2020年工程部下半年工作計劃范文

1、在送舊迎新之際，工程部在回顧 20 xx20 xx 年工作開展的基礎上，總結經(jīng)驗，找出不足，將以更加務實的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。1 1、調整：主要是規(guī)范服務流程，調整目前的管理方式，修改并完善相關管理制度，重抓物業(yè)品質服務。2 2、完善：根據(jù)公司領導提出的“酒店式管理，五星級服務”的方針，對本部工作進行細化，將

2、管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的工作管理流程。3 3、規(guī)范：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范，細化和落實到個人，做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，并形成相關記錄。4 4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。以下為 20 xx20 xx 年工程部具體工作計劃：一、工程部重點抓好如下工作1 1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能

3、，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。2 2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。3 3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，空調，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調試，確?？照{主機順利運轉安全。加

4、強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。4 4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。5 5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。(1)(1)把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價

5、格的市場調查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調查控制。(2)(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。(3)(3)合理調控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。(4)(4)貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制。二、工程部 2 2 期接管工作1 1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作。2 2、對所以設施設備提前制作設備臺賬，以便交接是進行核對，對臺賬與設備有出處處進行調整。3 3、安排工程人員參與設備調試，熟悉各設備的運行狀態(tài)。4 4、根據(jù) 2 2 期

6、設備運行情況，制定各班組日常工作計劃?？傊?，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點 20 xx20 xx 年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。(一)公共設備設施維修保養(yǎng)及管理1 1、加大對施工單位的協(xié)調力度，爭取在 2 2 月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修( (柴油機控制電腦主板

7、維修、更換乳化的潤滑機油)。2 2、跟進公共設備設施保修遺留問題，提出解決方案及建議，協(xié)調相關施工單位繼續(xù)維修整改。3 3、對生活水池水位控制和報警的改良，加大安全系數(shù)，消除安全隱患，保障財產(chǎn)安全。4 4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng)，并對保安部值班人員和工程部人員進行水泵監(jiān)控系統(tǒng)操作培訓。5 5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。6 6、理清施工單位對 L4L4 區(qū)公共設備設施的保修期限，明確保修責任。7 7、制定公共設備設施外委保養(yǎng)資金預算上報公司審核，提出外委保養(yǎng)方案。8 8、建立詳盡的設備臺賬、設備清單。9 9、編制詳細的設備

8、、設施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標準，要求部門員工嚴格按計劃按標準執(zhí)行設備保養(yǎng)，使設備運行安全、可靠，延長其使用壽命，達到保值、增值的目的。（二）營銷工作的配合積極的配合銷售部門的工作，保障各樣板房、售樓大廳及各相關配套設施的正常運作，給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。（三）戶內(nèi)維修服務1 1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養(yǎng)、維修工作，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，同時重視戶內(nèi)維修服務工作，做到兩手抓，兩手都要硬。結合目前人力不足的情況，每天日班、中班各安排 1 1 名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務，主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。2 2、協(xié)調客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍，

9、屬保修范圍的，由客服部協(xié)調相關責任單位解決，減輕戶內(nèi)維修壓力；3 3、建議公司確定幾家特約維修單位，當接到超出工程部業(yè)務范圍或服務能力范圍的項目，如業(yè)主要求，可向業(yè)主提供特約維修單位的相關信息，由業(yè)主聯(lián)系上門服務維修。（四）制度建設1 1、根據(jù)小區(qū)設備狀況和服務特點，制定物業(yè)管理 ISOISO 程序文件、工作規(guī)范、質量手冊，完善工程部的規(guī)章制度。2 2、應用 ISOISO 文件健全園區(qū)的公共設施、設備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程，科學管理設備設施，確保所轄系統(tǒng)設備的安全運行。（五）規(guī)范管理1 1、用物業(yè)管理 ISOISO 程序文件、工作規(guī)范、質量手冊和各類記錄表格，規(guī)范管理，提高物業(yè)管理水

