營銷智能電表項目安全監(jiān)理工作方案

1、 智能電表推廣應(yīng)用（峨眉山城區(qū)）工程安全監(jiān)理工作方案目錄1編制依據(jù) 32安全監(jiān)理工作目標(biāo) 33監(jiān)理工作流程 34安全監(jiān)理組織機構(gòu) 35監(jiān)理人員安全職責(zé) 36安全監(jiān)理工作控制要點 47安全監(jiān)理方法及措施 48安全旁站監(jiān)理 49安全監(jiān)理工作制度 510 監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施 51編制依據(jù)（1）安全生產(chǎn)法、勞動法、建筑法、消防法、環(huán)境保護法、道路安全交通法等國家有關(guān)法律。（2）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。（3）本工程的監(jiān)理合同。（4）本工程項目法人與施工項目部的工程建設(shè)合同。（5）本工程的監(jiān)理規(guī)劃。（6）國家電網(wǎng)公司電力安全工

2、作規(guī)程（變電部分），國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施，國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定，電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，電力建設(shè)安全健康環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)，國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施等國家電網(wǎng)公司有關(guān)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。（7）項目法人及建設(shè)管理單位有關(guān)工程建設(shè)安全工作規(guī)定。2安全監(jiān)理工作目標(biāo)2.1 安全施工目標(biāo) 無安全事故發(fā)生。2.2 文明施工目標(biāo)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量工程，按計劃工期完成。2.3 環(huán)境保護、水保目標(biāo)不超過項目預(yù)算資金，不破壞用戶原有環(huán)境。3監(jiān)理工作流程3.1 安全管理總體流程3.2 安全管理評價流程3.3 安全檢查管理流程3.4

3、 項目安全事故調(diào)查流程1安全管理工作總體流程（見圖 3-1）圖 3-1 安全管理工作總體流程2 安全管理評價流程（見圖3-2）。圖 3-2 安全管理評價流程3 安全檢查管理流程（見圖3-3）。圖 3-3 安全檢查管理流程4 項目安全事故調(diào)查流程（見圖3-4）。圖 3-4 項目安全事故調(diào)查流程4安全監(jiān)理組織機構(gòu)5監(jiān)理人員安全職責(zé)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員的安全崗位職責(zé)。按照國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（10kV 城農(nóng)網(wǎng)工程分冊）中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編寫。5.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持監(jiān)理項目部的工作。5.2

4、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。5.3 安全監(jiān)理工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，是監(jiān)理項目部日常安全和環(huán)境管理工作責(zé)任人。5.4 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。5.5 監(jiān)理人員職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。6安全監(jiān)理工作控制要點結(jié)合工程實際情況，按基礎(chǔ)施工階段、停送電階段、安裝施工階段明確監(jiān)理工作的控制要點。6.1 基礎(chǔ)施工階段6.1.1 拆除舊表計、舊表箱6.1.2 拆除二次穿管線路、管道6.2 停送電階段（1）停送電順序。（2）接地及保安線安裝接入。（3）材

5、料堆放（4）高處作業(yè)。（5）圍欄警示。6.3 安裝施工階段（1）施工標(biāo)準(zhǔn)流程。（2）臨近帶電體作業(yè)或帶電跨越施工。（3）裝表線壓接。（4）配電箱柜附件安裝。（5）現(xiàn)場監(jiān)護。7安全監(jiān)理方法及措施制定和落實安全監(jiān)理的方法和措施。（1）建立健全以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的安全監(jiān)理工作體系，明確各崗位監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)，制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表、危險點辨識及預(yù)控措施表。（2）監(jiān)理項目部配備足夠的合格的監(jiān)理人員并保證監(jiān)理項目部的辦公設(shè)施、交通工具、通信設(shè)施、檢測、計量儀器及監(jiān)理人員個人安全防護用品等資源的投入能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要。在工程開工前，由監(jiān)理公司按要求配置有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)程

