建筑工程管理門禁系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案

1、建筑工程管理門禁系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案目錄1 .工程概況 41.1 工程概況 41.2 實施方案設(shè)計依據(jù) 42、施工總則 53、工程施工組織結(jié)構(gòu) 53.1 項目主管及組織機構(gòu) 53.2 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 63.2.1 工程總指揮 63.2.2 項目經(jīng)理 63.2.3 技術(shù)總監(jiān) 63.2.4 工地經(jīng)理 63.2.5 專業(yè)工程師 73.2.6 材料設(shè)備采購人員 73.2.7 質(zhì)量管理工程師 73.2.8 項目管理人員 73.2.9 施工班長 83.2.10 施工工人 84、系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法 84.1 工程施工前期實地勘測 84.2 施工前準(zhǔn)備 94.3.1 材料采購、制作與運輸

2、 94.3.2 施工人員和場地的準(zhǔn)備 94.4.布線 104.5 設(shè)備安裝 114.6 系統(tǒng)調(diào)試 154.6.1 調(diào)試前的準(zhǔn)備工作 154.7 系統(tǒng)試運行及測試 164.8 人員培訓(xùn)計劃 174.8.1 培訓(xùn)目標(biāo) 174.8.2 培訓(xùn)對象及人數(shù) 174.8.3 培訓(xùn)內(nèi)容 184.9 工程竣工驗收 185.售后服務(wù)計劃 195、質(zhì)量保證體系及措施 206、施工安全及保證措施 267、文明施工及保證措施 308、工程竣工、檢測、驗收及交付 329、工程的售后服務(wù) 3410、用戶培訓(xùn) 3511、緊急情況的處理措施、風(fēng)險預(yù)案、抵抗風(fēng)險的措施 391 .工程概況1.1 工程概況網(wǎng)點加鈔間安裝出入口控制系

3、統(tǒng)施工范圍一共涉及 13 個縣支行，2 個市區(qū)級支行， 1 個市分行營業(yè)部、1 個中心金庫、一個監(jiān)控中心。整個工程要求在功能上一次設(shè)計到位，滿足先進(jìn)性（技術(shù)上適當(dāng)超前），實用性（符合現(xiàn)有的需求），可擴展性，安全性和可靠性，經(jīng)濟(jì)性等，從而達(dá)到實用性，可實施性、超前性，獨創(chuàng)性等工程目標(biāo)。1.2 實施方案設(shè)計依據(jù)家居布線標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIA 570-A建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（ EBD-03-95）中華人民共和國安全防范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ GA/T74-94）中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（ GA/T70-94）民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（ JGJ/T16-92）電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（

4、 GBJ232-90， 92）防盜報警控制器通用技術(shù)條件（ GB 12663-90）民用建筑電信布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)ANSI/EIA/TIA-568A電信走道和空間的民用建筑標(biāo)準(zhǔn)ANSI/EIA/TIA-569民用建筑電信設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)ANSI/EIA/TIA-606民用建筑電信設(shè)施接地標(biāo)準(zhǔn)ANSI/EIA/TIA-607UTP 布線現(xiàn)場測試標(biāo)準(zhǔn)TSB-67電信布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC 11801建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范CECS72： 97中國民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-922、施工總則所有施工必須遵守安全守則，認(rèn)真執(zhí)行工程進(jìn)度，按計劃完成工程，當(dāng)實際進(jìn)展和計劃不符時，應(yīng)及進(jìn)提出

5、修改計劃報總甲方總負(fù)責(zé)人或銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行；服從甲方、監(jiān)理公司、管理公司的協(xié)調(diào)和指揮；確保與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理公司、管理公司、其它施工單位等之間合作愉快。確保在進(jìn)場前完善、細(xì)化投標(biāo)時編寫的施工方案，并向甲方總負(fù)責(zé)人提交施工方案，若甲方總負(fù)責(zé)人提出修改意見，應(yīng)認(rèn)真考慮并予以修改。3、工程施工組織結(jié)構(gòu)3.1 項目主管及組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度滿足要求，我司成立一個具有豐富工程設(shè)計、實施及項目管理經(jīng)驗的精干人員組成的系統(tǒng)工程項目組全面負(fù)責(zé)設(shè)計、組織、協(xié)調(diào)工作。根據(jù)工程項目的規(guī)模及本公司的具體情況，我司組建如下組織機構(gòu)，并配備相關(guān)人員。項目組的工程總指揮：由公司主管工程的項目經(jīng)理兼總

6、技術(shù)負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任，全面組織，協(xié)調(diào)各種資源，服務(wù)工程系統(tǒng)工程項目；下設(shè)技術(shù)主管、設(shè)計技術(shù)工程師；項目經(jīng)理下設(shè)現(xiàn)場工程分部和工程技術(shù)分部；現(xiàn)場工程分部下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、項目管理組等 3 個小組。工程技術(shù)分部下設(shè)各專業(yè)組。具體為：項目經(jīng)理 1 人，技術(shù)主管 2 人，專業(yè)工程師 2 人，安檢工程師 1 人, 材料采購 1 人, 項目管理人員 1 人,施工班長 2 人。熟練操作工人（大工）人數(shù)為 2 人（包括名電焊工和施工班長）。(詳見人員結(jié)構(gòu)圖)3.2 崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)3.2.1 工程總指揮工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)整個工程項目管理，包括技術(shù)、行政、安全、質(zhì)量、進(jìn)度和對外協(xié)調(diào)、下達(dá)月工程任務(wù)等

