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文檔簡介
1、f1、下列各項中,屬于劃分傳統(tǒng)管理會計和現(xiàn)代管理會計兩個階段時間標志的是(C)。世紀90年代世紀20年代世紀50年代世紀70年代2、下列說法正確的是(A)。A.管理會計是經(jīng)營管理型會計,財務會計是報賬型會計B.財務會計是經(jīng)營管理型會計,管理會計是報賬型會計C.管理會計是對外報告會計D.財務會計是對內(nèi)報告會計3、在變動成本法下,固定性制造費用應當列作(B)。A.非生產(chǎn)成本B期間成本C產(chǎn)品成本D.直接成本4、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價5元,單位變動成本3元,固定成本總額600元,則保本銷售量為(B)。A200件B300件C120件D400件5、新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力
2、不確定時,決策應采用的指標是(B)。A.收入B.貢獻毛益C.剩余貢獻毛益總額D.利潤總額6、長期投資決策的主要影響因素不包括(C)。A.貨幣時間價值B.投資項目計算期C.費用支出D.資本成本7、在預測分析中,按目標利潤預測的目標成本應當?shù)扔冢˙)。A.預計總產(chǎn)值與目標利潤之差B.預計銷售收入與目標利潤之差C.預計銷售收入與預計總成本之差D.變動成本總額與固定成本總額之和8、如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上是符合(C)。A.真實性原則B.及時性原則C.決策有用性原則D.靈活性原則9、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為200
3、0件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤是(A)。元元元元10、對虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn),應根據(jù)下面方法來決策(C)AB產(chǎn)品的虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補,如能彌補,繼續(xù)生產(chǎn)BB產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補,也停止生產(chǎn)CB產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù),不應停止生產(chǎn)DB產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù),應停止生產(chǎn)11、采用獲利指數(shù)法進行互斥方案的選擇時,正確的選擇原則是(C)A獲利指數(shù)最大的方案B獲利指數(shù)最大的方案C獲利指數(shù)大于1時,追加投資所的追加收入最大化D獲利指數(shù)小于1時,追加投資所的追加收入最大化12 、已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20 元,則
4、單位變動成本應控制在(C )。元/件B. 6 元/件13 、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè),保本銷售額A.保本銷售量X單位利潤C.固定成本總額+貢獻邊際14 、全面預算編制的起點是(B )A 財務費用預算保本銷售量為500件,固定成本總額為8000元,C.4元/件D.10元/件=(B)。B.固定成本總額+貢獻邊際率D.固定成本總額+(單價-單位變動成本)B 銷售預算C 銷售費用預算D現(xiàn)金預算15、下列各項中,經(jīng)常在制定標準成本時被采用的是(D)。A.理想標準成本B.穩(wěn)定標準成本C現(xiàn)實標準成本D正常標準成本16、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)晶100件,實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標準工時為小時,A. 100 元
5、B. 200 元 C. 300 元17 、 在應用歷史資料分析法進行成本習性分析時,方法是(C )。A. 直接分析法B. 高低點法18 、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A.投資報酬率B.稅前凈利D. 250 元必須首先確定 a , 然后才能計算出 b 的C. 散布圖法D. 回歸直線法A)。C.內(nèi)部報酬率D.剩余收益標準工資率為5元/小時,實際工資率為4.5元/小時,則直接人工效率差異為(A)。19 、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為80元,單位變動成本為50元,固定成本總額為12000元,預測下年的銷售量可達4000件。用本量利分析法預測下年的銷售利潤為(C)。20 、在歷史資料分析法的具體應
