上海家化重組中國平安有望加入

1、上海家化重組中國平安有望加入家化集團旗下上市公司上海家化12 月 6 日因重要事項停牌，其重組事宜引發(fā)業(yè)界關(guān)注。此前有媒體稱，上海家化可能的重組方案之一是將繡球拋給一家非上海本地的大型金融機構(gòu)，記者就此向上海家化求證時，對方稱目前還沒有確切消息可以發(fā)布。不過，昨天一位接近上海國資監(jiān)管部門的相關(guān)人士向本報透露，這家金融機構(gòu)很可能是中國平安，且收購合約正在談判，價格可能在 40 元/ 股左右。家化集團旗下上市公司上海家化12 月 6 日因重要事項停牌，其重組事宜引發(fā)業(yè)界關(guān)注。此前有媒體稱，上海家化可能的重組方案之一是將繡球拋給一家非上海本地的大型金融機構(gòu)，記者就此向上海家化求證時，對方稱目前還沒有

2、確切消息可以發(fā)布。不過，昨天一位接近上海國資監(jiān)管部門的相關(guān)人士向本報透露，這家金融機構(gòu)很可能是中國平安，且收購合約正在談判，價格可能在 40 元/ 股左右。出現(xiàn)變化的可能。此前，德國拜爾斯道夫曾以35 億元購入絲寶日化85%的股份。而就在上海家化停牌后，來自法國的科蒂集團也收購了中國本土化妝品品牌丁家宜的“大多數(shù)股份”，其價格據(jù)外媒稱為4 億美元。絕不賣給外資？一旦上海家化整體或部分出讓國有股權(quán)，就將成為自 2008 年 9 月上海出臺關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若干意見( 下稱意見 ) 后，第一家啟動國有股退出的上海國企。在意見中“明確國資戰(zhàn)略調(diào)整方向”一節(jié)曾明確提出，推動一般競爭性

3、領(lǐng)域國資的調(diào)整退出。意見同時指出，企業(yè)重組更強調(diào)開放性和市場化，要大力推動上海國企“跨地區(qū)、跨所有制重組”，吸引央企、地方企業(yè)及外資企業(yè)、民營企業(yè)參與上海國資調(diào)整和國有企業(yè)重組。而家化集團的主業(yè)日化正屬于“一般競爭性行業(yè)”。其實， 2008 年年底家化集團“國資退出”方案就已擬定，并被送至上海市相關(guān)部門案頭。但出于謹(jǐn)慎原則和家化集團自身表現(xiàn)以及金融危機等多方面原因，有關(guān)部門在兩年多時間里一度舉棋不定。而在此期間和此前，家化集團已吸引了多家投資者的目光。不過，出于對民族品牌“淪陷”的擔(dān)憂，上海家化董事長葛文耀曾多次對媒體明確表示，家化絕不會賣給外資。因為此前“小護士”等多個本土日化品牌被外資收購

4、后，曾遭“雪藏”質(zhì)疑。對此，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院一位不愿透露姓名的教授稱，上海家化是本土日化企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其國資重組從長遠(yuǎn)來看是件好事，但這么好的品牌如出讓給匯豐是單一最大股東的中國平安，多少有點遺憾。目前，匯豐集團通過A 股及 H股持有中國平安48.18%的股權(quán)，為單一最大股東。日本第一生命保險持有近 2%的股權(quán)，外資合計占平安流通股50%多，而國有股 7.4%已在 2007 年 9 月以前售出。 不過，上述教授同時認(rèn)為，倘若上海家化管理層有MBO或其他想法，也就不會讓人覺得是賣給了外資。上海家化缺錢嗎？對于中國平安這樣的金融資本可能控股上海家化一事，上海復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟研究中

5、心殷醒民教授認(rèn)為，這也許不是一個最好選擇，因為上海家化并不缺錢，應(yīng)引入同行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，以提高技術(shù)和管理水平。旗下?lián)碛辛?、美加凈、佰草集等眾多知名日化品牌的上海家化?其 2009 年年報顯示， 2009 年實現(xiàn)營業(yè)收入 27 億元，同比增長 8.2%，其中化妝品銷售收入同比增長 12%，歸屬上市公司股東的凈利潤為 2.33 億元，同比增長 26.1%。上述上海交大的教授告訴記者，家化其實面臨著兩難抉擇，“今天相對成功的上海家化，帶有濃重的領(lǐng)導(dǎo)人個人管理色彩。如果不改制，將來現(xiàn)有管理層變動時，家化是不是能同樣保持現(xiàn)在的發(fā)展速度很難判斷。而改制重組后，不是靠個人來推動企業(yè)的發(fā)展，而是靠制度。特

