屋頂分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目施工質(zhì)量控制計(jì)劃方案

1、屋頂分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目施工質(zhì)量控制計(jì)劃方案編制單位： 編 制 人： 審 核 人： 編制日期： 使用范圍本質(zhì)量控制計(jì)劃適用于工業(yè)園屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目的土建工程、安裝工程、室外總體工程等全部設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容及文件合同所求的工作內(nèi)容。工程目標(biāo)1工期目標(biāo)：60天，滿足合同要求，2015年5月 日正式開工（待投資方正式書面通知），2015年7月 日正式并網(wǎng)發(fā)電。2質(zhì)量、安全目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：確保一次性驗(yàn)收合格安全目標(biāo)：工程施工全過程安全生產(chǎn)無(wú)重大傷亡事故。工程概況21工程性質(zhì)2.1.1.工程名稱：工業(yè)園屋頂330.99kWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目 2.1.2.工程地點(diǎn)：武漢市東湖開發(fā)區(qū)大學(xué)園路20號(hào)工業(yè)園2

2、號(hào)樓屋頂（東經(jīng)114°23'27"，北緯30°27'13"）2.1.3.建設(shè)單位: 上海普天能源科技有限公司2.1.4.設(shè)計(jì)單位：武漢日新科技有限公司2.1.5.施工單位：武漢鴻飛通信設(shè)備有限責(zé)任公司22工程簡(jiǎn)況：工業(yè)園分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目，位于湖北省武漢市東湖高新開發(fā)區(qū)大學(xué)園路20號(hào)工業(yè)園2號(hào)樓屋頂，安裝布置屋面光伏發(fā)電系統(tǒng)，光伏發(fā)電規(guī)?？傆?jì)330.99kW（千瓦），規(guī)劃平面圖如下。圖1.1 一號(hào)樓屋頂布置方案圖工業(yè)園分布式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)靜態(tài)投資總計(jì)361.13萬(wàn)元。該發(fā)電系統(tǒng)總裝機(jī)容量為330.99千瓦，建成后其光伏發(fā)電系統(tǒng)年均發(fā)

3、電量約為30.458萬(wàn)度電。光伏系統(tǒng)所發(fā)電量絕大部分用于工業(yè)園的自身用電，盈余電量將反饋到市電電網(wǎng)。質(zhì)量管理9. 1 總則9.1.1質(zhì)量方針“公司以用優(yōu)良產(chǎn)品和周到服務(wù)，滿足顧客期望；用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展”。9.1.2 管理思想按照一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)的管理思想，堅(jiān)持以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益的原則，實(shí)現(xiàn)程序化的質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程進(jìn)點(diǎn)后，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部將進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃，進(jìn)一步明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)過程管理，保證項(xiàng)目施工隨時(shí)處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。9.1.3 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)依據(jù)（1） 現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定；

4、（2） 業(yè)主有關(guān)技術(shù)質(zhì)量的要求，不足部分按現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充.9. 2質(zhì)量目標(biāo)9.2.1建筑工程單位工程優(yōu)良率100% 分項(xiàng)工程優(yōu)良率98% 鋼筋焊接一檢合格率98.5% 砼強(qiáng)度合格率100% 砼生產(chǎn)水平 優(yōu)良級(jí)9.2.2 安裝工程安裝分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，優(yōu)良率100%；焊接接頭一次檢查合格率98.5% ；9. 3主要人員質(zhì)量職責(zé)9.3.1 總指揮(1) 對(duì)確保工程質(zhì)量、工期、安全和服務(wù)符合要求負(fù)責(zé)；(2) 對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在工程施工、管理過程中的有效實(shí)施負(fù)責(zé)； 領(lǐng)導(dǎo)建立、完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并使之正常、有效運(yùn)行；9.3.2 項(xiàng)目經(jīng)理(1) 負(fù)責(zé)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工

5、程質(zhì)量控制權(quán)；(2) 負(fù)責(zé)組織編制和審查施工組織設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)一般的施工技術(shù)方案和特殊技術(shù)措施；(3) 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析處理，確定糾正和預(yù)防措施、檢驗(yàn)實(shí)施效果；(4) 組織貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作。9.3.3 項(xiàng)目副經(jīng)理(1) 協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制工作；(2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的日常運(yùn)行；(3) 組織編制項(xiàng)目的各種質(zhì)量文件；(4) 領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)、各施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人的工作。9. 4質(zhì)量控制程序9.4.1 施工準(zhǔn)備(1) 組織準(zhǔn)備完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，各層次的質(zhì)量管理人員按時(shí)到崗。(2) 技