6、、規(guī)范等工程監(jiān)理依據(jù)性文件滿足監(jiān)理工作和監(jiān)理人員的需要。（3）監(jiān)理項目部在工程項目現(xiàn)場開展監(jiān)理工作前，對參與工程項目的監(jiān)理人員進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度的崗前培訓(xùn)，并有公司組織監(jiān)理人員接受相應(yīng)的考試，合格后才準(zhǔn)許上崗?？偙O(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師具有相關(guān)的安全資質(zhì)。（4）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理項目部分析評價：項目所處的氣候、地質(zhì)等自然環(huán)境；工程特點和施工難易程度等技術(shù)條件；施工單位解決本工程所有技術(shù)問題的能力、安全管理的能力。對危險點進(jìn)行重點控制。8 安全旁站監(jiān)理制定監(jiān)理安全旁站工作計劃表，明確安全旁站監(jiān)理的控制點、控制要求及措施。并按計劃進(jìn)行監(jiān)理安全旁站，填寫安全旁站監(jiān)理記錄

7、表。8.1 安全旁站監(jiān)理由監(jiān)理員或監(jiān)理工程師實施，實施前，安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長應(yīng)進(jìn)行安全旁站監(jiān)理的技術(shù)交底。8.2 安全旁站監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)備并熟悉旁站部位的相關(guān)技術(shù)資料（包括設(shè)計圖紙、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范）、安全旁站監(jiān)理記錄表格的內(nèi)容和要求（應(yīng)嚴(yán)格按附表規(guī)定的表格進(jìn)行記錄）。8.3 安全監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長應(yīng)根據(jù)工程實際制訂安全旁站監(jiān)理計劃，明確旁站地點和內(nèi)容，并要求旁站監(jiān)理人員嚴(yán)格實施，如旁站時間與原計劃不相符，應(yīng)形成計劃的補充部分并記錄在案。9 安全監(jiān)理工作制度根據(jù)國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（110）kV 輸變電工程分冊）要求建立的工作制度一、施工安全、環(huán)?？刂乒芾碇贫?/p>

8、1. 施工人員在工作時間（包括午餐）不準(zhǔn)飲酒，在施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；2. 進(jìn)入施工區(qū)域必須正確佩戴安全帽；3. 工作場所及施工現(xiàn)場不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲；4. 高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和帶釘鞋；5. 非有關(guān)作業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險區(qū)；6. 不準(zhǔn)從高處向下拋任何物料；7. 需登高的人員必須系安全帶；8. 雨季、冬季工作人員應(yīng)隨時掌握氣候變化，及時做好防護措施；9. 在現(xiàn)場巡視的管理人員應(yīng)注意現(xiàn)場各種危險標(biāo)志，以及孔、溝、坡、坑等危險地段，注意自我防范和安全保護；10. 夜間巡視應(yīng)有足夠的照明用具，條件允許應(yīng)有兩人以上同行；11. 現(xiàn)場工作人員不得擅自動用他人使用操作的機具、車輛、電氣設(shè)備及其他

9、設(shè)備，不得無證進(jìn)行任何形式的作業(yè)；12. 樹立“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，人人重視安全，克服麻痹思想；13. 參建人員應(yīng)互相關(guān)心，安全方面要互保互助； 14、注意飲食衛(wèi)生，防止食物污染、中毒。二、施工儀表和工器具檢查制度1. 施工儀表、工機具主要從選型、主要性能參數(shù)定期校準(zhǔn)及使用操作四方面進(jìn)行檢查控制。2. 施工儀表、工機具的選型2.1 檢查施工儀表、工機具的選型要對工程有適用性。2.2 檢查施工儀表、工機具的選型保證工程質(zhì)量的可靠性。2.3 檢查施工儀表、工機具的選型保證使用操作的方便性。2.4 檢查施工儀表、工機具的定期鑒定保證使用的安全性。3. 施工儀表工機具的主要性能參數(shù)3.

