人力資源管理師二級(jí)人力資源規(guī)劃真題及答案2007

1、人力資源管理師二級(jí)人力資源規(guī)劃真題練習(xí)（2007-2011年）2007年5月單項(xiàng)選擇題32、（）以行為科學(xué)理論為依據(jù)，強(qiáng)調(diào)人的因素，從組織行為學(xué)角度來(lái)研究組織結(jié)構(gòu)。A古典組織理論B近代組織理論C現(xiàn)代組織理論D當(dāng)代組織理論33、（）表明，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級(jí)人數(shù)是有一定限度的。A任務(wù)與目標(biāo)原則B集權(quán)與分權(quán)結(jié)合原則C有效管理幅度原則D穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原則34、以（）為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)包括事業(yè)部制和模擬侵權(quán)制等模式。A成果B工作C關(guān)系D人員35、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的前兆是（）A新任領(lǐng)導(dǎo)上任B企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降C員工士氣低落D組織結(jié)構(gòu)本身弊病顯露36、從內(nèi)容上講，狹義人力資源規(guī)劃主要包括

2、人員晉升計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃和（）。A職業(yè)生涯規(guī)劃B人員培訓(xùn)計(jì)劃C薪酬福利計(jì)劃D人員配備計(jì)劃37、（）是人員規(guī)劃活動(dòng)的落腳點(diǎn)和歸宿。A人力資源供求協(xié)調(diào)平衡B人力資源的需求預(yù)測(cè)問(wèn)題C人力資源的供給預(yù)測(cè)問(wèn)題D人力資源的系統(tǒng)設(shè)計(jì)問(wèn)題38、以下人員需求預(yù)測(cè)方法中，不屬于量化分析方法的是（）A德爾菲法B趨勢(shì)外推法C馬爾可夫分析法D人員比率法39、某企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總工時(shí)為6060，定額工時(shí)為60，計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù)為0.01，運(yùn)用工作定額分析法測(cè)定分析法測(cè)定的企業(yè)人力資源需求為（）多項(xiàng)選擇題90、關(guān)于組織理論與組織設(shè)計(jì)理論，說(shuō)法正確的是（）。A組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論B組織理論被稱于廣義組織理論C組織

3、設(shè)計(jì)理論被稱為大組織理論D組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延不同E組織理論與組織設(shè)計(jì)理論外延相同91、部門結(jié)構(gòu)不同模式的組合原則包括（）。A以產(chǎn)權(quán)為中心B以關(guān)系為中心C以成果為中心D以崗位為中心E以工作和任務(wù)為中心92、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式包括（）。A改良式變革B爆破式變革C計(jì)劃式變革D組織結(jié)構(gòu)整合E反饋式變革93、（）屬于人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境。A企業(yè)的行為特征B企業(yè)結(jié)構(gòu)C企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略D企業(yè)文化E企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)94、人力資源預(yù)測(cè)的局限性包括（）A預(yù)測(cè)方法不精密B企業(yè)內(nèi)部的抵制C預(yù)測(cè)的代價(jià)高昂D知識(shí)水平的局限E環(huán)境的不確定性95、人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法包括（）。A轉(zhuǎn)換比率法B馬爾可夫分

4、析法C回歸分析法D灰色預(yù)測(cè)模型法E趨勢(shì)外推法2007年5月單選題答案：32B 33C 34A 35A 36D 37A 38A 39B 多選題答案：90ABD1；91BCE9；92ABC12；93CDE2594BCDE32；95ABCDE39；2007年11月單項(xiàng)選擇題32、在動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論中，( )所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位 A靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論 B動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論 C古典組織設(shè)計(jì)理論 D近代組織設(shè)計(jì)理論 33、( )將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 A模擬分權(quán)組織 B分公司與總公司 C多維立體組織 D子公司與母公司 34、在行業(yè)增長(zhǎng)階段后期為減少競(jìng)爭(zhēng)壓力企業(yè)會(huì)采取( )。

