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文檔簡介

1、高品質文檔2022年郵政儲蓄銀行“合規(guī)管理年”心得體會 提高銀行效益,降低金融風險,為增加郵政金融業(yè)務合規(guī)經營管理意識,培育良好的合規(guī)文化,2021年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規(guī)管理體制年”,當前正值郵儲體制改革的關鍵時期,開展合夫建設推動年活動有著很強的現(xiàn)實性必要性。郵政儲蓄事業(yè)的面長離不開合規(guī)經營,更與防控金融風險相伴。推動合規(guī)文化建設,必將為郵政儲蓄經營理念和制度的貫徹落實供應強有力的依托和保證,也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降底金融風險,我談幾點粗淺見解。 一、加強合規(guī)文化訓練,是提高經營管理水平的需要。開展合規(guī)文化訓練活動對

2、規(guī)范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有樂觀的深遠的意義。同時要進一步端正經營指導思想,增加依法合規(guī)審慎經營意識,把我行各項經營活動引向正確軌道,推動各項業(yè)務健康有效進展。要在我行內部大興求真務實之風,形成講實話,報實情,辦實事,務實效的經營作風,營造良好的經營環(huán)境,提升管理水平,嚴明紀紀律,嚴格責任,狠抓落實,嚴格掌握各類道德風險、經營風險和管理風險,維護和提升我行形象。一方面,要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化訓練的熟悉,全行干部職工是我行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體,又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐和制造者,沒有廣闊員工的樂觀參加,就不行能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè),更談不上讓員工遵守法。從現(xiàn)實看,很多

3、員工對企業(yè)合規(guī)文化訓練建設的內涵缺乏科學的熟悉和理解,把企業(yè)合夫化文化建設與企業(yè)的一般文化消遣活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間集中精力做好財會人員的培訓考核,業(yè)務培訓力要求培訓力求達到綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、有用性、提升性,要使全部會計出納人員從熟知制度規(guī)定,個個爭當合格柜員,柜面成為營銷舞臺;要強化財會人員政治、思想和職業(yè)道德培訓,針對不同崗位的實際狀況實行以會代訓、專題培訓等不同形式,力求使財會隊伍的綜合素養(yǎng)在原有基礎上在上一個等極。通過系列活動,使全體員精確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵,自自覺也融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去,增加

4、內控管理意識,狠抓基礎管理,促進依法合規(guī)經營。 二、加強合規(guī)文化是建立長效進展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教良建成設是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定進展目標,在一個時期內要有肯定的規(guī)劃目標,最終建立適應企長期進展機制。從我行看應當包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容,形成有自己特色文化經營理念。首先要實行走出去,請進來等形式,通過學習、溝通、研討使全體員工熟悉到郵政銀行應如何進展,員工在自己的崗位上應如何做好自己的工作,與別的員工相比差別有多大,應如何改進;在桑植支行這個大家庭中自己是什么角色,自己出了多少力,對郵政

5、銀行的改革與進展有何建設性意見。要通過談熟悉談個人的人生觀、世界觀、價值觀,以此建立我行的合規(guī)文化,進而提高我行的分散力,戰(zhàn)斗力。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作繭自縛結合起來,要統(tǒng)籌兼顧,合理支配,加強對晚發(fā)不正值交易行為降商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析討論,突出重點,有的放矢地開展專項治理,堅決訂正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)章、影響公正競爭的不正值行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展訓練活動,鼓舞員工檢舉違紀違法的人和事,供應案件線索,推動案件專項工作深化開展,提高企業(yè)合規(guī)文化。最終要結合工作實際仔細開展規(guī)范化服務,根據(jù)總行各項規(guī)章規(guī)定的條款,對一些細節(jié)問題,難點問題要

6、進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢,仔細總結和細分客戶群體和業(yè)務需要,整合有限資源,對存在較大沖突和服務困難的服務焦點要集思廣益,打開思路,不繼創(chuàng)新服務方式,以最大的限度滿意客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化精華。 三、加強合規(guī)文化訓練,是提高經濟效益和需要、加強合規(guī)文化訓練和主要目地,是通過提高企業(yè)的分散力、向心力,降底金融風險,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中,應當做到“三要”一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的平安性和流淌性,防止消失為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注意用制度來約束人,用制度規(guī)范日常行為。為此,要結合工作實際,制訂并完善一系列規(guī)章制度,堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程,確保有章可循,切實堵住各種漏洞,防止違規(guī)行為的發(fā)生,確保每一個環(huán)節(jié)都不消失問題。要仔細借鑒國際先進閱歷,樂觀運用現(xiàn)代科技手段,建立健全掩蓋全部業(yè)務風險的監(jiān)控、評估和預警系統(tǒng),要重視貨款風險集中度及關聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風險提示,重視早期預警,仔細執(zhí)行重大違約狀況登記和風險提示制度。要建立健全內掌握度,保證經營的平安性,流淌性,交易性,建立自我調整,自我約束,自我掌握的制衡機制,要在追求自我經濟利益手過程中建立健全不繼自我完善的內部掌握制度,加強操作風險防范。四要堅持思想訓練。要緊

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