10、1 檢查施工儀表工機具的主要性能參數(shù)能否滿足施工需要。3.2 檢查施工儀表工機具的主要性能參數(shù)能否保證工程質(zhì)量要求。4. 施工儀表工機具的使用操作4.1 檢查施工儀表工機具的狀態(tài)是否良好。4.2 檢查施工儀表工機具的使用操作是否實行定人、定機、定崗的三定制度，嚴(yán)禁無證上崗操作。三、監(jiān)理安全檢查制度1. 安全檢查分為專項安全檢查、重要設(shè)施和重大工序轉(zhuǎn)接監(jiān)理安全檢查簽證、定期安全檢查、日常巡視檢查、季節(jié)性檢查、公司（建設(shè)管理單位及上級主管部門）檢查等形式，從點到面覆蓋施工全過程、全方位。并實施重點檢查、定期復(fù)查的動態(tài)全過程跟蹤的安全監(jiān)理方式。2. 檢查時依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)；電力

11、行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范；國網(wǎng)公司相關(guān)規(guī)定；上級主管部門安全管理制度等；公司質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境綜合管理體系文件管理手冊、程序文件。3. 檢查內(nèi)容3.1 查體系承包商項目部是否建立安全、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；各級人員的安全、質(zhì)量崗位職責(zé)是否明確；是否已制定了安全、質(zhì)量管理目標(biāo)；安全管理制度是否健全，危險辨識、控制措施、以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系是否符合實際并有效；項目第一安全責(zé)任人是否堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針。3.2 查管理承包商項目部是否嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量/職業(yè)安全健康/環(huán)境管理體系，施工組織設(shè)計、各作業(yè)指導(dǎo)書和安全、質(zhì)量措施計劃是否已編制，是否已得到審批和報審；各級安全管理人員是否到

12、崗，是否嚴(yán)格履行管理職責(zé)。3.3 查落實：參加工程施工的各級人員是否已參加了技術(shù)、安全、質(zhì)量交底；施工人員是否已參加了安全規(guī)程考試并合格；特種作業(yè)人員是否持證上崗，并在有效期內(nèi)；項目部是否堅持每月的安全例會和安全檢查，施工隊是否堅持每周的安全活動和安全檢查；進(jìn)入施工現(xiàn)場的工器具、安全防護用具是否按規(guī)程要求進(jìn)行試驗，并合格；測量檢測設(shè)備是否已檢定并在有效的使用周期內(nèi)。3.4 查作業(yè)現(xiàn)場各作業(yè)點是否按已批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書和施工方案布置；安全施工作業(yè)票的勞動力組織、安全措施、危險源控制點是否已明確；作業(yè)區(qū)域是否已劃定安全警戒線；各種警告標(biāo)識是否已齊全；電氣設(shè)備是否已按規(guī)程要求接地；安全用具是否已配置齊

13、全或正確使用；材料、工器具堆放（標(biāo)識）是否整齊（完善）；施工機具是否有操作規(guī)程；安全通道是否建立；是否已建立應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)。3.5 查文明施工作業(yè)現(xiàn)場是否按“六化”要求做到工完、料盡、場地清；是否按總平面圖布置施工現(xiàn)場，材料、機具擺放是否規(guī)范并分類、定置管理；各類安全設(shè)施、標(biāo)志是否標(biāo)準(zhǔn)、齊全；現(xiàn)場的污染物、廢棄物是否已妥善處理；現(xiàn)場作業(yè)行為是否符合規(guī)范,現(xiàn)場實施封閉管理。4. 安全檢查規(guī)定4.1 專業(yè)檢查分：單位工程開工前檢查，基礎(chǔ)、組塔、架線分部工程實施檢查，爆炸物品使用及管理檢查，施工用電檢查，機具、測量設(shè)備、運輸車輛、安全防護用品（用具）檢查。專業(yè)性檢查可結(jié)合項目監(jiān)理部的月度檢查進(jìn)行。4