5、A增大數(shù)量戰(zhàn)略 B擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略 C縱向整合戰(zhàn)略 D多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 35、( )是企業(yè)最常用的組織結(jié)構(gòu)變革方式。 A改良式變革 B爆破式變革 C組織結(jié)構(gòu)整臺(tái) D突發(fā)式變革 36、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的程序包括控制階段：互動(dòng)階殷；擬定目標(biāo)階段：規(guī)劃階段，排序正確的是( ) A B C D 37、人員晉升計(jì)劃的內(nèi)容不包括( ) A晉升意向 B晉升比率 C晉升條件 D晉升時(shí)間 38、編制人力資源規(guī)劃的核心與前提是( ) A人力資源的需求預(yù)測(cè) B人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) C人力資源的供給預(yù)測(cè) D人力資源供求平衡和協(xié)調(diào) 39、定員定額分析法不包括( ) A工作定齲分析法 B比例定員法 C勞動(dòng)效率定員法 D人員比率

6、法多項(xiàng)選擇題90、( )是新型組織結(jié)構(gòu)模式 A多維立體組織結(jié)構(gòu) B子公司與母公司 C模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu) D分公司與總公司 E企業(yè)集團(tuán) 91、以工作和任務(wù)為中心的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)包括( ) A矩陣結(jié)構(gòu) B直線制 C事業(yè)部制 D分權(quán)制 E直線職能制 92、( )環(huán)境屬于人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境。 A組織 B科技 C人口 D經(jīng)濟(jì) E法律 93、制定企業(yè)人員規(guī)劃的基本原施 I 包括( ) A確保人力資源需求的原則 B保持穩(wěn)定性的原則 C與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則 D保持適度流動(dòng)性的原則 E與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則 94、( )是影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素 A顧客需求的變化 B生產(chǎn)需求變化 C勞動(dòng)力成本趨勢(shì) D追

7、加培訓(xùn)需求E生產(chǎn)率變化趨勢(shì) 95、人力赍源需求預(yù)測(cè)的定性方法包括( )。 A轉(zhuǎn)換比率法 B描述法 C回歸分析法 D德爾菲法 E經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法2007年11月單選題答案：32A 33C 34C 35A36D 37A 38A 39多選題答案： 90 ABCDE91ABE     92BCDE       93ACDE     94ABCDE     95 BDE2008年5月單項(xiàng)選擇題32、以下不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)

8、理論的是（   ） A組織的規(guī)章  B組織的機(jī)制  C組織的體制 D組織的協(xié)調(diào) 33、合理分權(quán)的作用不包括（   ） A有利于企業(yè)統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo) B有利于基層迅速正確地做出決策 C有利于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極主動(dòng)性 D有利于領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓重大問(wèn)題 34、以下關(guān)于智囊機(jī)構(gòu)的說(shuō)法不正確的是（   ） A又稱戰(zhàn)略研究部或信息公司 B參與制定集團(tuán)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 C對(duì)集團(tuán)高層提供的方案進(jìn)行決策 D搜集、整理、儲(chǔ)存相關(guān)信息資料考試大(wwwE) 35、管理業(yè)務(wù)流程圖中不包括的信息是（   ） A

9、業(yè)務(wù)程序  B業(yè)務(wù)數(shù)量  C業(yè)務(wù)崗位 D信息傳遞 36、企業(yè)實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)，為保證改革的順利進(jìn)行，事先采取的措施不包括（   ） A給員工增加福利津貼 B 讓員工參與組織變革的調(diào)查、診斷和計(jì)劃 C大力推行與組織變革相適應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃 D 大膽起用年富力強(qiáng)和具有開拓創(chuàng)新精神的人才 37、狹義的人力資源規(guī)劃不包括（   ） A人員配備計(jì)劃  B人員補(bǔ)充計(jì)劃  C人員晉升計(jì)劃 D人員培訓(xùn)計(jì)劃 38、（   ）不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法。 A經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法  B趨勢(shì)外推法 

10、C轉(zhuǎn)換比率法 D回歸分析法 39、人力資源預(yù)測(cè)的作用不包括（   ） A提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力  B有助于開拓市場(chǎng)空間 C有助于調(diào)動(dòng)員工的積極性 D是實(shí)施人力資源管理的重要依據(jù)多項(xiàng)選擇題90、以下組織結(jié)構(gòu)變革的方式中，屬于改良式變革的是（   ）。 A新設(shè)一個(gè)職位  B企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的整合  C兩家企業(yè)合并 D局部改革某個(gè)科室的職能 E從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 91、以下屬于影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的信息的是（   ）。 A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)  B消費(fèi)者結(jié)構(gòu)來(lái)C產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率 D技術(shù)裝備的先進(jìn)性 E生產(chǎn)銷

