


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、STAR 面試法能力指標(biāo)列表能力指標(biāo)內(nèi)容問題參考溝通能力跟進(jìn)能力主動(dòng)性策劃與組織能力和工作管理能力品質(zhì)導(dǎo)向 /細(xì)心處事責(zé)任心細(xì)心傾聽說話組織清晰簡潔表達(dá)時(shí)注意語速、 身體語言及目光接觸訂立工作跟進(jìn)日期確定有關(guān)人士已采取應(yīng)有行動(dòng)復(fù)核工作進(jìn)度搜集對(duì)工作進(jìn)展和成績有用的意見無需指示而主動(dòng)解決問題無需指示而主動(dòng)爭取何掌握機(jī)會(huì)精益求精,改善自己所采取得行動(dòng)超越所需的要求為工作訂定優(yōu)先次序訂定工作目標(biāo)計(jì)劃預(yù)計(jì)所需得時(shí)間及有效編排時(shí)間了解并適當(dāng)分配現(xiàn)有的資源了解并完成工作的細(xì)節(jié)審查工作程序是否完整及準(zhǔn)確準(zhǔn)備一份核對(duì)表, 以確保完成所以工作細(xì)節(jié)訂立高的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己或員工遵守高的工作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到高的工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí),
2、會(huì)引以為傲不滿足于平凡的工作表現(xiàn)你是如何與你的上級(jí)以及同事之間溝通的?舉例說明。你與別人交談時(shí), 別人能聽懂你要表達(dá)的意思嗎?如果不能明白的時(shí)候你怎么辦?請(qǐng)描述你負(fù)責(zé)的最大的一個(gè)項(xiàng)目,你在其中負(fù)責(zé)的是什么工作?過去你有沒有做過項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,如果有,那你做的最成功的一次是什么時(shí)候?你在處理問題時(shí)最復(fù)雜的工作是哪個(gè)?具體你是怎么完成的?工作中,你的表現(xiàn)與你的同事有哪些不同?請(qǐng)舉例說明你表現(xiàn)的最突出的一次?在過去工作中, 使你覺得自己取得最大進(jìn)步的是哪一次?你對(duì)自己的工作方法和流程是否有過一些調(diào)整,如果有,改變最大的是哪一次?你組織的最大型的一次活動(dòng)是什么時(shí)候?當(dāng)時(shí)是什么活動(dòng),你做了什么?你所遇到的
3、最緊急的任務(wù)是什么?當(dāng)時(shí)你是怎么做的?當(dāng)你所做的工作人手不夠時(shí),你會(huì)怎么去做?請(qǐng)描述下你最近的工作中遇到的一次質(zhì)量問題是什么?哪里出現(xiàn)錯(cuò)誤了?你是如何發(fā)現(xiàn)它的?工作中你是如何控制差錯(cuò)的, 有什么具體的辦法嗎?最成功的例子是什么?在你過去的工作經(jīng)歷中,覺得最能體現(xiàn)你責(zé)任感的是哪件事?你獲得過公司或者上司的贊賞嗎,印象最深的是哪一次?在你的部門中, 有沒有出現(xiàn)哪個(gè)下屬或同事工作流程沒有很好的執(zhí)行, 最嚴(yán)重的一次是什么時(shí)候,具體情況如何?【精品資料 -可直接編輯使用】能力指標(biāo)內(nèi)容問題參考用開放友善的態(tài)度響應(yīng)問題當(dāng)你與別人意見不一致時(shí), 你會(huì)怎么做?影響力運(yùn)用事例、數(shù)據(jù)的分析具體例子是什么?進(jìn)行說明你是如何運(yùn)用 “雙贏”的理念化解沖突的,創(chuàng)造出一個(gè) “雙贏” 的請(qǐng)舉例說明?解決方案實(shí)現(xiàn)雙方目標(biāo)考慮變通方案及所有你最近所做的最好的決定是什么?要素你接到一個(gè)新的工作流程或一項(xiàng)新的指分析 /解決問題衡量利弊得失 /各種后令,但你不大同意,你是如何處理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 【正版授權(quán)】 IEC 60068-2-83:2025 EN-FR Environmental testing - Part 2-83: Tests - Test Tf: Solderability testing of electronic components for surface mounting devices (SMD) by the wettin
- 【正版授權(quán)】 IEC/IEEE 80005-1:2019/AMD1:2022 EN-FR Amendment 1 - Utility connections in port - Part 1: High voltage shore connection (HVSC) systems - General requirements
- 2025至2030中國甲硫氨酸甲磺酰氯行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國理發(fā)行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評(píng)估分析
- 成人推拿培訓(xùn)課件
- 學(xué)習(xí)動(dòng)力與教學(xué)效果的關(guān)聯(lián)性研究
- 企業(yè)智慧交通系統(tǒng)解決方案的研究與實(shí)踐
- 教育行業(yè)勞動(dòng)法規(guī)定解讀
- 兒童健康教育的全面普及與提高研究
- 企業(yè)與政府協(xié)作推動(dòng)的智慧城市治理策略研究
- 物業(yè)經(jīng)理接待日制度
- 數(shù)獨(dú)教案-完整版
- 易制毒、易制爆化學(xué)品安全培訓(xùn)
- 后廚管理制度與章程內(nèi)容
- 【人教版化學(xué)】選擇性必修2 知識(shí)點(diǎn)默寫小紙條(空白默寫版)
- 情景與情境的區(qū)別與聯(lián)系
- 公務(wù)員考試經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)課件
- (高級(jí))數(shù)據(jù)安全管理員職業(yè)技能鑒定考試題庫-實(shí)操題
- 初三化學(xué)上冊(cè)第一單元測試題(含答案)
- 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化服務(wù)合同
- (正式版)SH∕T 3548-2024 石油化工涂料防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論