XX自然療法護理中心員工手冊

1、XX 員工手冊2007年 4月歡迎您加入 XXXXXX 將為您提供良好的工作環(huán)境和競爭舞臺在 XXX 盡情發(fā)揮您的才華但是您必須嚴格遵守員工須知中的所有規(guī)定三要要不斷調(diào)整步伐，視市場為根本要保持高昂的學(xué)習(xí)狀態(tài)，視今天為落后，為明天而工作要端正態(tài)度以工作為中心，發(fā)揮團隊效益2員工須知第一章總則第一條為了更好的提高員工素質(zhì)，維護公司正常管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章考勤、簽到制度第三條考勤范圍公司除高級職員（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之內(nèi)。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條簽到規(guī)定考勤實行打卡制度。每天上、 下班所有員

2、工需本人親自打卡為準(zhǔn)。如不能打卡的說明情況，補簽當(dāng)時時間（需部門主管簽字確認）。綜合辦公室負責(zé)每天監(jiān)督打卡情，月底由財務(wù)按實際打卡記錄，根據(jù)制度計算考勤、計發(fā)工資和獎金。任何員工不得委托或代理他人打卡。發(fā)現(xiàn)一次罰款10 元，多次警告無效，影響惡劣情節(jié)嚴重者，予以無條件辭退。第五條作息制度、工作時間公司上班時間為9:00 17:00 。上午工作時間：9:00 12:00 ；午飯午休時間：12:00 13:00 ；下午工作時間：13:00 17:00 ；公司一般實行每天8 小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制。實行每周5 天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時為 40 小時。第六條國家法定節(jié)假日公休日，每周2 天（即周六、周日

3、） 。元旦，放假3 日（ 1 月 1 日為法定假日，3 天假期包括節(jié)前或節(jié)后一個周末，即節(jié)前或節(jié)后的一個周末上班）；春節(jié)，放假7 日（農(nóng)歷正月初一至初三為法定假日，7 天假期包括節(jié)前和節(jié)后兩個周末，即節(jié)前和節(jié)后的兩個周末上班）；國際勞動節(jié)，放假7 日（ 5 月 1 日至 3 日為法定假日，7 天假期包括節(jié)前和節(jié)后兩3個周末，即節(jié)前和節(jié)后的兩個周末上班）；國慶節(jié)， 放假 7 日（ 10 月 1 日至 3 日為法定假日， 7 天假期包括節(jié)前和節(jié)后兩個周末，即節(jié)前和節(jié)后的兩個周末上班）；注：國家法定全民公休日總計10 天，這些節(jié)日適逢公休假日，順延補假。第七條遲到上班時間已到而未到崗者，即為遲到。

4、累積遲到半小時者予以警告批評，累積半小時至 1 小時者案事假半日計算，遲到累積1 小時至 3 小時事假一日計算，累積 3 小時以上的部分，每分鐘處罰1 塊錢。（考勤罰款由財務(wù)部單獨管理。）第八條曠工工作日無故缺勤， 或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。 曠工一天扣三天工資； 連續(xù)三天曠工，視為自動離職，公司有權(quán)無條件辭退。第九條 加班公司不提倡加班加點，確因工作需加班的，由部門主管統(tǒng)一通知、安排，加班時間以部門主管在考勤卡上確認簽字為準(zhǔn)。加班時間可累積調(diào)休。工作日晚九點以后為加班，加班餐補、車補可報銷；周末加班餐費、車費可報銷。加班餐費封頂20 元，多余部分個人自理。加班超過十一點，早上可適當(dāng)晚到半

5、小時，加班到凌晨， 部門主管根據(jù)第二天工作情況安排累積、調(diào)休。第十條調(diào)休周末、節(jié)假日加班可以拿年假調(diào)休或普通調(diào)休（普通調(diào)休指星期一至星期五調(diào)休）。第十一條獎金制度全勤獎。當(dāng)月沒有遲到、早退、事假、病假等視為全勤，全勤員工給予當(dāng)月考勤罰款的 30作為獎金（ 100 元封頂）。娛樂活動獎。 根據(jù)月度、 季度工作評估， 將除全勤獎部分以外的考勤罰款作為月度、季度娛樂、休閑活動支出。第三章休假、請假第十二條事假員工請事假應(yīng)事先以書面形式向部門主管申請，經(jīng)批準(zhǔn)后生效；部門主管請事假，需向總經(jīng)理申請。所有請假手續(xù)經(jīng)由辦公室主任備案后生效。4若事前情況特殊不能辦理請假手續(xù)，須設(shè)法在當(dāng)時以電話等方式向直屬主管

