冶金企業(yè)班組長安全培訓(PPT-49頁)

1、 安全來于警惕安全來于警惕 事故出于麻痹事故出于麻痹 班組長以上管理人員安全培訓班組長以上管理人員安全培訓 貴航特鋼安環(huán)部貴航特鋼安環(huán)部 2016 2016年年8 8月月 ？當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？第第一一部部分：分：班班組組長長 第一章：班組長與安全生產(chǎn)第一章：班組長與安全生產(chǎn)第一節(jié)、冶金行業(yè)主要的危險因素有哪些？（第一節(jié)、冶金行業(yè)主要的危險因素有哪些？（P6）煉鐵危險因素：煉鐵危險因素：1、中毒窒息：、中毒窒息：2、粉塵和毒物、粉塵和毒物3、高溫和輻射。

2、、高溫和輻射。煉鋼危險因素：煉鋼危險因素：1、轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域：、轉(zhuǎn)爐爐前與爐下區(qū)域：2、轉(zhuǎn)爐高層平臺：、轉(zhuǎn)爐高層平臺：3、一次除塵系統(tǒng)、一次除塵系統(tǒng)4、介質(zhì)管道、介質(zhì)管道、5、起重機、起重機第二節(jié)、班組長對企業(yè)安全生產(chǎn)有哪些作用？（第二節(jié)、班組長對企業(yè)安全生產(chǎn)有哪些作用？（P12）1、是基層組織的領導人，班組生產(chǎn)指揮中心處于核心地位、是基層組織的領導人，班組生產(chǎn)指揮中心處于核心地位 2、是生產(chǎn)和管理的各要素相互貫通的樞紐，既是指揮者也是組織者、是生產(chǎn)和管理的各要素相互貫通的樞紐，既是指揮者也是組織者第三節(jié)、班組長的素質(zhì)要求有哪些？（第三節(jié)、班組長的素質(zhì)要求有哪些？（P13) 1、思想政治素

3、質(zhì)，、思想政治素質(zhì)，2、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，3、組織管理素質(zhì)，、組織管理素質(zhì)，4、文化素質(zhì)，、文化素質(zhì)，5、心理、心理和身體素質(zhì)和身體素質(zhì)第四節(jié)、簡述班組長在安全生產(chǎn)中的職責？（第四節(jié)、簡述班組長在安全生產(chǎn)中的職責？（P14） 1、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，、宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策，2、開好班前班后會落實、開好班前班后會落實“五同時五同時”，認真進行，認真進行“兩交兩查兩交兩查”，3、編制安全目標及實施計劃，、編制安全目標及實施計劃，4、搞好安全日活動，抓好安全評價、搞好安全日活動，抓好安全評價預防和預測工作。預防和預測工作。5、檢查作業(yè)場所及責任區(qū)落實安全措施，、檢查作業(yè)場所及責

4、任區(qū)落實安全措施，6、對異常以上事件要、對異常以上事件要認真抓好認真抓好“四不放過四不放過”，7、抓好現(xiàn)場設備設施工具管理工作，、抓好現(xiàn)場設備設施工具管理工作，8、搞好傳、幫、帶、搞好傳、幫、帶提升班組成員安全意識。提升班組成員安全意識。第第二二章：章：班班組組長長應應具具備備 班組長應如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針班組長應如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針(P17) 、牢固樹立、牢固樹立“安全第一安全第一”的思想，嚴格遵守規(guī)章制度，的思想，嚴格遵守規(guī)章制度， 2、掌握扎實的專業(yè)技術(shù)知識，起到到頭認得作用、掌握扎實的專業(yè)技術(shù)知識，起到到頭認得作用 3、做好板組成員的思想工作，增強安全生產(chǎn)防范意識、做好板組成員

