施工組織設(shè)計(jì)-給水管線遷改

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、 - 給水管線遷改和本工程預(yù)算標(biāo)底文件。二、國家、交通部現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。三、我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察、調(diào)查資料。四、我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。五、我公司可調(diào)用到本工程的各類資源。第二節(jié) 編制范圍 - 給水管線遷改施工設(shè)計(jì)圖紙中所涉及的全部施工工作內(nèi)容和為完成這些工程而采取的其他工作內(nèi)容。第三節(jié) 編制原則一、安全第一的原則本施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在安全措施落實(shí)到位，確保萬無一失的前提下組織施工。二、優(yōu)質(zhì)高效的原則

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣、使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價(jià)。三、方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì)編制中，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。四、確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術(shù)管理，合理安排工程進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位要求。五、科學(xué)配置

3、的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。六、合理布局的原則從節(jié)省臨時(shí)占路、減少道路破壞、最大程度減少對(duì)周邊商鋪及居民生活影響、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場(chǎng)地。工程完成后，及時(shí)平整場(chǎng)地，恢復(fù)路面。第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況工程名稱： - 給水管線遷改工程地址：建設(shè)單位：施工單位： 設(shè)計(jì)單位： 工程質(zhì)量：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。工期要求：工期60天，計(jì)劃開工

4、日期：2017年10月8日至2017年12月6日。(實(shí)際開工日期以工程師簽認(rèn)的開工報(bào)告開工日期為準(zhǔn))第二節(jié) 設(shè)計(jì)概況一、 工程設(shè)計(jì)原則1、按國家及地方相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管線設(shè)計(jì)。2、管道的管徑密切結(jié)合結(jié)合規(guī)劃和近期建設(shè)工程，有條件的按規(guī)劃或近期建設(shè)需要結(jié)合起來一并考慮。3、管線施工需密切配合地下管線相關(guān)單位的工作。4、力求實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理、工期短、影響少的設(shè)計(jì)目標(biāo)。二、 現(xiàn)狀概括對(duì)施工范圍內(nèi)的現(xiàn)狀給水管進(jìn)行拆除、保護(hù)；現(xiàn)狀給水管線拆除后在新建人行道下新建給水管，與拆除現(xiàn)狀給水管線尺寸一樣。三、 設(shè)計(jì)要點(diǎn)1、設(shè)計(jì)管材及接口本次設(shè)計(jì)給水管管道屬于供水管道,管材采用承插離心球墨鑄鐵管及PE管。球

5、墨鑄鐵管采用承插連接，PE管給水管接口采用熱熔連接。 2、管道防腐球墨鑄鐵管在一般土壤條件下，外防腐采用噴涂熱瀝青法防腐；防腐要求應(yīng)在廠家統(tǒng)一做好防腐，鋼管外防腐采用環(huán)氧煤瀝青漆防腐。3、管道支墩管道在平直或垂直方向轉(zhuǎn)彎處、改變管徑處、三通、端頭和閥門處，應(yīng)設(shè)置支墩，每間隔30米1個(gè)，支墩一般采用混凝土。4、管道基礎(chǔ)管底采用中砂砂墊層基礎(chǔ)。填方地段：根據(jù)密實(shí)度按球墨鑄鐵給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范技術(shù)要求(T/CFA -3-2013)局部超挖部分需填砂至設(shè)計(jì)標(biāo)高后再鋪砂墊層。5、管道開挖及回填管道開挖按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，管底不得超挖。對(duì)于填方段回填土密實(shí)度達(dá)95%者，平整基底，夯實(shí)；回填土密實(shí)

6、度不足95%者，平整基底，夯實(shí)，再敷設(shè)150毫米厚砂基礎(chǔ)。遇淤泥層時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行處理。埋地管位于小區(qū)混凝土路下時(shí)，管頂150mm以下回填砂，管頂250mm以上采用石粉渣回填。管道兩側(cè)胸腔回填土應(yīng)達(dá)到的密度依據(jù)給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）和道路專業(yè)的要求進(jìn)行施工）。6、管道附件設(shè)計(jì)、給水閥門混凝土地面操作立式閥門，采用軟密封閘閥。7、管道埋深設(shè)計(jì)地面高程為管線所在位置相對(duì)應(yīng)的路面設(shè)計(jì)高程，施工時(shí)應(yīng)以河道整治后地面高程為準(zhǔn)。埋設(shè)深度為地面至管內(nèi)底的距離。8、管道試壓及驗(yàn)收給水管道的試壓、清除及消毒按給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-2008）執(zhí)行。

7、四、 施工注意事項(xiàng)1、施工前請(qǐng)校測(cè)現(xiàn)況管線的平面位置和高程，如與設(shè)計(jì)不符，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人和有關(guān)部門洽商解決。在新管未建成前，必須采取有效措施保護(hù)好現(xiàn)有給水管道正常供水。2、管溝開挖時(shí)，其斷面尺寸必須準(zhǔn)確，溝底平直，溝內(nèi)無塌方，無積水，無各種油類及雜物。3、管溝開挖接近設(shè)計(jì)的基底不高時(shí)，即應(yīng)進(jìn)行人工清基，以避免擾動(dòng)基底原土。該人工清基的厚度，在人工開挖時(shí)取0.20.3米，機(jī)械開挖時(shí)取0.3米。4、地基不得擾動(dòng)、超挖。當(dāng)局部擾動(dòng)或超挖時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地基處理。5、當(dāng)有地下水時(shí)，應(yīng)進(jìn)行施工降水以保證干槽施工，當(dāng)降水不力地基被擾動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地基處理。6、設(shè)計(jì)管道與現(xiàn)有管道連接處需經(jīng)實(shí)測(cè)無誤后方可施工。7、