6、術(shù)準(zhǔn)備l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制施工組織設(shè)計(jì)，配備施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣和有關(guān)技術(shù)文件、資料；根據(jù)項(xiàng)目要求，任命技術(shù)組長(zhǎng)。l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃。l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加業(yè)主組織的綜合性設(shè)計(jì)交底，技術(shù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)設(shè)計(jì)交底。l 技術(shù)組長(zhǎng)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙匯審，并填寫圖紙匯審記錄；專業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案，對(duì)未做過焊接工藝評(píng)定的材料，專業(yè)技術(shù)人員委托焊研中心進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)。l 專業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行施工方案的交底，并填寫技術(shù)交底記錄。l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人確定工程攻關(guān)項(xiàng)目，并組織有關(guān)專家和技術(shù)人員確立攻關(guān)方案。(3) 檢驗(yàn)準(zhǔn)

7、備l 項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)劃，根據(jù)項(xiàng)目要求，任命質(zhì)檢組長(zhǎng)。l 項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量檢驗(yàn)方案，并向質(zhì)檢人員交底。l 專業(yè)技術(shù)人員填報(bào)無(wú)損檢測(cè)計(jì)劃表，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查后，交檢測(cè)實(shí)施機(jī)構(gòu)。(4) 材料準(zhǔn)備l 材料員按合同要求和物資采購(gòu)控制程序、顧客財(cái)產(chǎn)控制程序做好物資供應(yīng)準(zhǔn)備工作。l 材料員按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序組織對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(5) 其它準(zhǔn)備l 計(jì)劃負(fù)責(zé)人根據(jù)合同、圖樣和設(shè)計(jì)文件要求，劃分分項(xiàng)、分部和單位工程，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃。l 費(fèi)控負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制施工圖預(yù)算。l 項(xiàng)目副經(jīng)理、調(diào)度負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施建立完善，組織開工的準(zhǔn)備工作。l 各施工

8、班組按照施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃，做好勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備的配備。l 進(jìn)一步明確各級(jí)工程質(zhì)量保證人員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)罰規(guī)定，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)廣大施工人員的積極性，提高質(zhì)量管理水平，保證施工質(zhì)量。9. 5 技術(shù)質(zhì)量控制 (1) 專業(yè)技術(shù)人員按施工技術(shù)方案指導(dǎo)作業(yè)人員施工，并應(yīng)符合工程項(xiàng)目技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定。(2) 專業(yè)技術(shù)人員做好工程技術(shù)服務(wù)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)向項(xiàng)目總工匯報(bào)。(3) 施工技術(shù)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，不得用于施工。施工過程中，經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件不得擅自修改，需要修改時(shí)，按原審批程序進(jìn)行審批。圖樣修改以設(shè)計(jì)變更單和施工聯(lián)系單為依據(jù)

9、，圖紙持有人在圖紙上作出更改標(biāo)記（包括設(shè)計(jì)變更單或施工聯(lián)系單號(hào)、更改日期、更改人簽字）。(4) 質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織工序中間交接和質(zhì)量檢查。在施工過程中，嚴(yán)格實(shí)施工序交接制度，檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填寫質(zhì)量問題通知單，并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)證。(5) 材料員負(fù)責(zé)組織設(shè)備開箱檢驗(yàn)，并做好開箱檢驗(yàn)記錄。9. 6 檢驗(yàn)質(zhì)量控制 各級(jí)、各單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人按照施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)圖樣及施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)檢、試驗(yàn)報(bào)告及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督檢查并填寫質(zhì)量檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知檢驗(yàn)班組和施工班組處理，并跟蹤驗(yàn)證。做好工程質(zhì)量的預(yù)前控制和施工過程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,執(zhí)行工程施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序。9. 7施工質(zhì)量控制(1)

10、 作業(yè)人員應(yīng)對(duì)施工的每道工序進(jìn)行自檢，并做好自檢記錄，交質(zhì)檢人員確認(rèn)。(2) 在施工全過程中，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不合格的工序，必須返工合格后才能進(jìn)行下道工序施工。施工員和質(zhì)檢員在施工班組自檢的基礎(chǔ)上，必須對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查確認(rèn)，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。(3) 施工單位在施工過程中應(yīng)執(zhí)行設(shè)備管理控制程序，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)所用機(jī)具、設(shè)備能滿足施工質(zhì)量的要求。(4) 施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程、工程產(chǎn)品防護(hù)控制程序、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序、工程/產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量程序、不合格產(chǎn)品控制程序去嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。(5) 特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證，由質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查