5、的思想工作，增強安全生產(chǎn)防范意識 4、加強現(xiàn)場管理，防患安全事故發(fā)生、加強現(xiàn)場管理，防患安全事故發(fā)生 5、加強安全教育，奠定安全生產(chǎn)基礎、加強安全教育，奠定安全生產(chǎn)基礎 6、開展安全活動，提高安全生產(chǎn)水平、開展安全活動，提高安全生產(chǎn)水平第二節(jié)、簡述職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利義務（第二節(jié)、簡述職工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利義務（P39） 權(quán)利：權(quán)利： 1、勞動保護權(quán)，、勞動保護權(quán)，2、安全生產(chǎn)知情權(quán)，、安全生產(chǎn)知情權(quán)，3、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)，、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)，4、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)，、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)，5、安全生產(chǎn)教育培訓權(quán)，、安全生產(chǎn)教育培訓權(quán)， 6、職業(yè)健康防治權(quán)，、職業(yè)健康防治權(quán)，7、拒絕違章指揮權(quán)，、

6、拒絕違章指揮權(quán)，8、停止作業(yè)避險權(quán)，、停止作業(yè)避險權(quán)，9、工傷保險和民事索賠、工傷保險和民事索賠權(quán)，權(quán)，10、提請勞動爭議處理的權(quán)利。、提請勞動爭議處理的權(quán)利。 義務：義務：1、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務，、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務，2、服從安全生產(chǎn)、服從安全生產(chǎn)管理的義務，管理的義務，3、正確佩戴和使用勞動保護應聘的義務，、正確佩戴和使用勞動保護應聘的義務，4、發(fā)現(xiàn)事故、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告冰搶險救災的義務，隱患及時報告冰搶險救災的義務，5、接受安全生產(chǎn)培訓教育的義務，、接受安全生產(chǎn)培訓教育的義務，6、改善工作環(huán)境和愛護生產(chǎn)設施設備的義務。、改善工作環(huán)境和愛護生產(chǎn)設施設

7、備的義務。第三節(jié)：安全生產(chǎn)違法行為的法律責任包括哪幾種第三節(jié)：安全生產(chǎn)違法行為的法律責任包括哪幾種 （P43） 三種：三種：1、民事責任，、民事責任，2、行政責任，、行政責任，3、刑事責任。、刑事責任。第第三三章：章：冶冶金金企企業(yè)業(yè)第一節(jié)：班組安全管理有哪些原則（第一節(jié)：班組安全管理有哪些原則（P46P46） 1 1、目的性原則，、目的性原則，2 2、民主性原則，、民主性原則，3 3、規(guī)范性原則、規(guī)范性原則第二節(jié)：班組長安全管理的基本內(nèi)容有哪些（第二節(jié)：班組長安全管理的基本內(nèi)容有哪些（P47P47 1 1、安全生產(chǎn)管理，、安全生產(chǎn)管理，2 2、安全技術(shù)，、安全技術(shù)，3 3、職業(yè)健康、職業(yè)健康

8、班組安全管理常用的方法有哪些（班組安全管理常用的方法有哪些（P48P48 ） 1 1、安全目標管理，、安全目標管理，2 2、標準化安全管理，、標準化安全管理，3 3、”三五三五”目標管理，目標管理，4 4、六有、六無、六有、六無”班班組安全管理組安全管理第四節(jié)：簡述班組班前會的內(nèi)容和方式（第四節(jié)：簡述班組班前會的內(nèi)容和方式（P56P56） 1 1、班組長同與會班組成員一同做安全宣誓、班組長同與會班組成員一同做安全宣誓 2 2、班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)特點，成員精神狀態(tài)，分析存在、班組長總結(jié)安全生產(chǎn)工作，并結(jié)合生產(chǎn)內(nèi)容及作業(yè)特點，成員精神狀態(tài)，分析存在的危險因素，強調(diào)安全注意