10、平。2 2、組織本部員工學習公司的規(guī)章制度，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則，認真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。3 3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務工作，不定期與客戶服務部開展討論、溝通，共同進步。(六)隊伍建設1 1、加強員工技能培訓(1)(1)針對所管轄物業(yè)各類設備、設施的運行狀態(tài)、功能和技術特性，全年開展理論學習、現(xiàn)場解說和操作培訓，要求各員工清楚和熟悉各類設備的位置和操作方法。(2)(2)針對下屬員工的技術狀況，編制專業(yè)知識培訓計劃，按計劃執(zhí)行，并定期考核。(3)(3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓，培養(yǎng)一專多能的技術骨干( (目前我部有三名員工參

11、加了供電局的高壓進操作培訓)。2 2、重視思想教育(1)(1)強化安全生產(chǎn)意識，預防為主，防患于未然，確保人身安全和設備安全。(2)(2)重視職業(yè)道德教育，端正員工的工作態(tài)度，嚴格管理，樹立正氣。堅決淘汰四種人：只說不干的人；人浮于事的人；業(yè)務水平不高，又不求上進的人；利用職務之便，謀取私利的人。(3)(3)加強物業(yè)管理服務意識教育，培養(yǎng)競爭意識，提高員工素質，加強員工的團隊精神教育，增強凝聚力。3 3、促進人才培養(yǎng)一年內(nèi)培養(yǎng) 50%50%勺基層員工具備領班的素質、領班具備主管的素質、主管具備經(jīng)理的素質，為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。對公司前景的展望1 1、強化管理，把公司做強通過強化管理，

12、使公司的物業(yè)管理服務科學化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化，在一年至兩年內(nèi)把公司做強，儲備管理人才，打造公司的誠信品牌。2 2、規(guī)模化運作，把公司做大以物業(yè)管理作基礎，成立經(jīng)營部，對外接管樓盤，擴大員工的發(fā)展空間，使公司運作規(guī)?；瑒?chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。、本月完成的主要工作內(nèi)容:1 1 . .完成了上級交辦的各項臨時工作任務。2 2 . .完成了會所門頭節(jié)日裝飾品的安裝與拆除。3 3 . .完成了五四青年節(jié)晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調控。4 4 .完成了會所、練習場、鷺園 1 1、2 2、3 3、6 6、7 7 號別墅空調機組的檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式進行了調試。5 5 .配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各

13、區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。6 6 .配合海爾售后服務人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調機的安裝及諧園 5 5、6 6號熱水器的安裝。7 7 . .完成了諧園 6 6 號兩臺電視機的安裝并維修了衛(wèi)生間面盆及洗浴冷熱水開關。8 8 .配合路橋公司完成了鷺園 6 6 號-7-7 號之間室外漏水管道的修復。9 9 . .對人力部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話。1010 .配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園 1 1 號餐廳廚房排煙道的清洗。1111 .完成了會所弱電機房及強電配電室空調室外機保護罩的制作。1212 . .完成了各區(qū)域污水處理設備的檢修保養(yǎng)及防腐處理。1313 .員工餐廳供

14、水管道破裂，及時組織人力進行了搶修。1414 .完成了諧園 1 1 號包間增加燈具及門吸的安裝。1515 . .對客房部員工進行了家用電器的操作及安全用電的培訓。1616 . .配合業(yè)主方對機房設備、空調及部門使用工具進行了盤點。1717 .控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。1818 . .配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數(shù)，對送來水電費發(fā)票第一時間上報上級領導及提交財務部。二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因：未完成的工作內(nèi)容：未完成各區(qū)域空調機組及室內(nèi)機的檢修保養(yǎng)，只完成了部分機組的檢修。原因：由于各區(qū)域設備機組及室內(nèi)機組需要檢修項目較多，再加之工程技術