11、售狀況 92、人力資源需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容包括（   ）。 A企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)  B企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)  C企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè) D企業(yè)特種人力資源預(yù)測(cè) E企業(yè)人力資源存量與增量預(yù)測(cè) 93、崗位定員法是根據(jù)（   ）計(jì)算和確定定員人數(shù)的方法。 A崗位工作的經(jīng)驗(yàn)要求  B崗位工作人員的生產(chǎn)率  C崗位工作的效率 D工作崗位的多少 E崗位工作負(fù)荷量的大小 94、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員需求的參數(shù)有（   ）。 A出勤率  B生產(chǎn)技術(shù)水平  C總成本 D總資產(chǎn) E企業(yè)管理制度 95、若

12、企業(yè)人力資源供不應(yīng)求，可以采取的解決方法一般有（   ）。 A減少員工的工作時(shí)間  C合并或關(guān)閉某些臃腫機(jī)構(gòu) B提高企業(yè)的資本有機(jī)構(gòu)成D將符合條件的富余人員調(diào)往空缺崗位 E制定聘用非全日制臨時(shí)用工計(jì)劃 2008年5月單選題答案：31-35 DDABC 36-39 ADAC多選題答案：90AD 91ABCDE 92ACDE 93DE 94ABDE 95CDE 2008年11月單項(xiàng)選擇題32、下面不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的是（ ）。 A組織體制 B機(jī)構(gòu)C信息控制 D規(guī)章33、以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。 A卡特爾、辛迪加屬于企業(yè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)模式 B子公

13、司和母公司模式較多地出現(xiàn)在橫向合并而形成的企業(yè)中 C多維立體組織結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于跨國(guó)公司和規(guī)模巨大的跨地區(qū)公司 D模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)主要應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)性很強(qiáng)的大型聯(lián)合企業(yè)34、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革時(shí)需分析組織關(guān)系，不屬于其內(nèi)容的是（ ）。 A某個(gè)單位應(yīng)同哪些單位和個(gè)人發(fā)生聯(lián)系 B某個(gè)單位要求別人給予何種配合和服務(wù) C某個(gè)單位的工作效率和員工的士氣如何 D某個(gè)單位應(yīng)該為別的單位提供哪些服務(wù)35、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對(duì)，以下不屬于其表現(xiàn)的是（ ）。 A生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況惡化B工作效率降低 C要求離職的人數(shù)增多D市場(chǎng)占有率縮小36、以下不屬于影響企業(yè)人力資源活動(dòng)法律因素的是（ ）。 A質(zhì)量

14、管理B勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定 C戶籍制度D安全生產(chǎn)的規(guī)定37、局部改變某個(gè)科室的職能屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的（ ）變革方式。 A改良式B漸進(jìn)式C計(jì)劃式D爆破式38、以下不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)內(nèi)容的是（ ）。 A現(xiàn)實(shí)人力資源預(yù)測(cè) B未來(lái)人力資源需求預(yù)測(cè) C現(xiàn)實(shí)人力資源需求預(yù)測(cè)D未來(lái)流失人力資源預(yù)測(cè)分析39、以下不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方法的是（ ）。 A灰色預(yù)測(cè)模型法B轉(zhuǎn)換比率法C馬爾可夫分析法D經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法多項(xiàng)選擇題90、企業(yè)集團(tuán)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式，其構(gòu)成包括（ ）。A持股成員企業(yè)層B控股成員企業(yè)層C參股成員企業(yè)層D協(xié)作成員企業(yè)層E核心企業(yè)91、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，部門結(jié)構(gòu)可以選擇的模式有（ ）。A

15、直線制B職能制C矩陣制D子公司E非常設(shè)機(jī)構(gòu)92、企業(yè)組織發(fā)展的戰(zhàn)略主要有（ ）。A多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略C增大數(shù)量戰(zhàn)略D人才培養(yǎng)戰(zhàn)略E縱向整合戰(zhàn)略93、人力資源規(guī)劃受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，其中外部環(huán)境因素包括（ ）。A經(jīng)濟(jì)環(huán)境B企業(yè)的行業(yè)特征C科技環(huán)境D企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略E社會(huì)文化94、影響人力資源需求預(yù)測(cè)的一般因素包括（ ）。A市場(chǎng)需求B工資狀況C企業(yè)總產(chǎn)值D工作時(shí)間E政府的方針政策的影響95、影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素有（ ）。A擇業(yè)心理偏好B企業(yè)人員的自然流失C社會(huì)就業(yè)意識(shí)D勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育程度E地域性因素2008年11月單選題答案：32.C 33.B 34.C 35.D36.A 37.

