不定時組織學(xué)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案，為今后處理護理突發(fā)事件打下基礎(chǔ)。4、 緊跟護理部步伐由以前的每月按時發(fā)放患者滿意度調(diào)查改進為現(xiàn)行的每位患者發(fā)放，調(diào)查率 100%從而加強對護理缺陷、護理投訴的歸因分析，每月對發(fā)生的護理缺陷分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護士責(zé)其深刻認(rèn)識，確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。5、 加強重點時段、重點員工的管理。重點時段管理：優(yōu)服檢查后按護理部指示完成科內(nèi)班次的改進工作，對連班、夜班、節(jié)假日等，實行彈

4、性排班制，合理搭配老、中、青值班人員。重點員工管理：對實習(xí)護士及新入職護士進行規(guī)范化帶教，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，實習(xí)同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對患者實施護理。6、建立科內(nèi)醫(yī)患溝通手冊，該手冊結(jié)合科室特點和患者問詢的主要問題，研究制定科室護理人員標(biāo)準(zhǔn)化用語，標(biāo)準(zhǔn)化用語不是用來背誦給患者的，是給患者解釋講解的核心內(nèi)容，減少由于溝通不當(dāng)帶來的糾紛。三、以護理質(zhì)量檢查為支撐，消除工作短板，護理質(zhì)量明顯提高1、 堅持以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展以病人為中心的個性化健康教育，通過發(fā)放健康教育宣傳冊，以及護士的言傳身教，讓病人掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)

5、療，護理及自我保健等知識，為出院后需進行院外延續(xù)性護理的造口患者開展居家指導(dǎo)健康講座，并建立造口人微信交流平臺“造口之家”，方便護- 患、患 - 患之間的溝通交流。2、 組建科內(nèi)二級質(zhì)控工作小組，由護士長和業(yè)務(wù)能力較強骨干人員組成，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周從消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護理、危重癥患者護理、護理文件以及中醫(yī)護理等方面進行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。每月對質(zhì)控小組檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況，推行持續(xù)性改進工作機制3、充分發(fā)揮?？菩〗M引領(lǐng)作用，積極開展PICC, 由幾例發(fā)展到十幾例，建立出院患者回科換藥表，由靜療小組成員

6、帶領(lǐng)全科共同學(xué)習(xí)，規(guī)范了PICC置管后的維護工作。4、做好大型中醫(yī)巡檢準(zhǔn)備工作，組織學(xué)習(xí)中醫(yī)檢查中 護理部分，并逐步實施。積極開展中醫(yī)項目如：溫灸、經(jīng)絡(luò) 導(dǎo)平、直線偏光、中頻藥透等，得到科主任好評。工作中存在不足：1、年輕護士多，?？浦R及專科技能有待提高，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點。2、部分護士缺乏溝通能力。3、書寫論文少。4、病房靜脈輸液大流程有待完善一年來在護理部的支持和幫助下，取得了一定成績，但 也存在很多缺點，有待進一步改善。今后，我們將力爭邁上 一個新臺階，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我 榮，院衰我恥”思想，爭取更大的進步！20XX年護理工作計劃一、持續(xù)抓好護理隊

7、伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)爭取讓我科全員認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力我科將采取多種渠道，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。1、 鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，加強論文書寫。2、 堅持交接班時的小提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識以及護理核心制度等，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。3、 根據(jù)護理部安排，有機會選送護理骨干參加護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以專科知識進展為主。4、 向護理部申請科室之間交流學(xué)習(xí)，選送科內(nèi)中流砥柱去 ICU等能承擔(dān)搶救工作的科室學(xué)習(xí)，從而帶動科內(nèi)搶

8、救及重患者護理工作。5、 爭取堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1 次，護理查房1 次，操作培訓(xùn)等。重點規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練，工作中給低年資護士做好表率，言傳身教，增強科室團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)。二、定期與不定期護理質(zhì)量檢查相結(jié)合，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進1、 充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、 每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。對檢查出的結(jié)果進行科室通報，

9、對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P，對于無差錯者年終給予獎勵。3、落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，切實做好晨晚間護理，基礎(chǔ)護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4、實施整體護理，責(zé)任護士要對所管患者每日提出護理問題及護理措施，下班前進行效果評價，并嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，交接要求全面，包括當(dāng)日患者護理問題解決、效 果評價以及現(xiàn)存護理問題，護士長每日檢查交接班質(zhì)量。5、繼續(xù)開展延續(xù)性護理，完善微信溝通平臺內(nèi)容，定期組織健康教育講課，爭取申請到講課用模具，更好的為患者提供延續(xù)性護理。三、層層把關(guān)，強化護理安全管理護理安全工作長抓不懈，各司其職，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事

