管理學(xué)原理練習(xí)題1教學(xué)內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)-好資料管理學(xué)原理練習(xí)題1（一）單選題1 .管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演（）。（A）人際角色（B）信息角色（C）決策角色參考答案：（B）2 .下列（）不是劃分企業(yè)社會責(zé)任的角度。（A）生產(chǎn)規(guī)模（B）法律角度（C）承擔(dān)社會責(zé)任的范圍（D）承擔(dān)方式參考答案：（A）3 .（）不是企業(yè)制定倫理準(zhǔn)則時(shí)所需要考慮的因素。（A）目標(biāo)（B）原則（C）人（D）技術(shù)參考答案：（A）4 .美、日企業(yè)的不同主要是由以下（）因素造成的？（A）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境（B）企業(yè)外部環(huán)境（C）政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境（D）環(huán)境的不確定性參考答案：（B）5 .決策樹決策法是（）。（A）期望值決策法的一種形式（B）

2、主觀決策的一種方法（C）線性規(guī)劃法的一種形式（D）定性決策的一種方法參考答案：（A）6 .環(huán)境的不確定性的度量維度有（）。（A）變化程度（B）復(fù)雜程度（C）A+B（D）都不是參考答案：（C）7 .以下關(guān)于霍桑試驗(yàn)的說法正確的是（）。（A）美國著名教授霍桑做的一次試驗(yàn)（B）美國著名教授在霍桑實(shí)驗(yàn)室做的一次試驗(yàn)（C）美國著名教授在霍桑工廠做的一次試驗(yàn)（D）美國著名教授在霍桑鎮(zhèn)做的一次試驗(yàn)參考答案：（C）8 .在管理者的三大技能中，以下（）職能對于所有層次管理的重要性大體相同。（A）技術(shù)技能（B）人際技能（C）概念技能參考答案：（B）9 .管理的首要職能是（）。（A）計(jì)劃（B）領(lǐng)導(dǎo)（C）組織（D）控

3、制參考答案：（A）10 .通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場的興起是由于人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的（）。（A）經(jīng)濟(jì)因素（B）技術(shù)因素（C）社會因素（D）政治因素參考答案：（C）11 .面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)必須全面準(zhǔn)確地把握環(huán)境的現(xiàn)狀及將來的變化趨勢，做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）。（A）保持組織穩(wěn)定（B）進(jìn)行組織調(diào)整（C）推動(dòng)環(huán)境變化（D）減少環(huán)境變化參考答案：（C）12 .處理經(jīng)常重復(fù)發(fā)生、結(jié)構(gòu)清晰、有先例可循的問題采取的決策是（）。（A）初始決策（B）追蹤決策（C）程序化決策（D）非程序化決策參考答案：（B）13 .庫存控制屬于（）。（A）管理決策（B）戰(zhàn)略決策（C）業(yè)務(wù)

4、決策（D）技術(shù)決策參考答案：（C）14 .權(quán)變管理理論的提出是基于（）假設(shè)？（A）經(jīng)濟(jì)人（B）社會人（C）復(fù)雜人（D）自我實(shí)現(xiàn)人參考答案：（C）15 .下列幾種商品中，（）屬于直接競爭對手。（A）長虹彩電與康佳彩電（B）洗衣粉與肥皂（C）汽車與摩托車（D）錄音機(jī)與磁帶參考答案：（A）16 .與基層管理者和中層管理者相比，高層管理者更需要（）。（A）技術(shù)技能（B）人際技能（C）概念技能（D）領(lǐng)導(dǎo)技能參考答案：（B）17 .在波士頓矩陣分析法中，具有高銷售增長率、低市場占有率的業(yè)務(wù)是（）。（A）明星業(yè)務(wù)（stars）（B）現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)（cashcow）（C）問號業(yè)務(wù)（questionmarks）（D