11、。624質(zhì)量管理目標(biāo)及保證措施6241 質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)：嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，努力成為全優(yōu)工程。6242 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施：1、交底：針對(duì)每道工序，結(jié)合工程實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性地做好技術(shù)交底，技術(shù)交底要真正貫徹到操作人員。對(duì)作業(yè)班組，可以以召開交底會(huì)的形式進(jìn)行，切忌在交底的內(nèi)容與執(zhí)行方式上走形式主義。 2、樣板制度：做樣板的目的，一是為了檢驗(yàn)設(shè)計(jì)是否合理，其次是為了發(fā)現(xiàn)安裝中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，其三，對(duì)于設(shè)計(jì)圖中做法不明確的部位，通過做樣板來(lái)選擇最優(yōu)施工方案，并做到統(tǒng)一做法。要求項(xiàng)目部必須有樣板交底及樣板驗(yàn)收記錄。3、對(duì)每道工序施工隊(duì)進(jìn)行自檢記錄，施工隊(duì)必須100%檢

12、查，并填自檢表（參照結(jié)構(gòu)檢查表形式），自檢必須填寫檢查數(shù)據(jù)，報(bào)驗(yàn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)抽查，并核實(shí)自檢數(shù)據(jù)是否真實(shí)。4、項(xiàng)目部日常質(zhì)量巡查，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，一次報(bào)驗(yàn)不過對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行罰款處理。5、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量需進(jìn)行返工的，查明原因及責(zé)任人，如因施工隊(duì)原因造成的返工所造成的材料浪費(fèi)，成本損耗應(yīng)由施工隊(duì)承擔(dān)。重大質(zhì)量事故上報(bào)公司監(jiān)理部。6、用以下表格或方法控制施工質(zhì)量定位放線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法編號(hào)：類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具主 控 項(xiàng) 目1控制樁測(cè)設(shè)樁數(shù)不應(yīng)少于12個(gè)觀察檢查和檢查測(cè)設(shè)記錄2平面控制樁精度符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定經(jīng)緯儀和鋼尺檢查3高程控制樁精度應(yīng)符合撒別的三等水準(zhǔn)

13、的精度要求水準(zhǔn)儀檢查4GPS定位精度應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查測(cè)量記錄控制網(wǎng)測(cè)量允許誤差表項(xiàng)目?jī)?nèi)容平面位置（mm）高程（mm）場(chǎng)地平面方格網(wǎng)50±20平面施工網(wǎng)（參數(shù)）等級(jí)邊長(zhǎng)（m）測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差一級(jí) 100-300±51/40000二級(jí)100-300±101/20000三級(jí)50-300±201/10000導(dǎo)線網(wǎng)（參數(shù)）等級(jí)導(dǎo)線長(zhǎng)度（km）平均邊長(zhǎng)測(cè)角中誤差（）邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)閉合差方位角閉合差（）一級(jí)2.0200±51/400001/20000±10二級(jí)1.0100±101/200001/10000

14、±20定位樁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法(一)類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具主 控 項(xiàng) 目1鋼材名稱和材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定檢查出廠文件或試驗(yàn)報(bào)告2定位樁鍍鋅處理GB/T13912-2002標(biāo)準(zhǔn)55um觀察檢查和檢查試驗(yàn)報(bào)告3定位樁葉片型號(hào)尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求用卡尺和鋼尺檢測(cè)4外觀質(zhì)量表面無(wú)焊痕，明顯凹陷和損傷觀察檢查5焊條性能、牌號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查出廠證件和實(shí)驗(yàn)報(bào)告6電弧焊焊腳尺寸焊縫3mm檢查出廠證件和試驗(yàn)報(bào)告氣孔夾渣氣孔小于3個(gè)，直徑小于1.5一般項(xiàng)目1長(zhǎng)度偏高010mm鋼尺檢查2螺栓安裝絞孔距樁端偏差70mm鋼尺檢查3調(diào)節(jié)孔距樁端偏差30mm