6、用方法中,計算結(jié)果最為精確的方法是(C)。A.高低點法B.散布圖法C回歸直線法D.直接分析法21 、在需求導向的定價策略中,對于彈性較小的產(chǎn)品,可以(A)。A.制定較高的價格B.以成本為基礎定價C.制定較低的價格D.根據(jù)匯率差異定價22 、當其它條件不變時,固定成本增加,會導致(A)A.盈虧平衡點上升B.盈虧平衡點下降C安全邊際增加D.利潤增加23 、下列屬于相關成本的是(C)A.共同成本B.聯(lián)合成本C專屬成本D.沉沒成本24 、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價為80元,單位變動成本為50元,固定成本總額為12000元,預測下年的銷售量可達4000件。用本量利分析法預測下年的銷售利潤為(C)。A.32
7、0000B.120000C.108000D.30800025 、在需求導向的定價策略中,對于彈性較小的產(chǎn)品,可以(A)。A.制定較高的價格B.以成本為基礎定價C.制定較低的價格D.根據(jù)匯率差異定價26、計算貢獻毛益率,可以用單位貢獻毛益除以(c)。A.固定成本B.銷售收入c.單位售價D.變動成本27、已知A企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元,保本銷售量為500件,固定成本總額為8000元,則單位變動成本應控制在(c)。元/件B.6元/件c.4元/件D.10元/件28、經(jīng)營預測分析的內(nèi)容不包括(B)。A.銷售預測B.所得稅預測c.成本預測D.資金預測29、某企業(yè)年末預計庫存材料250公斤,第四季度生產(chǎn)需用
8、材料2460公斤,預計各季度的材料期末庫存量按下一季度材料需用量的10%計算,則第四季度預計材料的采購量為(C)公斤公斤公斤公斤30 、下列關于評價投資項目的回收期的說法中,不正確的是(C)A.需要一個主觀上確定的期望投資回收期作為評價依據(jù)B.忽略了貨幣時間價值C考慮了投資方案在壽命期各年所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量D.常被視為能顯示各方案相對風險的指標31 、現(xiàn)金預算中不包含(D)。A.預計支付股利B.預計所得稅支出C銷售商品現(xiàn)金收入D.固定資產(chǎn)折舊額32 、采購作業(yè)的成本動因是(A)。A.采購次數(shù)B.采購批量C采購數(shù)量D.采購費用33 、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為200
9、0件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤是(A)。元元元元34 、下列各項中,屬于因果預測分析法的是(C)。A.趨勢分析法B.移動平均法C本量利分析法D.平滑指數(shù)法35 、聯(lián)產(chǎn)品分離前所發(fā)生的成本,不論是固定成本還是變動成本都屬于(C)A.專屬成本B.可避免成本C沉沒成本D.機會成本36 、主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會計和執(zhí)行與控制會計的是(D)A.決策會計B.成本會計C責任會計D.管理會計37 、一種以信息為基礎、系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動因素、多維度平衡評價的一種戰(zhàn)略業(yè)績評價系統(tǒng)稱為(B)。A.作業(yè)成本法B.平衡記分卡C.目標成本法D
10、.管理信息系統(tǒng)38 、在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有(B)。A.差量成本B.沉沒成本c.邊際成本D.機會成本39 、跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化,可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬于(D)。A.競爭導向的定價策略B.需求導向的定價策略C.成本導向的定價策略D.利益導向的定價策略40 、編制彈性成本預算的關鍵在于(D)。A分解制造費用B、確定材料標準耗用量C、選擇業(yè)務量計量單位D、將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類41 、既要對收入負責,又要對成本負責的中心稱為(C)A.收入中心B.成本中心C利潤中心D.投資中心42 、
11、下列項目中哪個屬于普通年金終值系數(shù)(C)。A.(F/P,i,n)B.(P/F,i,n)C.(F/A,i,n)D.(P/A,i,n)43、在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是(C)。A.單位變動成本B.固定成本C.銷售量D.單價44、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價6元,單位變動成本為4元,固定成本800元,則企業(yè)盈虧臨界點總銷售量為(D)。A.200B.80C.600D.40045 、一個責任中心,不考核其收入,而是著重考核其所發(fā)生的成本和費用,稱為(B)。A.禾1J潤中心B.成本中心c.責任中心D.投資中心46 、業(yè)績評價會計又稱為(A)。A.責任會atB.成本會計C.質(zhì)量管理D.
