CI計(jì)劃書范例

1、三、 CI 計(jì)劃書范例CI 實(shí)施計(jì)劃作業(yè)表No項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容1CI 計(jì)劃的開始和確 有關(guān)導(dǎo)入 CI 的企劃被批準(zhǔn)， CI 計(jì)劃的實(shí)行正式得認(rèn)到公司內(nèi)部的承認(rèn)。公司內(nèi)部與 CI 有關(guān)的主管和其他相關(guān)人士，確實(shí)執(zhí)行確認(rèn)作業(yè)。和公司所委托的機(jī)構(gòu) ( 外界幕僚 ) 訂立基本契約。2CI 委員會等的設(shè)置 設(shè)置 CI 委員會。選定委員會負(fù)責(zé)人和事務(wù)局負(fù)責(zé)人。3體制檢查以 CI 委員會為中心，檢查有關(guān)CI 的期待成果和現(xiàn)狀問題。如有必要，應(yīng)通知相關(guān)單位來參與討論。4說明表請公司內(nèi)部的主要員工記下有關(guān)CI 的現(xiàn)狀問題，以及對CI 的期待事項(xiàng)。收回說明表，經(jīng)過分析后再加以整理。5.體制整理· CI 導(dǎo)入

2、 以體制的檢查結(jié)果和說明表等為基礎(chǔ)，整理CI 體方針的確認(rèn)和決定制。使 CI 計(jì)劃的推進(jìn)方針明確化。如有必要，可設(shè)置執(zhí)行委員會來協(xié)助。6實(shí)地考察事業(yè)部和確實(shí)施行對外界幕僚的方針確認(rèn)作業(yè)。流通部為了讓外界幕僚機(jī)構(gòu)了解公司情況，可安排他們到本公司的事業(yè)部和流通部進(jìn)行實(shí)地考察。7公司內(nèi)部的訊息傳喚起公司員工的 CI 意識，進(jìn)行內(nèi)部啟蒙教育，使遞活動(dòng)員工成為企劃訊息的傳遞、媒體。發(fā)行“CI 消息”等刊物，進(jìn)行公司內(nèi)部的啟蒙活動(dòng)，并舉辦各階層員工的說明會。8調(diào)查體系的企劃根據(jù)體制并以客觀地調(diào)查企業(yè)形象的實(shí)態(tài)為目的，安排調(diào)查對象、調(diào)查方法、調(diào)查理論。確認(rèn)調(diào)查方針。9調(diào)查設(shè)計(jì)，調(diào)查對選定調(diào)查對象和調(diào)查方法，

3、具體施行有關(guān)調(diào)查問題象和方法的確定和問卷的設(shè)計(jì)。事先預(yù)估調(diào)查作業(yè)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查機(jī)構(gòu)。確認(rèn)調(diào)查作業(yè)的概略計(jì)劃表。10選定調(diào)查機(jī)構(gòu)與選定的調(diào)查機(jī)構(gòu)訂立契約。確認(rèn)調(diào)查順序、調(diào)查內(nèi)容的明細(xì)計(jì)劃表。11調(diào)查準(zhǔn)備根據(jù)調(diào)查計(jì)劃而進(jìn)行準(zhǔn)備工作，例如：取樣、印制問卷、分配調(diào)查工作等。調(diào)整并事先約定訪問對象。12實(shí)際調(diào)查確實(shí)施行公司內(nèi)、外部環(huán)境的調(diào)查作業(yè)。整理收回的調(diào)查問卷，安排統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)。13調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)完成定量調(diào)查后，根據(jù)調(diào)查資料而進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。分析收集定性調(diào)查結(jié)果的資料，并加以整理。14項(xiàng)目的提供根據(jù)情報(bào)項(xiàng)目的需要，設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表。將有關(guān)項(xiàng)目提供的方式和期限等計(jì)劃立案，同時(shí)對內(nèi)部進(jìn)行傳遞和說明工作。整

4、理項(xiàng)目收集的結(jié)果。15視覺審查分析舊有的識別系統(tǒng)和識別要素，進(jìn)行設(shè)計(jì)的視覺審查。16訪問負(fù)責(zé)人直接訪問負(fù)責(zé)人，了解其意向。向企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人請教其企業(yè)理念，以便了解公司未來的活動(dòng)方針，以及探索有關(guān)視覺問題等。17分析調(diào)查·分析結(jié)以一切調(diào)查結(jié)果為基礎(chǔ)，分析這些資料所顯示的意果義。找出公司目前形象活動(dòng)中的問題點(diǎn)，借以探求未來的正確方向。18制作總概念報(bào)告書根據(jù)調(diào)查的綜合整理結(jié)果，構(gòu)筑 CI 概念的立案。對于企業(yè)思想、將來的企業(yè)形象和識別問題等，都經(jīng)過充分檢查并作出結(jié)論。19總概念的發(fā)表向公司高級主管階層 ( 或董事會 ) 說明總概念。審議總概念提案內(nèi)容，決定實(shí)行方針和內(nèi)容。20企業(yè)理念體