16、A 38.A 39.D多選題答案：90. BCDE 91 .ABC 92. ABCE 93. ACE 94. ABCDE 95. ACDE2009年5月單項(xiàng)選擇題32. 兩家企業(yè)合并屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的（ ）變革方式 A改良式B漸進(jìn)式C計(jì)劃式 D爆破式33. 以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ ）。 A康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式B多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展 C子公司與母公司模式中子公司是獨(dú)立的法人企業(yè) D企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體34. 以下不屬于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的是（ ）。 A以關(guān)系為中心B以成果為中心C以工作和任務(wù)為中心D以層級(jí)為中心35. 以下不屬

17、于組織結(jié)構(gòu)分析的內(nèi)容的是（ ）。 A各種職能的性質(zhì)及類別B員工與崗位之間是否匹配 C哪些是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性只能D內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變36. 以下不屬于企業(yè)人員配置計(jì)劃的內(nèi)容的是（ ）。 A企業(yè)每個(gè)崗位的人員素質(zhì)B人員的職務(wù)變動(dòng)情況C企業(yè)每個(gè)崗位的人員數(shù)量D職務(wù)空缺的數(shù)量及填補(bǔ)辦法37以下說(shuō)法不正確的是（ ）A人力資源預(yù)測(cè)能引導(dǎo)員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)B動(dòng)態(tài)的組織條件下人力資源預(yù)測(cè)非常重要C動(dòng)態(tài)的組織條件下，人力資源預(yù)測(cè)并非必要D現(xiàn)實(shí)生活中的組織既有動(dòng)態(tài)的，也與靜態(tài)38. 以下屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定性方法的是（ ） A馬爾可夫分析法B綜合分析法C灰色預(yù)測(cè)模型法D經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法

18、39.人力資源預(yù)測(cè)的方法中，依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)事物未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的方法是（ ）。A趨勢(shì)外推法B人員比率法C回歸分析法D轉(zhuǎn)換比率法多項(xiàng)選擇題90. 企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)包括（ ）。A依托型組織職能機(jī)構(gòu)B非常設(shè)機(jī)構(gòu)C實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化D智囊機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心E獨(dú)立型組織職能機(jī)構(gòu)91. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的目的主要在于（ ）。A實(shí)現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求B保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)作C實(shí)現(xiàn)組織管理的系統(tǒng)化D解決結(jié)構(gòu)分化時(shí)出現(xiàn)的分散傾向E解決部門內(nèi)部的分工問(wèn)題92. 企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括（ ）。A滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求 C提高企業(yè)人力資源的利用效率B促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展 D協(xié)調(diào)

19、人力資源管理的各項(xiàng)計(jì)劃E提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平93. 影響企業(yè)人力資源活動(dòng)的法律因素有（ ）。A戶籍制度B勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位C最底工資標(biāo)準(zhǔn)D勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制E政府有關(guān)的勞動(dòng)就業(yè)制度94. 德爾菲法所請(qǐng)的專家的來(lái)源有（ ）。A組織內(nèi)部B組織外部C管理人員D普通員工E高層經(jīng)理95. 企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量必須考慮的因素包括（ ）。A薪酬B退休C平調(diào)D晉升E福利2009年5月單項(xiàng)選擇題答案32. D。33.A。34.D。35. B。36. A。37. D。38 D。39. C。多項(xiàng)選擇題答案86. ABE。87. ABCDE。88. BCE。89. CDE。90. ABDE。91. AD。92. AB

20、CD。93. ACE。94. ABCDE。95. BCD。2009年11月單項(xiàng)選擇題32、以下關(guān)于組織設(shè)計(jì)理論的說(shuō)法不正確的是（ ）。A動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論是組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容B現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)理論屬于動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論C動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論包含靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)容D動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)組織設(shè)計(jì)理論的進(jìn)一步發(fā)展33、（ ）組織是將矩陣組織結(jié)構(gòu)形式與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)形式有機(jī)地結(jié)合在一起。A獨(dú)立型B模擬分權(quán)C依托型D多維立體34、在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)查時(shí)，需要掌握的資料不包含（ ）。A組織體系圖B組織戰(zhàn)略圖C工作說(shuō)明書D業(yè)務(wù)流程圖35、從職能制結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制結(jié)構(gòu)屬于（ ）組織結(jié)構(gòu)的變革方式。A改良式B爆破式C計(jì)