12、成本管理47、經(jīng)營預測分析的內(nèi)容不包括(B)。A.銷售預測B.所得稅預測C成本預測D.資金預測48、在短期經(jīng)營決策中,可以不考慮的因素有(B)。A.差量成本B.沉沒成本C.邊際成本D.機會成本49、長期投資決策的主要影響因素不包括(C)。A. 貨幣時間價值C. 費用支出B.投資項目計算期D.資本成本50、某投資項目,若使用10%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率,其凈現(xiàn)值為120,該項目的內(nèi)含報酬率為(B)。B. %、成本無差別點業(yè)務量是指能使兩方案(D)。A.標準成本相等的業(yè)務量B.變動成本相等的業(yè)務量C固定成本相等的業(yè)務量D.總成本相等的業(yè)務量52、假設平滑指數(shù)=,9月份實際銷售
13、量為600千克,原來預測9月份銷售量為630千克,則預測10 月份的銷售量為(C)。千克千克千克千克53、在短期經(jīng)營決策中,企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于(C)。A.正常價格B.單位產(chǎn)品成本?C單位變動生產(chǎn)成本D.單位固定成本54 、新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬戚本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時,決策應采用的指標是(B)。A.收入B.貢獻毛益C.剩余貢獻毛益總額D.利潤總額55 、在標準成本制度下,分析計算各成本項目價格差異的用量基礎是(D)。A.標準產(chǎn)量下的標準用量B.實際產(chǎn)量下的標準用量C標準產(chǎn)量下的實際用量D.實際產(chǎn)量下的實際用量56 、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)晶100件,實際耗用工
14、時為200小時,單位產(chǎn)品標準工時為小時,標準工資率為5元/小時,實際工資率為4.5元/小時,則直接人工效率差異為(A)。元元元元57、編制全面預算的基礎是(D)。A.直接材料預算B.直接人工預算C生產(chǎn)預算D.銷售預算58 、一個責任中心,不考核其收入,而是著重考核其所發(fā)生的成本和費用,稱為(B)。A.利潤中心B.成本中心C責任中心'D.投資中心59 、業(yè)績評價會計又稱為(A)。A.責任會計B.成本會計C質(zhì)量管理D.成本管理60 .某產(chǎn)品按每件10元的價格出售時,可獲得8000元貢獻邊際,貢獻邊際率為20%,企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件;將價格調(diào)低為9元時,預計可實現(xiàn)銷售9000件,則
15、調(diào)價前后的利潤無差別點業(yè)務量為(B)。件件61 .如果預算中,預算期永遠保持為一個固定期間,如12個月,這種預算的編制方法是(C)。A.固定預算方法B彈性預算方法C滾動預算方法D.定期預算方法62 .企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費用指的是質(zhì)量成本中的(A)。A.預防和檢驗成本B.內(nèi)部質(zhì)量損失成本C.外部質(zhì)量損失成本D.使用壽命周期成本63 .已知某投資項目的原始投資額為100萬元,建設期為2年,投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元,第910年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期白靜態(tài)投資回收期為(B)。年B.6年C.5年年64 .最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時性、重要性和靈活性,共
16、同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的(B)。A.管理會計假設B.管理會計原則C管理會計術語D.管理會計概念65 .將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是(C)。A.成本的目標B.成本的可辨認性C.成本的性態(tài)D.成本的經(jīng)濟用途67 .在歷史資料分析法的具體應用方法中,計算結(jié)果最為精確的方法是(C)。A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法68 .當相關系數(shù)r等于+1時,表明成本與業(yè)務量之間的關系是(C)。A.基本正相關B.完全無關C. 完全正相關D.基本無關68. 在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采取降低固定成本總額的措施通常是指降低(C)。A.約束性固定成本B.半固定成本
17、C.酌量性固定成本D.單位固定成本69. 單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成是本屬于(C)。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術性變動成本D.約束性變動成本70. 某企業(yè)在進行成本形態(tài)分析時,需要對混合成本進行分解。據(jù)此可以斷定:該企業(yè)應用的是(C.)A.高低點法B.回歸直線法C.多步分析程序D.同步分析程序71. 在變動成本法下,銷售收入減去變動成本等于(D.)。A.銷售毛利B.稅后利潤C稅前利潤D.貢獻邊際72. 如果本期銷售量比上期增加,則可斷定按變動成本法計算的本期營業(yè)利潤(B)。A.一定本期等于上期B.本期應當大于上期C本期應當小于上期D.本期可能等于上期73、如果完全成本法期末存貨