15、鋼尺檢查定位樁工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法（二）類別序號(hào)檢查項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位檢驗(yàn)方法及器具一 般 項(xiàng) 目1錨樁露出地面100-150mm用鋼尺檢查2位移50mm用鋼尺及拉線3傾斜度±3°度角度尺觀察4鋼管尺寸76mm鋼尺、游標(biāo)卡尺5鋼管壁厚3mm游標(biāo)卡尺或鋼尺7. 1工程質(zhì)量保證措施1、根據(jù)IS09002標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)保，質(zhì)控體系1）、質(zhì)量管理模式按IS9002質(zhì)量保證體系保證系列，建立質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系來(lái)確保工程質(zhì)量，利用質(zhì)保，質(zhì)控體系貫穿于于施工生產(chǎn)的全工程，從施工人員技術(shù)培訓(xùn)到各種機(jī)具的保養(yǎng)維修，從把握施工技術(shù)關(guān)鍵到施工程序的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的品質(zhì)控制到最終工程的評(píng)定

16、等一切活動(dòng)，都在質(zhì)保，質(zhì)控體系的監(jiān)督控制下，都納入標(biāo)準(zhǔn)化的管理中。 2）、質(zhì)保大綱的構(gòu)成 上行質(zhì)量文件： 包括質(zhì)保大綱，質(zhì)量保證總程序，工作程序，采購(gòu)技術(shù)說明書，材料呈送單、分包商呈送單。跟蹤質(zhì)量文件：包括放線單（測(cè)量），施工跟蹤檔案，測(cè)試及控制報(bào)告，調(diào)試報(bào)告，一致性說明書，質(zhì)量偏差報(bào)告，不一致性報(bào)告。3）、質(zhì)保大綱內(nèi)容 質(zhì)量保證大綱規(guī)定了包括對(duì)組織機(jī)構(gòu)，文件管理，設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、材料管理、檢查和實(shí)驗(yàn)管理、不符合項(xiàng)管理、糾正措施、記錄、監(jiān)察在內(nèi)的監(jiān)督范圍。4）、質(zhì)報(bào)質(zhì)控在施工過程的控制工作程序：就是對(duì)施工程序、施工技術(shù)方案的描述，施工程序和施工技術(shù)方案編制要求，由項(xiàng)目工程師會(huì)同技術(shù)部及質(zhì)保

17、工程師合作編制報(bào)甲方和公司總工、技術(shù)科、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全科批準(zhǔn)后執(zhí)行。是施工現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)文件。施工檔案記錄程序：施工記錄檔案應(yīng)遵守質(zhì)保大綱要求，建議記錄每個(gè)具體施工過程全部情況的施工記錄檔案。也可以說是根據(jù)規(guī)范程序和方案要求，對(duì)施工的每到工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制的主要手段的原始文字記載，是極為主要的質(zhì)保文件。它包括每一個(gè)具體結(jié)構(gòu)施工過程中的所有檢查和試驗(yàn)。（1） 施工記錄檔案內(nèi)部控制單，測(cè)量放線單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、施工階段的草圖，鋼筋檢查單，鋼筋交貨單（有鋼筋工程師和工長(zhǎng)的簽字），預(yù)埋件檢查單有關(guān)技術(shù)修訂、現(xiàn)場(chǎng)變更，說明要求等技術(shù)文件的表，測(cè)量檢查單，不符合項(xiàng)報(bào)告。（2） 質(zhì)檢檢查程序質(zhì)檢

18、部門除了對(duì)施工隊(duì)伍的內(nèi)部質(zhì)控進(jìn)行檢查外，還要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行日常的例行檢查和抽查。（3）、質(zhì)控報(bào)告一般質(zhì)控員在檢查中發(fā)現(xiàn)了問題就直接向現(xiàn)場(chǎng)工程師及施工人員提出，使問題得到很快的解決，如果問題較嚴(yán)重或向他們提出后沒有返工，就要按規(guī)定向質(zhì)保質(zhì)控負(fù)責(zé)人和分公司負(fù)責(zé)人反映并存檔。（4）、不符合處理程序不符合項(xiàng)一旦發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即采取措施控制，不符合項(xiàng)標(biāo)記，在報(bào)告中要明確不符合發(fā)生的原因，差異狀態(tài)及時(shí)修復(fù)或處理符合項(xiàng)。2、工程創(chuàng)優(yōu)保證措施： 1）、組織措施按照公司質(zhì)量保證、質(zhì)量控制體系，建立完善的公司和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓸O質(zhì)保質(zhì)控體系；嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工。落實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員及班組兼職質(zhì)量員工程質(zhì)量監(jiān)控中的骨