6、別是上海家化身處競爭激烈的化妝品行業(yè)，市場化體制對公司發(fā)展非常重要。國資改革對于公司肯定是長期利好?！敝薪鸸疽苍谧钚碌姆治鰣蟾嬷蓄A(yù)計，此次家化集團股權(quán)轉(zhuǎn)讓一旦成功，上市公司可能會在整體激勵水平以及品牌管理和經(jīng)營能力兩個層面得到提升。傢化集團旗下上市公司上海傢化12 月 6 日因重要事項停牌，其重組事宜引發(fā)業(yè)界關(guān)註。此前有媒體稱，上海傢化可能的重組方案之一是將繡球拋給一傢非上海本地的大型金融機構(gòu)，記者就此向上海傢化求證時，對方稱目前還沒有確切消息可以發(fā)佈。不過，昨天一位接近上海國資監(jiān)管部門的相關(guān)人士向本報透露，這傢金融機構(gòu)很可能是中國平安，且收購合約正在談判，價格可能在 40 元/ 股左右。傢

7、化集團旗下上市公司上海傢化 12 月 6 日因重要事項停牌，其重組事宜引發(fā)業(yè)界關(guān)註。此前有媒體稱，上海傢化可能的重組方案之一是將繡球拋給一傢非上海本地的大型金融機構(gòu)，記者就此向上海傢化求證時，對方稱目前還沒有確切消息可以發(fā)佈。不過，昨天一位接近上海國資監(jiān)管部門的相關(guān)人士向本報透露，這傢金融機構(gòu)很可能是中國平安，且收購合約正在談判，價格可能在40 元/ 股左右。上海傢化截至停牌時收盤價是37 元，按照總股本4.23 億股、每股 40 元的價格計算的話， 傢化集團持有的 38.89%股權(quán)對應(yīng)市值約為 65.8 億元。也就是說，如果傢化集團實行國有股整體轉(zhuǎn)讓，其價格將高達(dá) 65.8 億元左右，這也將

8、創(chuàng)下國內(nèi)日化企業(yè)出售的最高價。昨天，記者就此采訪中國平安新聞發(fā)言人盛瑞生時，對方表示不清楚參與收購上海傢化一事。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，因為目前談判尚無最終結(jié)果，也不排除方案出現(xiàn)變化的可能。此前，德國拜爾斯道夫曾以 35 億元購入絲寶日化85%的股份。而就在上海傢化停牌後，來自法國的科蒂集團也收購瞭中國本土化妝品品牌丁傢宜的“大多數(shù)股份”，其價格據(jù)外媒稱為4 億美元。絕不賣給外資？一旦上海傢化整體或部分出讓國有股權(quán)，就將成為自 2008 年 9 月上海出臺關(guān)於進(jìn)一步推進(jìn)上海國資國企改革發(fā)展的若幹意見( 下稱意見 ) 後，第一傢啟動國有股退出的上海國企。在意見中“明確國資戰(zhàn)略調(diào)整方向”一節(jié)曾明確提出，推動

9、一般競爭性領(lǐng)域國資的調(diào)整退出。意見同時指出，企業(yè)重組更強調(diào)開放性和市場化，要大力推動上海國企“跨地區(qū)、跨所有制重組”，吸引央企、地方企業(yè)及外資企業(yè)、民營企業(yè)參與上海國資調(diào)整和國有企業(yè)重組。而傢化集團的主業(yè)日化正屬於“一般競爭性行業(yè)”。其實， 2008 年年底傢化集團“國資退出”方案就已擬定，並被送至上海市相關(guān)部門案頭。但出於謹(jǐn)慎原則和傢化集團自身表現(xiàn)以及金融危機等多方面原因，有關(guān)部門在兩年多時間裡一度舉棋不定。而在此期間和此前，傢化集團已吸引瞭多傢投資者的目光。不過，出於對民族品牌“淪陷”的擔(dān)憂，上海傢化董事長葛文耀曾多次對媒體明確表示，傢化絕不會賣給外資。因為此前“小護士”等多個本土日化品牌

10、被外資收購後，曾遭“雪藏”質(zhì)疑。對此，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院一位不願透露姓名的教授稱，上海傢化是本土日化企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，其國資重組從長遠(yuǎn)來看是件好事，但這麼好的品牌如出讓給匯豐是單一最大股東的中國平安，多少有點遺憾。目前，匯豐集團通過A 股及 H股持有中國平安48.18%的股權(quán)，為單一最大股東。日本第一生命保險持有近 2%的股權(quán)，外資合計占平安流通股 50%多，而國有股 7.4%已在 2007 年 9 月以前售出。 不過，上述教授同時認(rèn)為，倘若上海傢化管理層有 MBO或其他想法，也就不會讓人覺得是賣給瞭外資。上海傢化缺錢嗎？對於中國平安這樣的金融資本可能控股上海傢化一事，上海復(fù)旦大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心殷醒民教授認(rèn)為，這也許不是一個最好選擇，因為上海傢化並不缺錢，應(yīng)引入同行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，以提高技術(shù)和管理水平。旗下?lián)碛辛瘛⒚兰觾?、佰草集等眾多知名日化品牌的上海傢化?其 2009 年年報顯示， 2009 年實現(xiàn)營業(yè)收入 27 億元，同比增長 8.2%，其中化妝品銷售收入同比增長 12%，歸屬上市公司股東的凈利潤為2.33 億元，同比增長 26.1%。上述上海交大的教授告訴記者，傢化其實面臨著兩難抉擇，“今天相對成功的上海傢化，帶有濃重的領(lǐng)導(dǎo)人個人管理色彩。如果不改制，將來現(xiàn)有管理層