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文檔簡介
1、精益思想考試試題(一)答案精益思想考試試題一、單選題(每題只有一個正確答案,每題1.5分,共45分)1.(B)是精益思想的第二個原則。A.定義價值B.識別價值流C.使價值流動起來D.依靠客戶拉動生產(chǎn)2.價值只能由(C)決定。A.雇主B.生產(chǎn)者C.最終客戶D.供應(yīng)商3.價值定義的最后一個要素:(C)。A.銷售價格B.銷售利潤C.目標(biāo)成本D.銷售收入4.我們要以客戶眼光按(A)來定義價值。A. 整個產(chǎn)品B.部分產(chǎn)品C.一個產(chǎn)品D.大多數(shù)產(chǎn)品5.管理人員最主要注意力是集中對(C)的整個價值流進行管理。.總量管理B.監(jiān)督許多種產(chǎn)品C.具體產(chǎn)品和服務(wù)D.以上均不對A6. 一提盒可樂例子中罐子和制罐用的鋁
2、拿起、放下30次,從客戶觀點來看這樣做不增加任何價值,屬于(D)。A.等待浪費B.庫存浪費C.停工等活浪費D.搬運浪費7.(A)可以使生產(chǎn)速度和銷售到客戶手中的速度完全同步。A.節(jié)拍時間B.標(biāo)準(zhǔn)時間C.前置時間D.周期時間8.在精益企業(yè)中,實施訂單過程中(B)是生產(chǎn)團隊的核心人員。A.采購人員B.銷售和生產(chǎn)計劃人員C.物流人員D.技術(shù)人員9.為防止上游出現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸現(xiàn)象,將設(shè)有緩沖機制-(A)。A.安全庫存B.中間庫存C、最高庫存D、以上均不對10.為使員工能隨時看到和了解生產(chǎn)運作的每個方面和狀況,需引入(D)A.專業(yè)技能B.全面生產(chǎn)維護C.錯誤預(yù)防D、可視化控制11.生產(chǎn)工位按順序安排,在一個
3、生產(chǎn)單元中產(chǎn)品從一個工位移至下一個,工位之間沒有在制品作為緩沖,這種技術(shù)是(C)。A.連續(xù)流B.順序流C.單件流D.快速流12.20世紀(jì)80年代豐田公司向供應(yīng)商的訂貨方式是(D)。A.每年訂貨B.每月訂貨C.每周訂貨D.每日訂貨精益策略部署矩陣中,建立目標(biāo)的第一步應(yīng)是(A)操作。A.自上而下B. 自下而上C.自上而下或自下而上D.以上均不對13.以下不屬于線模公司精益變革內(nèi)容的是(C)。1A.處理過剩人員及清理“釘子戶”B.引進精益財務(wù)系統(tǒng)和“記分牌”C.推行成倍節(jié)約改善D.整改接單流程14.JPOM(D)的英文縮寫。A.精益生產(chǎn)改革辦B.及時設(shè)備保養(yǎng)辦公室C.技術(shù)生產(chǎn)辦公室D.及時生產(chǎn)促進辦
4、公室15.普惠公司是生產(chǎn)(B)的生產(chǎn)制造商。A.汽車發(fā)動機B.飛機發(fā)動機C.加工設(shè)備與高精度量具D.兵工機械16.下列哪一項對德國人的描述表述是不準(zhǔn)確的(C)。A. 缺乏彼此交流B. 偏好能進行大批量生產(chǎn)的大型設(shè)備C. 在產(chǎn)品設(shè)計時,總是以客戶的愿望來替代產(chǎn)品工程師的意愿D.德國的工人技藝水平高17.推動組織精益轉(zhuǎn)變過程中,以下哪種轉(zhuǎn)變很關(guān)鍵(A)。A.管理人員轉(zhuǎn)變B.生產(chǎn)工人轉(zhuǎn)變C.價值轉(zhuǎn)變D.組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變18.建立鼓勵精益思想的業(yè)務(wù)系統(tǒng)這一步驟的實施時間是在(B)。A.第1年前6個月B.第3年和第4年C.第1年后6個月和第2年D.第5年19.市場經(jīng)濟社會衡量一個企業(yè)生存與成功的法則是(B)
5、。A.企業(yè)的自身利益B.出色的工作和為客戶所需服務(wù)C.高質(zhì)量產(chǎn)品D.良好服務(wù)A.價值B.價值流C.流動D.拉動E.盡善盡美21.普惠公司精益變革之前的生產(chǎn)形式是(B)。A.單件生產(chǎn)方式B.大批量生產(chǎn)方式C.精益生產(chǎn)方式D.單件流生產(chǎn)方式22.在精益思想中,企業(yè)的作用是(A)。A.提供價值流之間的連接B.促進經(jīng)濟發(fā)展C.賺取利潤D.提供就業(yè)23.(D)通過對現(xiàn)代超市的貨架通道的觀察,于1950年創(chuàng)造了我們現(xiàn)在稱之為及時生產(chǎn)(JIT)的新流動管理系統(tǒng)。A.豐田吉佐B.豐田喜一郎C.豐田英二D.大野耐一24.(B)是及時生產(chǎn)的前提。A.零庫存B.均衡生產(chǎn)C.自動化D.快速反映25.6S中“需要的物品