9、事項。的危險因素，強調(diào)安全注意事項。 3 3、讓個別成員談談操作安全經(jīng)驗或某項操作的特殊體會。、讓個別成員談談操作安全經(jīng)驗或某項操作的特殊體會。 4 4、每天召開班前會，并做好會議記錄，由每位與會成員簽字確認，已被發(fā)生事故時查、每天召開班前會，并做好會議記錄，由每位與會成員簽字確認，已被發(fā)生事故時查閱，可便于查清原因，分析責任。閱，可便于查清原因，分析責任。第五節(jié)：簡述勞動組織管理的基本內(nèi)容（第五節(jié)：簡述勞動組織管理的基本內(nèi)容（P59P59） 1 1、做好勞動分工和人員分配，時行勞動專業(yè)化，組織好輪班制，實行多設備看管的組、做好勞動分工和人員分配，時行勞動專業(yè)化，組織好輪班制，實行多設備看管的

10、組織工作方法和工作的組織?？椆ぷ鞣椒ê凸ぷ鞯慕M織。 2 2、班組定遠要注意安排好基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人以及內(nèi)部各工種之間的關(guān)系。、班組定遠要注意安排好基本生產(chǎn)工人、輔助生產(chǎn)工人以及內(nèi)部各工種之間的關(guān)系。 3 3、勞動定員管理、勞動定員管理 4 4、勞動紀律、勞動紀律第一節(jié)：班組長常用的安全管理方法有哪些（P61） 1、班組長應注重的安全談心方法，2、班組應注重職業(yè)道德建設， 3、班組長應注重溝通能力的提升，4、班組長應注重下屬安全創(chuàng)新潛能的激發(fā)第二節(jié)：簡述班組長的管理藝術(shù)和方法（P66） 1、愛與恨，2、順與逆，3、鋼與柔，4、賞與罰，5、標與本。第三節(jié)：班組長和員工溝通的技巧主要有哪些（

11、P67） 1、傾聽技巧，2、氣氛控制技巧，3、推動技巧。第四節(jié)：簡述班組安全文化建設的作用（P69） 答:安全文化是安全價值觀，信念、道德、理想、風氣、行為準則的復合體，是安全觀念和安全行為準則的總和，它是社會文化的一個組成部分。安全文化是安全生產(chǎn)及管理的基礎和背景、理念和精神支柱，一經(jīng)形成，對安全生產(chǎn)的影響就會有慣性和持久性。第五節(jié)：總結(jié)白國周班組管理的先進經(jīng)驗（P82） 1、秉遵安全第一理念，2、注重生產(chǎn)質(zhì)量，3、刻苦鉆研努力學習，4、以人為本親善求和，5、堅持不懈盡職盡責。第第五五章：章：冶冶金金企企業(yè)業(yè)班班組組長長第一節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場第一節(jié)：作業(yè)現(xiàn)場“”“”6S“管理法的含義是（管理法的含

12、義是（P87） 1、整理，、整理，2、整頓，、整頓，3、清掃，、清掃，4、清理，、清理，5、素養(yǎng)，、素養(yǎng)，6、安全。、安全。含義：它以全體職工的行為養(yǎng)成為目標，通過對每一個人，每件事、每一天、每含義：它以全體職工的行為養(yǎng)成為目標，通過對每一個人，每件事、每一天、每一處行為的規(guī)范，實行全員控制，生產(chǎn)過程控制和重點人員控制一處行為的規(guī)范，實行全員控制，生產(chǎn)過程控制和重點人員控制第二節(jié)：安全色主要有哪幾種，有哪些用途（第二節(jié)：安全色主要有哪幾種，有哪些用途（P90）GBZZ158-2003 1、警示標識，、警示標識，2、警告標識，、警告標識，3、指令標識，、指令標識，4、提示標識，、提示標識，5、警