8、在設(shè)計(jì)分界處施工時(shí)，請(qǐng)與相鄰施工單位密切配合，作好管線銜接工作。8、管道施工與驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)國家頒布的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及深圳市的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工和竣工驗(yàn)收。9、所有管材、附件及其他材料，均應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，并且有出廠合格證。五、 構(gòu)筑物施工采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集本工程中所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集為國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集。第三章 安全、質(zhì)量、工期目標(biāo)第一節(jié) 安全目標(biāo)杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工年受傷率控制在0.2以下。第二節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：滿足國家、行業(yè)及地方相關(guān)規(guī)范的要求，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 工期目標(biāo)本工程各個(gè)施工段的工期控制如下：施工段劃分工期（天）開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間墩子河6010月8日

9、12月6日工程施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按以上各施工段的控制工期，公司應(yīng)將此工程作本月的重點(diǎn)工程來抓，從資金、人力、機(jī)械設(shè)備等方面重點(diǎn)抓起，保證公司各種可利用資源優(yōu)先供應(yīng)本工程，并派出公司最強(qiáng)管理班子投入本工程，施工時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)施工單位和管理部門溝通，以確保本工程各施工段在以上時(shí)間內(nèi)完成，為坪山的建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)盡的一份力量。第四章 施工總體部署第一節(jié) 施工部署的總體思路在本工程施工過程中，以高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的“四高”為總體目標(biāo)，精心組織，精細(xì)正規(guī)，精益求精鑄造精品。按本工程各個(gè)施工段的控制工期要求，配置充足的勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備，保證在最短的時(shí)間完成各個(gè)施工段的施工任務(wù)。若施工現(xiàn)場(chǎng)條件許可，整

10、個(gè)工程應(yīng)同時(shí)開工。一、兩個(gè)“確保”一是確保安全和質(zhì)量目標(biāo)，二是確保工期目標(biāo)。二、達(dá)到“三高”高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程（用檢測(cè)控制工序，以工序控制過程，以過程控制整體）；高效率建設(shè)本工程；高水平建成本工程（一次達(dá)標(biāo)，一次成優(yōu)）。三、堅(jiān)持“四先”在實(shí)施中，用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)規(guī)范和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求；用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進(jìn)的組織管理方法，結(jié)合本工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進(jìn)的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識(shí)，不憑老經(jīng)驗(yàn)、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。四、狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工程對(duì)施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，始終放在突出位置狠抓不放，優(yōu)化方案，擇優(yōu)選

11、用，充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)出一流水平。五、試驗(yàn)先行根據(jù)本工程特點(diǎn)，對(duì)需進(jìn)行試驗(yàn)的材料，應(yīng)在使用前先行抽樣送檢，經(jīng)檢測(cè)合格后，并報(bào)監(jiān)理工程師審批后，方可施工。六、全過程監(jiān)測(cè)、信息化施工做好頂管施工的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和監(jiān)控量測(cè)，對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)測(cè)，并及時(shí)反饋施工全過程的各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。第二節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織管理機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我單位計(jì)劃抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍完成本工程的施工任務(wù)。按項(xiàng)目法組建本工程管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程的施工

12、組織管理工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。其施工組織管理機(jī)構(gòu)圖如下圖所示：施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 施工技術(shù)室 合同預(yù)算室 綜合辦公室 測(cè)量控制室 物資采購室 質(zhì)量監(jiān)察室 安全監(jiān)察室 計(jì)劃室 各施工段施工班組二、管理職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，對(duì)建設(shè)單位負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是公司董事長的被授權(quán)人，對(duì)本工程的實(shí)施、完成與缺陷修復(fù)等方面以我公司的名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。（二）項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。(2)項(xiàng)目經(jīng)理

13、是工程質(zhì)量保證的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭創(chuàng)名牌工程。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)行及對(duì)人、財(cái)、物等資源的需要。(3)項(xiàng)目經(jīng)理是工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。(4)項(xiàng)目經(jīng)理是工程工期保證的直接責(zé)任人，按合同工期計(jì)劃，

14、全面組織實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)調(diào)整資源配置，確保整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）工程技術(shù)室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；參與編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。（四）安全監(jiān)察室安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，安全檢查督促，對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。（五）質(zhì)量監(jiān)察室質(zhì)量監(jiān)察室依據(jù)總部質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管

15、理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。（六）計(jì)劃室負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。（七）物資采購室負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。（八）財(cái)務(wù)預(yù)算室負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析

16、、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。（九）測(cè)量控制室負(fù)責(zé)根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)等數(shù)據(jù)測(cè)量工程的施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)工程施工各階段的施工放樣等測(cè)量工作。（十）綜合辦公室主要處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。第三節(jié) 勞動(dòng)力部署、任務(wù)劃分及主要技術(shù)力量一、勞動(dòng)力部署及任務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排上場(chǎng)2個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，各施工隊(duì)專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。在接到開工令后，將迅速組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并根據(jù)工程需要適時(shí)調(diào)整，上場(chǎng)

17、勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)為50人（具體見附表2勞動(dòng)力安排計(jì)劃表）。二、主要技術(shù)力量為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知書后，我們將選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)并且有良好敬業(yè)精神的市政頂管施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)，充實(shí)和加強(qiáng)對(duì)本工程的工程施工技術(shù)管理。第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃一、總體施工進(jìn)度安排本工程整體施工，工期將嚴(yán)格按照如下表的總工期進(jìn)行控制：施工段劃分工期（天）開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間 6010月08日12月06日按照本工程施工段的具體特點(diǎn)，施工段的施工進(jìn)度計(jì)劃又可分為三個(gè)階段進(jìn)行控制：第一階段：施工準(zhǔn)備階段，主要完成施工臨時(shí)便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用

