機電設備管理在安全生產的作用

1、機電設備管理在安全生產的作用摘要：國民經濟的問題不斷增強，隨著機械水平的提高，新技術的滿足，新的發(fā)展用于新技術的引進的管理，對機電設備的管理提出了更高的要求。這些問題的存在嚴重影響著工程的正常的生產。據統(tǒng)計，在企業(yè)設施中機電設備的生產占一半以上，因此，機電設備在生產中有著重要的地位。關鍵詞：機電設備；設備管理；安全生產1機電設備管理的作用1.1提高經濟效益。目前想提高經濟效率，但是許多企業(yè)的陳舊設備，機電設備，安全設備的保養(yǎng)和維修不到位，一半的企業(yè)是在我國工程設備的資產，對設備的關鍵是企業(yè)的經濟效益，但是機電設備的管理不到位，將直接影響企業(yè)的經濟效益。因此，進行企業(yè)機電設備管理工作，對提高企業(yè)

2、經濟效益具有十分重要的意義。1.2確保工程的安全。我們安全是最優(yōu)先考慮的問題，但近年來，頻繁發(fā)生事故和災害，其中事故和災害造成了損失最大，在工程安全大多數(shù)是一個重要影響因素是安全的管理，電氣和機械設備的安全管理非常的重要。1.3提高生產效率。要重視生產效率的提高，但是，由于復雜的機電設備管理，許多專業(yè)的技術和設備不能保障提供，因此，為了更好的發(fā)展，設備管理組應該用特殊的機電設備管理。在小組中的專業(yè)人員對機電設備的定期檢查和保養(yǎng)。設備運轉中，如有問題，必須立即處理。2安全生產過程中做好機電技術管理的策略2.1做好專業(yè)知識和技能的培訓，提高機電技術管理人員的素質。想做一份好工作在機電技術管理改善機

3、電技術管理本身的是必不可少的。在機電技術管理中，員工的專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓必須做得很好：需要了解專業(yè)技術人員的重要性，提高機械和電氣技術管理人才引入，在招聘的時候，重視應聘者的知識水平和職業(yè)技能鑒定、員工必須做崗前培訓；需要員工定期或不定期的專業(yè)技能培訓，檢查實際操作能力；想留住人才必須提供良好的福利待遇。2.2重視管理制度的健全，完善管理體系。機電技術管理的管理系統(tǒng)操作規(guī)范奠定了良好的基礎。所以企業(yè)機械和電氣技術管理，必須注意管理體系，不斷完善管理體系。需要合理科學的管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng)的機電技術，確保規(guī)范化和標準化的管理和操作。建立安全管理體系，在施工的過程中建全安全管理系統(tǒng)的安全生產責任

4、制，落實兩個職責，確保每個人的責任。需要完善監(jiān)督制度，以確保管理體系作用真正實現(xiàn)。2.3加強設備現(xiàn)場管理，提升設備運行質量。加強設備安裝質量，確保設備的安全運行可以優(yōu)化安裝過程，由有關部門審批合格后方可投入使用，消除了安全隱患；電氣、機械的安全部門需要嚴格審批的機電設備安裝規(guī)范，做好質量檢查，在質量驗收，進行后續(xù)活動之前，提高設備運行的質量，提高設備維護制度，定期組織人員設備檢查；建立科學的檢查標準，完善設備維護人員能夠及時、全面了解機電設備的運行情況，一旦發(fā)現(xiàn)故障問題，能夠及時有效的維護機電設備，以確保設備維修工作實施效果，全面了解設備的運行狀態(tài)，提高設備維修質量，制定科學合理的設備停產檢修

5、計劃，直到它們通過了有關部門的審批，后續(xù)維修工作，維修后對設備進行檢查、調試，合格的設備可以正常運行和使用。2.4增加資金、科技的投入。生產過程中，因為對機電設備的不正當操作和讓其不斷地工作，會出現(xiàn)老齡化和磨損的情況，但現(xiàn)在的檢測手段和現(xiàn)代設備維護技術太差，解決機電設備使用問題是非常困難的。根據目前的情況，需要增加資本和技術的投入，促進新技術和新設備的開發(fā)利用?？梢愿鶕煌吞枴⒉煌瑱C電設備的規(guī)格，開展設備部件或配置中積極的研究，對于不合理的設備配置，積極更新，及時更換，這些都是需要建立在足夠的資金的基礎上的。生產需要使用各種類型的機電設備，設備管理需要投入足夠的人力和物力，及時做好設備的維護

6、，維修工作。機電結構影響設備的運行效率，通常需要使用高效電源和智能電網，在電路設計和安裝中都需要進行科學規(guī)劃、分析，在技術不斷創(chuàng)新和設備升級工作的同時，都需要資金支持。2.5落實基礎管理，服務安全生產。2.5.1加強基礎管理。為了能讓機電管理的基本管理得到加強，在生產過程中應做到三點：生產中建立起“機電為生產服務”的理念。在使用機電技術的過程中，需要確保機電設備正常工作，最大程度上提高機電設備在工作中的功能，使機電設備得到優(yōu)化。在運用機電技術之前，要做好各項工作的準備工作。在準備過程中，應根據項目網絡圖在地面上安裝以及調整機電設備。在機電設備的生產過程中，安排特定人員對設備的規(guī)格、型號、數(shù)量和

7、特點進行總結。2.5.2嚴把配件入礦的質量關。在機電技術的使用中煤礦企業(yè)應當選擇由大型制造商或指定廠家購買設備和配件。在購買過程中，要仔細檢查零件和材料生產許可證、產品認證、產品性能評估報告等，以保證零部件的質量和設備符合標準。當設備和材料進入工作地點時，還需要對附件和材料的資格證書進行檢驗。在電氣插件和電機或變壓器等設備進入工作區(qū)時，要先在實驗室進行實驗和測驗，確認符合標準后才可在礦場中使用。3結束語總的來說，機電設備管理在企業(yè)管理中作為重要組成部分之一非常值得重視，作為管理者，需要引起重視。機電設備的管理有一個重要的特性，其工作與每個制造企業(yè)有著密切的關系，對機電設備的管理要采取有效措施提高生產管理，這對于企業(yè)具有重要的意義。只有良好的進行電氣和機械設備的管理工作，我們才可以提供企業(yè)更好的安全保障，確保員工的安全。參考文獻1賈永軍.煤礦機