14、.2 季節(jié)性檢查分：雷雨季節(jié)查防雷電措施落實、梅雨季節(jié)查施工用電落實、氣候干燥查防森林防火措施落實、高溫季節(jié)查防中暑（防野獸、防蛇等）措施落實。季節(jié)性可結(jié)合項目監(jiān)理部月度檢查進(jìn)行。4.3 項目監(jiān)理部月度檢查：每月在規(guī)定時間內(nèi)，與承包商項目部人員一道的檢查，經(jīng)過整理，并開具月度檢查記錄表。4.4 現(xiàn)場監(jiān)理員每周檢查：視現(xiàn)場實際情況進(jìn)行檢查，每周開具檢查記錄表。4.5 項目監(jiān)理部不定期檢查：項目監(jiān)理部人員在巡視過程中的檢查形式，對發(fā)現(xiàn)的隱患以監(jiān)理工程師通知單的形式要求承包商進(jìn)行整改。5. 公司（建設(shè)管理單位或上級主管部門）進(jìn)行的檢查，依據(jù)其開具的檢查記錄，督促承包商在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，項目監(jiān)理部

15、組織復(fù)查，并形成記錄。若公司（建設(shè)管理單位或上級主管部門）未開具檢查記錄，應(yīng)通過監(jiān)理工程師通知單反饋給承包商，并在規(guī)定時間內(nèi)整改完成，項目監(jiān)理部應(yīng)立即組織復(fù)查。6. 檢查記錄內(nèi)容應(yīng)真實、具體，并應(yīng)注明檢查人姓名、檢查時間。如當(dāng)即整改項目不符合項或安全隱患，要求檢查人員簽名見證。7. 項目監(jiān)理部每月對檢查的發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分類統(tǒng)計，分類統(tǒng)計按管理、安全、質(zhì)量、文明施工、記錄、其它等六個項目進(jìn)行，對問題比較嚴(yán)重或發(fā)生的頻率較高的不符合項（安全隱患），要求承包商采取糾正和預(yù)防措施。四、監(jiān)理安全培訓(xùn)制度一、所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加安規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，持證上崗。二、新進(jìn)入監(jiān)理部的人員，必須經(jīng)過安規(guī)考試合

16、格后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。三、離崗三個月及以上者，要重新經(jīng)過安全規(guī)程學(xué)習(xí)，考試合格后方可上崗。四、每年四月（現(xiàn)場人員可根據(jù)工程實際情況可作適當(dāng)調(diào)整）組織在崗人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程，并進(jìn)行考試。五、工程開始前，對監(jiān)理部全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國網(wǎng)公司規(guī)程規(guī)定，如安全工作規(guī)程、安全工作規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程等監(jiān)理控制的主要環(huán)節(jié)及內(nèi)容，施工階段安全監(jiān)理的主要方法和措施，經(jīng)考試合格后上崗。六、對上級新發(fā)布的安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、指令、通知、反事故措施等，應(yīng)及時組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹。七、組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故

17、的重復(fù)發(fā)生。八、圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，對監(jiān)理人員進(jìn)行安全思想、遵章守紀(jì)教育。使監(jiān)理樹立牢固的“安全第一”思想。五、監(jiān)理安全責(zé)任制度1.項目監(jiān)理部安全責(zé)任1.1 貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和其它法律法規(guī)，以及建設(shè)管理單位和公司的安全規(guī)章制度，并有效地在監(jiān)理工作中實施。1.2 依據(jù)監(jiān)理合同和國家法律法規(guī)有關(guān)安全管理的要求，協(xié)助建立工地安全生產(chǎn)委員會和安全管理網(wǎng)絡(luò)，在安委會領(lǐng)導(dǎo)下按規(guī)定對工程進(jìn)行安全監(jiān)理，確保工程施工安全受控。1.3 保持項目監(jiān)理部安全管理網(wǎng)絡(luò)的正常運作，全面掌握在監(jiān)工程的安全施工情況，對存在的安全問題督促責(zé)任單位及時進(jìn)行整改。1.4 組織項目監(jiān)理

