2020年有關IT專員企業(yè)薪酬調(diào)查報告范文

1、有關 IT 專員企業(yè)薪酬調(diào)查報告范文導語：很多人聽到 IT 企業(yè)最多的感嘆就是工資高，技術好，全都是行業(yè)中的精英，那他們的薪酬是怎樣的呢。下面推薦一篇關于 IT 專員企業(yè)薪酬調(diào)查報告相關范文，僅供大家參考。在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后， IT 行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回熱的跡象，由于電信領域高增長的勢頭不減、 無線增值業(yè)務的異軍突起、 互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動， IT 行業(yè)的薪酬止跌回熱。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷： 工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風險和職位風險使得 IT 職員心態(tài)復雜 ; 專業(yè)技術職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞， 高級職業(yè)經(jīng)理人輾轉在 IT 與非 IT 之間難以抉

2、擇; 裁員的壓力使得低層 IT 職員心態(tài)惶恐在經(jīng)歷了四年的低迷狀態(tài)后， IT 行業(yè)的薪酬出現(xiàn)了回熱的跡象，由于電信領域高增長的勢頭不減、 無線增值業(yè)務的異軍突起、 互聯(lián)網(wǎng)整體上升的拉動， IT 行業(yè)的薪酬止跌回熱。但是潛躲在這股熱流下面的冷流依然讓人覺得有些冷： 工作壓力的增加大而薪酬增加的幅度小、職業(yè)風險和職位風險使得 IT 職員心態(tài)復雜 ; 專業(yè)技術職員受職業(yè)困乏感和枯竭感纏繞， 高級職業(yè)經(jīng)理人輾轉在 IT 與非 IT 之間難以抉擇; 裁員的壓力使得低層 IT 職員心態(tài)惶恐 ; 宏觀經(jīng)濟形勢的不良使得 IT 職員的薪酬之路仍然坎坷。小米是清華計算機系研究生，往年十一月底左右，就順利地與IB

3、M簽了約，到這家著名的IT 公司做售前技術支持。談到找工作的歷程，他一臉輕松，往年暑假他在 IBM 進行了兩個月的實習，公司就有意錄用，最后與公司順利簽約，起薪 6000 元。固然大多數(shù)的畢業(yè)生都沒有小米這樣幸運， 但要在 IT 公司找到一個相對滿足的工作并不難。 記者對清華大學、 北京航空航天大學和北京理工大學 345 名畢業(yè)生發(fā)放了調(diào)查問卷， 截止到 5 月中旬，已經(jīng)找到工作并簽約的占到 62%。以北航為例，該校電子信息系本科畢業(yè)生 432 人，除往繼續(xù)讀研學生外， 1/3 左右的學生往了軟件、硬件、系統(tǒng)集成等 IT 公司。該校負責學生分配工作的馬坤老師對記者說：“目前沒有簽約的不到十個人

4、， 他們手中都有幾家單位在比較、 挑選，沒有人向我抱怨工作很難找。 ”記者從計算機學院蔣穎老師處了解到，該校本科生的均勻薪酬在 3000 元，與往年同專業(yè)的工資相比，小幅上升，往年的薪酬大約在 2500 元左右。大學畢業(yè)生的就業(yè)與薪酬狀況直接反映了這個行業(yè)的發(fā)展速度和景氣指數(shù)。 IT 行業(yè)職員的薪資從 xx 年之后，就逐漸往下走， xxxx年是 IT 行業(yè)全面低迷時期，部分企業(yè)薪資增長率接近于0%，但是，到 xx 年年底，整個行業(yè)薪酬呈現(xiàn)出止跌回熱的狀態(tài)。 太和顧問 xx 年底的薪酬調(diào)查結果顯示， xx 年 IT 行業(yè)的薪酬增長率達到了 7%-8%的高增長速度，呈現(xiàn)出極強的復興勢頭。以互聯(lián)網(wǎng)行

5、業(yè)為例，xx 年度互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整體薪酬出現(xiàn)了大幅增長，其中一般員工薪酬均勻增長 7%，經(jīng)理層員工薪酬增長超過 11%，決策層員工薪酬增長超過 17%。新游勇力資源總監(jiān)段東說：“新浪的薪酬漲幅要高于行業(yè)均勻值23個百分點?！盨P 的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復蘇、手機行業(yè)的巨大容量對 IT 行業(yè)整體薪酬形成強有力的拉動。 而其中最為突出的就是無線增值領域薪酬水平的暴漲。 IT 行業(yè)整體薪酬上漲大概 20%30%都這個領域的拉動。 SP利潤飆升，從業(yè)職員隊伍迅速壯大，職員薪酬水漲船高。其次是互聯(lián)網(wǎng)的全面復蘇， 固然互聯(lián)網(wǎng)的薪酬上漲的幅度并沒有無線增值業(yè)務這樣明顯，但是由于其從業(yè)人數(shù)巨大， 形成明顯的總量

6、拉動。手機行業(yè)固然面臨著洗牌和調(diào)整， 但是在手機設計、 制造和銷售整個環(huán)節(jié)人才極度匱乏， 人才爭奪競爭激烈， 企業(yè)不得不用薪酬的血拼來換取人才，薪酬自然飆升。由于手機市場的巨大容量，它對整個IT領域的薪酬拉動作用也不容小覷。薪酬構成的幾大部分分別是基本工資、績效獎金、銷售提成、年終分紅、福利， 今年一個明顯的趨勢時，企業(yè)員工的變動收進比重逐漸增大。變動收進增大意味著干得好與干得不好差別是很大的， 這也是由于高科技有大量的人才后備兵， 可以采取高激勵、 高淘汰率的辦法。戴爾是一家典型的銷售導向型公司， 每個季度都會對銷售部分員工的業(yè)績進行考評， 以此確定員工基本工資和績效工資之間的比例。變動收進比例的增大不只是針對一般員工，事實上，在職業(yè)經(jīng)理人或者是企業(yè)的高管層，績效工資占大頭依然是比較通行的做法。比如國內(nèi)一些國有控股的公司， 能夠公然的高管薪酬一般都是四十萬到八十萬，電信設備制造商高管薪酬公然的部分都過不了一百萬