21、劃式D漸進(jìn)式36、人員培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的具體內(nèi)容不包括（ ）。A受訓(xùn)人員的數(shù)量B培訓(xùn)的方式方法C培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算D培訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施37、編制人員需求計(jì)劃時(shí)，計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需求量等于（ ）。A計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量減去報(bào)告期期末人員總數(shù)，加上計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)B計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量加上報(bào)告期期末人員總數(shù),減去計(jì)劃期內(nèi)自然減員人員C計(jì)劃期內(nèi)自然減員人數(shù)加上計(jì)劃期內(nèi)人員總需量,減去報(bào)名期期初人員總數(shù)D報(bào)告期內(nèi)自然減員人數(shù)減去計(jì)劃期內(nèi)人員總需量,加上報(bào)告期期末人員總數(shù)38、定員定額分析法不包括（ ）。A結(jié)構(gòu)定員法B崗位定員法C效率定員法D比例定員法39、以下參數(shù)中不影響企業(yè)專業(yè)技能人員需求總量的是（ ）。

22、A企業(yè)戰(zhàn)略B組織結(jié)構(gòu)C管理幅度D人工成本多項(xiàng)選擇題90、企業(yè)集團(tuán)所設(shè)立的業(yè)務(wù)公司和專業(yè)中心的特點(diǎn)有（ ）。A獨(dú)立核算B自負(fù)盈虧C受集體控制D自求發(fā)展E參與集團(tuán)決策活動(dòng)91、新型的組織結(jié)構(gòu)包括（ ）等多種模式。A矩陣制B直線職能組織C事業(yè)部制D多維立體組織E子公司和母公司92、以下屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的征兆的是（ ）。A成本增加B合理化建議減少C指揮不靈D市場(chǎng)占有率縮小E信息不暢93、人員晉升計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)（ ）制定的員工職務(wù)提升方案A企業(yè)目標(biāo)B人員需要C工作調(diào)動(dòng)D企業(yè)戰(zhàn)略E內(nèi)部人員分布情況94、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素有（ ）。A人口的性別比例B勞動(dòng)力隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)C勞動(dòng)力隊(duì)伍的數(shù)量D勞

23、動(dòng)力隊(duì)伍的質(zhì)量E社會(huì)或本地區(qū)的人口規(guī)模95、勞動(dòng)效率定員法是根據(jù)（ ）計(jì)算和確定定員人數(shù)的一種技術(shù)方法A工作崗位的多少B勞動(dòng)效率C工作負(fù)荷量的大小D生產(chǎn)任務(wù)量E崗位工作人員的經(jīng)驗(yàn)2009年11月單項(xiàng)選擇題答案32A。33D。34B。35B。36D。37A。38A。39C。多項(xiàng)選擇題答案90ABD。91DE。92ABCDE。93ABE。94BCDE。95BD。2010年5月單項(xiàng)選擇題32、（   ）不屬于靜態(tài)的組織設(shè)計(jì)理論的研究?jī)?nèi)容。A管理行為規(guī)范    B權(quán)、責(zé)結(jié)構(gòu)C組織信息控制    D部門劃分的形式和結(jié)構(gòu)33、

24、以下關(guān)于分公司與總公司的組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法正確的是（  ）。A分公司有自己獨(dú)立的名稱B總公司對(duì)分公司的債務(wù)沒(méi)有責(zé)任C分公司受總公司控制但在法律上獨(dú)立D較多出現(xiàn)在由橫向合并而形成的企業(yè)中34、進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，要選擇不同的部門結(jié)構(gòu)模式，以下不屬于部門結(jié)構(gòu)模式的是（  ）。A直線職能制    B常設(shè)機(jī)構(gòu)C超事業(yè)部制    D事業(yè)部制35、在不同的部門結(jié)構(gòu)模式中，以關(guān)系為中心的部門結(jié)構(gòu)通常出現(xiàn)在（  ）之中。A直線職能制    B事業(yè)部制C模擬分權(quán)制  