7、工作；任職資格：公司董事或副總經(jīng)理、有相關(guān)工程豐富的管理經(jīng)驗、諳熟勞動法規(guī)、有很好的領(lǐng)導(dǎo)能力、極強的辦事能力；作風(fēng)正派、辦事干練果斷。3.2.2 項目經(jīng)理工作內(nèi)容：協(xié)同總指揮進(jìn)行管理，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負(fù)責(zé)與總包方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作；任職資格：工程部經(jīng)理或副經(jīng)理，有多次大型工程施工管理經(jīng)驗，熟悉各個專業(yè)工程技術(shù)，取得高級工程師或工程師職稱，有很好的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力。3.2.3 技術(shù)主管工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)整個工程項目的技術(shù)工作，包括本工程技術(shù)、指導(dǎo)預(yù)結(jié)算、協(xié)同項目經(jīng)理對外協(xié)調(diào)。任職資格：公司總工程師，有多個大型項目總工工作經(jīng)

8、驗，熟悉各個系統(tǒng)工程調(diào)試，取得高級工程師職稱，有很好的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)能力。3.2.4 工地經(jīng)理工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)組織本項目實施方案設(shè)計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。任職資格：主任工程師，具有大、中型工程項目的管理和實施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個人綜合素質(zhì)，有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。3.2.5 專業(yè)工程師工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)各個系統(tǒng)工程的施工技術(shù)指導(dǎo)工作；每天向技術(shù)主管工程師匯報有關(guān)工作；計算有關(guān)工程量以配合材料部門采購有關(guān)物料；任職資格：有 3 年以上施工經(jīng)驗、參加過同類型項目的施工、有較全面的專業(yè)知識、取得工程師職稱。3.2.6 材料設(shè)備采購人員工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)本項目中所需材料及設(shè)備的采購，

9、保證其質(zhì)量可靠，設(shè)備性能穩(wěn)定；任職資格：有多年采購經(jīng)驗，為人老實忠厚，遵守法紀(jì)，有極強的責(zé)任感。熟悉各系統(tǒng)工程所需的材料規(guī)格、設(shè)備特點，3.2.7 質(zhì)量管理工程師工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工地施工安全，檢查督促工地上的任何人員按照有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行施工管理、操作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)安裝調(diào)試的設(shè)備檢驗與工程驗收工作；任職資格：有 3 年以上施工安全管理經(jīng)驗，有上崗培訓(xùn)經(jīng)歷，極強的責(zé)任感和憂患意識；熟悉安全法規(guī)；熟悉工地環(huán)境；并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。熟悉弱電系統(tǒng)工程的工程特點、技術(shù)特點及產(chǎn)品特點，3.2.8 項目管理人員工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)信息（含資料、工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程

10、項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。任職資格：具有行政管理，檔案管理方面的工作經(jīng)驗及責(zé)任心，負(fù)責(zé)荔城花無一期智能化工程工程項目的日常行政事務(wù)工作。3.2.9 施工班長工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)調(diào)配人力，同時參加施工；每天向技術(shù)主管工程師匯報有關(guān)工作；下達(dá)當(dāng)天工作任務(wù)；同時參加施工等；任職資格：有 5 年以上的施工經(jīng)驗，完全可以看懂施工圖紙，取得施工員證書，有強烈的責(zé)任感和較好的領(lǐng)導(dǎo)能力，關(guān)于解決處理問題，能和施工工人打交道，熟悉各方面操作技術(shù)，能與上級溝通良好等。3.2.10 施工工人工作內(nèi)容：參加施工操作；任職資格：有多年施工操作經(jīng)驗，有本崗位證書，有較強制責(zé)任感，吃苦耐勞，

11、團(tuán)結(jié)工友，尊重上司，服從管理等。4、系統(tǒng)施工方案及主要系統(tǒng)安裝方法4.1 工程施工前期實地勘測根據(jù)已確認(rèn)的系統(tǒng)工程的設(shè)計方案，與甲方確認(rèn)系統(tǒng)工程的有關(guān)土建資料，并進(jìn)行實地勘測。確認(rèn)工程所需的輔材情況及進(jìn)場前的準(zhǔn)備。1. 溝通確定需要安裝門禁的地點和數(shù)量2. 溝通確定布線方式以及布線地點3. 溝通確定為避免噪音污染達(dá)成的施工時段4.2 施工前準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，物資、機具、勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備，此外也有思想工作的準(zhǔn)備等。在進(jìn)行施工圖設(shè)計的同時完成施工管槽等材料的采購、施工人員上崗培訓(xùn)、施工機具準(zhǔn)備、工地臨時設(shè)施搭建、協(xié)調(diào)施工用水施工用電等工作。4.3.1 材料采購、

