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文檔簡介
1、。應(yīng)急演練記錄應(yīng)急演練事件名滅火應(yīng)急預(yù)案演練時間稱演練地點(diǎn)或裝置XX加油站參加人數(shù)演練主要人員事件假想:一輛的士車開到93#汽油加油機(jī)旁加油,在加油過程中溢油,加完油后準(zhǔn)備離開,車輛發(fā)動時突然地面和車輛起火。演練過程 :1、現(xiàn)場加油員XXX發(fā)現(xiàn)起火,立即取用就近的消防器材進(jìn)行撲救,2、當(dāng)班加油員XXX見狀立即用就近石棉被進(jìn)行撲救 , 同時報(bào)告站長: XX。3、XXX接到報(bào)告后,立即拉響警鈴, 啟動滅火演練的主要內(nèi)容或過程應(yīng)急預(yù)案:停止加油作業(yè)。4、當(dāng)班員工 XXX立即跑到配電房關(guān)閉電源后,參與到滅火撲救的隊(duì)伍。5、聽到加油站警鈴后,住站員工XXX和 XXX立即趕到現(xiàn)場,疏散車輛和閑雜人員。6、
2、副站長: XXX馬上撥打 119 進(jìn)行報(bào)警 ; 并且同時向片區(qū)經(jīng)理報(bào)告。7、片區(qū)經(jīng)理接到報(bào)告后,立即趕到現(xiàn)場,接替站長行使指揮權(quán), XXX負(fù)責(zé)警戒和聯(lián)絡(luò)。8、火災(zāi)撲救成功。1。9、保護(hù)現(xiàn)場,配合上級和有關(guān)部門調(diào)查。個別員工對滅火器材的使用不熟練,有待加強(qiáng) ; 演練過程存在的 還有的員工反映比較緩慢 , 有待加強(qiáng)員工的心理問題或缺陷數(shù)質(zhì) , 提高員工的風(fēng)險防范意識和應(yīng)急處置能力是有效處理事件的保證。負(fù)責(zé)人:加油站開放式經(jīng)營, 進(jìn)站加油人員情況復(fù)雜, 人為故意破壞、無意識的不安全行為均對加油站的安全構(gòu)成威脅, 我們要進(jìn)一步完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)教育針對問題或缺陷 培訓(xùn)和預(yù)案演練,努力提高員工發(fā)現(xiàn)和處理此類事件的整改、改進(jìn)措 的能力。施負(fù)責(zé)人:主管點(diǎn)評點(diǎn)評人:。2。歡迎您的下載,資料僅供參考!致力為企業(yè)
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