5、）瘦狗業(yè)務(wù)（dogs）參考答案：（C）18 .梅奧通過霍桑試驗(yàn)，提出了（）人性假設(shè)？（A）經(jīng)濟(jì)人（B）社會人（C）理性人（D）復(fù)雜人參考答案：（D）19 .下列選項(xiàng)中屬于企業(yè)的短期決策的是（）。（A）投資方向的選擇（B）人力資源的開發(fā)（C）組織規(guī)模的確定（D）企業(yè)日常營銷參考答案：（A）20 .從發(fā)生的時(shí)間順序看，下列四種管理職能的排列方式，（）更符合邏輯。（A）計(jì)劃、控制、組織、領(lǐng)導(dǎo)（B）計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、控制（C）計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)（D）計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制參考答案：（D）（二）多選題1 .群體決策白缺點(diǎn)有（）。（A）花費(fèi)較多的時(shí)間（B）產(chǎn)生“從眾現(xiàn)象”C）責(zé)任不明（D）產(chǎn)生的備選方

6、案較少參考答案：（ABCD）2 .企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要構(gòu)成要素包括（）。（A）國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平（B）人均GD產(chǎn)值（C）收入水平（D）就業(yè)狀況參考答案：（ABCD）3 .下列因素中，（）屬于企業(yè)在確定企業(yè)目標(biāo)時(shí)所需要考慮的環(huán)境因素。（A）宏觀經(jīng)濟(jì)氣候（B）省、市領(lǐng)導(dǎo)班子的確定（C）人口統(tǒng)計(jì)因素（D）國民消費(fèi)水平參考答案：（ACD）4 .企業(yè)倫理建設(shè)的主要內(nèi)容是（）。（A）制定倫理準(zhǔn)則（B）加強(qiáng)組織建設(shè)（C）領(lǐng)導(dǎo)率先示范（D）進(jìn)行倫理教育參考答案：（ABCD）5 .管理的職能包括以下（）。（A）計(jì)劃（B）組織（C）領(lǐng)導(dǎo)（D）控制參考答案：（ABCD）6 .“決策者遵循令人滿意原則”的原因有（）。（A）

7、決策者很難收集到所有反映對組織產(chǎn)生直接或間接影響的信息（B）決策者對收集到的有限信息的利用能力是有限的（C）人們對未來的認(rèn)識是不全面的（D）決策者只需要有滿意的結(jié)果參考答案：（ABC）7 .從決策的重要性看，可以把決策分為（）。（A）戰(zhàn)略決策（B）程序化決策（C）戰(zhàn)術(shù)決策（D）業(yè)務(wù)決策參考答案：（ACD）8 .管理二重性指的是（）。（A）自然屬性（B）社會屬性（C）科學(xué)性（D）藝術(shù)性參考答案：（ABCD）9 .以下說法中正確的是（）。（A）管理科學(xué)學(xué)派的主要代表人物是泰勒（B）決策理論學(xué)派的代表人物是赫伯特？西蒙（C）權(quán)變理論學(xué)派的主要代表人物是伍德沃德（D）行為科學(xué)學(xué)派的主要代表人物是馬斯洛

8、和赫茲伯格參考答案：（BCD）10 .決策具有的特點(diǎn)有（）。（A）目的性（B）可行性（C）過程性（D）選擇性參考答案：（ABCD）11 .組織的決策會受到以下（）因素的影響。（A）組織文化（B）歷史決策（C）決策者對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度（D）環(huán)境和時(shí)間參考答案：（ABCD）12 .著名的霍桑試驗(yàn)分為以下（）階段。（A）工廠照明試驗(yàn)（B）繼電器裝配室試驗(yàn)（C）大規(guī)模訪談（D）電話線圈裝配工試驗(yàn)參考答案：（ABCD）13 .具體環(huán)境包括（）。（A）用戶（B）供應(yīng)商（C）競爭對手（D）特殊利益群體參考答案：（AB）14 .企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的具體內(nèi)容主要有（）。（A）對競爭對手的責(zé)任（B）對員工的責(zé)任（C）對顧