12、制作與運輸工程施工所需要的全部材料均應(yīng)在實施之前列出詳細(xì)的清單，根據(jù)預(yù)先編制好的工程進(jìn)度計劃編制好材料采購計劃。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認(rèn)和技術(shù)主管、工程總指揮的審核后方能交付采購部負(fù)責(zé)。所需提前購置的施工材料：鍍鋅電線管及其配件，鍍鋅電線槽及其配件，電線管施工所需輔助材料如電焊條等，總之材料采購必須按照施工進(jìn)度表定下的時間進(jìn)行（并須充分考慮到訂貨周期），其每次購置數(shù)量及其規(guī)格由現(xiàn)場工程師和項目經(jīng)理提供購置報告并交技術(shù)主管工程師審核后交給采購部負(fù)責(zé)。材料的采購嚴(yán)格按照中華人民共和國建筑法和公司質(zhì)量控制管理辦法中有關(guān)材料采購的規(guī)定來實施。采購的產(chǎn)品必須是通過正當(dāng)渠道采購的，要有出廠證

13、明、產(chǎn)品合格證及有關(guān)質(zhì)量檢測部門的相關(guān)檢測報告。需要自行加工制作的部件如：角鐵支架、常用緊固件等，所采用的材料必須是優(yōu)質(zhì)的原材料，產(chǎn)品的制作的流程、施工工藝必須符合國家建筑安裝相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品、材料的運輸嚴(yán)格按照產(chǎn)品對運輸?shù)囊蠓謩e對待，切實注意運輸過程中某些產(chǎn)品的防重壓、防倒立、防腐蝕等問題。產(chǎn)品運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時，應(yīng)保證包裝沒有破損。要會同建設(shè)方與監(jiān)理方共同進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)場驗收。4.3.2 施工人員和場地的準(zhǔn)備施工人員的培訓(xùn)：各專業(yè)工程師對施工員、班長、領(lǐng)工員等的技術(shù)培訓(xùn)、安檢工程師對各專業(yè)工程師、領(lǐng)工員、班長、施工人員的安全知識培訓(xùn)、技術(shù)主管工程師對各專業(yè)工程師的技術(shù)培訓(xùn)、項目總指揮

14、對所有施工人員和后勤工作人員的動員培訓(xùn)等。施工機具的準(zhǔn)備必須在進(jìn)場施工前完成。臨時設(shè)施的搭建包括工人住宿所需的臨時工棚、工程材料堆放保管所需的倉庫、施工班工具房、辦公室及辦公用品等。其他如食堂、衛(wèi)生間、沖涼房等希望中石油曼德勒運營中心工程在工地上統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。施工用水用電請業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，并由施工協(xié)助的單位與我司簽定配合協(xié)議，協(xié)議的主要內(nèi)容為向我司提供用水用電和大型機具的使用等，我司根據(jù)協(xié)助單位配合的內(nèi)容向有關(guān)單位支付一定的配合費用等。其它開工需要辦理的一切手續(xù)應(yīng)由業(yè)主相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理。4.4.布線布線對環(huán)境的要求為保證布線良好的運行，對樓層配線間及設(shè)備間的環(huán)境要求如下：空間要求：房內(nèi)凈高大

15、于 2.4 米，門高大于 2 米，門寬大于 0.9 米，樓層配線間的面積大于 1.8 平方米(1.2 米×1.5 米)，設(shè)備間的面積大于 14 平方米。消防要求：樓層配線間及主設(shè)備間應(yīng)使用防火防盜門，至少能耐 1 小時的防火墻。所有室內(nèi)裝修材料必須采用阻燃材料。在安裝綜合布線硬件的墻壁覆蓋防火膠合板。對于電子設(shè)備不應(yīng)采用噴水系統(tǒng)進(jìn)行滅火，而應(yīng)采用干粉滅火系統(tǒng)或其它的替代滅火系統(tǒng)來實施滅火。環(huán)境要求：溫度在攝氏 100C270C 之間，相對濕度在 60%80%之間。照明要求：室內(nèi)照度不低于 150Lx。防靜電要求：主設(shè)備間的地面采用防靜電地板，保證機架及主要設(shè)備的良好接地。電源要求：由

16、獨立支路送電，至少兩個雙口電源插座。樓層配線間的電源容量不小于15A， 設(shè)備間的電源容量不小于 60A。首先組織有關(guān)人員熟悉有關(guān)樓層的施工，以便人力安排和解決有關(guān)施工技術(shù)總是每次施工前，各領(lǐng)工員和班長必須抽所有工人交代每天必須完成的工作內(nèi)容和進(jìn)行人力調(diào)配；各技術(shù)工程師必須在工地巡查以解決有關(guān)施工中的問題；安檢工程師在工地巡查有關(guān)安全隱患并及時解決；技術(shù)主管工程師必須協(xié)有關(guān)專業(yè)之間的沖突和下達(dá)每周工作計劃書等。布線原理： 因為系統(tǒng)需要電源和網(wǎng)絡(luò)的支持，考慮系統(tǒng)的安全性需要另外布置電源線和網(wǎng)線到機房。所以安裝門禁的整個安裝過程由布線開始。機房到門禁安裝處布線方式：經(jīng)過實地勘察從門禁安裝地點到機房段