13、示線，、警示線， 6、基本警示語。、基本警示語。 1、紅色：禁止標識，、紅色：禁止標識，2、黃色：警告標識，、黃色：警告標識，3、藍色：指令標識，、藍色：指令標識， 4、綠色：提示標識，、綠色：提示標識，第三節(jié)：冶金企業(yè)應從那幾個方面加強車間安全管理工作（第三節(jié)：冶金企業(yè)應從那幾個方面加強車間安全管理工作（P97） 1、完善安全規(guī)章制度，、完善安全規(guī)章制度，2、定期組織安全檢查，、定期組織安全檢查，3、建立安全臺帳和安全檔案，、建立安全臺帳和安全檔案，4、抓好安全技術(shù)教育，、抓好安全技術(shù)教育，5、選好車間安全員，、選好車間安全員，6、四不放過事故管理，、四不放過事故管理，7、加、加強強 安全信

14、息交流和收集。安全信息交流和收集。第四節(jié)：簡述標準化企業(yè)考評程序（第四節(jié)：簡述標準化企業(yè)考評程序（P121） 答：答：1、企業(yè)自評，、企業(yè)自評，2、申請，、申請，3、評審，、評審，4、公告，、公告，5、證書牌匾頒發(fā)。、證書牌匾頒發(fā)。第第六六章：章：冶冶金金企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)第一節(jié)：簡述燒結(jié)廠生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預防措施（第一節(jié)：簡述燒結(jié)廠生產(chǎn)安全技術(shù)與事故預防措施（P132） 答：答：1、鐵精礦運輸，措施：安全設施齊全，實現(xiàn)自動化、鐵精礦運輸，措施：安全設施齊全，實現(xiàn)自動化 2、粉塵，、粉塵， 措施：用干法除塵措施：用干法除塵 3、生石灰處理，措施：采取密閉措施，不能加水過多。、生石灰處理，措施：

15、采取密閉措施，不能加水過多。 4、燃料細碎，、燃料細碎， 措施：來料確定規(guī)格，膠帶人工挑選，吸鐵器。措施：來料確定規(guī)格，膠帶人工挑選，吸鐵器。第三節(jié)：簡述煉鋼生產(chǎn)事故預防措施（第三節(jié)：簡述煉鋼生產(chǎn)事故預防措施（P141） 答：答：1、煉鋼廠房的安全要求，、煉鋼廠房的安全要求，2、防爆安全措施，、防爆安全措施，3、燙傷事故預防。、燙傷事故預防。第六節(jié)：煤氣爆炸事故的預防措施第六節(jié)：煤氣爆炸事故的預防措施(P148) 煤氣爆炸是煤氣和空氣混合到一定比例，遇明火、電火花，燃點以上溫度等煤氣爆炸是煤氣和空氣混合到一定比例，遇明火、電火花，燃點以上溫度等即發(fā)生爆炸，爆炸不需具備三個條件即發(fā)生爆炸，爆炸不

16、需具備三個條件1、煤氣濃度超標，、煤氣濃度超標，2、受限空間超壓，、受限空間超壓，3、存在點火源、存在點火源第一節(jié)：第一節(jié)：生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源源的管理監(jiān)控負哪些職責的管理監(jiān)控負哪些職責（P156） 1、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的主要負責人對對本單位的本單位的重大危險重大危險源安全源安全管理管理與與監(jiān)控監(jiān)控工工作全面負責作全面負責 2、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營單位應當每兩年至少應當每兩年至少對對本單位的本單位的重大危險重大危險源進行一次安全評估源進行一次安全評估 13、第二節(jié)：冶金企業(yè)隱患排查治理的主要內(nèi)容有哪些（第二節(jié)：冶金企業(yè)隱患排查治理的主要內(nèi)容有哪些（

17、P158） 1、三同時，、三同時， 2、重大危險源點措施，、重大危險源點措施，3、起重機械是否達到安全規(guī)程，、起重機械是否達到安全規(guī)程，4、隔離防爆措施，隔離防爆措施，5、煤氣生產(chǎn)現(xiàn)場泄露監(jiān)控，、煤氣生產(chǎn)現(xiàn)場泄露監(jiān)控，6、生產(chǎn)工藝空控制，、生產(chǎn)工藝空控制，7、各種、各種氣體控制，氣體控制，8、危害因素空控制，、危害因素空控制，9、現(xiàn)場防護措施。、現(xiàn)場防護措施。第三節(jié)：簡述安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容（第三節(jié)：簡述安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容（P165） 1、生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，文件和記錄檢查，、生產(chǎn)現(xiàn)場安全檢查，文件和記錄檢查，3、現(xiàn)場抽驗查證或演練，、現(xiàn)場抽驗查證或演練，4、安、安全檢查活動控制，全檢查活動控制，

