某股份有限公司薪酬管理制度(5頁)

1、某股份薪酬管理制度一、目的：貫徹以人為本，創(chuàng)造價值的開展理念；完善薪資管理制度，強化部門 職能。二、適用范圍：公司職員。三、制訂標(biāo)準(zhǔn)：在原有薪資的根底上，參照同行相關(guān)的薪資待遇而設(shè)定。四、參照依據(jù)：原薪資標(biāo)準(zhǔn)、地方收入標(biāo)準(zhǔn)、市場行情收入標(biāo)準(zhǔn)。五、薪資等級制度：1、薪資構(gòu)成：根本工資+工程津貼+獎金。2、根底工資：作為該職工從事工作的根底保障收入，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照薪資等級 一覽表。3、等級劃分：分五個檔，每檔設(shè)二十五級。1一檔高管：正副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、總裁助理；2二檔部門：總公司部門正副經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理、工程經(jīng)理、 分公司正副總經(jīng)理、銷售大區(qū)經(jīng)理、事業(yè)部部門正副經(jīng)理、高級專業(yè)人 員；3三檔主

2、管：總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門正副 經(jīng)理、設(shè)計師、省級業(yè)務(wù)主管、中級專業(yè)人員；4四檔主辦：分公司部門助理或主辦、車間主任、業(yè)務(wù)主辦、初級專業(yè) 人員；5五檔職員：出納、會計、文員、銷售內(nèi)勤、統(tǒng)計員、后勤管理員、設(shè) 備管理員、倉管員、水電管理員、檢驗員、兌獎員、文員、駕駛員、接待員、工 勤人員、工人；6注:A、凡未列入以上檔次者，其薪資標(biāo)準(zhǔn)另行制訂；B、業(yè)務(wù)部助理在職權(quán)上高于大區(qū)經(jīng)理，其薪資級別要比大區(qū)經(jīng)理高；C、公司與事業(yè)部、子公司是上下級隸屬關(guān)系，本薪資制度中，已將此關(guān)系考慮 在內(nèi)。4、說明：1二檔、三檔管理人員由本公司總裁任命為準(zhǔn)。2技師類職工原那么上以三檔起薪，特殊人才可享

3、受二檔或更高一級待遇。5、工齡津貼：1計算標(biāo)準(zhǔn)：以該職工進(jìn)入公司滿一年后始計，第二年開始每滿一年每月20 丿元。2工齡工資以十年封頂，即工作滿十年后不再遞增計算工齡。3工齡津貼統(tǒng)一在年終發(fā)放，凡在年終前離職人員辭職、辭退、開除， 均不發(fā)放。6、學(xué)歷或職稱津貼：1高中、中專生或取得員資格認(rèn)證能出具相關(guān)證書的每月50元；2大專生或取得助理資格認(rèn)證能出具相關(guān)證書的每月 100元；3本科生或取得師資格認(rèn)證能出具相關(guān)證書的每月 150元；4碩士生或取得高級資格認(rèn)證能出具相關(guān)證書的每月 200元；5博士生或相關(guān)任職資格的能出具相關(guān)證書的每月300元；6既取得學(xué)位又獲得資格認(rèn)證的只能享受一項津貼，但在晉職同

4、等條件下， 優(yōu)先考慮。7所取得職稱資格認(rèn)證必須與所從事的專業(yè)對口，方可享受該項津貼。7、特許津貼：特別人才津貼由本公司總裁特批。8、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1凡新進(jìn)職工須有三個月的試用期，因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或?qū)居休^大奉獻(xiàn)者， 經(jīng)部門上報，人力資源部核實，經(jīng)審批后根據(jù)公司人事管理權(quán)限而定可縮短 試用期；薪資發(fā)放依不同職務(wù)或工作而定；2總裁助理試用期一檔一級起薪，任命后一級三檔；總公司部門經(jīng)理、事業(yè)部副總經(jīng)理試用期二檔十三級起薪， 任命后二檔十七級；事業(yè)部部門經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理試用期二檔十一級起薪，任命后二檔十五級起薪；總公司部門副理試用期二檔六級起薪，任命后二檔九級起薪；大區(qū)經(jīng)理試用期二檔三級起薪，任命后二

