高層住宅樓建筑工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、高層住宅樓建筑工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施根據(jù)本工程特點，確立從組織體系、部門責(zé)任制管理、質(zhì)量保障制度、控制原則和技術(shù)保證措施方面進(jìn)行有效控制，從而確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。第一節(jié) 建立質(zhì)量管理組織體系建設(shè)單位？已通過國際認(rèn)證服務(wù)公司的ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。建設(shè)單位？將嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系控制施工，項目部由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師為質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子；由生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科和綜合辦公室組成項目管理班子；由班組長組成作業(yè)層的三級質(zhì)量管理體系，形成一個縱向由項目經(jīng)理到作業(yè)層，橫向從分部到分項的全面管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。第二節(jié) 制定質(zhì)量管理責(zé)任制項目經(jīng)理部各職能

2、部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求。1、技術(shù)部門主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計方案，主管項目的技術(shù)管理、計量管理、試驗、測量及檔案等資料和質(zhì)量工作。（2）實施技術(shù)管理，必要時對關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作笥的技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。（3）參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對工程施工過程不合格的糾正措施及原則，責(zé)任的落實等負(fù)有重要責(zé)任，對原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行處置。（4）負(fù)責(zé)項目職責(zé)范圍內(nèi)的檢驗、測量和試驗設(shè)備（器具）的校準(zhǔn)、標(biāo)識、使用、管理，對其驗證的精度負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)制訂項目預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計變更，提出

3、實施和索賠意見。（6）統(tǒng)計分析現(xiàn)場的砼，砂漿強(qiáng)度以及原材料情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和措施。（7）督促項目各級人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔，技術(shù)資料要求及時、準(zhǔn)確，并具有可追溯性。（8）組織對分部工程進(jìn)行評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。（9）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動，協(xié)助推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。2、工程部主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本項目施工生產(chǎn)年、季、月的計劃，并檢查落實情況，根據(jù)工程進(jìn)度下達(dá)材料購買計劃、半成品、成品加工計劃，勞動力需要等計劃，并組織落實。（2）每周組織召開一次生產(chǎn)會議，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度工作。3、質(zhì)安部主要質(zhì)量職責(zé)（1）參加項目關(guān)鍵工序、特

4、殊工序作業(yè)指導(dǎo)書或方案的編制，并組織實施。（2）深入施工現(xiàn)場，參加處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理，參與糾正、預(yù)防措施的策劃。（3）督促施工人員嚴(yán)格按設(shè)計圖進(jìn)行施工、工藝文件、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等相關(guān)文件進(jìn)行施工，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。（4）有權(quán)對施工用材料、半成品、成品、水電零部件的質(zhì)量和質(zhì)保材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用，并和材料人員聯(lián)系進(jìn)行處置。（5）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢、交接檢查和分項工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并參加上級組織的質(zhì)量檢查。（6）對工程產(chǎn)品的保護(hù)，實施管理工作。4、物資設(shè)備部的主要質(zhì)量職責(zé)（

5、1）負(fù)責(zé)項目材料的采購、驗收、調(diào)撥、保管和設(shè)備的租賃、維修和保養(yǎng)工作。（2）對本項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。（3）對顧客提供的材料必須符合顧客提供產(chǎn)品的控制程序規(guī)定。（4）做好與工序質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標(biāo)識、貯存、發(fā)放、記錄等工作。（5）嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制定，憑計劃發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。（6）對不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識、隔離堆放、避免錯用、混用。經(jīng)項目技術(shù)部門評審、批準(zhǔn)降級使用的產(chǎn)品，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。（7）工程完工后，負(fù)責(zé)對租賃的架料，設(shè)備的清資、清退工作。5、綜合辦公室的主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)搞好本項目的治安

6、保衛(wèi)工作，辦理好施工人員出入證等工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的關(guān)系。（3）督促搞好后勤衛(wèi)生、服務(wù)工作。（4）每月召開一次民主生活分析會，及時收集各種意見、信息，并組織落實。（5）成立項目黨支部，搞好思想政治工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（6）建立項目工會建家活動，開展各種有益于健康的娛樂活動和文體活動中心。第三節(jié) 制定質(zhì)量管理保障制度1、工程項目質(zhì)量主承包負(fù)責(zé)制度：主承包單位工程的所有分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。2、技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序的施工要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道

7、工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組長交底，班組長給作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進(jìn)行。3、材料進(jìn)場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。結(jié)構(gòu)施工時，注意樓砼強(qiáng)度等級的變換。4、樣板引路制度：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、各班組長參與對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，做樣板墻、樣板間，確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到以所定的標(biāo)準(zhǔn)后才大面積的進(jìn)行施工。樣板引路的項目主要有以下幾項：砌體工程、