6、確定放置的場地和放置”的方法是指(C)。2A.整理B.清掃C.整頓D.清潔26.流動思想的最終目標(biāo)是實現(xiàn)(D)。A.零庫存B.拉動式生產(chǎn)C.“單個流”D.完全消滅整個生產(chǎn)過程中的停頓27.普惠公司最早的突破性改善活動是(A)。A.使每個產(chǎn)品的生產(chǎn)形成連續(xù)流B.停止使用多余生產(chǎn)場地C.建立緊湊生產(chǎn)單元支持系統(tǒng)D.清理庫存28. 當(dāng)人們處于流動的心里狀態(tài)時,就能夠忘卻自我的意識和時間觀念。當(dāng)(B)時,會使人處于流動的心理狀態(tài)。A.重復(fù)搬運B.進行攀巖運動C.往復(fù)走路D.重復(fù)裝卸貨物29.“拉動”一詞是指(B)A.上工序帶動下工序B.下工序帶動上工序C.上、下工序同步進行D.以上皆不是30建立地區(qū)配
7、送中心的前提是(A)。A.人口稠密地區(qū)B.原材料附近地區(qū)C.經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)D.交通便利郊區(qū)二、不定項選擇(每題有一個或多個正確答案,錯選、多選或少選均不得分,每題2分,共30分)1.價值流的3種活動方式是(ABD)。A. 明確能創(chuàng)造價值的行動B. 雖然不創(chuàng)造價值但現(xiàn)有技術(shù)與生產(chǎn)條件下不可避免的行動C.不創(chuàng)造價值而且不可以立即取消的行動D.不創(chuàng)造價值而且可以立即取消的行動AB)。2.精益企業(yè)要確定基本方向的絕對標(biāo)準(zhǔn)是(A. 和你的競爭者競賽,識別所有的浪費活動B. 消滅浪費,追求盡善盡美去競爭C. 不斷尋求新產(chǎn)品,擴大市場份額D.節(jié)約時間,縮短交貨期3. 流動原理有以下哪些:(ABCD)。A. 專
8、注于具體服務(wù)或產(chǎn)品的價值流管理B. 用創(chuàng)造精益企業(yè)來消滅組織間的障礙C. 重新安排和選用適當(dāng)規(guī)模的工裝D.用全部精益技術(shù),使價值實現(xiàn)連續(xù)流34. 精益變革行動計劃的步驟包括(ABCD)。A.開始起步B.創(chuàng)建一個新的組織機構(gòu)C.建立鼓勵精益思想的業(yè)務(wù)系統(tǒng)D、完成轉(zhuǎn)型5. 以下哪些是對價值的曲解( ABC ) 。A.價值是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的B.控制公司的工程師定義價值C.注重創(chuàng)造價值的地點D.顧客的需求6.實現(xiàn)拉動的方法包括(ABC)。A.實行JIT生產(chǎn)B.單件流生產(chǎn)C.大批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)7.組織機構(gòu)進行精益轉(zhuǎn)變的基本條件包括(ABD)。A. 遠見卓識B.精湛的技能技巧C.了解精益思想D.對獲得成
9、功的強烈愿望8.精益生產(chǎn)方式的特點包括(ABCDEF。)A.消除浪費B.準(zhǔn)時化(適量、適品、適時)C.從客戶角度定義價值D.流程化生產(chǎn)E.看板拉動F.追求盡善盡美9.三種核心流程是指(ABC)。A.產(chǎn)品流B.信息流C.物流D.資金流10.價值要流動起來必須具備的環(huán)境條件包括(ABC)。A.每個過程和每個產(chǎn)品都是正確的B. 環(huán)境、設(shè)備的完好性C. 有正確規(guī)模的人力和設(shè)備能力,避免瓶頸造成的阻塞D.大型良好的設(shè)備11.精益企業(yè)的特點是(ABD)。A.零浪費B.零缺陷C.大批量D.高柔性12.進行精益變革,要實施均衡化生產(chǎn),均衡化生產(chǎn)的前提是(AC)。A.準(zhǔn)時化B.生產(chǎn)高速化C.智能化D.單一性13
10、. 在實施精益變革過程中,完成轉(zhuǎn)型這一步驟要做到(ABC)。A.說服供應(yīng)商和客戶進行同步的精益變革B. 發(fā)展全球精益戰(zhàn)略C. 將自上而下的改善轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系母纳艱.灌輸“盡善盡美”的思想觀念14. 在流程再造運動的影響下,許多企業(yè)把(AB)部門合并成一個部門,以便訂貨本身可以進行的快一些。A.銷售部門B.生產(chǎn)計劃部門C.制造部門D.研發(fā)部門15. 由于目標(biāo)成本肯定低于競爭者所能接受的成本,精益企業(yè)可以有以下選擇(ABCDE。)A.降價B.增加產(chǎn)品的特性或內(nèi)容C.對實物產(chǎn)品增加服務(wù)項目,以創(chuàng)造額外利潤D.擴大銷售網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)E.利用利潤來支持新產(chǎn)品三、判斷題(正確的劃“?”,錯誤的劃“X”,每題1分,共10分)1.價值只能由最終客戶確定。(?)2.任何商品或服務(wù)的創(chuàng)意、訂貨和供應(yīng)都不能形成流動。(X)3.流動原理適用于任何活動。(?)4.豐田公司通過在每個大城市建立地區(qū)配送中心,使所有汽車代銷店都存儲零件。(X)5.為盡善盡美去競爭,意味著要為現(xiàn)在的對手去競爭。(X)6.蘭開斯特發(fā)明了“收縮包裝法”獲得發(fā)明專利。(X)7.如果實施精益變革,就可以清除多余人員,以加速變革推動。(x)8 .“回叫率圖”用來觀察流動生產(chǎn)被打斷的次數(shù)。(?
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