促銷員崗位說明書1012

1、業(yè)務(wù)部促銷員崗位說明書（試行）一、 崗位描述：1、 崗位名稱：促銷員2、 直接上級：促銷主管直接下級：無3、 主要工作內(nèi)容：負責產(chǎn)品的銷售工作。4、 崗位職責： （1）、負責對產(chǎn)品的銷售； （2）、負責對店內(nèi)品項庫存的管理； （3）、負責對堆頭及貨架產(chǎn)品陳列的管理； （4）、負責對相關(guān)促銷物料、廣宣品、禮品的管理、陳列； （5）、負責對各類報表的填寫； （6）、對競品資料的收集； （7）、與賣場客情的維護； （8）、負責產(chǎn)品試飲活動的開展。二、薪酬標準：見薪酬體系三、 任職資格：1 1、生理需求： 年齡：18至25歲 性別：不限 身高：不限 體重：不限 聽力：正常 視力：矯正視力正常 健康狀況

2、：無殘疾、無傳染病 外貌：無畸形 聲音：普通話發(fā)音標準，語音語速正常 。 2 知識和技能要求：1、 普通話、粵語流利；2、 中?；蚋咧袑W歷，市場營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；3、 一年以上快速消費品（食品）行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗； 4、良好的溝通、協(xié)調(diào)能力； 5、吃苦耐勞，工作認真細致，責任心強； 6、具一定的市場洞悉能力，反應(yīng)靈敏。3 綜合素質(zhì)要求： 有良好的職業(yè)道德，能保守公司機密。原則性強，能嚴格執(zhí)行公司各項制度。 具有較強的計劃和預測能力。具有較強的社會公關(guān)能力、促銷技巧。工作條理性好。工作思路敏捷、創(chuàng)新精神強。工作認真細心，思路清晰。四、工作流程：人力資源部促銷員促銷主管領(lǐng)取工資接受培訓、考核、晉級服

3、務(wù)對象相關(guān)信息反饋業(yè)務(wù)部消費者財務(wù)部業(yè)務(wù)部促銷員崗位考核細則崗位名稱：促銷員直接上級：促銷主管直接下級：無主要工作內(nèi)容： 負責產(chǎn)品的推銷工作。序號考核項目考核比例工 作 明 細分值工 作 標 準考 核 標 準考核期1業(yè)務(wù)技能90%負責對產(chǎn)品的推銷25熟悉掌握公司產(chǎn)品知識，能解答顧客有關(guān)產(chǎn)品銷售方面的疑問1、 經(jīng)培訓對產(chǎn)品知識不熟悉的，每發(fā)現(xiàn)一次，負激勵10元，扣1分；2、 促銷術(shù)語的統(tǒng)一，如發(fā)現(xiàn)有不同宣傳口號，負激勵10元，扣1分。隨時負責對店內(nèi)品項庫存的管理10及時掌握庫存情況，及時補貨1、 未及時掌握庫存情況，經(jīng)確認，負激勵5元，扣0.5分；2、 未及時與業(yè)務(wù)員溝通訂單補貨，負激勵10元，

4、扣1分。隨時負責對堆頭及貨架陳列的管理251、 貨架商品陳列整齊、干凈；2、 維護堆頭位置、大小及規(guī)范陳列；3、 保持產(chǎn)品的先進先出。1、 貨架、堆頭零亂、有灰塵，負激勵10元，扣1分；2、 貨架不充實，補貨不及時，經(jīng)查證，負激勵10元，扣1分；3、 產(chǎn)品不能保證先進先出，造成舊貨積壓，負激勵20元，扣2分。隨時負責對相關(guān)促銷物料、宣傳品、禮品的管理10贈品、廣宣品的進出相符、陳列到位1、 進出不相符，負激勵10元，扣1分；2、 嚴格按規(guī)定配發(fā)陳列贈品，如未執(zhí)行，負激勵10元，扣1分；3、 私藏贈品，每發(fā)現(xiàn)一次，負激勵50元，扣5分；4、 無宣傳品（與競品比）或宣傳品未按公司規(guī)定運用，負激勵1

5、0元，扣1分。隨時負責對各類報表的填 寫10報表填寫及時、準確1、 報表填寫不及時，負激勵5元，扣0.5分；2、 報表填寫內(nèi)容不完整、不真實，負激勵10元，扣1分；隨時信息反饋10各類信息（價格、陳列、競品、促銷）第一時間上傳下達未及時上傳下達各類信息，負激勵10元，扣1分。2綜合素質(zhì)10%日?？记?0按時上班（每月交考勤卡）如巡查查出未按規(guī)定時間上下班，負激勵50元，扣5分。隨時優(yōu)劣、晉升評比標準評比原則：公平、公開、公正；評比依據(jù)：崗位說明書 考核細則 定級標準：優(yōu)秀： 90分以上（含90分） 合格： 75 90分（含75分） 降級： 65 75分（含65分） 試用： 65分以下（不含65

6、分）1 每月考核罰款的2倍作為當月綜合考核評定依據(jù)（但不超出考核工資標準）；2 每月評分作為次月晉升或降級（職）評定依據(jù)，總分按100分來計，負激勵一分，扣一分；獎勵一分，加1分的原則來計算。連續(xù)兩月考核保持總分在90分以上（含90分），可晉級；連續(xù)兩月考核保持總分在75（含75分）90分，薪酬按原級執(zhí)行；連續(xù)兩月考核總分保持在65 75分（含65分），則予以降級處理；連續(xù)兩月考核保持總分在65分以下（不含65分），降為試用考核期標準。3 每月晉升、降級促銷數(shù)量各占促銷人員總數(shù)的15%；70%的促銷人員考核后保持原狀。（月晉升：升級不升職；年晉升：升級可升職）4 年度優(yōu)秀促銷員評比標準：一年內(nèi)每月得分均在90分以上者（含90分），按時完成工作任務(wù)，做好本職工作，年度無違規(guī)記錄、無投訴，能遵守公司各項規(guī)章制度，每月滿勤者；有突出貢獻者，同時具備參加優(yōu)秀業(yè)代評比條件。符合以上條件之一，由部門主管