18、5、生產(chǎn)安全事故隱患確定。、生產(chǎn)安全事故隱患確定。第第八八章：章：作作業(yè)業(yè)場場第一節(jié)：粉塵對人體有哪些危害，防塵綜合治理措施有哪些（P182）1、塵肺病，2、全身中毒，3、癌癥。綜合措施：1、革、2、水，3、密，4、風，5、護，6、管，7、教，8、查 簡述高溫作業(yè)的防護措施（P186）答：1、技術(shù)措施：1)合理布局和疏散熱源，2、隔絕熱源，3、通風降溫，4、安裝空調(diào)，5、工藝改革。2）管理措施，1)宣傳防治中署的科普知識，2)合理安排工作時間，避開最高氣溫，3)輪換作業(yè)，縮短個體作業(yè)時間。3）衛(wèi)生保健措施，1、預防性體檢，2、加強個人防護，3、作業(yè)人員及時補充水分。第二節(jié)：簡述防塵口罩的使用方

19、法（P197）答：1、使用時應根據(jù)空氣中的粉塵濃度分別采用復式或簡易式防塵口罩，2、防毒口罩的使用，則應根據(jù)不同毒氣環(huán)境選用相應型號、性能的慮毒罐，3、選用的防塵、防毒口罩必須經(jīng)過國家制定部門鑒定，達獲得到技術(shù)要求并生產(chǎn)許可證的方可使用。4、送風式呼吸防護用品，使用時應注意導管和面罩結(jié)合的密閉性，且導管的中間部分不應有接頭。第九章冶金企業(yè)第一節(jié):煤氣爆炸事故處置措施有哪些(P208)1、事故區(qū)域要及時進行安全警戒，防止他人誤入危險區(qū)，事故隱患未徹底消除，安全警戒不得解除2、煤氣管道和設備發(fā)生煤氣爆炸未著火時可立即關(guān)閉閥門，切斷氣源，同時向管道內(nèi)同時通入大量蒸汽或氮氣，沖淡殘余煤氣以防再次爆炸3

20、、煤氣管道和設備發(fā)生煤氣爆炸未著火時，應按著火事故處理，嚴禁突然切斷煤氣來源，防治回火爆炸。4、因爆炸造成大量煤氣泄漏，一時不能消除的應先適當降低煤氣壓力，并指揮危險區(qū)域人員撤出現(xiàn)場，以防煤氣中毒。5、當發(fā)生煤氣爆炸事故，在未查明事故原因和采取必要安全措施前，不得向煤氣設施復送煤氣。第二節(jié)：簡述骨折現(xiàn)場急救可以采取地的方法(P213)答：1、肢體骨折可用夾板、木棍、竹竿等將斷骨上下方二個關(guān)節(jié)固定 2、開放性骨折，伴有大出血，先止血、在固定 3、疑有頸椎損傷，再讓傷員平臥后，用沙袋放在頭部兩側(cè)，使頸椎固定不動 4、腰椎骨折，應將傷員平臥在硬木板上，并在腰椎軀干及兩下肢一同進行固定，預防癱瘓 5、

21、送醫(yī)院治療企企業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn) 生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為安全生產(chǎn)管理章制度可概括劃分為安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程兩大類。制度和安全操作規(guī)程兩大類。班組級本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責，勞動紀律；本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責，勞動紀律； 本班組的安全生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設備本班組的安全生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、設備狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求，崗位間工作狀況、消防設施、危險部位及其安全防護要求，崗位間工作銜接配合的安全事項，隱患報告辦法；銜接配合的安全事項，隱患報告辦法； 班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應