18、房、交接樁和本工程線路復(fù)測(cè)及控制測(cè)量、復(fù)核技術(shù)資料及進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場(chǎng)等。特別是探測(cè)清楚各施工段的燃?xì)?、電力、通信等管網(wǎng)的具體位置。第二階段：主體工程施工階段，主要完成溝槽支護(hù)、土方開挖、給水管道敷設(shè)、管溝回填、路面恢復(fù)等工程內(nèi)容。第三階段：工程收尾移交階段，主要完成場(chǎng)內(nèi)清理、修補(bǔ)和竣工資料整理編制及交驗(yàn)等工作。二、各施工段的分部分項(xiàng)工程具體施工進(jìn)度安排為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中必須切實(shí)做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開施工（具體施工進(jìn)度控制詳見施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖）。第五節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備配備一、設(shè)備配置的原則(1

19、)優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；具體分項(xiàng)施工進(jìn)度安排使用斯維爾施工軟件編制施工總體進(jìn)度橫道圖和施工總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。(2)設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力；(3)同類設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。二、主要施工機(jī)械配置主要施工機(jī)械由我單位設(shè)備物資部統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本工程需要。主要施工機(jī)械見本投標(biāo)書附表1投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表。第六節(jié) 施工準(zhǔn)備與施工總平面布置一、施工準(zhǔn)備簽定施工合同后，我們將安排專人立即組織精測(cè)人員對(duì)設(shè)計(jì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，并探明給水管線所經(jīng)區(qū)域本專業(yè)及其他專業(yè)地下管線的具體位置，將測(cè)量結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師及有關(guān)部門。做好材料試驗(yàn)等開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，

20、上報(bào)開工報(bào)告。（一） 調(diào)查施工環(huán)境調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料如：地下電力、通信及燃?xì)夤芫€資料等；調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料如：地質(zhì)資料等；了解施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸能力及交通運(yùn)輸狀況；調(diào)查其他有可能對(duì)施工產(chǎn)生影響的各種因素。（二） 規(guī)劃安排編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和施工方案；編制施工計(jì)劃安排；做好施工機(jī)械設(shè)備及主要的檢測(cè)、測(cè)量儀器設(shè)備的配置；做好施工任務(wù)劃分。（三） 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備完成“三通一平”；搞好生產(chǎn)設(shè)施及施工營地建設(shè)。（四） 作業(yè)條件準(zhǔn)備組織物資的采購、進(jìn)貨與管理；編制施工成本控制計(jì)劃；雨期、冬期等季節(jié)性施工的特殊準(zhǔn)備；組織施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)場(chǎng)；組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。（五） 技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)審圖紙；進(jìn)行測(cè)

21、量樁橛交接，并布置施工階段的測(cè)量控制網(wǎng)；線路及構(gòu)造物位置的施工放樣；對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行開工前技術(shù)交底和培訓(xùn)；組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)文件并進(jìn)行安全教育；對(duì)原材料進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)；選定施工所用的各種配合比。收集施工技術(shù)資料；組織有關(guān)部門對(duì)開工前的工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、分類、成冊(cè)，做到資料齊全，準(zhǔn)備充分。對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核：項(xiàng)目說明書、工程數(shù)量、設(shè)備及主要材料規(guī)格數(shù)量是否與設(shè)計(jì)圖紙相符，設(shè)計(jì)圖紙是否齊全。二、臨時(shí)工程（一） 施工便道1. 便道經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察，施工便道可以使用現(xiàn)有市政道路，無需重新建造。全工程便道及施工用的既有道路均需安排專人養(yǎng)護(hù)。（二） 施工、生活用電與建設(shè)單位和供電協(xié)商，在施工營地

22、的地點(diǎn)臨時(shí)生活用電，因工程沿線較長，每個(gè)施工段均配備1臺(tái)120kW 的中型柴油發(fā)電機(jī)組作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源，并預(yù)備一臺(tái)備用發(fā)電機(jī)組作應(yīng)急使用。（三） 施工、生活用水在距各施工段最近的地方開設(shè)施工、生活用水接入點(diǎn)。（四） 施工通信項(xiàng)目經(jīng)理部安裝1固定部電話，主要管理人員均配備移動(dòng)電話，以保證與建設(shè)單位、監(jiān)理及其他工程所需的聯(lián)絡(luò)。（五） 生產(chǎn)設(shè)施1. 混凝土：本工程所有混凝土均擬采用商品砼。2. 材料場(chǎng)擬安置一個(gè)約40集裝箱作為小型工具用房和移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所。鋼材、木材，鋼筋由加工場(chǎng)加工完畢后運(yùn)到各施工區(qū)。工人宿舍和生活用房擬在本工程中間處租用民房，施工現(xiàn)場(chǎng)不再設(shè)置其他臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房。 （六）