5、系的根據(jù)總概念的實(shí)行方針和內(nèi)容，檢查表現(xiàn)新企業(yè)理構(gòu)筑念體系的問題。由高層主管決定公司新企業(yè)理念的表現(xiàn)內(nèi)容，加以檢查后并正式通過。完成 CI 計(jì)劃，接收新管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)。21企業(yè)標(biāo)志系統(tǒng)的再根據(jù)總概念和新企業(yè)理念而決定公司名稱、公司的構(gòu)筑標(biāo)志，以及有關(guān)標(biāo)志和個(gè)別標(biāo)志的問題。企業(yè)識別系統(tǒng)的再構(gòu)筑作業(yè)完成后，爭取公司內(nèi)外的認(rèn)同。22變更公司名稱、稱決議變更公司名稱后，先選出幾種新名稱，經(jīng)過檢呼查后再?zèng)Q定新公司名稱。公司稱呼的變更方式亦然。辦理必要的法律手續(xù)。23制作 CI 設(shè)計(jì)開發(fā) 根據(jù)總概念和變更公司名稱的結(jié)論，整理出設(shè)計(jì)開計(jì)劃書發(fā)條件。如果須依賴外界設(shè)計(jì)時(shí)， 應(yīng)先制作“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”或“設(shè)計(jì)開發(fā)

6、指引書”。24設(shè)計(jì)助理人員的挑挑選負(fù)責(zé) CI 設(shè)計(jì)開發(fā)的設(shè)計(jì)家或設(shè)計(jì)公司。選，訂契約必須按照“設(shè)計(jì)開發(fā)要領(lǐng)”的規(guī)定，和負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)家或機(jī)構(gòu)訂立契約。25選定設(shè)計(jì)家選定設(shè)計(jì)家后，應(yīng)提示調(diào)查結(jié)果的開發(fā)條件及標(biāo)準(zhǔn)，并說明各種有關(guān)設(shè)計(jì)開發(fā)的問題。26介紹設(shè)計(jì)基本形態(tài)設(shè)計(jì)家完成以基本要素為中心的設(shè)計(jì)基本形態(tài)后，必須呈送給 CI 委員會和董事會。審議此設(shè)計(jì)案。27設(shè)計(jì)測試如有必要，可指定受測對象，進(jìn)行新設(shè)計(jì)基本形態(tài)的反測驗(yàn)、視認(rèn)性測驗(yàn)。28法律上的檢定檢定商標(biāo)、標(biāo)志等這類設(shè)計(jì)案。辦理商標(biāo)登錄等必要的法律措施。29決定設(shè)計(jì)基本形態(tài)從幾件基本形態(tài)設(shè)計(jì)案中，經(jīng)由討論而選定企業(yè)的及精致化設(shè)計(jì)基本形態(tài)。由幾位設(shè)計(jì)家對

7、選定的設(shè)計(jì)案，進(jìn)行造形精致化作業(yè)。30制定企業(yè)標(biāo)語制定企業(yè)標(biāo)語，作為基本設(shè)計(jì)要素的一部分，也可采取在公司內(nèi)部公開征求標(biāo)語的措施。企業(yè)標(biāo)語決定后，應(yīng)列入設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。31基本設(shè)計(jì)要素系統(tǒng)以設(shè)計(jì)基本形態(tài)為中心來開發(fā)基本設(shè)計(jì)要素，說明的提案設(shè)計(jì)系統(tǒng)的提案。以基本設(shè)計(jì)要素的組合為中心，經(jīng)由討論而決定設(shè)計(jì)上的規(guī)則。32基本設(shè)計(jì)手冊編輯基本設(shè)計(jì)手冊。印制基本設(shè)計(jì)手冊。制作完成復(fù)制用的清樣。33對外發(fā)表計(jì)劃計(jì)劃設(shè)計(jì)開發(fā)后的對外發(fā)表。做好方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等問題的發(fā)表計(jì)劃。34公司內(nèi)部的訊息傳策定有效的訴求方式，將 CI 的成果有效地傳遞給遞計(jì)劃全體員工。訊息傳遞的方針、時(shí)機(jī)、方法、順序、資料、費(fèi)用等，都要

8、有周詳?shù)挠?jì)劃。35應(yīng)用的適用計(jì)劃如何使開發(fā)的新設(shè)計(jì)在具體項(xiàng)目里展開適用，這一點(diǎn)必須詳細(xì)計(jì)劃。適用計(jì)劃的方針、時(shí)機(jī)、方法、費(fèi)用等，應(yīng)安排妥當(dāng)。整理新設(shè)計(jì)對各項(xiàng)目的應(yīng)用條件。36應(yīng)用設(shè)計(jì)開發(fā)使基本設(shè)計(jì)具體地適用于應(yīng)用項(xiàng)目。檢驗(yàn)試作的具體項(xiàng)目。37應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊編輯應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。印制應(yīng)用設(shè)計(jì)手冊。38新設(shè)計(jì)的適用展開按照新設(shè)計(jì)的新項(xiàng)目，配合應(yīng)用計(jì)劃而進(jìn)行實(shí)際制作。39企劃制作公司內(nèi)部制作公司內(nèi)部訊息傳遞用的用具。用的用具制作公司內(nèi)部、訊息傳遞用的概念手冊。40對內(nèi)發(fā)表對內(nèi)發(fā)表 CI 成果，實(shí)行員工教育。41對外發(fā)表對外發(fā)表 CI 成果，以及企業(yè)思想和企業(yè)標(biāo)志的變化等。發(fā)行報(bào)導(dǎo) CI 消息的刊物。利用廣告媒體來公開發(fā)表活動(dòng)。通知