18、吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用,則兩種方法營業(yè)利潤的差額(C)。A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零D.一定小于零74、 已知2000年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元,假定2001年銷量與2000年相同,產(chǎn)品單價及成本水平都不變,但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤(B)。A.必然大于13500元B.必然等于13500元C必然小于13500元D.可能等于13500元76、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時,對固定性制造費用的處理時(B)A.不將其作為費用B.將其作為期間費用,全額列入利潤表C.將其作為期間費用,部分列入利潤表D在每單位產(chǎn)品間分攤7
19、7、已知產(chǎn)品銷售單價為24元,保本銷售量為150件,銷售額可達4800元,則安全邊際率為(B)%78、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是(A)A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤C營業(yè)毛利D.期間成本79 、預測方法分為兩大類,是指定量分析法和(B)。A、平均法B、定性分析法C、回歸分析法D、指數(shù)平滑法80 、預測分析的內(nèi)容不包括(D)。A、銷售預測B、利潤預測C、資金預測D、所得稅預測二、判斷題(共46題)1、在其他條件不變情況下,固定成本越高,保本量越大。(V)2、預測是為決策服務的,有時候也可以代替決策。(X)3、在管理會計的調(diào)價決策中,如果調(diào)高價格后預計銷量超過利潤無差別點的銷售量,那么就
20、應當進行調(diào)價。V4、在建設期等于零時,則長期投資項目的投資職能采取一次性投入方式。V5、預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表構(gòu)成了整個的財務預算。X6、在標準成本控制系統(tǒng)中,計算價格差異的用量基礎是實際產(chǎn)量下的實際耗用量。V7、如果追加訂貨的價格低于其完全成本,則不能接受追加訂貨。(X)8、當邊際收入等于邊際成本,邊際利潤為零時,意味著產(chǎn)品售價最優(yōu),利潤最大。(V)9、確定最優(yōu)生產(chǎn)批量時,考慮的相關成本有調(diào)整準備成本、儲存成本和生產(chǎn)中的變動成本。X10、在銷售量不變的情況下,保本點越低,盈利區(qū)的三角面積就越縮小,虧損區(qū)的三角面積就有所擴大。x11、 為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用,通常要求將有關的未來
21、信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。x體現(xiàn)的是可靠性要求12、管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目標的會計信息處理系統(tǒng)。(,)13、變動成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤差異的根本原因是兩種成本法計入當期利潤表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。(,)14、保本點、保利點和保本作業(yè)率都是反指標。V15、在采用銷售百分比法預測資金需要量時,一定隨銷售變動的資產(chǎn)項有貨幣資金、應收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。X16、管理會計不受“公認的會計原則”的完全限制,進行短期經(jīng)營決策時,可以不執(zhí)行歷史成本原則。V17、財務會計和管理會計都必須嚴格遵守公認會計準則。(X)18、在其他條件不變
22、情況下,固定成本越高,保本量越大。(V)19、凡變動成本都是相關成本;凡固定成本都是無關成本。X20、彈性預算方法從理論上講適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關的各種預算,但從實用的角度看,主要用于編制彈性成本費用預算和彈性利潤預算。V21、在標準成本控制系統(tǒng)中,計算價格差異的用量基礎是實際產(chǎn)量下的實際耗用量。(,)22、責任會計的核心在于利用會計信息對各分權單位的業(yè)績進行計量。(,)23、只要成本差異達到重要性標準,都應視為例外。X24、凡可控成本必須是可以預計、可以計量、可以施加影響、可以落實責任的成本,否則為不可控成本。V25、定期支付的廣告費屬于酌量性固定成本。(X)26、聯(lián)產(chǎn)品追加訂貨中發(fā)生的所有成本都是追加訂貨的直接成本。(V)27、 如果企業(yè)虧損產(chǎn)品的單價大于其單位變動成本,盡管不能彌補其總成本也不應停產(chǎn)。(V)28、作業(yè)管理按成本動因和成本之間的依存關系進行成本性態(tài)分析。V29、現(xiàn)代管理會計的特征在于以預測決策會計和責任會計為主,以規(guī)劃控制會計為輔。x30
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