8、樓地面工程、內(nèi)墻粉刷、外墻粉刷等分項。5、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。6、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度：不合格分項分部和單位工程必須進(jìn)行返工?，F(xiàn)場不合格采取必須的糾正預(yù)防措施。8、成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人

9、員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)做到真實和詳細(xì)，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任。10、工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，請地方質(zhì)監(jiān)部門及建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計單位進(jìn)行竣工驗收，報工程質(zhì)量監(jiān)督部門以便進(jìn)行等級核定。11、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工單位將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。12、培訓(xùn)上崗制度：工程項目所管理的

10、操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。13、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護(hù)工作。第四節(jié) 質(zhì)量控制的原則1、堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則在工程施工過程中，充分重視建設(shè)單位及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和建設(shè)單位具有一票否決權(quán)。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。3、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控

11、制原則“預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則6、質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程：1、材料的控制2、工作質(zhì)量的控制3、工序質(zhì)量的控制4、分項工程質(zhì)量控制5、分部工程質(zhì)量控制6、單位工程的質(zhì)量控制7、整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制第五節(jié) 質(zhì)量控制的技術(shù)組織措施一、材料的控制1、根據(jù)施

12、工圖紙及預(yù)算，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃編制材料采供計劃表。2、根據(jù)合同中由建設(shè)單位提供材料的品種，及時報送采供的材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量的領(lǐng)料計劃總表。3、按合同中有關(guān)條文參與所有材料的驗收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。4、自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)建設(shè)單位同意并及時通知現(xiàn)場代表到現(xiàn)場參與驗收并書面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。其復(fù)試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門認(rèn)真對照復(fù)核，以杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場用于工程。5、所有材料進(jìn)場后

13、須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，一時不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。6、所有材料、工機(jī)具采供、進(jìn)入庫、使用須建立臺帳。材料管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度。做到帳、卡、物相符。二、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制1、認(rèn)真作好工作的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。建立由有關(guān)人員組成的有效質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。2、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有

14、周全、細(xì)致的安排，對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。3、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩暮细褡C明文件。4、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制。5、合理的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。三、切實做好事前預(yù)控制，事中嚴(yán)控制，事后檢查的三控工作1、事前質(zhì)量控制（1）施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項、分部工程施工準(zhǔn)備，項目開工前的施工準(zhǔn)備，項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。（2）所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目

15、管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲完成的時間。（3）每一施工準(zhǔn)備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C、組織準(zhǔn)備工作：主要是對各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)查，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。2、事中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要因素設(shè)置管理點的原則，在工期工序、測量放線、模板、管道安裝四個管理點設(shè)立管理小組。工期工序小組以項目經(jīng)

16、理和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負(fù)責(zé)制人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)，以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全資料便對工程的各分部分項進(jìn)行考慮。事中控制重點：（1）本工程事質(zhì)量的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。（2）對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。（3）對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、

17、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。（4）重點施工項目，均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。（5）施工前由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交底，施工中在現(xiàn)場進(jìn)行實地交底。（6）隱蔽工作的驗收，提前一天通知監(jiān)理及招標(biāo)單位，做到有一定的回旋余地。（7）計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。（8）各成品的保護(hù)均指定專項的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實施情況。（9）由監(jiān)理、建設(shè)單位及專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)

18、計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等），只要其中一項款項按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。（10）各種質(zhì)量文件（包括：水準(zhǔn)、坐標(biāo)位置、測量、線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。3、事后質(zhì)量控制（1）每一分部分項完成后，先組織自檢、用目測法（看、摸、敲、照），實測法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查。（2）對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整改直至達(dá)到要求為止。（3）

19、項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提高改進(jìn)方案，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。第六節(jié) 重點部位質(zhì)量保證措施要實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，除確?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修優(yōu)良外，很大程度上取決于外墻、屋面、衛(wèi)生間的地面、窗四周是否有滲水現(xiàn)象。主要采取預(yù)控法防治常見通病防治將在質(zhì)量通病防治章節(jié)中說明。本節(jié)主要針對易滲漏部位施工采取有效防滲措施。一、外墻及窗周邊防滲漏措施1、外墻面滲水的主要種類有：（1）砼墻體裂縫造成的滲水。（2）砼墻體澆筑不密實造成的滲水。（3）填充外墻的滲水。（4）外粉刷施工質(zhì)量問題引起的滲水。（5）預(yù)留洞修補(bǔ)不當(dāng)造成的滲水。（

