管理會(huì)計(jì)選擇題題庫

1、f1、下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（C）。世紀(jì)90年代世紀(jì)20年代世紀(jì)50年代世紀(jì)70年代2、下列說法正確的是（A）。A.管理會(huì)計(jì)是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)是報(bào)賬型會(huì)計(jì)C.管理會(huì)計(jì)是對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)3、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（B）。A.非生產(chǎn)成本B期間成本C產(chǎn)品成本D.直接成本4、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（B）。A200件B300件C120件D400件5、新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力

2、不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（B）。A.收入B.貢獻(xiàn)毛益C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額D.利潤總額6、長期投資決策的主要影響因素不包括（C）。A.貨幣時(shí)間價(jià)值B.投資項(xiàng)目計(jì)算期C.費(fèi)用支出D.資本成本7、在預(yù)測(cè)分析中，按目標(biāo)利潤預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔冢˙）。A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值與目標(biāo)利潤之差B.預(yù)計(jì)銷售收入與目標(biāo)利潤之差C.預(yù)計(jì)銷售收入與預(yù)計(jì)總成本之差D.變動(dòng)成本總額與固定成本總額之和8、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上是符合（C）。A.真實(shí)性原則B.及時(shí)性原則C.決策有用性原則D.靈活性原則9、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為200

3、0件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤是（A）。元元元元10、對(duì)虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策（C）AB產(chǎn)品的虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，繼續(xù)生產(chǎn)BB產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)CB產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)DB產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)11、采用獲利指數(shù)法進(jìn)行互斥方案的選擇時(shí)，正確的選擇原則是（C）A獲利指數(shù)最大的方案B獲利指數(shù)最大的方案C獲利指數(shù)大于1時(shí)，追加投資所的追加收入最大化D獲利指數(shù)小于1時(shí)，追加投資所的追加收入最大化12 、已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20 元，則

4、單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在(C )。元/件B. 6 元/件13 、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額A.保本銷售量X單位利潤C(jī).固定成本總額+貢獻(xiàn)邊際14 、全面預(yù)算編制的起點(diǎn)是(B )A 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，C.4元/件D.10元/件=(B)。B.固定成本總額+貢獻(xiàn)邊際率D.固定成本總額+(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)B 銷售預(yù)算C 銷售費(fèi)用預(yù)算D現(xiàn)金預(yù)算15、下列各項(xiàng)中，經(jīng)常在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)被采用的是(D)。A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本B.穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)成本C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本D正常標(biāo)準(zhǔn)成本16、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)晶100件，實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為小時(shí)，A. 100 元

5、B. 200 元 C. 300 元17 、 在應(yīng)用歷史資料分析法進(jìn)行成本習(xí)性分析時(shí)，方法是(C )。A. 直接分析法B. 高低點(diǎn)法18 、投資中心的利潤與其投資額的比率稱作(A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利D. 250 元必須首先確定 a ， 然后才能計(jì)算出 b 的C. 散布圖法D. 回歸直線法A)。C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)。19 、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測(cè)下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤為(C)。20 、在歷史資料分析法的具體應(yīng)

6、用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是(C)。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C回歸直線法D.直接分析法21 、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以(A)。A.制定較高的價(jià)格B.以成本為基礎(chǔ)定價(jià)C.制定較低的價(jià)格D.根據(jù)匯率差異定價(jià)22 、當(dāng)其它條件不變時(shí)，固定成本增加，會(huì)導(dǎo)致(A)A.盈虧平衡點(diǎn)上升B.盈虧平衡點(diǎn)下降C安全邊際增加D.利潤增加23 、下列屬于相關(guān)成本的是(C)A.共同成本B.聯(lián)合成本C專屬成本D.沉沒成本24 、ABC企業(yè)某產(chǎn)品銷售單價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為12000元，預(yù)測(cè)下年的銷售量可達(dá)4000件。用本量利分析法預(yù)測(cè)下年的銷售利潤為(C)。A.32