23、 生活、辦公設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部、其他生活用房擬租用民房解決。三、施工總平面布置施工總平面布置本著因地制宜，便于施工，便于移動(dòng)，少用地的原則布置。第七節(jié) 后勤保障及緊急處理措施一、后勤保障（一） 機(jī)械設(shè)備保障施工進(jìn)場(chǎng)前立即調(diào)遣足夠的先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入該工程現(xiàn)場(chǎng)，成立專業(yè)機(jī)械隊(duì)，組織維修技術(shù)較強(qiáng)的機(jī)械設(shè)備維修工程，平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常、停機(jī)保養(yǎng)”。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保機(jī)械設(shè)備利用率達(dá)到85以上。（二） 物資材料保障物資材料按設(shè)計(jì)及建設(shè)單位要求，根據(jù)國家頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)購合格品。物資材料部門與施工計(jì)劃、技術(shù)部門隨時(shí)保持聯(lián)系，對(duì)施工生產(chǎn)所需的

24、物資材料做到提前計(jì)劃，提前進(jìn)購，對(duì)有特殊要求的材料，必須根據(jù)施工進(jìn)度按時(shí)進(jìn)購，庫存積壓時(shí)間不得超過有效使用期。各種物資材料應(yīng)分類堆放，做好標(biāo)識(shí)，先來先用，專材專用，杜絕標(biāo)識(shí)不清、堆碼混亂、建材混用的現(xiàn)象。（三） 醫(yī)療衛(wèi)生保障健康的體魄是完成施工生產(chǎn)的前提。確保每一位參建職工的身體健康是我們企業(yè)一直追求的目標(biāo)，我們將在各施工區(qū)點(diǎn)配備一些特殊性必要的應(yīng)急藥品。（四） 生活保障為確保施工人員的生活所需，以隊(duì)為主體建立職工食堂，項(xiàng)目總部指定專用生活車輛，確保生活日用品的采購和平價(jià)代銷。生活管理人員應(yīng)選派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任，糧油、蔬菜采購應(yīng)新鮮，禁購腐爛變質(zhì)的食品，確保工作人員飯菜可口。（五） 思想保障

25、關(guān)心每一位職工的身心健康。足額逐月發(fā)放工人工資。嚴(yán)禁拖欠工資現(xiàn)象，確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定，施工干勁高昂，工程項(xiàng)目按期完成。二、緊急處理措施本工程安全工作的重點(diǎn)放在預(yù)防交通安全、土方塌方、施工用電、機(jī)械車輛事故等方面，充分考慮工作面狹窄等因素帶來的安全隱患，為安全順利完成該項(xiàng)目工程，首先是從技術(shù)上采取先進(jìn)穩(wěn)妥的施工方案。如地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、鋼支護(hù)等初期支護(hù)措施。現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)施工調(diào)度指揮、專職電工、安全員負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作等措施外，我們還準(zhǔn)備以下應(yīng)急處理措施：(1)建立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長負(fù)責(zé)處理一切突發(fā)事件。(2)落實(shí)值班車輛司機(jī)，確保應(yīng)急工作需要。(3)保證通訊暢通。(4)工作車間、工區(qū)、生活區(qū)備足防

26、火砂、滅火器。(5)火工品專人看守，安裝警報(bào)器。(6)路口施工配置交通協(xié)管員，協(xié)助交管部門作好交通疏導(dǎo)工作。(7)一旦發(fā)生人為不可抗拒的特殊事故，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，各有關(guān)人員全力配合，協(xié)同作戰(zhàn)，首先把人身安全放在第一位，努力減少突發(fā)事件帶來的損失。第六章 主要分部分項(xiàng)工程施工方法第一節(jié) 總體施工部署和施工順序1、施工總體安排：為確保本工程按期順利完成，成立以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的，由總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理和生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)。由于該施工位置位墩子河。施工工期安裝在早晨7點(diǎn)至下午18點(diǎn)段進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)于開挖后管道安裝沒有完成、回填溝槽前全部采用臨時(shí)圍擋，并標(biāo)明位置。溝槽回填夯實(shí)后立即施工，施工臨

27、時(shí)路面放開圍擋，行人通行最大程度減少施工作業(yè)對(duì)周邊居民生產(chǎn)生活影響。2、總體施工順序：各工區(qū)的總體施工順序按照先地下、后地上，先深后淺的原則，按施工測(cè)量開挖溝槽砌筑井室埋管回填恢復(fù)的順序組織施工各片區(qū)內(nèi)所有管道工程。第二節(jié) 施工測(cè)量控制一、準(zhǔn)備工作、與建設(shè)單位、墩子河施工總承包共同進(jìn)行樁點(diǎn)具體位置的確認(rèn)。、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、周圍環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)地形、定位依據(jù)、定位條件。、進(jìn)行測(cè)量儀器的檢定，檢校專用儀器的配備，準(zhǔn)備測(cè)量資料和表格。、建立定位依據(jù)的樁點(diǎn)與場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)及平面設(shè)計(jì)圖之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，進(jìn)行核算。、測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)網(wǎng)在穩(wěn)固地點(diǎn)或圍墻上，做好控制樁和明顯標(biāo)

28、記，妥善保護(hù)。二、測(cè)量儀器、工具與人員所需儀器和工具、工具與人員所需儀器和工具、人員如表：名 稱型號(hào)單位數(shù)量備 注GPS華軟臺(tái)1全站儀J2臺(tái)1塔尺5m根2鋼尺5 m根4水準(zhǔn)儀S3臺(tái)1無線對(duì)講機(jī)臺(tái)6大線錘0.75kg個(gè)2鋼卷尺50 m把4以上測(cè)量儀器定期進(jìn)行檢查校核，做好保養(yǎng)工作。測(cè)量放線人員配備3人。三 主要測(cè)量方法（1）、平面控制網(wǎng)：根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測(cè)量軸線依據(jù)，結(jié)合平面設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工測(cè)量定位放線點(diǎn)位，應(yīng)保護(hù)好控制軸線標(biāo)志不被破壞，標(biāo)記明顯，為穩(wěn)妥起見，每條控制軸線樁在遠(yuǎn)處和近處分別施測(cè)兩點(diǎn)，近點(diǎn)便于引用投測(cè)，遠(yuǎn)點(diǎn)用于保護(hù)和校測(cè)，定期檢查各軸線間的尺寸。（2） 標(biāo)高控制網(wǎng)的建立：對(duì)