22、的安全防班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應的安全防護措施，個人防護用品的性能及正確使用方法，崗位操作安護措施，個人防護用品的性能及正確使用方法，崗位操作安全要求，作業(yè)場所安全要求；全要求，作業(yè)場所安全要求； 發(fā)生事故時的具體應變措施，包括報警、防止事故發(fā)生事故時的具體應變措施，包括報警、防止事故擴大、災害撲救、傷員現(xiàn)場救護處理以及逃生自救等。擴大、災害撲救、傷員現(xiàn)場救護處理以及逃生自救等。事事故故案案 幫助他們充分認識事故后果的嚴重性，幫助他們充分認識事故后果的嚴重性，幫助他們幫助他們懂得權(quán)衡利弊、趨利避害、兩害取其輕以免得不懂得權(quán)衡利弊、趨利避害、兩害取其輕以免得不賞失的道理；確立：違章

23、雖痛快一時，但發(fā)生事賞失的道理；確立：違章雖痛快一時，但發(fā)生事故卻痛苦終生，決不以一時之痛快換取終生的痛故卻痛苦終生，決不以一時之痛快換取終生的痛苦；終生防范，分秒謹慎的觀點。苦；終生防范，分秒謹慎的觀點。從而提高對安從而提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強安全意識，提高嚴格全生產(chǎn)重要性的認識，增強安全意識，提高嚴格遵章守紀的自覺性。遵章守紀的自覺性。幫助他們明白：事故教訓是以金錢、鮮血甚至生命幫助他們明白：事故教訓是以金錢、鮮血甚至生命為代價換取的。無數(shù)的事故教訓揭示了事故發(fā)生為代價換取的。無數(shù)的事故教訓揭示了事故發(fā)生的客觀規(guī)律。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的客觀規(guī)律。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)

24、章制度就是針對事故發(fā)生的客觀規(guī)律而采取的防止事故就是針對事故發(fā)生的客觀規(guī)律而采取的防止事故重復發(fā)生的有效措施，必須自覺、嚴格遵守，若重復發(fā)生的有效措施，必須自覺、嚴格遵守，若違反則必將受到事故的懲罰。違反則必將受到事故的懲罰。3 3、幫助他們正確理解海因里希定律（、幫助他們正確理解海因里希定律（330:29:1330:29:1），），明白不希望發(fā)生重大事故就得不發(fā)生小事故，要明白不希望發(fā)生重大事故就得不發(fā)生小事故，要不發(fā)生小事故就得不違章違紀的道理。不發(fā)生小事故就得不違章違紀的道理。4、幫助他們懂得事故既有偶然性也有必然性；偶然、幫助他們懂得事故既有偶然性也有必然性；偶然性反映了事故發(fā)生的概率

25、，事故是偶然發(fā)生的；性反映了事故發(fā)生的概率，事故是偶然發(fā)生的；必然性反映了事故的因果關(guān)系，盡管事故是偶然必然性反映了事故的因果關(guān)系，盡管事故是偶然發(fā)生的，但只要具備事故發(fā)生的條件，事故就必發(fā)生的，但只要具備事故發(fā)生的條件，事故就必定發(fā)生；事故的偶然性寓于必然性之中。定發(fā)生；事故的偶然性寓于必然性之中。幫助他們正確理解幫助他們正確理解“三違三違”與事故的關(guān)系；確立：與事故的關(guān)系；確立：雖然雖然“三違三違”不一定成事故，但事故多因不一定成事故，但事故多因“三三違違”，故要，故要“做一萬，防萬一做一萬，防萬一” 的觀點。從而人的觀點。從而人人、時時、事事、處處都自覺、嚴格遵章守紀。人、時時、事事、處