20、6）外墻窗口接縫處滲水。2、防治外墻面滲水問題的管理方式：（1）在圖紙會審階段，我們將充分參照以往的施工經(jīng)驗，與設(shè)計單位詳細(xì)周密的外墻防水設(shè)計，防患于未然。（2）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，特別重視控制砼及現(xiàn)場砂漿的拌制質(zhì)量。（3）嚴(yán)格把好人員素質(zhì)關(guān)，選擇本投標(biāo)單位優(yōu)秀專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。（4）嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程質(zhì)量規(guī)定和設(shè)計圖紙要求，認(rèn)真制定防治外墻滲水這一質(zhì)量通病的措施，精心組織、精心施工，確保每一個施工的環(huán)節(jié)都經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起時間的考驗。（5）嚴(yán)格把好監(jiān)督驗收關(guān)，質(zhì)量員進(jìn)行24小時現(xiàn)場監(jiān)督，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格檢查驗收，堅決做到上道工序未經(jīng)驗收合格不進(jìn)行下

21、道工序的施工。（6）竣工驗收后，將提交每一用戶詳細(xì)的房屋使用說明書，詳細(xì)說明房屋的正確使用方法，提出防止未出現(xiàn)外墻滲水等的注意。3、防治外墻面滲漏的預(yù)防措施墻體滲漏依其處位置的不同而采取相應(yīng)的預(yù)防措施，主要有以下六方面：（1）山墻滲漏的預(yù)防措施A、保證磚與砂漿的配制符合設(shè)計與施工規(guī)范的要求。B、磚提前澆水濕潤，含水率宜為10%15%，不得使用干磚砌筑工程。C、山墻外粉時，應(yīng)用1：3水泥砂漿分三次打底，完工后作淋水試驗，發(fā)現(xiàn)有滲漏時返工。（2）外墻暫預(yù)留洞口后補(bǔ)處滲漏水預(yù)防措施A、清除預(yù)留洞口的砂漿用垃圾，充分撒水濕潤，洞口內(nèi)壁刷1：3水泥砂漿，厚度約35mm。B、補(bǔ)洞所用磚塊應(yīng)提前澆水濕潤，表

22、面抹1：3水泥砂漿，厚度約30mm，使磚表面砂漿與預(yù)留洞砂漿結(jié)合緊密。C、外墻預(yù)留洞口補(bǔ)磚后，應(yīng)用1：2水泥砂漿分層抹平。D、砼墻體的模板對拉螺桿孔必須用防水砂漿在打粉刷基層前分次修補(bǔ)嵌緊密實。（3）雨篷根部墻體滲漏預(yù)防措施A、在結(jié)構(gòu)施工時，嚴(yán)格控制雨篷梁的標(biāo)高，泛水坡度控制正確。B、雨篷全部做滴水線。C、認(rèn)真做好雨篷懸挑結(jié)構(gòu)的鋼筋隱蔽驗收，防止由于鋼筋施工錯誤造成與墻交接處的裂縫。（4）外墻上管卡及錨件固件處的滲漏預(yù)防措施A、管卡腳處開洞處應(yīng)開寬5mm深20mm的縫隙，清除垃圾后嵌填防水油膏。B、其他孔隙在垃圾清除后灑水濕潤，用1：3水泥砂漿分層填塞緊密。（5）外墻抹灰起殼裂縫引起滲水的預(yù)防

23、措施A、外墻抹灰前，墻面清理干凈，隔離將墻面濕潤，保證抹灰層與磚墻間良好的粘結(jié)性能。并在抹灰前做好填充墻與砼構(gòu)件之間的拉結(jié)處理。每個結(jié)合部位擬采用寬度不小于300mm的鋼板網(wǎng)進(jìn)行拉結(jié)加固處理。B、砂漿標(biāo)號及粉刷層厚度做到符合設(shè)計與規(guī)范要求。C、避免在雨天或炎熱陽光暴曬下作業(yè)。二、衛(wèi)生間抗?jié)B漏措施一）衛(wèi)生間防水重點是細(xì)部處理。衛(wèi)生間等處理貫穿樓板的管道根部處理是防水的重點，也是極易出現(xiàn)滲漏的地方，該處的工程必須認(rèn)真仔細(xì)，其詳細(xì)施工方法如下：1）待立管安裝完畢，固定并檢查合格后，清洗潔凈樓板孔壁混凝土，保持濕潤，清除管理里外的油污和漆膜。2）制定成型專用托地式模板，固定托好。3）砼的調(diào)制，配合比為1：2：2（水泥：砂：細(xì)石子）。水灰比不大于0.5，并滲入水泥用量的60%的防水劑，水泥選用325號普通硅酸鹽水泥，空隙內(nèi)的砼面比樓板面低10毫米，拍平壓實抹光，隔24小時澆水養(yǎng)護(hù)，并檢查縫底是否漏水。4）管周防水處理：砼硬化后，將管道外壁200毫米高的范圍內(nèi)刷除灰漿和油污。刮除管根砼面上的灰疙瘩和雜物，掃刷潔凈，按選定的防水卷材，將10毫的凹坑填平防水材料，并將管道周的立面貼200毫米高的防水卷材。試水：管根孔隙的防水材料固化后，進(jìn)行