29、甲方移交的標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和校測(cè)，辦理移交手續(xù)，進(jìn)行妥當(dāng)保護(hù)，據(jù)此建立場(chǎng)地內(nèi)的標(biāo)高控制網(wǎng)。四 測(cè)量誤差要求 、平面控制網(wǎng)的控制線，包括建筑物的主軸線，其測(cè)距精度不低于1/10000，測(cè)角精度不低于20。 、標(biāo)高控制網(wǎng)閉合差為±5（n為測(cè)站數(shù)）或±20（L為測(cè)線長度）。五、 測(cè)量保證措施、先測(cè)設(shè)場(chǎng)地整體的平面控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進(jìn)行各局部建筑物的定位，放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)，做到依據(jù)正確，方法科學(xué)，嚴(yán)謹(jǐn)有序，步步校核，結(jié)果正確。、在測(cè)量精度滿足工程需要的前提下，力爭做到簡便、快捷、測(cè)設(shè)合理、科學(xué)。、測(cè)量記錄做到原始、正確、完整、工整，堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作步步有

30、校核。第三節(jié) 溝槽土方開挖一、溝槽土方開挖準(zhǔn)備1、施工測(cè)量：根據(jù)導(dǎo)線控制網(wǎng)及控制高程，復(fù)測(cè)路基斷面，并測(cè)設(shè)路基中樁線，結(jié)合設(shè)計(jì)放出邊樁。2、準(zhǔn)備工作(1)、鑿除既有混凝土路面。(2)、拆除用地范圍內(nèi)的及其因影響施工必須拆除遷移的建筑物、障礙物和設(shè)施。挖方段清表，清出后表土按工程師指點(diǎn)區(qū)域堆積。(3)、低洼填筑段挖縱向、橫向排水溝，必要時(shí)，挖集水井匯水抽水，以降低地下水位；二、溝槽土方開挖及注意事項(xiàng)1、施工前請(qǐng)校測(cè)現(xiàn)況管線的平面位置和高程，如與設(shè)計(jì)不符，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人和有關(guān)部門洽商解決。2、管溝開挖時(shí)，其斷面尺寸必須準(zhǔn)確，槽底寬度應(yīng)為管外徑+0.6m。溝底平直，溝內(nèi)無塌方，無積水，無各種油類及

31、雜物。3、管溝開挖接近設(shè)計(jì)的基底不高時(shí)，即應(yīng)進(jìn)行人工清基，以避免擾動(dòng)基底原土。該人工清基的厚度，取0.20.3米4、溝槽開挖時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程，地基不得擾動(dòng)、超挖。當(dāng)局部擾動(dòng)或超挖時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地基處理。5、當(dāng)有地下水時(shí)，應(yīng)進(jìn)行施工降水以保證干槽施工，當(dāng)降水不力地基被擾動(dòng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行地基處理。6、設(shè)計(jì)管道與現(xiàn)有管道連接處需經(jīng)實(shí)測(cè)無誤后方可施工。7、在設(shè)計(jì)分界處施工時(shí)，請(qǐng)與相鄰施工單位密切配合，作好管線銜接工作。8、開挖溝槽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：（1）槽底松散土、淤泥、大塊石等雜物必須清除，保持槽底不浸水。（2）溝槽允許偏差見表：項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)1槽底高程-30mm兩井之間3用水準(zhǔn)儀測(cè)

32、量2槽底中線不小于規(guī)定兩井之間6掛中心線用尺量，每側(cè)寬度每側(cè)計(jì)3點(diǎn)3溝槽邊坡不陡于規(guī)定兩井之間6用坡度尺檢驗(yàn)，每側(cè)計(jì)3點(diǎn)第四節(jié) 溝槽土方回填為充分保證路邊緣的壓實(shí)，路堤兩側(cè)設(shè)計(jì)各寬填30CM，要求與路堤填土同步施工，分層碾壓，待路基竣工后再修整邊坡。修整土方原則上用于填筑中央分隔帶和路肩。1、材料溝槽填筑嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，所用材料為可以達(dá)到規(guī)定密實(shí)度、形成穩(wěn)定填方的材料，符合技術(shù)規(guī)定的要求。嚴(yán)禁使用：沼澤土、淤泥、含有樹根和腐植質(zhì)的材料；有機(jī)質(zhì)大于4%的材料；液限大于50及塑性指數(shù)大于26的材料等。水位以下路堤使用透水性良好的材料。2、試驗(yàn)（1）、在填筑前，按規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行重型擊實(shí)

33、、顆粒分析、液塑限試驗(yàn)，為科學(xué)合理地組織施工提供依據(jù)。（2）、用于填方的各種主要填料結(jié)合施工路段選擇試驗(yàn)地進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，并將結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批，試驗(yàn)時(shí)記錄達(dá)到規(guī)定壓實(shí)度時(shí)的壓實(shí)設(shè)備類型、碾壓遍數(shù)、速度、填料厚度、含水量等作為該種填料施工時(shí)的使用數(shù)據(jù)。3、施工方法利用的挖方及借土保證不含有腐植土、樹根、草皮或其它有害物質(zhì)。填料應(yīng)達(dá)到規(guī)范要求，填方作業(yè)分層平行攤鋪，每層松鋪厚度，采用機(jī)械壓實(shí)時(shí)，不超過30cm；頂面最后一層的壓實(shí)厚度不小于10cm，以保證修整有足夠的壓實(shí)度。當(dāng)路基底土質(zhì)松散時(shí)，應(yīng)平整后進(jìn)行壓實(shí)，其壓實(shí)度(重型)應(yīng)大于90，當(dāng)路基填土高度小于80cm(路床厚度)時(shí)；基底的壓實(shí)度應(yīng)不