26、處都自覺、嚴格遵章守紀。安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)教教育育（1 1）管理人員應熟悉與本職管理工作相應的）管理人員應熟悉與本職管理工作相應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具備與本職管理工作安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具備與本職管理工作相應的安全生產(chǎn)技術(shù)知識、安全生產(chǎn)管理相應的安全生產(chǎn)技術(shù)知識、安全生產(chǎn)管理知識和管理能力；知識和管理能力； （2 2）生產(chǎn)操作人員應具備必要的安全）生產(chǎn)操作人員應具備必要的安全生產(chǎn)知識、熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度生產(chǎn)知識、熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、掌握本崗位的安全操作和安全操作規(guī)程、掌握本崗位的安全操作技能。技能。 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn) 安全檢查是企業(yè)消除危險隱患，防止事故安全檢查是企業(yè)

27、消除危險隱患，防止事故發(fā)生，改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)發(fā)生，改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理最直接、有效的手段之一，安全生產(chǎn)管理最直接、有效的手段之一，通過安全檢查能及時發(fā)現(xiàn)存在的危險有害通過安全檢查能及時發(fā)現(xiàn)存在的危險有害因素，以便有計劃地采取措施，保證生產(chǎn)因素，以便有計劃地采取措施，保證生產(chǎn)安全。安全。內(nèi)內(nèi) （1 1）查人的不安全行為。）查人的不安全行為。 （2 2）查物的不安全狀態(tài)。）查物的不安全狀態(tài)。 （3 3）查管理：）查管理： （4 4）查隱患整改。）查隱患整改。形形 安全生產(chǎn)檢查可分為六種形式：安全生產(chǎn)檢查可分為六種形式： （1 1）崗位日常安全檢查；）崗位日常安全

28、檢查； （2 2）安全生產(chǎn)管理人員日常巡查；）安全生產(chǎn)管理人員日常巡查； （3 3）定期綜合性安全大檢查；）定期綜合性安全大檢查； （4 4）專項安全檢查；）專項安全檢查； （5 5）季節(jié)性安全檢查；）季節(jié)性安全檢查； （6 6）隱患整改跟蹤檢查。）隱患整改跟蹤檢查。整整改改程程序序和和（1 1）要做到）要做到“五落實五落實”即：整改的措施、人員、時即：整改的措施、人員、時間、資金和材料要落實；間、資金和材料要落實； （2 2）能及時整改的必須馬上進行整改；）能及時整改的必須馬上進行整改； （3 3）對確實因資金、技術(shù)、設備或生產(chǎn)任務）對確實因資金、技術(shù)、設備或生產(chǎn)任務緊等條件暫時不能馬上整改

29、的，必須制定整改計緊等條件暫時不能馬上整改的，必須制定整改計劃；劃； （4 4）隱患整改后，整改單位需要把整改的情）隱患整改后，整改單位需要把整改的情況以書面報告形式反饋；況以書面報告形式反饋； （5 5）收到反饋報告后，需要到現(xiàn)場驗收，并）收到反饋報告后，需要到現(xiàn)場驗收，并要主管領導在反饋報告上簽名。要主管領導在反饋報告上簽名。 現(xiàn)現(xiàn)場場安安（1 1）日常性。只要生產(chǎn)在進行，現(xiàn)場的安全管理活）日常性。只要生產(chǎn)在進行，現(xiàn)場的安全管理活動便不能停止。動便不能停止。 （2 2）繼承性。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理上的一）繼承性。生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理上的一切決策指令、組織協(xié)調(diào)的成果均要落實到這個層切決策指令

30、、組織協(xié)調(diào)的成果均要落實到這個層次上來，并求得結(jié)果。換句話說，該層次上的管次上來，并求得結(jié)果。換句話說，該層次上的管理活動不是自發(fā)產(chǎn)生，而是與上層次的管理指令理活動不是自發(fā)產(chǎn)生，而是與上層次的管理指令密切相關(guān)。密切相關(guān)。 （3 3）雙重身份。對于上一層次的管理而言，）雙重身份。對于上一層次的管理而言，該層次的人員是被管理者、被監(jiān)督者，對于所管該層次的人員是被管理者、被監(jiān)督者，對于所管理的人機系統(tǒng)而言，該層次是管理者、控制者。理的人機系統(tǒng)而言，該層次是管理者、控制者。（4 4）具體的直接的管理。管理功能直接對管）具體的直接的管理。管理功能直接對管理終端（人、機）發(fā)揮作用。理終端（人、機）發(fā)揮作用