15、人力不足等原因。三、本月工作中存在的問題及處理措施：存在問題：隨著各種設備機組使用壽命的折舊，生活區(qū)、污水處理站、諧園 1 1 號等 4 4 臺污水抽水泵出現(xiàn)故障，不能正常開啟使用。處理措施：及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出，經(jīng)檢查，電機線圈燒毀，需要重新纏繞線圈，在我們維修不了線圈的情況下，上報了公司領導，請求外請專業(yè)人員纏繞線圈，征得領導同意后，配合采購將電機拉出維修，現(xiàn) 3 3 臺水泵已恢復正常使用。四、下月工作計劃1 1 . .完成上級交辦的各項臨時工作任務。2 2 .配合環(huán)衛(wèi)隊完成了各區(qū)域隔油池及化糞池的清掏。3 3 .配合空調系統(tǒng)安裝單位完成鷺園 5 5 號空調機組

16、及水流量開關的修復，保證正常開啟使用。4 4 . .繼續(xù)對鷺園 1111 棟別墅及和園 1 1、 2 2、 3 3 號公館空調機組進行檢修保養(yǎng)并轉換制冷模式試運行調試。5 5 . .完成諧園所有木屋室內(nèi)空調通風口過濾的清洗。6 6 .控制節(jié)約水、電，壓縮水電能量消耗，按時開關景觀照明、路燈及空調機組。五、需公司或其他單位予以配合的工作內(nèi)容隨著球場的正常運營，各項設備設施的使用壽命折舊，各種設備維修率不斷增加，我們工程技術維修人員緊缺，望人力部加快對工程技術人員的招聘。為深入貫徹落實廣西壯族自治區(qū)人民政*關于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定（桂政發(fā)xx64xx64 號）的精神，改善#市居民工作生活

17、環(huán)境，提高人民群眾生活質量，營造安寧祥和的社會環(huán)境，#市建設委員會制訂了#市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案。按照該方案的部署，從 xxxx 年 9 9 月到同年 1212 月底，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作，從 xxxx 年 1 1 月開始進入了長效管理時期。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，我委制訂 xxxx 年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：一、加強學習，提高認識。組織全委工作人員認真學習廣西自治區(qū)人民政*關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定、廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法、廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法、 廣西壯族自治區(qū)

18、城鄉(xiāng)容貌標準（試行）等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識，積極主動投身于這項偉大的運動當中，并在日常工作中切實轉變機關干部作風，塑造執(zhí)政為民的良好形象。二、完善機構、健全制度。xxxx 年 1212 月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作，于 xxxx 年 2 2 月在領導小組下設工作督查辦公室，并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度、定期巡查制度（含徒步巡查）、投訴舉報制度、快速反應制度、總結匯報制度、獎勵制度、工作檔案制度、宣傳報道制度，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委 x xx x年“城鄉(xiāng)

19、清潔工程”的各項工作。三、制訂五年工作規(guī)劃。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)戈 U U（xx-20 xxxx-20 xx 年）提出的、未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標、主要任務和相關措施，配合#市三個階段（自治區(qū)成立 5050 周年大慶 20 xx20 xx 年、三年奮斗期 20 xx20 xx 年和五年發(fā)展期 20 xx20 xx 年）的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結合#市城市建設的特點，制訂#市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭#市到 20 x20 xx x年自治區(qū)成立 5050 周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號，確保到 20 xx20

20、 xx 年#市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善。四、加強巡查督促工作?！俺青l(xiāng)清潔工程”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務內(nèi)容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求和廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準（試行）的現(xiàn)象和行為，督促有關部門對存在問題進行整改，檢查整改的進展情況及措施的落實情況，及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況，正常情況下每月 1 12 2 報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報，保證信息暢通。五、編制專業(yè)規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設”的原

21、則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作，對新建、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調，做到管線入地、同步建設。xxxx 年我委已上報計劃，協(xié)調規(guī)劃部門完成公交、燃氣、供水、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作。六、加強宣傳教育工作。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式、渠道，宣傳報道自治區(qū)、市委、政府的有關政策、法規(guī)、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開展情況（包括印發(fā)的各種通知、函、上報的工作計劃和總結以及各項工作開展的動態(tài)），讓廣大人民進一步了解和充分認識開展城鄉(xiāng)清潔運動的必要性和重要性，提高公民意識，使廣大居民群眾理解、支持并主動地參與城鄉(xiāng)清潔運動，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作