34、小于路床的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)基底松散土層厚度大于30cm時(shí)，應(yīng)翻挖后、再分層回填壓。結(jié)構(gòu)物處的回填，按圖紙及市政道路規(guī)范的具體要求施工?；靥畈牧弦话闶褂蒙靶酝粱驖B水性材料。填土在接近最佳含水量的情況下，均衡，對(duì)稱地分層填筑及壓實(shí)，每層松鋪厚度不超過20cm。4、溝槽復(fù)土應(yīng)在管道隱蔽工程驗(yàn)收合格后進(jìn)行。溝槽復(fù)土應(yīng)及時(shí)，防止管道暴露時(shí)間過長造成損失。5、溝槽復(fù)土應(yīng)該遵循以下規(guī)定：（1）管頂30cm范圍內(nèi)，必須用人工回填，嚴(yán)禁機(jī)械推土回填。（2）回填先從管底與基礎(chǔ)結(jié)合部位開始，沿管胸腔兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱分層回填并夯實(shí)，每層回填高度不超過20cm，直至管頂以上30cm。回填材料質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。第五節(jié) 給水管

35、道安裝施工準(zhǔn)備作業(yè)條件溝槽及布管1)管溝平直，管溝深度、寬度符合要求，管溝底夯實(shí)，溝內(nèi)無障礙物。且應(yīng)用防塌方措施。2)管溝兩側(cè)不得堆放施工材料及其他物品。3)溝邊布管時(shí)，要考慮不得堵塞交通，不影響溝槽安全，施工方便等因素。4)在布管前，應(yīng)按設(shè)計(jì)將三通、閥門等先行定位，并逐個(gè)定出接口工作坑的位置。管件規(guī)格品種為符合設(shè)計(jì)要求，管壁薄厚均勻，內(nèi)外光滑整潔，不得有砂眼、裂紋，飛刺和疙瘩，承插口應(yīng)規(guī)矩，并有出廠合格證。閥門、消火栓、水表等應(yīng)閥體完好，部件齊全，密封填料適當(dāng)，開關(guān)靈活嚴(yán)密，并有出廠合格證。球墨管、鋼管安裝1、球墨管采用承插式膠圈連接，PE管采用熱熔連接。2、給水管道水壓試驗(yàn)（1）、管道安裝

36、合格后，管道兩側(cè)按設(shè)計(jì)要求回填 (接口處不得回填)后，分二段試壓。（2）、系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)打開管道各高處的排氣閥，將空氣排盡。待水灌滿后，關(guān)閉排氣閥，用電動(dòng)試壓泵加壓，壓力應(yīng)逐漸升高，加壓到一定數(shù)值時(shí)，應(yīng)停下來對(duì)管道進(jìn)行檢查，無問題時(shí)繼續(xù)加壓，一般分23次升到試驗(yàn)壓力。當(dāng)壓力達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)停止加壓，保持恒壓15分鐘，對(duì)接口管身檢查無破損及漏水現(xiàn)象，認(rèn)為管道強(qiáng)度試驗(yàn)合格。在試驗(yàn)壓力下，15分鐘壓力下降不大于002MPa，可以認(rèn)為嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，試壓質(zhì)量優(yōu)良。班組質(zhì)安員應(yīng)及時(shí)做好試壓記錄。8、給水管道消毒、清洗（1）、按照給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，本工程分段進(jìn)行沖洗，沖洗水由泄水閥排向附近

37、河涌及市政設(shè)施。（2）、沖洗水源為原供水管引出，新裝供水管沖洗流速1m/S，管道沖洗前在部分地方需安裝臨設(shè)排水閥及臨時(shí)排水管引水至合適位置排放。（3）、管道消毒：除一個(gè)三通口閥門打開外，關(guān)閉其余所有閥門，慢慢打開閥門，灌水入管道，并同時(shí)在進(jìn)水孔投入消毒劑，待水浸滿管道后，關(guān)閉閥門進(jìn)行浸管消毒。具體采用消毒劑型、用量、濃度、調(diào)配方法和消毒時(shí)間按新裝、（改裝）自來水管道、水廠凈構(gòu)物、泵站清洗消毒沖洗操作規(guī)程及驗(yàn)收制度嚴(yán)格要求進(jìn)行，消毒完畢，打開全部水閥門，待排清管內(nèi)消毒液后，關(guān)閉全部泄水閥門、進(jìn)行沖洗管道。9、沖洗（1）待水逐漸灌滿管道后始完全開啟閥門進(jìn)行沖洗，沖洗一段時(shí)間，待排水閥口的取水合格后