31、。 （5 5）細微化。該層次上的管理活動被）細微化。該層次上的管理活動被盡可能地細化，越細越好，需要細微的經(jīng)盡可能地細化，越細越好，需要細微的經(jīng)驗和操作技巧，對管理規(guī)定上的粗淺條款驗和操作技巧，對管理規(guī)定上的粗淺條款作出豐富的補充，從而必須充分發(fā)揮該層作出豐富的補充，從而必須充分發(fā)揮該層次的管理者（操作者）的自主靈活性。次的管理者（操作者）的自主靈活性。 （6 6）特異性。各生產(chǎn)現(xiàn)場的情況應該）特異性。各生產(chǎn)現(xiàn)場的情況應該具體對待。具體對待。生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場場常常見見1、設備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關(guān)好就開機操作；、設備傳動部分防護罩（欄）缺損或未關(guān)好就開機操作；2、設備有安全裝置，而開機操

32、作時不用；、設備有安全裝置，而開機操作時不用；3、任意開動非本工種設備；、任意開動非本工種設備；4、任意拆除設備上的安全、照明、信號、防火、防爆和、任意拆除設備上的安全、照明、信號、防火、防爆和 警示標志、顯示儀表；警示標志、顯示儀表；5、開動封存設備；、開動封存設備；6、檢修帶電設備時在配電開關(guān)處不、檢修帶電設備時在配電開關(guān)處不 斷電或不掛警示牌；斷電或不掛警示牌；7、危險作業(yè)無人監(jiān)護或未經(jīng)安全職、危險作業(yè)無人監(jiān)護或未經(jīng)安全職 能部門審批；能部門審批；8、使用未經(jīng)審批的臨時電源線或使、使用未經(jīng)審批的臨時電源線或使 用時不掛臨時線標志；用時不掛臨時線標志；9、使用非安全電壓燈具作行燈（主、使用

33、非安全電壓燈具作行燈（主 要指機器自帶照明）；要指機器自帶照明）；10、高處作業(yè)往地面任意扔物件；、高處作業(yè)往地面任意扔物件；11、貨梯載人運行；、貨梯載人運行；12、非崗位人員任意在危險、要害區(qū)域內(nèi)逗留；、非崗位人員任意在危險、要害區(qū)域內(nèi)逗留；13、禁火區(qū)吸煙；、禁火區(qū)吸煙；14、生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋或涼鞋（前露腳趾后露腳跟）；、生產(chǎn)現(xiàn)場穿高跟鞋或涼鞋（前露腳趾后露腳跟）；15、戴手套、敞開衣襟、戴圍巾、系領帶操作旋轉(zhuǎn)機床；、戴手套、敞開衣襟、戴圍巾、系領帶操作旋轉(zhuǎn)機床；16、作業(yè)區(qū)邊角料不及時清理，圍、作業(yè)區(qū)邊角料不及時清理，圍 滿設備或者作業(yè)區(qū)四周；滿設備或者作業(yè)區(qū)四周；17、包干區(qū)無人理，

34、邊角料、廢棄、包干區(qū)無人理，邊角料、廢棄 物、雜物遺棄于包干區(qū)；物、雜物遺棄于包干區(qū)；18、各類材料、儀器、裝卸件、配、各類材料、儀器、裝卸件、配 件、流轉(zhuǎn)車亂放亂停，無件、流轉(zhuǎn)車亂放亂停，無 區(qū)域區(qū)域 管理。管理。導導致致事事故故多多一、僥幸心理一、僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)。把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。a.不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”。b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。二、二、惰惰 也稱為“節(jié)能心理”，是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態(tài)，