加強企業(yè)安全文化建設促進鐵路運輸安全發(fā)展

1、加強企業(yè)安全文化建設促進鐵路運輸安全發(fā)展煤炭專用鐵路企業(yè)單位在長期的安全生產實踐中已形成了具有一定影響的觀念、行為、物質等三個層面的安全文化。建立企業(yè)安全文化是將以往自然形成的安全文化加以篩選，引進系統理論，繼承原來具有積極意義的部分，摒棄消極部分，補充缺少的部分，形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)安全文化。一、企業(yè)安全文化的內涵和作用1、 企業(yè)安全文化的內涵。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，由三個層次不同的部分組成。一是價值觀、信念及行為準則，通常稱為企業(yè)安全生產精神，體現在安全生產宗旨、方針、目標等方面。二是呈行為狀態(tài)的員工工作方式、應付事故的方式等，通常稱為企業(yè)安全生產作風。三是呈物質形態(tài)的

2、安全生產設施、安全生產勞動保護用品、職工作業(yè)環(huán)境等，通常稱為企業(yè)安全生產形象。2、企業(yè)安全文化的作用。具有對安全生產的激勵作用。積極向上的思想觀念和行為準則，可以形成強烈的使命感和持久的驅動力。心理學研究表明，人們越能認識行為的意義，就越能產生行為的推動力。積極向上的企業(yè)安全生產精神就是一把職工自我激勵的標尺，他們通過自己對照行為， 找出差距，可以產生改進工作的驅動力，同時企業(yè)內共同的價值觀、信念、行為準則又是一種強大的精神力量，它能使職工產生認同感、歸屬感、安全感，起到相互激勵的作用。二、建立企業(yè)安全文化的必然性1、科技發(fā)展的需要。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分。我們以往的管理是一種行政命

3、令式的管理，依賴嚴格的管理、嚴肅的考核來提高人的安全意識、安全技能及落實安全責任，這種管理來源于我們煤炭系統幾十年的管理經驗。隨著科學技術的進步，許多職工的工作已經由重體力勞動逐漸轉向腦力勞動，各種勞動的成果完全取決于職工的工作積極性、責任感、敬業(yè)精神。因此，企業(yè)必須借助企業(yè)安全文化來進行安全生產管理，激發(fā)職工的自覺性，變要我安全為我要安全。2、人本管理的需要。企業(yè)安全生產的第一要務就是保證職工的人身安全與健康，實現安全運輸是依靠人采用先進的科學技術來實現的。因此，人本管理是企業(yè)安全文化的核心。三、企業(yè)安全文化的特色1、奮發(fā)向上的團隊精神。先進的安全文化能使企業(yè)具有奮發(fā)向上的團隊精神，企業(yè)職工

4、都盡力為企業(yè)承擔更多的責任， 做更多有效的工作， 實現自我價值的最大化，安全文化的價值觀和信念成為激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的力量源泉。2、和諧的人際關系。和諧的人際關系體現在三個方面。一是企業(yè)與職工的利益融為一體，職工的需要與企業(yè)的安全生產目標一致，每個職工都有歸屬感；企業(yè)是一個溫暖的家，企業(yè)中的每個職工在人格和尊嚴方面都能獲得公平的待遇，職工只要努力工作都有獲得獎勵和提升的機會。二是企業(yè)領導與職工只是崗位不同、職責各異，在人格上是平等的；領導敢為下屬承擔責任，不僅關心下屬的工作，而且還關心下屬的生活、學習、身體；領導不僅要關心與自己興趣愛好相同的職工，而且還應關心那些有時意見與自己不同的人；企

5、業(yè)職工主動為領導分憂，創(chuàng)造性地完成領導交辦的工作，在工作中盡心盡力。三是職工之間互相關心、互相愛護、互相學習、互相幫助。3、高效的安全生產管理。企業(yè)安全生產目標明確，并且將目標分解成指標落實到各個部門、各個崗位。安全職責清楚，每個崗位的工作人員都明白自己要做什么樣的工作？在工作中會出現哪些不安全的因素和怎樣預防?企業(yè)為實現安全目標而制定的各項安全措施都能落到實處。職工行為標準化，管理體系按程序運作，不因人而發(fā)生改變。4、良好的學習氛圍。企業(yè)建立了先進的安全文化，企業(yè)就成了一所學校。企業(yè)職工為了適應科學技術的發(fā)展及社會的進步需要努力學習，學習成了一種時尚，知識成為職工實現自我價值的一種資源，主動

6、掌握安全知識與技能已成為企業(yè)職工的自覺行為。四、如何建立企業(yè)安全文化1、確定企業(yè)安全文化的內容。在安全生產上，價值觀、信念、行為規(guī)范是企業(yè)安全文化的核心。它體現在企業(yè)的安全生產宗旨、方針、目標等方面。鐵路運輸安全生產的宗旨是：保證職工在運輸生產活動中的人身安全，保證專用鐵路安全運營。鐵路運輸安全生產的方針是：安全第一，預防為主。公司的安全目標是：消除安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生。運輸安全生產體制包括體系和制度兩個方面。運輸安全生產體系是以行政一把手為安全第一責任人的安全生產保證體系，以安全監(jiān)督隊伍為主的安全生產監(jiān)督體系。 運輸安全生產制度是企業(yè)安全文化的體現，包括安全生產責任制、安全生產管理制度

7、、安全工作規(guī)程、事故調查處理的四不放過原則等。企業(yè)安全活動包括安全日活動、安全大檢查、安全巡視、舉辦安全演講等，職工在各種安全活動以及日常作業(yè)中的安全行為是依靠安全管理制度作為行為準則來規(guī)范的。企業(yè)安全文化物質層作為企業(yè)安全文化理念的載體，是企業(yè)安全生產的形象。由于鐵路運輸生產的特殊性，安全生產形象處于企業(yè)形象的首位。它包括完善的安全設施、有效的安全工具、滿足要求的安全服裝、規(guī)范的安全標志、醒目的安全宣傳、濃厚的安全氛圍。2、企業(yè)安全文化宣傳教育。在安全生產管理中，為了發(fā)揮企業(yè)安全文化的作用，當確定了企業(yè)的安全文化后，要進行安全文化的宣傳教育。在安全文化宣傳教育上：一是要完善和擴大原有的安全教育網絡；二是要發(fā)揮宣傳教育網絡的作用。利用安全日活動和各種會議、宣傳欄、內部刊物、網絡等開展內容豐富、形式多樣、生動活潑的企業(yè)安全文化活動，宣傳企業(yè)安全文化，培育企業(yè)安全生產價值觀。3、領導帶頭，積極推進企業(yè)安全文化。一是要提高領導對企業(yè)安全文化的認識，領導是建立企業(yè)安全文化的關鍵，領導的觀念與行為是職工關注與效仿的模式。領導能夠修正職工的觀念，約束職工的行為，領導決定的激勵方式能促使職工調整工作思路，進而改變行為方式。二是要制定好推行企業(yè)安全文化的計劃與措施，修正完善原有的規(guī)章制度，完善激勵機制，使之有利于