38、關(guān)閉。（2）經(jīng)有關(guān)水質(zhì)部檢驗(yàn)確認(rèn)沖洗合格后，拆除臨時(shí)排水閥門及臨時(shí)排水管，并用法蘭封板封閉各個(gè)三通法蘭口。（3）沖洗是必須注意安全,并做好安全措施，各自動(dòng)排氣閥、泄水閥派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，排水口須做好消能工作。10、給水管道施工質(zhì)量控制（1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標(biāo)志。（2）要做好挖深的控制，機(jī)械挖土不得超挖，坑底由人力執(zhí)平，以保證原土層不受攏動(dòng)。施工班組應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控開挖，確保不偏離管中線和不超挖。按要求做好管坑基礎(chǔ)的處理。11、管道安裝質(zhì)量保證措施（1）、認(rèn)真檢查管材或零件，要合符規(guī)格，并把管內(nèi)雜物清除干凈。（2）、發(fā)現(xiàn)管材有外觀損傷的，要禁止使用。（3）、檢查焊接工作位是否有足

39、夠空間。（4）、焊接前應(yīng)認(rèn)真檢測(cè)管中線和標(biāo)高，要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。12、閥門安裝質(zhì)量保證措施（1）、閥門安裝前，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求檢查型號(hào)，清除閥內(nèi)污物，檢查閥桿是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，明確開關(guān)轉(zhuǎn)動(dòng)方向，以及閥體有無裂紋、砂眼等，要檢查法蘭平面是否平正，止水線是否清晰、螺孔是否合標(biāo)準(zhǔn)。（2）、磚砌的各類閥門井，在管道施工過程中，采取圍護(hù)及設(shè)置防碰撞標(biāo)志的措施進(jìn)行保護(hù)。13、管道試壓質(zhì)量保證措施（1）、水壓試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行檢驗(yàn)，應(yīng)在有效檢定期內(nèi)。（2）、管道入水時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行排氣，排氣點(diǎn)應(yīng)盡量選擇在管段的高位。（3）、水壓試驗(yàn)時(shí)應(yīng)逐步升壓，并有專人負(fù)責(zé)觀察檢查。14、管坑回填質(zhì)量保證措施（1）、管道安裝后

40、應(yīng)做好穩(wěn)管和及時(shí)回填工作，防止浮管。（2）、根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，選擇回填材料。（3）、回填時(shí)，必須把管坑水先排干，然后回填，做到均勻放土。（4）、管坑兩側(cè)同時(shí)回填，并要分層夯實(shí)。15、管道沖洗消毒質(zhì)量保證措施（1）、嚴(yán)格按沖洗方案做好沖洗管道的安裝。（2）、放水消毒嚴(yán)格按管徑、長度投放消毒液，達(dá)到規(guī)定浸泡時(shí)間。（3）、沖洗后水樣檢查合格，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，方可投產(chǎn)使用。第七節(jié) 臨時(shí)交通疏解方案本工程大部分給水管位于市政道路人行道和綠化帶上。為了做好交通疏解工作，盡可能降低施工給市民外出交通帶來影響，我方針對(duì)本工程的實(shí)際情況，擬采用以下兩種方式進(jìn)行疏導(dǎo)過往車輛和行人。一、 位于非機(jī)動(dòng)車道上的給水管交通疏

41、解方法1、對(duì)于人行道及綠化帶下的給水管道。施工時(shí)采取將沿管道兩側(cè)用施工臨時(shí)護(hù)欄圍護(hù)起來封閉施工，在彩板上噴上或掛設(shè)施工警示標(biāo)語，防止非施工人員和車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、在適當(dāng)位置處每隔20米左右，需設(shè)置相關(guān)交通警標(biāo)牌，提醒過往車輛和行人，注意安全，確保施工安全。3、加強(qiáng)與相鄰專業(yè)施工單位聯(lián)系，盡早探明給水管道所經(jīng)附近的地下管線資料，特別是電力、通信、燃?xì)夤芫€的位置，加強(qiáng)施工人員文明施工教育，杜絕安全事故發(fā)生。第七章 確保工程質(zhì)量安全保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)1.單位工程質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的文件化的質(zhì)量

42、保證體系。該體系囊括了本工程項(xiàng)目的所有工程工作內(nèi)容。簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個(gè)要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。2.1在該工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對(duì)工程

43、質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2.2建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。建立施工組織設(shè)計(jì)的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施

44、工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施3.1確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施3.1.1嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。3.1.2加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交

45、底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。3.1.3各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，水泥、鋼材及各種管線都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料?；炷羾?yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開盤交底和拆模申請(qǐng)制度。3.2主要工序技術(shù)措施測(cè)量放線設(shè)立專門的測(cè)量放線小組，測(cè)量儀器及工具事先檢查、定期校正。測(cè)量控制的重點(diǎn)是保證道路中心線和各種管線位置準(zhǔn)確。土方施工(1)對(duì)于挖方區(qū)域，機(jī)械開挖深度應(yīng)控制在設(shè)計(jì)底面標(biāo)高以上200mm，以防機(jī)械超挖或撓動(dòng)原土，余土改由人工清除。(2)對(duì)于填方區(qū)域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于300，填筑一層，整平一層，夯實(shí)一層，確保密

46、實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。(3)填筑碾壓前，要經(jīng)常測(cè)定土料含水量，確保碾壓達(dá)到最佳效果。(4)各種構(gòu)筑物背后的填土，盡量機(jī)械夯實(shí)，局部以人工補(bǔ)夯。各種管道（井）施工(1)嚴(yán)禁溝槽超挖，機(jī)械開挖溝槽時(shí)應(yīng)留高200由人工挖除；(2)管道安裝應(yīng)從逆坡方向進(jìn)行；(3)管道兩側(cè)面上500回填土采用人工施工，并用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)；水泥石粉渣穩(wěn)定層施工(1)石粉渣選用同一石廠，其顆粒配級(jí)應(yīng)符合要求，水泥采用PO42.5R；(2)施工前應(yīng)在前天晚上對(duì)石粉渣進(jìn)行灌水濕料；(3)計(jì)算每一車石粉渣水泥含量后，在穩(wěn)定層正式施工時(shí)，每一車石粉渣要多放一包水泥。(4)石粉渣攪拌要均勻，攤鋪平后，進(jìn)行夯實(shí)。(5)水泥石粉渣穩(wěn)定層施工