25、60; D跨國(guó)公司36、企業(yè)制定人員今生計(jì)劃時(shí)，一般不包括（  ）指標(biāo)。A晉升條件    B晉升比例C晉升時(shí)間   D晉升路徑37. 以下不屬于員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃作用的是（  ）。A 充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)功能B 對(duì)未來(lái)的薪酬總額進(jìn)行預(yù)測(cè)C 提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力D 保證人工成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況之間恰當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系38.以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)的說(shuō)法不正確的是（  ）。A 不會(huì)受預(yù)測(cè)者知識(shí)水平的限制B 要求預(yù)測(cè)者具有高度的想象力C 有利于提高組織環(huán)境適應(yīng)能力D 能夠引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃39. 以下屬于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量方

26、法的是（  ）。A 經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法  B 描述法C 轉(zhuǎn)換比率法  D 德爾菲法多項(xiàng)選擇題 90.在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)診斷時(shí)要分析組織關(guān)系，應(yīng)能清（  ）。A某個(gè)單位應(yīng)同那些單位和個(gè)人發(fā)生關(guān)系B某個(gè)單位要求別人給予何種配合和服務(wù)C某個(gè)單位考慮如何才能稱為行業(yè)的領(lǐng)頭D某個(gè)單位應(yīng)當(dāng)為別的單位提供那些服務(wù)E內(nèi)外環(huán)境變化引起企業(yè)那些經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改變 91.組織結(jié)構(gòu)變革常招致個(gè)方面的抵制和反對(duì)，人們反對(duì)變革的根本原因在于（  ）。A改革方式太過(guò)于激烈 B生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況更加惡化C改革使他們失去了工作的安全感 D一部分員工與領(lǐng)導(dǎo)因循守舊

27、E改革沖擊他們已習(xí)慣的工作方法 92.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容有（  ）。A人力資源費(fèi)用的控制B人力資源需求預(yù)測(cè)C人力資源信息的收集D人力資源供給預(yù)測(cè)E人力資源供需綜合平衡 93、人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)要進(jìn)行環(huán)境與影響因素分析，以下屬于競(jìng)爭(zhēng)五要素分析法要分析的內(nèi)容是（  ）。A對(duì)顧客群的分析  B對(duì)新加入競(jìng)爭(zhēng)者的分析C對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析D對(duì)企業(yè)優(yōu)、劣勢(shì)的分析E對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略的分析 94、以下關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法的書法正確的是（  ）。A馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求B經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法其實(shí)的一種轉(zhuǎn)移概率矩陣C馬爾可夫法可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人

28、力資源供給D生產(chǎn)模型法是根據(jù)企業(yè)的需求水平和資本總額來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)E灰色預(yù)測(cè)模型法的本質(zhì)是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法95、以下屬于企業(yè)人員內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法的是（   ）。A生產(chǎn)函數(shù)模型法B經(jīng)驗(yàn)推斷法C人力資源信息庫(kù)D定員分析發(fā)E管理人員解體模型2010年5月單項(xiàng)選擇題答案 32、C   33、D   34、B   35、D  多項(xiàng)選擇題答案90、ABD  91、CDE   92、BDE   93、ABE   94、ACE&

29、#160;  95、CE  2010年11月單選題32、兩家企業(yè)合并屬于企業(yè)組織機(jī)構(gòu)變革的( )變革方式A、改良式 B、漸進(jìn)式 C、計(jì)劃式 D、爆破式33、以下關(guān)于新型組織機(jī)構(gòu)模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )A康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式B多維立體組織是矩陣組織的進(jìn)一步發(fā)展C子公司與母公司模式中子公司是獨(dú)立的法人企業(yè)D企業(yè)集團(tuán)是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體34、以下不屬于部門結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則的是( )A以關(guān)系為中心 B以成果為中心 C以工作和任務(wù)為中心 D以層級(jí)為中心35、以下不屬于組織機(jī)構(gòu)分析的內(nèi)容的是( )A各種職能的性質(zhì)及類別B員工與崗位之間是否匹配C哪些是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性職能D內(nèi)外環(huán)境變化引起的企業(yè)經(jīng)意戰(zhàn)略和目標(biāo)的改變36、以下不屬于企業(yè)人