從技術(shù)走向管理的成長之路課后測試_第1頁
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文檔簡介

1、從技術(shù)走向管理的成長之路· 倒計時:00分00秒· 1.課程學(xué)習(xí) · 2.課程評估 · 3.課后測試 窗體頂端課后測試測試成績：90.0分。 恭喜您順利通過考試！ 多選題· 1、在企業(yè)中，常用的轉(zhuǎn)型升級體系有（）（10 分） A 技術(shù)方向B 管理方向C 項目管理方向正確答案:A B C· 2、轉(zhuǎn)型升級體系中，分為幾步（）（10 分） A 培訓(xùn)B 實踐C 改進D 等待正確答案:A B C· 3、培訓(xùn)的方式可以有以下哪幾種（）（10 分） A 自學(xué)B 公司內(nèi)訓(xùn)C 在線學(xué)習(xí)正確答案:A B C· 4、作為管理者必備的應(yīng)該

2、有以下哪些方面（）（10 分） A 激情B 責(zé)任C 主動D 目標感E 授權(quán)F 開放正確答案:A B C D E F判斷題· 1、談判不僅需要跟供應(yīng)商進行，和競爭對手進行，橫向的合作者之間也需要談判（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:正確· 2、談判過程中要避免為了談判而談判，需要時刻謹記談判的目標是為了達成一致，順利進行（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:正確· 3、文化的差異，地域的差異，需要管理者具有開放的心態(tài)（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:正確· 4、新晉的管理者要學(xué)會授權(quán)，這樣才能使下屬成長的更好更快（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:正確· 5、Always be ready（時刻準備著）要求管理著必須事必躬親，迎接外界的變化（10 分） A 正確 B 錯誤正確答案:錯誤· 6、技術(shù)和管理有效的結(jié)合，從技術(shù)過渡到管理最容

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