19、干作用，把質(zhì)量分析講評(píng)，與消除質(zhì)量通病落到實(shí)處。 2）、制度措施建立健全班組自檢、交接班、專職三檢制度，堅(jiān)持班組檢查和專職檢查相結(jié)合。堅(jiān)持“質(zhì)量一票否決制”，質(zhì)量問題決不向進(jìn)度和成本問題妥協(xié)，杜絕包庇隱蔽，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。技術(shù)質(zhì)量檢查制度：項(xiàng)目部每周一次質(zhì)量大檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題跟蹤處理落實(shí)。 技術(shù)質(zhì)量交底制度：熟悉圖紙，對(duì)操作班組分別交底，做到交底不明確不上崗。質(zhì)量責(zé)任制：堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，逐級(jí)落實(shí)，在施工過程中，操作者姓名掛牌上墻，并專人跟蹤記錄使質(zhì)量工作落到每一個(gè)人，使人人樹立“質(zhì)量第一”的觀念，明白“我對(duì)質(zhì)量過不去，有人對(duì)我過不去”的道理。質(zhì)量責(zé)任終

20、身制；嚴(yán)格把好每一個(gè)工序的質(zhì)量關(guān)，使所有分項(xiàng)工程不留隱患，真正做到“踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真施工”。3）、具體保證措施：選派我公司有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員及有關(guān)管理人員。為確保工程質(zhì)量，采用強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，實(shí)行工序控制，實(shí)施開展分項(xiàng)工程質(zhì)量QC管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)和閱讀圖紙，及時(shí)提出不明之處，與工作變更或其它技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單和簽證手續(xù)做依據(jù)，施工前認(rèn)真作好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定施工和驗(yàn)收，并及時(shí)接受建筑單位和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收和計(jì)量管理制度，把好原材料質(zhì)量關(guān)。采購(gòu)材料必須三證齊全（營(yíng)業(yè)證、產(chǎn)品合格證、材料準(zhǔn)用證），堅(jiān)持由施工員、質(zhì)

21、量員、材料員同時(shí)驗(yàn)收確保質(zhì)量合格和現(xiàn)貨數(shù)量。對(duì)需要復(fù)測(cè)的材料，及時(shí)作好復(fù)測(cè)工作，合格后方可使用，對(duì)外加工的構(gòu)件半成品，堅(jiān)持簽收驗(yàn)貨，詳細(xì)核對(duì)其品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求，作到不合格的產(chǎn)品不進(jìn)場(chǎng)。工程技術(shù)資料的管理工作，設(shè)立專職技術(shù)資料員，按照“準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)、完整”要求，及時(shí)進(jìn)行整理和歸檔，使技術(shù)資料正確反映工程的實(shí)際質(zhì)量。測(cè)量定位儀器，計(jì)量工具齊全、正確可靠，定期復(fù)驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)鋼筋與成型鋼筋建立掛牌制度，按規(guī)定品種分別堆放，并抽樣試驗(yàn)，合格方可使用。水泥進(jìn)場(chǎng)后有質(zhì)保書，使用前符合品種，標(biāo)號(hào)、出廠日期，并進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。砂石進(jìn)場(chǎng)具備質(zhì)保書，并作復(fù)試，混凝土施工必須由專職人員負(fù)責(zé)試塊制作，試塊必須編號(hào)，寫明構(gòu)件名稱、部位、混凝土編號(hào)、施工日期、嚴(yán)格控制混凝土級(jí)配，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。作好隱蔽工程驗(yàn)收工作，隱蔽工程驗(yàn)收均要有關(guān)單位認(rèn)可簽章后，方可進(jìn)行下一道工序施工。3、 主要分項(xiàng)工程質(zhì)量通病防治的具體措施 1）、鋼筋工程 通病表現(xiàn)：鋼筋位移、綁扎節(jié)點(diǎn)松口 產(chǎn)生原因：固定措施不可靠，外力作用發(fā)生位移。綁扎形式不正確或鐵絲型號(hào)不對(duì)。防止措施：在伸出鋼筋部加一道掃地箍，如發(fā)生位移校正固定后再澆筑，