18、部人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范、強制性標(biāo)準(zhǔn)、安全管理規(guī)定和安全防護技術(shù)，在確保監(jiān)理人員自身安全的同時，切實履行好安全監(jiān)理職責(zé)。1.5 落實上級和公司組織的各項安全大檢查及存在問題的整改閉環(huán)，認(rèn)真做好項目監(jiān)理部安全工作檢查記錄、管理臺帳和安全工作階段性匯報總結(jié)。2. 項目總監(jiān)理工程師安全責(zé)任2.1 項目總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理部的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立項目監(jiān)理部安全網(wǎng)絡(luò)并貫徹實施，確保安全管理體系的正常運作，對實現(xiàn)工程安全目標(biāo)全面負(fù)責(zé)。2.2 貫徹落實各項安全管理規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點，提出針對性安全監(jiān)理措施并組織實施。2.3 與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，負(fù)責(zé)落實項目監(jiān)理部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)

19、責(zé)監(jiān)理人員的安全職責(zé)分工，組織開展安全監(jiān)理工作。2.4 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容，審批安全監(jiān)理實施細(xì)則，審核簽發(fā)安全監(jiān)理通知單、監(jiān)理月報和安全專題報告。2.5 主持審查承包商的安全生產(chǎn)許可證明、施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)措施。2.6 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患應(yīng)及時簽發(fā)停工整改指令，承包商拒不整改或不停止施工時，應(yīng)及時報告建設(shè)管理單位、上級主管部門。2.7 組織對本工程的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行辯識、評價和控制。堅持項目監(jiān)理部“班前會”及“質(zhì)量/安全例會（活動）”制度，主持監(jiān)理部內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，對安全工作進(jìn)行階段性分析并提出改進(jìn)意見。2.8 主持召開安全例會，組織開

20、展現(xiàn)場定期、不定期和專業(yè)性的安全檢查及季節(jié)性安全檢查。2.9 參與安全事故的分析和調(diào)查，在事故處理中貫徹“四不放過”的原則；組織安全報表、報告和安全總結(jié)的編寫。3. 項目總監(jiān)理工程師代表安全責(zé)任3.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定和交辦的安全監(jiān)理工作。3.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，在總監(jiān)不在場時全面負(fù)責(zé)項目的安全監(jiān)理工作。4. 專職安全監(jiān)理工程師安全責(zé)任4.1 做好對項目監(jiān)理部危險源的預(yù)測預(yù)控工作，參與工程現(xiàn)場安全管理制度的制定，編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理工作內(nèi)容和安全監(jiān)理實施細(xì)則。4.2 對施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技術(shù)方案進(jìn)行審查。4.3 對承包商安全施工方案或安全技術(shù)措施的實施進(jìn)行監(jiān)

21、督檢查。4.4 審查承包商的安全資質(zhì)及主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員的安全資格，檢查其持證上崗情況。4.5 參與安全例會和各類安全檢查；參與重大施工的安全技術(shù)交底；對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查；做好各類安全檢查記錄和安全監(jiān)理日志；對不合格項提出整改措施并督促跟蹤封閉管理。4.6 審查督促承包商安全管理體系的建立及運行；審查督促承包商安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實，審查承包商危險源辯識及其控制措施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預(yù)測預(yù)控。4.7 督促承包商進(jìn)行全員安全培訓(xùn)，督促做好外用工的安全監(jiān)督管理和三級教育制度。4.8 深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)

22、動態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時向總監(jiān)理工程師報告。4.9 負(fù)責(zé)建立健全工程項目監(jiān)理部安全管理臺帳，做好安全監(jiān)理資料的收集和整理、歸檔。5. 專業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任5.1 參與編寫專業(yè)安全監(jiān)理實施細(xì)則。5.2 參與審查承包商提出的安全施工方案、安全技術(shù)措施，監(jiān)督其實施。5.3 結(jié)合本專業(yè)及業(yè)務(wù)范圍，關(guān)注施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向總監(jiān)理工程師報告。5.4 掌握施工各時段安全管理工作重點和工作要求，協(xié)同做好對工程項目的危險源預(yù)測預(yù)控工作，參與現(xiàn)場安全制度的制定。6. 監(jiān)理員安全責(zé)任6.1 監(jiān)理員必須深入施工現(xiàn)場，全面掌握施工動態(tài)，結(jié)合專業(yè)及工作范圍，關(guān)注施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。6.2