6、說明，并通知辦公室主任備案，事后及時補辦手續(xù)；如未辦任何手續(xù)或請假未經(jīng)同意而缺勤者，一律作曠工處理；員工請事假不滿半天按半天計算； 滿半天不滿一天按一天計算； 事假可以用加班的時間調(diào)休。第十三條病假請假須在當(dāng)天上班時間請假。 由上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)， 方可休假。 請病假者拿醫(yī)院證明銷假，并扣工資的 30%。病假可以用加班的時間調(diào)休。第十四條婚假須提前 15 天向上級領(lǐng)導(dǎo)提出申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。由部門主管安排人員臨時接替其工作，保證工作正常運行，婚假為七天；第十五條喪假凡請喪假者，應(yīng)以書面形式向部門主管申請批準(zhǔn)：員工直系親屬 ( 父母、配偶、子女、配偶的父母) 喪亡準(zhǔn)假3 天；員工近親屬（兄弟、姐妹、

7、祖父母或配偶的祖父母等）喪亡準(zhǔn)假1 天；第十六條其他帶薪假期其他帶薪假期，如產(chǎn)假、年假、探親假等，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，申報部門主管，由總經(jīng)理審批執(zhí)行。第四章辦公管理制度第十七條衛(wèi)生每天下班前由個人自行整理辦公資料，早上班時擦拭辦公桌椅、電腦，保持整潔；值日生每天提前到崗，負責(zé)打掃衛(wèi)生間、拖地、以及空閑辦公桌椅、電腦等。各部門員工輪流值日，外出、休假人員不在崗時，按值日名單順延，空值者回來后需補值。凡不值日或值日生衛(wèi)生不達標(biāo)者，每次處以10 元罰款。第十八條安全下班后關(guān)閉個人電腦、顯示器、打印機等設(shè)備?；咀裱l使用誰負責(zé)的原則。晚上下班時最后走的員工關(guān)好門窗，確認飲水機、空調(diào)等電器關(guān)閉。因責(zé)任人

8、個人失誤出現(xiàn)重大安全問題，追究其經(jīng)濟責(zé)任，同時部門主管、 最后離開的員工負連帶責(zé)任。5第十九條環(huán)境工作時間嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、 串崗、上網(wǎng)閑聊等， 做其它與工作無關(guān)的事情。嚴禁使用公司辦公電話從事私人業(yè)務(wù)聯(lián)系。多次違反辦公環(huán)境規(guī)定，經(jīng)批評、警告不改者，處以10 100 元罰款； 屢教不改情節(jié)惡劣者，公司將無條件予以辭退。第二十條設(shè)備每位員工都有義務(wù)愛護所有的辦公設(shè)施；所有員工都要正確使用電腦、電話、打印機等辦公設(shè)備，杜絕因操作不當(dāng)而造成設(shè)備的損壞現(xiàn)象。如因違章操作造成設(shè)備受損，將按其造成的損失進行等價賠償；第五章崗位及項目規(guī)定第二十一條試用期新聘員工正式入職前，需1 3 月試用期，經(jīng)部門主

9、管和總經(jīng)理審批通過后，提出書面申請正式入職。試用期員工需服從本制度。試用期員工除臨時加班費用、法定假日等，不享受公司其他獎勵、補助辦法。第二十二條離職、辭職主動離職人員，需提前15 日給向公司提出正式申請，說明離職原因，未提前提出正式申請的員工不得擅自離職、離崗。自公司批準(zhǔn)日起，員工需承擔(dān)1 15 天工作交接時間。工資結(jié)算安正常發(fā)薪時間。員工擅自離職，公司將扣留其50工資不予發(fā)放；交接工作的時間，安日發(fā)放工資。第二十三條辭退被公司辭退的員工將提前15 天得到正式書面通知。自收到通知之日起， 員工需承擔(dān)115 天工作交接時間。 工資結(jié)算安正常發(fā)薪時間。交接工作的時間，安日發(fā)放工資； 由于個人情緒