7、0000B.120000C.108000D.30800025 、在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中，對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以(A)。A.制定較高的價(jià)格B.以成本為基礎(chǔ)定價(jià)C.制定較低的價(jià)格D.根據(jù)匯率差異定價(jià)26、計(jì)算貢獻(xiàn)毛益率，可以用單位貢獻(xiàn)毛益除以（c）。A.固定成本B.銷售收入c.單位售價(jià)D.變動(dòng)成本27、已知A企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，保本銷售量為500件，固定成本總額為8000元，則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（c）。元/件B.6元/件c.4元/件D.10元/件28、經(jīng)營預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括（B）。A.銷售預(yù)測(cè)B.所得稅預(yù)測(cè)c.成本預(yù)測(cè)D.資金預(yù)測(cè)29、某企業(yè)年末預(yù)計(jì)庫存材料250公斤，第四季度生產(chǎn)需用

8、材料2460公斤，預(yù)計(jì)各季度的材料期末庫存量按下一季度材料需用量的10%計(jì)算，則第四季度預(yù)計(jì)材料的采購量為（C）公斤公斤公斤公斤30 、下列關(guān)于評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的回收期的說法中，不正確的是（C）A.需要一個(gè)主觀上確定的期望投資回收期作為評(píng)價(jià)依據(jù)B.忽略了貨幣時(shí)間價(jià)值C考慮了投資方案在壽命期各年所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量D.常被視為能顯示各方案相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)31 、現(xiàn)金預(yù)算中不包含（D）。A.預(yù)計(jì)支付股利B.預(yù)計(jì)所得稅支出C銷售商品現(xiàn)金收入D.固定資產(chǎn)折舊額32 、采購作業(yè)的成本動(dòng)因是（A）。A.采購次數(shù)B.采購批量C采購數(shù)量D.采購費(fèi)用33 、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為200

9、0件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤是（A）。元元元元34 、下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（C）。A.趨勢(shì)分析法B.移動(dòng)平均法C本量利分析法D.平滑指數(shù)法35 、聯(lián)產(chǎn)品分離前所發(fā)生的成本，不論是固定成本還是變動(dòng)成本都屬于（C）A.專屬成本B.可避免成本C沉沒成本D.機(jī)會(huì)成本36 、主要內(nèi)容可以表述為決策與規(guī)劃會(huì)計(jì)和執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)的是（D）A.決策會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C責(zé)任會(huì)計(jì)D.管理會(huì)計(jì)37 、一種以信息為基礎(chǔ)、系統(tǒng)考慮企業(yè)業(yè)績驅(qū)動(dòng)因素、多維度平衡評(píng)價(jià)的一種戰(zhàn)略業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)稱為(B)。A.作業(yè)成本法B.平衡記分卡C.目標(biāo)成本法D

10、.管理信息系統(tǒng)38 、在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有(B)。A.差量成本B.沉沒成本c.邊際成本D.機(jī)會(huì)成本39 、跨國公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬于(D)。A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略B.需求導(dǎo)向的定價(jià)策略C.成本導(dǎo)向的定價(jià)策略D.利益導(dǎo)向的定價(jià)策略40 、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(D)。A分解制造費(fèi)用B、確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量C、選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D、將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類41 、既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成本負(fù)責(zé)的中心稱為(C)A.收入中心B.成本中心C利潤中心D.投資中心42 、

11、下列項(xiàng)目中哪個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)(C)。A.(F/P,i,n)B.(P/F,i,n)C.(F/A,i,n)D.(P/A,i,n)43、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不能影響保本點(diǎn)的因素是(C)。A.單位變動(dòng)成本B.固定成本C.銷售量D.單價(jià)44、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為(D)。A.200B.80C.600D.40045 、一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為(B)。A.禾1J潤中心B.成本中心c.責(zé)任中心D.投資中心46 、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為(A)。A.責(zé)任會(huì)atB.成本會(huì)計(jì)C.質(zhì)量管理D.

12、成本管理47、經(jīng)營預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括(B)。A.銷售預(yù)測(cè)B.所得稅預(yù)測(cè)C成本預(yù)測(cè)D.資金預(yù)測(cè)48、在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有(B)。A.差量成本B.沉沒成本C.邊際成本D.機(jī)會(huì)成本49、長期投資決策的主要影響因素不包括(C)。A. 貨幣時(shí)間價(jià)值C. 費(fèi)用支出B.投資項(xiàng)目計(jì)算期D.資本成本50、某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為(B)。B. %、成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量是指能使兩方案(D)。A.標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量B.變動(dòng)成本相等的業(yè)務(wù)量C固定成本相等的業(yè)務(wù)量D.總成本相等的業(yè)務(wù)量52、假設(shè)平滑指數(shù)=,9月份實(shí)際銷售