10、故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，護士長做到夜查房、節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好 率達(dá)用物班班100%。抓好重點員工、重點病人、重點時間段、以及重點護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。3、加強護理管理，合理利用人力資源。我科年輕護士較多，危重患者比例高，工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人篇二：普外科20XX年護理工作計劃20XX年外六科護理工作計劃在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強安全管理;提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建

11、設(shè)，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：1 ）帶領(lǐng)本科室認(rèn)真實施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強奉獻(xiàn)、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2） 以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。重視日常質(zhì)量檢查，積極利用晨會反饋日常檢查存在問題，原因分析，討論改進措施，堅持 APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。3） 嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4） 制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持

12、晨會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士 對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作 膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制 度與規(guī)范；如護理不良事件上報制度，患者身份識別制度， 防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用 后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等。保障患者護理安全。6 ）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)

13、囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，絕不可掉以輕心。8） 對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危

14、重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9） 堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。10） 進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護士全程負(fù)責(zé)制”“護士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的

15、時間。落實護士長每日三查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查； 護理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的 換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理 嗎？不論什么品質(zhì)與的患者，均能不斷調(diào)適自我，努力做到 讓患者滿意。11） 護理各項指標(biāo)完成。1、基礎(chǔ)護理合格率100 % （合格標(biāo)準(zhǔn)95 分）。2、特、一級護理合格率90 % （合格標(biāo)準(zhǔn)90 分）3、?？谱o理合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)95 分）。4、技術(shù)水平合格率90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90 分）。5、護理文書書寫合格率90 % （合格標(biāo)準(zhǔn)95 分）。6、急救物品完好率100 %7、消毒滅菌合格率 100 %、消毒隔離合格率 100

16、 % &病區(qū)管理合格率 95%（合格標(biāo)準(zhǔn) 95 分）。9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、 健康教育病人覆蓋率100 %、病人知曉率 80%11、 醫(yī)療安全管理合格率100 % （合格標(biāo)準(zhǔn)95 分）。13、 年護理嚴(yán)重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為014、 病人對護理服務(wù)的滿意率98%15、 科室護理人員參加培訓(xùn)率達(dá)100 %，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。篇三： 20XX年普外科護理年度工作計劃與目標(biāo)20XX年普外科護理年度工作計劃與目標(biāo)結(jié)合去年等級醫(yī)院評審要求細(xì)則，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度。特制訂20XX年工作計劃：

17、一、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護理（1）病區(qū)實行彈性排班，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神（ 2） 根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)每日設(shè)立責(zé)任組長2名（分前后組）、床位責(zé)任護士2 至 3 名，每名責(zé)任護士護理 8 名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛吣曩Y責(zé)任護士負(fù)責(zé)執(zhí)行。（ 3） 全面履行護士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教

18、育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。（ 4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全，促進患者康復(fù)。二、加強護理安全管理，加強護理質(zhì)量控制，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進（ 1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時以上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。（ 2）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、

19、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。（ 3） 完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。（ 4） 加強護理安全監(jiān)控管理，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施，防范類似事件發(fā)生，保證護理安全。（ 5） 加強科室管理。以新的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士服務(wù)態(tài)度、急救物品器材、消毒隔離等進行

20、不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、反饋、改進，跟蹤評價（ 6） 督促護理人員認(rèn)真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理操作規(guī)程和病情觀察，定期進行急救技術(shù)演練，使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用三、以患者滿意為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作（1）責(zé)任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。（ 2）加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，力爭滿意度調(diào)查在當(dāng)月出院人數(shù)的80% （護士長對每位出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表），每日查看意見本，對患者提出的意見進行合理的處置。（ 3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。四、 加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生1、 定期進行院感知識學(xué)習(xí)，積極參加院感知識培訓(xùn)。2、 無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間，定期消毒；每日由負(fù)責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。3、 對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作。4、 消毒液的濃度監(jiān)測、物品消毒等，由責(zé)任護士負(fù)責(zé)，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全。五、 加強“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，保證基礎(chǔ)護理質(zhì)量目標(biāo)：護理人員“三基”