17、大部分都有吊頂設(shè)計?？紤]到盡量不破壞和影響原裝修設(shè)計的美觀，有吊頂?shù)牡胤讲季€均從吊頂上面布置。在沒有吊頂?shù)亩温?，在盡可能保證不影響美觀的情況下通過明線走線槽的方式布置。門禁系統(tǒng)各部件安裝布線方式：在安裝電插鎖、開門開關(guān)、刷卡器等各門禁部件時也需要布線，因為個部件均圍繞門框布置，考慮到盡量不破壞和影響原裝修設(shè)計的美觀下，布線均從門框里面布置。具體方法為在線纜進(jìn)入的點用電鉆開孔，使線纜布置在門框內(nèi)。4.5 設(shè)備安裝此步驟工作所遵循的步驟如下：備料（所有從倉庫中提取的材料必須是經(jīng)過甲方驗收同意使用的材料和符合現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范；準(zhǔn)備此次施工所需的設(shè)備器件及其輔助材料）；按照有關(guān)大樣圖、產(chǎn)品說明書進(jìn)行安裝

18、；安裝完畢后的設(shè)備房必須門上設(shè)鎖保護(hù)；其余場所如墻上插座等設(shè)專人巡查保護(hù)；完成所有樓層（或按甲方要求的區(qū)域）設(shè)備安裝后，在甲、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計工程師等有關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行驗收簽字。1、設(shè)備的選擇同一工程中，各種設(shè)備如對講主機要采用固定的型號和專門生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，才能保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性，也為日后的保修和維護(hù)帶來方便。2、端口分配將設(shè)備接口，按標(biāo)準(zhǔn)外接設(shè)備端口分配表做出分配規(guī)劃。此表作為系統(tǒng)的重要原始資料，一份電腦存檔，一份現(xiàn)場施工。兩份均應(yīng)妥善保存，以便系統(tǒng)的調(diào)試和維護(hù)有據(jù)可查。3、芯線定義根據(jù)購買電纜的色組，定義各條芯線的功能，填寫NDT 外接設(shè)備端口分配表相應(yīng)的芯線定義欄。同一工程芯線定義必須

19、保持一致。4、標(biāo)簽制作按外接設(shè)備端口分配表登記的編號，制作兩份相應(yīng)的線頭不干膠標(biāo)簽，以便在布線施工時標(biāo)識線路使用。（1）端子板與每個接線端，接線不得超過二根 。（2）纜芯和導(dǎo)線應(yīng)留有不小于 20cm 的余量。（3）導(dǎo)線應(yīng)綁扎成束。（4）導(dǎo)線引入線穿線后，在進(jìn)線管處應(yīng)封堵。（5）設(shè)備的主電源引入線應(yīng)直接與電源連接，嚴(yán)禁用電源插頭，主電源應(yīng)有明顯標(biāo)志。（6）設(shè)備的接地牢固，并有明顯標(biāo)志。（7）設(shè)備的接地電阻應(yīng)符合以下要求：（8）設(shè)備的工作接地電阻應(yīng)小于 4。（9）采用聯(lián)合接地時，接地電阻值應(yīng)小于 1。（10）當(dāng)采用聯(lián)合接地時，應(yīng)使用專用接地線，由控制室引到接地體。專用接地干線應(yīng)用銅芯絕緣電線或電纜

20、，其芯線面積不應(yīng)小于 16mm2；工作接地線應(yīng)采用銅芯絕緣線或電纜，不得用鍍鋅扁鋼或金屬軟管。（11）由控制室引到其它各設(shè)備的接地線應(yīng)選用銅芯絕緣軟件線，其芯線截面積不應(yīng)小于 1mm2。（12）由控制室引到接地體的工作接地線在通過墻壁時應(yīng)穿鋼管或其它堅硬的保護(hù)管。接地線跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，應(yīng)加設(shè)補償器，補償器可由接地線本身彎成弧狀代替。（13）工作接地線應(yīng)與保護(hù)接地線分開，保護(hù)接地導(dǎo)體不得利用金屬軟管。（14）接地裝置施工完畢，應(yīng)及時做隱蔽工程驗收，驗收應(yīng)包括下列內(nèi)容：l 測接地電阻，并作記錄。l 查驗應(yīng)提交的技術(shù)文件。l 審查施工質(zhì)量。（15）設(shè)備安裝包括各種插座、開關(guān)、各系統(tǒng)器件、

21、各系統(tǒng)設(shè)備房設(shè)備、衛(wèi)星天線等；這個步驟的工作必須配合土建裝修、其他專業(yè)和在上述步驟完成到一定程度后進(jìn)行。控制器的安裝實施說明:控制器是門禁系統(tǒng)的核心部分，他控制其他部件如開門開關(guān)、刷卡器、電子鎖的運作，安裝在門內(nèi)靠近天花板的墻壁上，由于門禁系統(tǒng)重要部件大多分布在門上，為方便連接，控制器安裝在門旁邊的墻壁上，安裝步驟為 1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2、安裝螺釘固定器 3、將控制器用螺釘固定在墻壁上。開門開關(guān)的安裝實施說明:開門開關(guān)是門禁系統(tǒng)的重要組成部分，在門內(nèi)開門按下此開關(guān)即可，安裝在門內(nèi)，考慮到開門的習(xí)慣，安裝在門的右邊觸手可及的墻壁上，線纜通過隱蔽的方式通過門框里面連接到控制器。由于開門開