22、。目前，我委用于宣傳的渠道有三條：1 1 .利用 xxxx 市建委站，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題，及時上傳自治區(qū)、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策、法規(guī)、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程”開展動態(tài)，在條件允許前提下組織民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題、難點問題進行探討，及時處理民投訴的問題，勇于接受民的監(jiān)督和建議，并將有利于轉變我委機關干部作風、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中；2 2 .利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作，設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。3 3

23、.主動與新聞媒體如廣播、電視臺、報紙、雜志聯(lián)系，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作。七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動、#市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合。另外，為鼓勵先進，鞭策后進，擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個人給予通報表揚，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人，召開表彰大會，對評出來的先進單位和

24、先進個人，給予適當?shù)奈镔|獎勵，通過報紙、刊物、絡、廣播、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡。一、人員安排按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。二、工作計劃(1)(1)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。(2)(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態(tài)，完善和改進工作

25、制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。(3)(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。(4)(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

26、(5)(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。三、做好能源控制管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：(1)(1)提高所有員工的節(jié)能意識。(2)(2)制定必要的規(guī)章制度。(3)(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。(4)(4)在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。(5)(5)每月定時抄水電表并進行匯總，做好節(jié)能降耗的工作。20 xx20 xx 上半

27、年即將過去，回首上半年的工作，有累累的碩果和喜悅，也有艱辛。領導的重視與兄弟部門的理解和支持是干好各項工作的前提保證。部門人員協(xié)同攻關的困難、場景、過程，全程歷歷在目?；厥灼饋硪彩且环N提高和享樂。下邊是部門 20 xx20 xx 上半年的主要工作成績的總結維修部從事 E14E14、xxxx 半年以來。針對大樓施工與開業(yè)的情況，各個員工與班長，主管的配合工作，完成了上級領導分配的工作任務。其主要工作成績有，跟進大樓公共區(qū)域的裝修情況，及時發(fā)現(xiàn)問題；統(tǒng)計商鋪的裝修進度，統(tǒng)計能完成開業(yè)的店鋪總數(shù)；跟進大樓外圍地面的施工進度，地面的鋪設情況；還有大樓周圍擋土墻及圍墻的完成情況以及百榮路與百尚路的施工進

28、度；排查大樓防水的問題以及地下層的各個階段的施工情況。為大樓以后開業(yè)做好后勤工作。針對 20 xx20 xx 下半年做出的重點工作及推進計劃如下1 1、繼續(xù)針對上半年施工進度進行排查、統(tǒng)計。2 2、在下半年，部門人員加強對維修工作技能的學習，虛心求教施工人員，總結工作方法。累計經(jīng)驗、提高工作崗位的職能技術。3 3、積極認真工作，巡查大樓存在對于影響開業(yè)的問題及遺漏未完成的工作，及時協(xié)調施工人員進行處理及維修。20 xx20 xx 年上半年工作目標達成情況外立面：外立面刷漆、玻璃幕墻、干掛石材已完成；環(huán)形坡道卷簾兩側砌筑防火墻已完成，涂料已完成 90%90%商鋪：根據(jù)現(xiàn)場數(shù)量共 59905990

29、 間，已完成 47384738 間，剩余 12521252 間因消防通道影響未完成。地上公區(qū)裝修：吊頂、地磚、中庭已完成 96%96%電梯前室已完成 75%75%墻面已完成 95%95%6 6 層餐飲商戶：隔墻基礎已全部澆筑完成，地面鋪磚已完成 80%80%煙道已完成 85%85%ExxExx餐飲吊頂 30%30%門頭裝修 30%30%E14E14 北餐飲區(qū)吊頂正在施工，地板 90%;90%;E14E14 南餐飲區(qū)地面 80%80%地下公區(qū)裝修：地面已完成 85%85%柱子已完成 80%80%墻面已完成 85%85%擋土墻：ExxExx 東側 1,2,31,2,3 道已完成，3 3 道擋土墻石材完成 60%60%防水涂料完成 90%90%E14E14 西側擋土墻已完成 90%90%南側圍墻已完成地面：連廊及挑檐下地面打磨已完成 95%95%一層挑檐下鋪磚已完成；ExxEx