23、檢查承包商的安全設(shè)施和設(shè)備安全，檢查施工現(xiàn)場消防設(shè)施和工機具（機械、電氣）定期檢驗制執(zhí)行情況，確保消防設(shè)施和工機具安全性能良好。6.3 檢查承包商安全資質(zhì)證書、大型起重機械安裝驗收報告及特殊工種人員（起重、焊接、電工、架子工、無損檢測、爆破工、液壓工、高空作業(yè)等）資格證書，監(jiān)督持證上崗。六、安全質(zhì)量事故報告制度為了規(guī)范工程建設(shè)安全質(zhì)量事故的報告，進(jìn)一步落實工程建設(shè)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究制度，防止和減少工程建設(shè)安全質(zhì)量事故，根據(jù)國家的有關(guān)法律及建設(shè)管理單位的規(guī)定，制定本規(guī)章；1. 事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)向項目監(jiān)理部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告,項目監(jiān)理部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組立即向監(jiān)理公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

24、小組日常管理機構(gòu)人員及項目建設(shè)管理單位報告，事故報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：1.1 事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；1.2 事故的簡要經(jīng)過；1.3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；1.4 已經(jīng)采取的措施；1.5 其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。2. 管理機構(gòu)人員接到報告后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)報告的情況立即啟動公司級的相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3. 事故發(fā)生后，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。4. 因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因，需要移動事

25、故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。5. 事故發(fā)生后，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告；同時也應(yīng)向其主管的上級機構(gòu)報告。6. 情況緊急時，事故現(xiàn)場監(jiān)理人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。7. 事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。8. 事故現(xiàn)場監(jiān)理人員等到相關(guān)部門人員到達(dá)現(xiàn)場后，才能離開并配合安全質(zhì)量事故調(diào)查組的提出的有關(guān)工作。10 監(jiān)理項目部危險源、環(huán)境因素辨識及預(yù)控措施（1）電線有漏電的地方（外膠

26、皮破裂）觸電。（2）高處作業(yè)人員不系安全帶。（3）不戴安全帽，高空拋物。（4）未裝接接地線、掛設(shè)個人保安線。（5）材料圍欄堆放不規(guī)范，未掛設(shè)警示標(biāo)示牌。（6）現(xiàn)場施工、停送電過程未有專人監(jiān)護。（7）未注意行車安全，酒后駕駛。附件：1.監(jiān)理安全旁站工作計劃表 2.危險點辨識及預(yù)控措施表附件一：安全旁站 監(jiān)理記錄 表工程名稱：智能電表推廣應(yīng)用工程（峨眉山城區(qū)）編號：日期及氣候：工程地點：旁站監(jiān)理的部位或工序：旁站監(jiān)理開始時間：旁站監(jiān)理結(jié)束時間：施工情況：監(jiān)理情況：發(fā)現(xiàn)問題：處理意見：備注：施工項目部： 質(zhì) 檢 員： 日 期： 年 月 日監(jiān)理項目部： 旁站監(jiān)理人員： 日 期： 年 月 日注 本表由監(jiān)理項目部填寫，監(jiān)理項目部存 份。附件二：危險源辯識及預(yù)控措施表工程名稱：智能電表推廣應(yīng)用工程（峨眉山城區(qū)）編號：項目危險源施工單位應(yīng)采取的控制措施監(jiān)理單位應(yīng)采取的控制措施檢查結(jié)果、人員、日期施工管理未經(jīng)三級安全教育，不懂安全防護和安全操作知識1、認(rèn)真執(zhí)行三級安