22、關(guān)接線處凸起，考慮到盡量不破壞和影響原裝修設(shè)計的美觀先在墻壁安裝開關(guān)盒，再把開門開關(guān)安裝到開關(guān)盒上，安裝步驟為 1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2、安裝螺釘固定器 3、將開關(guān)盒用螺釘固定在墻壁上。4、將開門開關(guān)安裝到開關(guān)盒上。刷卡器的安裝實施說明:刷卡器是門禁系統(tǒng)的重要組成部分，在門外將已經(jīng)登記的 IC 卡接觸刷卡器即可開門，安裝在門外，考慮到開門的習(xí)慣，安裝在門的右邊觸手可及的墻壁上，線纜通過隱蔽的方式通過門框里面連接到控制器。安裝步驟為 1、用電鉆在門旁邊墻壁打孔 2、安裝螺釘固定器 3、將刷卡器用螺釘固定在墻壁上。電插鎖（靈性鎖）的安裝實施說明:電插鎖是門禁系統(tǒng)的重要組成部分，在門內(nèi)按開門開

23、關(guān)或者在門外刷 IC 卡電插鎖就會彈開。分為兩部分，鎖的主體部分安裝在門框上，鎖磁片安裝在門的上沿。安裝步驟為 1、用切割機在門框上開一個與電插鎖同等長寬的口 2、在所開的鎖口兩端個開一個螺絲孔 3、將墊片固定在門框上 4、將電插鎖固定在墊片上 5、在門上沿與鎖對齊的地方開兩個螺絲孔 6、將電插鎖磁片安裝在門上沿。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝實施說明:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備將各個地點的門禁控制器連接起來構(gòu)成一個網(wǎng)絡(luò)。安裝在機房，通過網(wǎng)線一端接入辦事處監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，一端連接各個地點的門禁控制器。軟件終端的安裝實施說明:軟件終端由一臺 WINDOWS 系統(tǒng)的電腦安裝門禁系統(tǒng)專用軟件構(gòu)成，放置在監(jiān)控室，用于管理各個地點的控制器

24、、授權(quán)、IC 卡登記、實時監(jiān)控等功能。結(jié)構(gòu)布局見示意圖：4.6 系統(tǒng)調(diào)試4.6.1 調(diào)試前的準(zhǔn)備工作（1）電源檢測。合上監(jiān)控臺上的電源總開頭檢測交流電源電壓，檢查穩(wěn)壓電源裝置的電壓表讀數(shù)、線路排列等。合上各電源分路開關(guān)，測量各輸出端電壓、直流輸出端的極性，確認(rèn)無誤后，給每一回路送電，檢查電源指示燈等。檢查各設(shè)備的端電壓。（2）線路檢查。對控制電纜進(jìn)行校線，檢查接線是否正確。采用 250V 兆歐表對控制電纜絕緣進(jìn)行測量，其線芯與線芯、線芯與地線絕緣電阻不應(yīng)小于 0.5M。用 500V 兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量，其線芯間、線芯與地線間的絕緣電阻不應(yīng)小于 0.5M。（3）接地電阻測量。線路中的金屬保

25、護(hù)管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地線連接，保證可靠的電氣通路。系統(tǒng)接地電阻值通常應(yīng)小于 1。驗收驗收是工程實施中的重要環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真進(jìn)行。驗收按中國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工驗收規(guī)范CECS89：97 進(jìn)行。驗收的內(nèi)容包括線槽、線管的安裝位置是否正確，安裝是否符合工藝要求，接地是否良好；纜線的布放是否按設(shè)計路由及位置，是否符合工藝要求；機架安裝是否牽固，位置是否便于今后維護(hù)管理，接地是否良好；信息插座的位置及外觀，標(biāo)地是否齊全，螺絲是否擰緊，是否符合工藝要求；各類跳線是否整齊美觀。驗收還包括測試文檔及竣工技術(shù)文件的驗收。測試文檔分二類：一

26、是測試數(shù)據(jù)記錄，含銅纜、系統(tǒng)接地各項目的測試；二是測試報告，含所用測試儀器，測試方法，所測點數(shù)及測試結(jié)論?？⒐ぜ夹g(shù)文件包括：安裝工程圖、工程說明、設(shè)備器材明細(xì)表、竣工圖、工程變更檢查記錄、施工過程中更改設(shè)計或采取相關(guān)措施的記錄，由建設(shè)、設(shè)計、施工等單位之間的雙方洽商記錄、隨工驗收記錄、隱蔽工程簽證。4.7 系統(tǒng)試運行及測試系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢，配合總包方及有關(guān)方面進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)檢驗。確認(rèn)檢驗程序、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段方法、檢驗儀器儀表、檢驗人員資質(zhì)、檢驗出據(jù)證書的權(quán)威性等。同時，驗收和本系統(tǒng)有關(guān)的隨機技術(shù)資料、操作手冊，確保工程符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的要求。系統(tǒng)經(jīng)過預(yù)檢驗后，進(jìn)入試運行階段。根據(jù)

27、系統(tǒng)特點及國家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，確定試運行時間。（1）系統(tǒng)試運行智能系統(tǒng)工程的驗收，是建立在智能小區(qū)各弱電子系統(tǒng)試運行的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通常系統(tǒng)的試運行應(yīng)在系統(tǒng)工程驗收前的 30 天左右開始，在系統(tǒng)試運行的期間內(nèi)，主要考核系統(tǒng)運行的可靠性，以及根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計的要求，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性，并通過小區(qū)的值班人員和管理人員填寫的“智能小區(qū)管理員系統(tǒng)試運行日登記表”，詳細(xì)記錄系統(tǒng)在試運行期間的工作情況，該“試運行日登記表”可以作為系統(tǒng)工程驗收時的技術(shù)文件資料。在系統(tǒng)試運行期間，若出現(xiàn)故障或問題時，一定要針對具體故障問題，會同業(yè)主和監(jiān)理方技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)分析，并處理問題，所有的故障、問題的解決均需要