13、量為600千克，原來預(yù)測(cè)9月份銷售量為630千克，則預(yù)測(cè)10 月份的銷售量為(C)。千克千克千克千克53、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于(C)。A.正常價(jià)格B.單位產(chǎn)品成本？C單位變動(dòng)生產(chǎn)成本D.單位固定成本54 、新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬戚本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。A.收入B.貢獻(xiàn)毛益C.剩余貢獻(xiàn)毛益總額D.利潤總額55 、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是(D)。A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D.實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量56 、某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)晶100件，實(shí)際耗用工

14、時(shí)為200小時(shí)，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí)，實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí)，則直接人工效率差異為(A)。元元元元57、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是(D)。A.直接材料預(yù)算B.直接人工預(yù)算C生產(chǎn)預(yù)算D.銷售預(yù)算58 、一個(gè)責(zé)任中心，不考核其收入，而是著重考核其所發(fā)生的成本和費(fèi)用，稱為(B)。A.利潤中心B.成本中心C責(zé)任中心'D.投資中心59 、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)又稱為(A)。A.責(zé)任會(huì)計(jì)B.成本會(huì)計(jì)C質(zhì)量管理D.成本管理60 .某產(chǎn)品按每件10元的價(jià)格出售時(shí)，可獲得8000元貢獻(xiàn)邊際，貢獻(xiàn)邊際率為20%，企業(yè)最大生產(chǎn)能力為10000件；將價(jià)格調(diào)低為9元時(shí)，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售9000件，則

15、調(diào)價(jià)前后的利潤無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量為(B)。件件61 .如果預(yù)算中，預(yù)算期永遠(yuǎn)保持為一個(gè)固定期間，如12個(gè)月，這種預(yù)算的編制方法是（C）。A.固定預(yù)算方法B彈性預(yù)算方法C滾動(dòng)預(yù)算方法D.定期預(yù)算方法62 .企業(yè)為保持或提高產(chǎn)品質(zhì)量所發(fā)生的各種費(fèi)用指的是質(zhì)量成本中的（A）。A.預(yù)防和檢驗(yàn)成本B.內(nèi)部質(zhì)量損失成本C.外部質(zhì)量損失成本D.使用壽命周期成本63 .已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期白靜態(tài)投資回收期為（B）。年B.6年C.5年年64 .最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)性、重要性和靈活性，共

16、同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的（B）。A.管理會(huì)計(jì)假設(shè)B.管理會(huì)計(jì)原則C管理會(huì)計(jì)術(shù)語D.管理會(huì)計(jì)概念65 .將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（C）。A.成本的目標(biāo)B.成本的可辨認(rèn)性C.成本的性態(tài)D.成本的經(jīng)濟(jì)用途67 .在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中，計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是（C）。A.高低點(diǎn)法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法68 .當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（C）。A.基本正相關(guān)B.完全無關(guān)C. 完全正相關(guān)D.基本無關(guān)68. 在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是指降低（C）。A.約束性固定成本B.半固定成本

17、C.酌量性固定成本D.單位固定成本69. 單耗相對(duì)穩(wěn)定的外購零部件成是本屬于（C）。A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本70. 某企業(yè)在進(jìn)行成本形態(tài)分析時(shí)，需要對(duì)混合成本進(jìn)行分解。據(jù)此可以斷定：該企業(yè)應(yīng)用的是（C.）A.高低點(diǎn)法B.回歸直線法C.多步分析程序D.同步分析程序71. 在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（D.）。A.銷售毛利B.稅后利潤C(jī)稅前利潤D.貢獻(xiàn)邊際72. 如果本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營業(yè)利潤（B）。A.一定本期等于上期B.本期應(yīng)當(dāng)大于上期C本期應(yīng)當(dāng)小于上期D.本期可能等于上期73、如果完全成本法期末存貨

18、吸收的固定性制造費(fèi)用大于期初存貨釋放的固定性制造費(fèi)用，則兩種方法營業(yè)利潤的差額（C）。A.一定等于零B.可能等于零C.一定大于零D.一定小于零74、 已知2000年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為13500元，假定2001年銷量與2000年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤（B）。A.必然大于13500元B.必然等于13500元C必然小于13500元D.可能等于13500元76、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定性制造費(fèi)用的處理時(shí)（B）A.不將其作為費(fèi)用B.將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表C.將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表D在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?