47、完12小時(shí)后，便進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。3.3保證質(zhì)量的管理措施：3.3.1崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。3.3.2獎(jiǎng)罰制；質(zhì)量評(píng)定按各部位分開進(jìn)行，實(shí)行優(yōu)質(zhì)重獎(jiǎng)，劣質(zhì)重罰的方法，最大限度地調(diào)動(dòng)工人的積極性。3.3.3材料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意杜絕無準(zhǔn)用證書水泥的使用。進(jìn)口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)分析：商品混凝土進(jìn)場(chǎng)要核實(shí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)和檢驗(yàn)坍落度；各種管材、立道牙、平道牙、人行道板應(yīng)先選定樣品，再接樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。3.3.4三檢制：主要分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅(jiān)持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。3.3.5隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢

48、程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸檔。3.3.6工程例會(huì)制：外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況；聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。內(nèi)部工程例會(huì)：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。定于每星期五下午召開工程例會(huì)。3.3.7成品保護(hù)制度：施工過程中，后插入的工序，應(yīng)采取確實(shí)行措施，如覆蓋、防護(hù)等進(jìn)行深護(hù)，免遭污染或破壞。第四節(jié) 成品保護(hù)措施成品保護(hù)的流程框圖：

49、依據(jù)教育負(fù)責(zé)指派保護(hù)專項(xiàng)負(fù)成品責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部成品、半成品制訂保護(hù)執(zhí)行檢查約束依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則、獎(jiǎng)罰制度操作者項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)階段、各個(gè)工序制定詳細(xì)的成品保護(hù)細(xì)則和嚴(yán)厲的成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度，并分段指定成品保護(hù)負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任范圍。并對(duì)成品采取“護(hù)、包、蓋、封”等保護(hù)措施。成品保護(hù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)工人的成品保護(hù)教育，依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則對(duì)操作者和成品、半成品進(jìn)行施工過程中的跟蹤檢查，并根據(jù)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處理。工人受獎(jiǎng)罰制度的約束，并依據(jù)成品保護(hù)細(xì)則在施工過程中實(shí)施對(duì)成品、半成品的保護(hù)。落實(shí)工序交接，強(qiáng)化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無

50、損壞或丟失并做好記錄，向有關(guān)部門報(bào)告。第五節(jié) 安全保證體系為確保施工安全，建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。針對(duì)上述情況，本工程施工本著“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，建立安全保證體系（一） 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工程師為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各工班設(shè)兼職安全員，從而形成一個(gè)健全的安全保證體系。（二）

51、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，組織和推動(dòng)施工中的安全工作。（三） 專職安全員的職責(zé)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)定，推動(dòng)和組織安全工作，在業(yè)務(wù)上接受上一級(jí)安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)。（四） 工班兼職安全員協(xié)助工班長組織安全活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)文件，模范遵章守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)者進(jìn)行批評(píng)教育，指導(dǎo)班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品等。第六節(jié) 安全保證措施安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一，也是衡量企業(yè)的施工管理水平的重要標(biāo)志，為確保施工安全，我們將建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教育，提高廣

52、大職工的安全意識(shí)和防范安全事故的能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效、精干的安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)實(shí)際情況，及時(shí)解決施工中的安全問題，以達(dá)到安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。一、安全生產(chǎn)管理制度（一） 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制選派具有建設(shè)部一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)指示、決議，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一責(zé)任人，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保萬無一失。做到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位。對(duì)其職責(zé)

53、范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。（二） 建立持證上崗制度安全員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作工人佩帶胸牌并持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名、編號(hào)，胸牌尺寸為9.50cm×6.5cm，字體一律為黑色，底色為白色。（三） 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項(xiàng)安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四） 建立安全獎(jiǎng)懲制度根據(jù)規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)工作做出成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違

54、章施工的單位和個(gè)人給予處罰，并追查責(zé)任。（五） 堅(jiān)持安全檢查制度建立定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查增強(qiáng)廣大干部職工的安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在的問題。（六） 堅(jiān)持教育培訓(xùn)制度1.加強(qiáng)全員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核施工前，按照“技規(guī)”、“行規(guī)”等有關(guān)施工安全的規(guī)定，制定相應(yīng)的施工安全措施，組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹執(zhí)行，使項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性。懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全

55、生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃、有秩序的進(jìn)行，確保施工安全。2.加強(qiáng)全員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)考核，使各級(jí)干部和廣大職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想，自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。（七） 堅(jiān)持開展群眾性的安全管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際情況采取不同的形式組建安全管理TQC 小組，嚴(yán)格按照PDCA 循環(huán)的四個(gè)階段（即：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段） 八個(gè)步驟（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出主要影響因素，針對(duì)主要影響因素制定措施；執(zhí)行措施，檢查工作效果，鞏固措施、制定標(biāo)準(zhǔn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)等八個(gè)步驟），制定出每旬、每月的活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定每次活動(dòng)的時(shí)間、內(nèi)容、目標(biāo)等，并組織實(shí)施，直至達(dá)到解決問題的目的。（八） 事故申報(bào)制度嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。所有事故在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)。對(duì)事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，并寫出事故調(diào)查處理報(bào)告。二、安全生產(chǎn)技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等制定切實(shí)可行的安全施工