28、建立比較詳細(xì)的記錄。4.8 人員培訓(xùn)計劃4.8.1 培訓(xùn)目標(biāo):在系統(tǒng)工程驗收前，智能小區(qū)系統(tǒng)工程承包商還應(yīng)該對小區(qū)業(yè)主的系統(tǒng)操作人員和管理人員進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)。系統(tǒng)操作員經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)以后，能夠全面了解弱電系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的工作原理，應(yīng)具有獨立操作系統(tǒng)的能力。系統(tǒng)操作的能力具體體現(xiàn)在對系統(tǒng)的監(jiān)視與控制和基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改。系統(tǒng)操作員應(yīng)能夠處理每日日必須完成的常規(guī)操作規(guī)程和要求。諸如此類的操作包括：密碼的修改和設(shè)定，系統(tǒng)管理員、操作員的級別和監(jiān)控權(quán)限，重要文件和資料的查詢和獲得，以及系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改等。4.8.2 培訓(xùn)對象及人數(shù)參加系統(tǒng)培訓(xùn)的人員應(yīng)該是具有一定專業(yè)技術(shù)知識的工程技術(shù)

29、人員和部門主管，以及實際的值班操作人員。要求中專以上文化程度，懂英語，并對電腦的軟、硬件較熟悉；對弱電系統(tǒng)有所了解；熱愛本職工作，為人忠誠老實；4.8.3 培訓(xùn)內(nèi)容通常的技術(shù)培訓(xùn)可分為兩類課程，一類課程是對系統(tǒng)值班操作員的培訓(xùn)，另一類課程是對系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)。技術(shù)培訓(xùn)課程的內(nèi)容應(yīng)包括：系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)應(yīng)用軟件的編制和修改，以及系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)三個方面。系統(tǒng)工程承包商應(yīng)向培訓(xùn)者提供“系統(tǒng)操作手冊”、“系統(tǒng)程序員手冊”和“系統(tǒng)工程維護(hù)手冊“等教材。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括：l操作員的操作規(guī)程l操作員的軟件登錄和退出l簡單的故障判斷和處理l基本運行參數(shù)的設(shè)定和修改l系統(tǒng)的啟動和關(guān)機l系統(tǒng)管理的要求l用戶密碼

30、和級別權(quán)限的分配、設(shè)定和修改l系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的設(shè)置和修改l系統(tǒng)監(jiān)控和信息點的設(shè)置和修改l系統(tǒng)重要運行參數(shù)的設(shè)定和修改l系統(tǒng)文件資料的管理和打印、復(fù)制操作4.9 工程竣工驗收通過預(yù)檢驗、試運行、完成有關(guān)驗收資料準(zhǔn)備工作以后，應(yīng)給相關(guān)主管部門及業(yè)主提交檢測驗收申請材料。申請材料包括檢測驗收的方案設(shè)計、檢測日期、檢驗依據(jù)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗程序、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗手段方法、檢驗儀器儀表、檢驗人員資質(zhì)、檢驗出據(jù)證書的權(quán)威性等。驗收申請獲認(rèn)可后，配合總包方方及主管部門組織驗收專家組，確認(rèn)驗收日期、驗收程序、驗收方案。檢測驗收前，檢測驗收應(yīng)對系統(tǒng)的所有設(shè)計應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)參數(shù)進(jìn)行檢測，在進(jìn)行系統(tǒng)檢測的過程中應(yīng)同時驗收和

31、本系統(tǒng)有關(guān)的隨機技術(shù)資料、操作手冊，確保工程符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主和設(shè)計的要求。5.售后服務(wù)計劃通過廠家、代理商、設(shè)計、施工、驗收、維護(hù)和建設(shè)方共同努力，進(jìn)行全方位的、統(tǒng)一的、科學(xué)的、規(guī)范化的管理和工程商的及時、高效的技術(shù)支持服務(wù)，才能得到品質(zhì)優(yōu)良的工程。良好的技術(shù)支持對于使用、管理者來說不僅很大程度上提高工作效率也可提高整個系統(tǒng)的可靠性、安全性和高可用性。合同簽署后，我公司將在現(xiàn)有方案設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行深化設(shè)計以使配置更加合理優(yōu)化。出具詳細(xì)的施工圖并會同有關(guān)單位會審確認(rèn)然后嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工。工程完工及驗收后，系統(tǒng)質(zhì)保期內(nèi)我公司對荔城花園一期智能化工程智能化弱電系統(tǒng)有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)維

32、護(hù)工作。售后服務(wù)工作將設(shè)專人有組織的進(jìn)行，在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，通過電話應(yīng)答，傳真解答資料、郵寄解答資料、網(wǎng)上發(fā)送解答資料，現(xiàn)場處理等方式解決問題。服務(wù)響應(yīng)時間：電話、傳真、郵寄、網(wǎng)上發(fā)送響應(yīng)為 30 分鐘（晚上為 1 小時內(nèi)），并在 4 小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。技術(shù)支持條款： 在系統(tǒng)正式移交業(yè)主后，我司負(fù)責(zé) 24 的免費維修保養(yǎng)，并免費培訓(xùn) 23 名系統(tǒng)維護(hù)人員。 服務(wù)范疇：整個智能系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)；系統(tǒng)設(shè)備的維修；排除系統(tǒng)故障；系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn)；提供設(shè)備常用的備品備件； 質(zhì)保期內(nèi)，我公司派專人對所有設(shè)備進(jìn)行定期試驗和檢查，每半個月一次例行檢查，每一季度進(jìn)行一次系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，更換不合格的設(shè)備和材料。