9、客的責(zé)任（D）保護(hù)環(huán)境的責(zé)任參考答案：（ABCD）15 .巴納德的系統(tǒng)組織理論認(rèn)為組織存在要有三個(gè)基本條件，它們是（）。（A）充足的資源（B）明確的目標(biāo)（C）協(xié)作的意愿（D）良好的溝通參考答案：（BCD）16 .科學(xué)管理理論的彳t表人物包括（）。（A）泰勒（B）亨利？甘特（C）吉爾布雷斯夫婦（D）亨利？福特參考答案：（ABCD）17 .以下屬于主觀決策法的主要有（）。（A）德爾菲法（B）頭腦風(fēng)暴法（C）SWOT分析法（D）波士頓矩陣法參考答案：（AB）18 .管理學(xué)作為一門綜合性、邊緣性和實(shí)用性的學(xué)科，對于現(xiàn)代管理學(xué)的研究，主要綜合采用（）研究方法。（A）案例調(diào)查法（B）歸納演繹法（C）比較研

10、究法（D）協(xié)同研究法參考答案：（BCD）19 .某設(shè)備生產(chǎn)公司經(jīng)理王三在與客戶接觸時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匾恍┗て髽I(yè)廠房通風(fēng)設(shè)施簡陋，廠房內(nèi)通風(fēng)狀況亟待改善，于是親自進(jìn)行市場調(diào)查、產(chǎn)品研發(fā)等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，但一年多未能申請到專利，在向環(huán)保、工商等部門申請過程中也遲遲不能協(xié)調(diào)一致，喪失了進(jìn)入市場的大好機(jī)會。你認(rèn)為（）最能概括王經(jīng)理的技能狀況？（A）技術(shù)技能強(qiáng)（B）概念技能強(qiáng)（C）概念技能弱（D）人際技能弱參考答案：（ABD）20 .企業(yè)核心能力具有如下特性（）。（A）價(jià)值優(yōu)越性（B）異質(zhì)性（C）不可交易性（D）難模仿性和難替代性參考答案：（ABCD）（三）判斷題1 .根據(jù)西蒙的觀點(diǎn)，決策遵循的

11、是滿意性原則，而不是最優(yōu)原則。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）2 .應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法時(shí)，需要限制參與人發(fā)言以保證討論圍繞主題進(jìn)行。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）3 .社會責(zé)任增加了對人們的道德約束，促使他們做改善社會環(huán)境而不是惡化社會環(huán)境的事情。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）4 .在“天時(shí)、地利、人和”中，“地利”指的主要是自然環(huán)境。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）5 .甘特對管理理論的貢獻(xiàn)之一是提出了差別計(jì)件工資制。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）6 .戰(zhàn)術(shù)決策是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）7 .盈虧平

12、衡分析法是確定型決策法中的一種。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）8 .1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者赫伯特？西蒙提出，管理就是決策。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）9 .管理者的決策角色包括創(chuàng)業(yè)者、混亂駕馭者、資源分配者和談判者。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）10 .政策指導(dǎo)矩陣從市場前景和相對競爭地位兩個(gè)方面來確定企業(yè)不同經(jīng)營單位的現(xiàn)狀和特征。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）11 .泰勒被稱為“科學(xué)管理之父”。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）12 .波士頓矩陣又稱為“經(jīng)營單位矩陣法”。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）13 .決策的滿意原則是由于管理者的能力不夠?qū)е碌?。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）14 .法國著名管理學(xué)者法約爾認(rèn)為管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（A）15 .典型的具體環(huán)境一般包括：用戶、競爭對手、供應(yīng)商及特殊利益群體。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）16 .為了降低生產(chǎn)成本，亨利？福特（H?Ford）建立了第一條流水生產(chǎn)線。（A）對（B）錯(cuò)參考答案：（B）17 .企業(yè)內(nèi)部環(huán)境主要指社會組