10、造成公司損失的，則按照公司獎懲辦法處罰；不交接工作即擅離崗位的，公司扣留其50工資不予發(fā)放。第二十四條部門職責(zé)及崗位要求1 策劃經(jīng)理：策劃部門的組建，人員的招聘；策劃部門工作人員的考核，獎勵、處分與辭退；6策劃部門工作計劃的制訂，日常工作的主持；產(chǎn)品策略的制訂、機理、賣點的提煉、廣告核心表現(xiàn)內(nèi)容的制訂；策劃項目質(zhì)量的總體把關(guān)；根據(jù)市場反饋調(diào)整產(chǎn)品策略和報廣表現(xiàn)形式；2 項目總監(jiān)：負責(zé)所帶項目的策略、機理、賣點、廣告核心表現(xiàn)內(nèi)容的制訂；項目有關(guān)廣告、腳本的創(chuàng)作，其他相關(guān)策劃內(nèi)容的創(chuàng)作；根據(jù)產(chǎn)品上市情況，下市場跟蹤廣告表現(xiàn)，并根據(jù)市場反饋作出相應(yīng)調(diào)整；負責(zé)對項目組成員進行管理、指導(dǎo)和培訓(xùn)；3 文案

11、：按時完成項目總監(jiān)分配質(zhì)量；不斷調(diào)整工作心態(tài)，提高工作質(zhì)量，保證高昂的工作情緒；日常搜集廣告資料的整理和分類；產(chǎn)品資料整理，對所做項目資料的整理和分類，儲備創(chuàng)作資源；根據(jù)產(chǎn)品特點，賣點等挖掘廣告表現(xiàn)；4 設(shè)計總監(jiān)：合理分配設(shè)計人員工作、把控設(shè)計人員工作質(zhì)量；解決重大設(shè)計問題；主持設(shè)計重要產(chǎn)品包裝、平面報紙廣告、終端物料等；公司網(wǎng)站、產(chǎn)品論壇等管理、維護；5 設(shè)計：高效、保質(zhì)完成總監(jiān)分配的各項任務(wù)；不斷學(xué)習(xí)、提高工作能力及設(shè)計水平；保持高昂的工作狀態(tài)，必要時能夠加班完成緊急設(shè)計工作；日常圖片、設(shè)計元素的收集、整理、分類、存檔；分析產(chǎn)品資料、文案，挖掘產(chǎn)品特點，創(chuàng)意設(shè)計理念；第二十五條由于工作失誤

12、直接影響公司利益、經(jīng)銷商合作關(guān)系等，扣個人月工資的5% 20%。具體處罰明細如下：策劃部門的考核標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)項目質(zhì)量 （指項目策略指定到樣板市場正式運作開始，市場反應(yīng)的電話量、效益反饋的銷售量能夠達到預(yù)估水平）服務(wù)經(jīng)銷商的品質(zhì)（主動性：主動溝通，主動開會；配合的默契性；效率：過稿率）印刷品成品、 廣告稿件成稿如因為策劃文案部門原因出現(xiàn)錯誤信息，則根據(jù)錯誤造成影響扣責(zé)任人和項目負責(zé)人月薪5% 20%不等。常規(guī)宣傳品和印刷品的設(shè)計和制作過程中因設(shè)計師原因出現(xiàn)錯誤信息，則根據(jù)錯誤造成影響視情況， 處以責(zé)任設(shè)計師月薪的5%20%，處以項目負責(zé)人5%720%。因個人原因延誤項目的預(yù)期進度，當(dāng)部門主管提出質(zhì)疑時，不能做出合理解釋，將被視為專業(yè)度和責(zé)任心不夠的表現(xiàn)，處以月薪 5% 20%不等。如長期出現(xiàn)專業(yè)度和責(zé)任心不夠的表現(xiàn)，公司將有權(quán)予以辭退。第六章出差程序第二十六條在做各