33、質(zhì)保期內(nèi)，如出現(xiàn)系統(tǒng)故障，我公司負(fù)責(zé)組織及時進(jìn)行診斷，并在 4 小時內(nèi)排除故障或更換設(shè)備。 質(zhì)保期內(nèi)，辦公大樓進(jìn)行統(tǒng)一重大檢修時，我公司均會派專人到現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。 質(zhì)保期內(nèi)，我公司仍繼續(xù)對業(yè)主的系統(tǒng)操作規(guī)程人員提供維護(hù)指導(dǎo)。 質(zhì)保期結(jié)束時，我公司維護(hù)人員對整個系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的維護(hù)和檢查，對維護(hù)中暴露出的故障隱患及時處理，不留隱患。 質(zhì)保期結(jié)束后，實行終身維修服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。維修中心在接到業(yè)主的報修電話后，20 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行故障排除。 我公司保證及時提供設(shè)備常用的備品備件，以便及時排除設(shè)備的故障，保證系統(tǒng)正常運行。 業(yè)主在享有我公司所提供的售

34、后服務(wù)和技術(shù)支持外，還同時享有廠家為系統(tǒng)提供的其他質(zhì)保服務(wù)（終生維護(hù)）。以上承諾與合同具有同等效力。第五章：質(zhì)量保證體系及措施5.1、質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)按 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善的質(zhì)量體系。確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)定要求；并針對設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)過程制定質(zhì)量控制措施，確保工程項目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求，該質(zhì)量體系將適用于本工程實施的全過程。質(zhì)量手冊對質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確定了公司的質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項工作的一個綱領(lǐng)性文件。下表詳細(xì)列出了公司質(zhì)量控制的 17 個程序文件，各文件具體地闡述了各

35、質(zhì)量要素的職責(zé)分配、工作程序和工作內(nèi)容。序號程序文件名稱質(zhì)量體系要素1各級人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評審控制程序管理職責(zé)3合同評審程序合同評審4設(shè)計計劃控制程序設(shè)計控制5設(shè)計控制程序設(shè)計控制6文件和資料控制程序文件和資料控制7采購控制程序采購8檢驗和試驗控制程序檢驗和試驗9檢驗、試驗設(shè)備控制程序檢驗、試驗設(shè)備的控制10糾正和預(yù)防措施控制程序糾正和預(yù)防措施11搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量記錄控制程序質(zhì)量記錄的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計技術(shù)17質(zhì)量體系文件格式及

36、編碼規(guī)定文件和資料控制5.2 質(zhì)量保證體系在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長組成質(zhì)量保證機構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的工作范圍和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具等質(zhì)量保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規(guī)定

37、指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，并及時做出果斷處理。對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。5.2.1 公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對公司質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，每年至少進(jìn)行一次管理評審活動，和一次質(zhì)量工作會議，對現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診斷，提出改進(jìn)意見和新的目標(biāo)要求，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不斷提高，不斷符合客戶的需求，并不斷為質(zhì)量體系提供充實的資源保證，使各項質(zhì)量活動能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅持把質(zhì)量放在各項工作的首位，從嚴(yán)要求，從不放松對質(zhì)量體系運行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，尤其注重對工程項目的質(zhì)量

38、管理工作，要求各部門堅持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營造了一個“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氣氛。對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、檢驗控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照質(zhì)量手冊要求，在各自的工作崗位上履行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運行做出重要貢獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以預(yù)防不合格為主，注重質(zhì)量把關(guān)和驗證

39、工作，對工程實施計劃、設(shè)計文件、合同、測試和驗收、糾正和預(yù)防措施等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評審，確保決策到位，指導(dǎo)準(zhǔn)確，實施順利。另外，高度重視供貨商的評價和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動，如培訓(xùn)、交流等等。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗，必要時進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項目中。高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實現(xiàn)工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之

40、一。5.2.2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實施過程中的每一個環(huán)節(jié)，以優(yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場。質(zhì)量目標(biāo)按照 GB/T19001-ISO9001 質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求使施工管理達(dá)到建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、按時、全面地完成弱電工程，竣工驗收達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求。5.2.3 質(zhì)量責(zé)任分配與工程有關(guān)的所有人員，均應(yīng)履行公司質(zhì)量手冊中規(guī)定的相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按質(zhì)量手冊中的要求開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹落實弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并履行以下質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分配表質(zhì)量體系組織成員質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)

41、任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)；對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件；在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度；負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制；對總體實施技術(shù)方案設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計上保證工

42、程質(zhì)量。對工程現(xiàn)場的實施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；具體組織實施質(zhì)量活動的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實施的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。質(zhì)量安全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗、測（調(diào)）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅持“四不放過”原則即原因不清不放過，責(zé)任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大