5、檔七級起薪；事業(yè)部部門副理試用期二檔三級起薪，任命后二檔九級起薪；3省級A業(yè)務(wù)主管、分公司部門經(jīng)理、設(shè)計師試用期三檔七級起薪，任命后由三檔十四級起薪；省級B業(yè)務(wù)主管試用期三檔四級起薪，任命后三檔九級起薪；總公司部門助理或主辦、總裁秘書、分公司部門副理試用期三檔四級起薪，任命后三檔七級起薪；4車間主任試用期四檔五級起薪，任命后四檔十一級起薪；分公司部門助理或主辦試用期四檔十七級起薪，轉(zhuǎn)正后四檔二十三級起薪；5文員、出納、倉管員、銷售內(nèi)勤、檢驗員、統(tǒng)計員、廚師、司機、水電管理員試用期五檔八級起薪，轉(zhuǎn)正后五檔十五級起薪；保安員試用期五檔六級起薪，轉(zhuǎn)正后五檔十級起薪；食堂幫廚、綠化工、清潔工試用期五檔

6、二級起薪，轉(zhuǎn)正后五檔六級起薪；6新進(jìn)職工試用期薪資定級將在原定薪資點根底上考慮其工作經(jīng)驗及其它技 能而高套兩至三個級別。7特殊情況經(jīng)本公司總裁審批可高套級別。8注：本薪資管理制度的制訂與發(fā)放，已綜合考慮各方面因素，并朝著以人為本管理的積極方向開展，為今后出臺標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)，因此，不會產(chǎn)生負(fù)面影響。 六薪資考核：1公司對各崗位分別進(jìn)行考核。2考核結(jié)果將分為差、不及格、及格、優(yōu)良、優(yōu)秀。3其中優(yōu)秀職工占公司全員的5%，優(yōu)良職工占公司全員的5%，及格職工 占全員的60%，不及格職工占全員的15%，差職工占全員的5%。4考核一次達(dá)優(yōu)秀者將給予調(diào)薪三級， 考核連續(xù)三次達(dá)優(yōu)秀者，給予晉級一 檔同級。全年考核

7、達(dá)優(yōu)秀者可晉升職位。5考核一次優(yōu)良者將給予調(diào)薪一級，考核連續(xù)二次達(dá)優(yōu)良者，給予調(diào)薪三級。 全年考核優(yōu)良者，給予調(diào)薪五級。6考核及格者不加薪亦不減薪。7考核一次不及格者給予降薪一級； 接受公司相關(guān)職業(yè)培訓(xùn)，考核連續(xù)二次 不及格者，給予降薪三級；由人力資源部對其工作全面了解與評估， 決定是否調(diào) 職；全年考核不及格者，給予降職。無職位者以辭退論處。8考核一次差者工資將給予降薪三級， 并給予調(diào)職；考核連續(xù)二次差者或全 年考核累計三次者以辭退論處。9營銷人員另有規(guī)定獎懲標(biāo)準(zhǔn)的，不在此限。注：具體考核方法屆時將由人力資源部另行制訂。七、薪資變更：1、原那么上，提薪或降薪依據(jù)其職務(wù)的晉升或調(diào)遷而定；2、每年

8、年終調(diào)薪一次，調(diào)薪根據(jù)各部門上報調(diào)薪建議，經(jīng)公司核實評定；3、凡職位晉升時，其薪資以晉升后該職位試用期薪資發(fā)放，但其試用期起薪點 以保證原職薪資至少高出一個級別為準(zhǔn)；4、凡職位降級時，其薪資以降職后相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定，一年內(nèi)兩次降級的以 解聘論；5、凡職務(wù)調(diào)遷或臨時變更的，變更后薪資以保持或略高原有薪資水平為準(zhǔn)；6、薪資的提、降要有一個可說明之依據(jù)；注：具體薪資變更方法將由人力資源部制訂出臺。八、其它：1、退休：公司規(guī)定男性職工凡年滿 55周歲、女性職工凡年滿50周歲為退休年 齡。凡到退休年齡還要從事工作的，須經(jīng)本公司總裁批準(zhǔn)方可退休返聘。2、人 事：公司職職工資統(tǒng)一由人力資源部門負(fù)責(zé)辦理。3、薪資保密： 企業(yè)與職工之間是一種契約關(guān)系，薪資制度是企業(yè)機密，可不用公開。 薪酬制度由公司制定，各級職員不得泄漏和討論，否那么將接受公司處分直至辭 退。4、開發(fā)基金： 公司在現(xiàn)有工資水平上每月預(yù)提10%作為人力資源開發(fā)基金。 該基金用于人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)、和開發(fā)等支出。5、鼓勵： 獎金：A、考核獎：根據(jù)公司盈利狀況，對不同級別和崗位，采用不同方式進(jìn)行局部考 核或?qū)ｍ椏己?。獎金不封頂。B、奉獻(xiàn)獎：根