19、7、已知產(chǎn)品銷售單價(jià)為24元，保本銷售量為150件，銷售額可達(dá)4800元，則安全邊際率為（B）%78、在變動(dòng)成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是（A）A.貢獻(xiàn)邊際B.營業(yè)利潤C(jī)營業(yè)毛利D.期間成本79 、預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（B）。A、平均法B、定性分析法C、回歸分析法D、指數(shù)平滑法80 、預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容不包括（D）。A、銷售預(yù)測(cè)B、利潤預(yù)測(cè)C、資金預(yù)測(cè)D、所得稅預(yù)測(cè)二、判斷題（共46題）1、在其他條件不變情況下，固定成本越高，保本量越大。（V）2、預(yù)測(cè)是為決策服務(wù)的，有時(shí)候也可以代替決策。（X）3、在管理會(huì)計(jì)的調(diào)價(jià)決策中，如果調(diào)高價(jià)格后預(yù)計(jì)銷量超過利潤無差別點(diǎn)的銷售量，那么就

20、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)價(jià)。V4、在建設(shè)期等于零時(shí)，則長期投資項(xiàng)目的投資職能采取一次性投入方式。V5、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤表構(gòu)成了整個(gè)的財(cái)務(wù)預(yù)算。X6、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。V7、如果追加訂貨的價(jià)格低于其完全成本，則不能接受追加訂貨。（X）8、當(dāng)邊際收入等于邊際成本，邊際利潤為零時(shí)，意味著產(chǎn)品售價(jià)最優(yōu)，利潤最大。（V）9、確定最優(yōu)生產(chǎn)批量時(shí)，考慮的相關(guān)成本有調(diào)整準(zhǔn)備成本、儲(chǔ)存成本和生產(chǎn)中的變動(dòng)成本。X10、在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面積就有所擴(kuò)大。x11、 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來

21、信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則的可理解性要求。x體現(xiàn)的是可靠性要求12、管理會(huì)計(jì)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)。（，）13、變動(dòng)成本法與完全成本法產(chǎn)生利潤差異的根本原因是兩種成本法計(jì)入當(dāng)期利潤表的固定生產(chǎn)成本的水平不同。（，）14、保本點(diǎn)、保利點(diǎn)和保本作業(yè)率都是反指標(biāo)。V15、在采用銷售百分比法預(yù)測(cè)資金需要量時(shí)，一定隨銷售變動(dòng)的資產(chǎn)項(xiàng)有貨幣資金、應(yīng)收帳款、存貨和固定資產(chǎn)。X16、管理會(huì)計(jì)不受“公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則”的完全限制，進(jìn)行短期經(jīng)營決策時(shí)，可以不執(zhí)行歷史成本原則。V17、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。（X）18、在其他條件不變

22、情況下，固定成本越高，保本量越大。（V）19、凡變動(dòng)成本都是相關(guān)成本；凡固定成本都是無關(guān)成本。X20、彈性預(yù)算方法從理論上講適用于編制全面預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的各種預(yù)算，但從實(shí)用的角度看，主要用于編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算和彈性利潤預(yù)算。V21、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，計(jì)算價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際耗用量。（，）22、責(zé)任會(huì)計(jì)的核心在于利用會(huì)計(jì)信息對(duì)各分權(quán)單位的業(yè)績進(jìn)行計(jì)量。（，）23、只要成本差異達(dá)到重要性標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)視為例外。X24、凡可控成本必須是可以預(yù)計(jì)、可以計(jì)量、可以施加影響、可以落實(shí)責(zé)任的成本，否則為不可控成本。V25、定期支付的廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本。（X）26、聯(lián)產(chǎn)品追加訂貨中發(fā)生的所有成本都是追加訂貨的直接成本。（V）27、 如果企業(yè)虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本，盡管不能彌補(bǔ)其總成本也不應(yīng)停產(chǎn)。（V）28、作業(yè)管理按成本動(dòng)因和成本之間的依存關(guān)系進(jìn)行成本性態(tài)分析。V29、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特征在于以預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)和責(zé)任會(huì)計(jì)為主,以規(guī)劃控制會(huì)計(jì)為輔。x30