43、質(zhì)量問題，及時向項目經(jīng)理匯報。5.2.4 質(zhì)量記錄除本章所附的部分記錄外，還包括在工程實施過程中，由各項業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調(diào)（測）試及驗收報告、工程總結(jié)、設(shè)計變更記錄等等。5.3 質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項目概況。施工機具、檢測設(shè)備、測量儀器、計量器具的保證，質(zhì)量 保證措施的落實，為施工現(xiàn)場創(chuàng)造良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，強化與工程相關(guān)人員的質(zhì)量意識，明確每個人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的認(rèn)識和理解。在工程實施

44、過程中，實行質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對供貨商的選擇到對材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計文件的控制和實施過程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅持“四不放過”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，堅決制止對工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂詳細(xì)而周密的工程實施總體質(zhì)量實施計劃，明確規(guī)定每一實施過程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量要求和負(fù)責(zé)人，便于在整個工程實施中真正實現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計和合同要求以及有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量，并做好設(shè)計的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報請進(jìn)行評審。做好對材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。所有進(jìn)場的設(shè)備、材料均應(yīng)具備檢驗合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其他質(zhì)量

45、資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨物必須標(biāo)識全面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗收合格方能使用，經(jīng)檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場檢查，詳細(xì)記錄檢查的有關(guān)情況，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立即組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真執(zhí)行。對系統(tǒng)檢測、驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，對整改部分以及設(shè)計變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底落實。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計劃，為業(yè)主提供全面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和要求

46、，做好系統(tǒng)運行后的跟蹤服務(wù)工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監(jiān)督，確保工程所用文件的有效性、安全性，及時保存并適時歸檔工程所有的設(shè)計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質(zhì)量工作會或質(zhì)量分析會，通報工程質(zhì)量情況。對工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出預(yù)防控制措施。工程質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制施工過程中，通過對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：

47、(1)、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動。降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強管理、提高工效、降低消耗入手，在好中求省。5.4、工程質(zhì)量控制依據(jù)設(shè)計的設(shè)備清單審核進(jìn)

48、場材料、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。依據(jù)圖紙的設(shè)計進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝。對現(xiàn)場使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。現(xiàn)場安裝中需增加的部分應(yīng)填寫設(shè)計變更、洽商記錄?，F(xiàn)場安裝中變更的部分應(yīng)填寫變更費用審核單。現(xiàn)場安裝的設(shè)備、材料的合格證書、產(chǎn)品說明書以及工程中發(fā)生的往來文件均以文檔資料的形式妥善保管，便于追溯。對于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對確認(rèn)并作好記錄。利用班前會、班后會加強施工人員質(zhì)量意識，加強自檢，提高質(zhì)量，力求 100%優(yōu)良。第六章： 施工安全及保證措施鑒于施工企業(yè)的特點，我公司非常重視安全生產(chǎn)，并通過了 QHSAS18001 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度，定期對員工進(jìn)行安全

49、生產(chǎn)教育，在我公司所施工的上百個工程中未發(fā)生一起重大安全事故。6.1 安全管理方針貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作作為項目日常管理工作的重要部分，使安全生產(chǎn)與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員的安全和保證施工現(xiàn)場安全無隱患。6.2 安全工作目標(biāo)（1）死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷頻率小于 2，無重大機械傷害事故，無食物中毒事故，無火警事故發(fā)生。（2）認(rèn)真分析本工程安全重點和難點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施，搞好安全預(yù)控。（3）強化安全生產(chǎn)管理，責(zé)任落實到人，定期檢查，認(rèn)真整改，消除現(xiàn)場安

50、全隱患。6.3 安全施工保證體系安全生產(chǎn)保證體系安全管公司為了把安全消防工作落到實處，本工程中，我們將建立健全以項目經(jīng)理為首的安全消防保證體系，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“北京市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人，配備專職安全員，同時，各專業(yè)技術(shù)人員為兼職安全員。6.4 安全管理制度（1）安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。（2）安全學(xué)習(xí)制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)

51、容進(jìn)行班前教育，通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。（3）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進(jìn)行安全書面交底。（4）安全檢查制：項目經(jīng)理部每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊伍對安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責(zé)任人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。（5）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。（6）安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安

52、全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。（7）安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每周一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主及總包方共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。6.5 安全生產(chǎn)保證措施6.3.1 合理布置安全標(biāo)志進(jìn)場后，根據(jù)工程特點、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志，安全防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識別的安全標(biāo)

53、志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意移動和拆除。6.3.2 安全生產(chǎn)日常管理安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個方面來進(jìn)行。（1）安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。（2）安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目質(zhì)安組長。對當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項目安全主管編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報總承

54、包和上級安全科。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報告，同時按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。（3）安全分析會我們將會同業(yè)主方、總包方、監(jiān)理工程師召開每月的安全分析會，或在幾方約定的時間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整改完工時間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處罰意見，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。6.3.3 臨時用電安全防護(hù)措施（1）臨時用電必須按部頒規(guī)范要求作施工組織設(shè)計（方案），建立必要的內(nèi)業(yè)管理資料。（2）臨時用電必須建立對現(xiàn)場的線路、設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。（3）臨時配電線路必

55、須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。（4）施工機具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。（5）配電系統(tǒng)必須實行分級配電。各類配電箱、開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定值要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。（6）各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱就應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。（7）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電器設(shè)備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底