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文檔簡介
1、精選文檔基礎(chǔ)科目1:建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)考試目的測查考生把握建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)的程度,以及理論聯(lián)系實(shí)際的力量??荚噧?nèi)容一、建設(shè)工程監(jiān)理制度1.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)2.建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任3.建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度二、工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式1.工程建設(shè)程序2.全過程工程詢問3.工程總承包三、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法規(guī)政策及標(biāo)準(zhǔn)1.中華人民共和國建筑法中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國合同法中華人民共和國平安生產(chǎn)法相關(guān)內(nèi)容2.建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例必需招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定監(jiān)理工程師職業(yè)資格
2、制度規(guī)定監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試實(shí)施方法相關(guān)內(nèi)容3.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范主要內(nèi)容四、工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師1.工程監(jiān)理企業(yè)組織形式和經(jīng)營活動準(zhǔn)則2.監(jiān)理工程師資格考試和注冊3.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和連續(xù)教育4.監(jiān)理工程師職業(yè)道德五、建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式、程序和評標(biāo)方法2.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略3.建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取方法4.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理六、建設(shè)工程監(jiān)理組織1.建設(shè)工程監(jiān)理托付方式、實(shí)施程序和原則2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員職責(zé)七、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1.監(jiān)理規(guī)劃的編寫、主要內(nèi)容和報(bào)審2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫、主要內(nèi)容和報(bào)審八、建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式1.
3、建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容2.建設(shè)工程監(jiān)理主要方式3.建設(shè)工程監(jiān)理信息化九、建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理1.建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料2.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理職責(zé)和要求十、建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)1.項(xiàng)目管理學(xué)問體系2.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理3.建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、保修階段服務(wù)內(nèi)容4.建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理一體化5.建設(shè)工程項(xiàng)目全過程集成化管理十一、國際工程詢問與組織實(shí)施模式1.國際工程詢問2.國際工程組織實(shí)施模式基礎(chǔ)科目2:建設(shè)工程合同管理考試目的測查考生把握建設(shè)工程合同管理學(xué)問的程度,以及解決合同管理實(shí)際問題的力量??荚噧?nèi)容一、建設(shè)工程合同管理法律制度1.合同管理任務(wù)和方法2.合同管理相關(guān)法律基礎(chǔ)
4、3.合同擔(dān)保4.工程保險(xiǎn)二、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)1.工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式2.工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容3.工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評標(biāo)三、建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)1.工程施工招標(biāo)方式和程序2.工程施工投標(biāo)人資格審查3.工程施工評標(biāo)方法4.工程總承包招標(biāo)四、建設(shè)工程材料設(shè)備選購招標(biāo)1.材料設(shè)備選購招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式2.材料選購招標(biāo)3.設(shè)備選購招標(biāo)五、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理1.工程勘察合同訂立和履行管理2.工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理六、建設(shè)工程施工合同管理1.施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本2.施工合同有關(guān)各方管理職責(zé)3.施工合同訂立4.施工合同履行管理七、建設(shè)工程總承包合同管理1.工程總承包合同特點(diǎn)
5、2.工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé)3.工程總承包合同訂立4.工程總承包合同履行管理八、建設(shè)工程材料設(shè)備選購合同管理1.材料設(shè)備選購合同特點(diǎn)2.材料設(shè)備選購合同分類3.材料選購合同履行管理4.設(shè)備選購合同履行管理九、國際工程常用合同條件1.FIDIC施工合同條件2.FIDIC設(shè)計(jì)選購施工(EPC)合同條件3.NEC工程施工合同(ECC)及合作伙伴管理4.AIA系列合同及CM和IPD合同模式土木建筑工程專業(yè)科目1:建設(shè)工程目標(biāo)把握考試目的測查考生對建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度三大目標(biāo)把握學(xué)問的把握程度,以及解決實(shí)際問題的力量??荚噧?nèi)容一、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度和責(zé)任體系1.工程質(zhì)量形成過程和影響因素2.工程
6、質(zhì)量把握原則3.工程質(zhì)量管理制度4.工程參建各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)二、ISO質(zhì)量管理體系及卓越績效模式1.ISO質(zhì)量管理體系構(gòu)成和質(zhì)量管理原則2.工程監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施3.卓越績效模式三、建設(shè)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和試驗(yàn)檢測方法1.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法2.工程質(zhì)量主要試驗(yàn)檢測方法四、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理1.工程勘察階段質(zhì)量管理2.初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理3.施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理五、建設(shè)工程施工質(zhì)量把握和平安生產(chǎn)管理1.施工質(zhì)量把握依據(jù)和工作程序2.施工預(yù)備階段質(zhì)量把握3.施工過程質(zhì)量把握4.平安生產(chǎn)的監(jiān)理行為和現(xiàn)場把握5.危急性較大的分部分項(xiàng)工程施工平安管理六、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和
7、保修1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收2.城市軌道交通工程施工質(zhì)量驗(yàn)收3.工程質(zhì)量保修管理七、建設(shè)工程質(zhì)量缺陷及事故處理1.工程質(zhì)量缺陷及處理2.工程質(zhì)量事故等級劃分及處理八、設(shè)備選購和監(jiān)造質(zhì)量把握1.設(shè)備選購質(zhì)量把握2.設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量把握九、建設(shè)工程投資把握措施和任務(wù)1.工程項(xiàng)目投資特點(diǎn)2.投資把握目標(biāo)和措施3.投資把握主要任務(wù)十、建設(shè)工程投資構(gòu)成1.建筑安裝工程費(fèi)用組成和計(jì)算2.設(shè)備、工器具購置費(fèi)用組成和計(jì)算3.工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、鋪底流淌資金組成和計(jì)算十一、建設(shè)工程項(xiàng)目投融資1.項(xiàng)目資本金制度2.項(xiàng)目資金籌措渠道和方式3.資金成本4.項(xiàng)目融資特點(diǎn)、程序和主要方式十二、建設(shè)工程決策階
8、段投資把握1.可行性爭辯依據(jù)和內(nèi)容2.資金時(shí)間價(jià)值3.投資估算4.財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析十三、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段投資把握1.設(shè)計(jì)方案評比內(nèi)容和方法2.價(jià)值工程及其應(yīng)用3.設(shè)計(jì)概算編制和審查4.施工圖預(yù)算編制和審查十四、建設(shè)工程施工招標(biāo)階段投資把握1.招標(biāo)把握價(jià)編制2.投標(biāo)報(bào)價(jià)審核3.合同計(jì)價(jià)方式4.合同價(jià)款商定內(nèi)容十五、建設(shè)工程施工階段投資把握1.資金使用方案編制2.工程計(jì)量3.合同價(jià)款調(diào)整4.工程變更價(jià)款確定5.索賠類型和索賠費(fèi)用計(jì)算6.預(yù)付款、平安文明施工費(fèi)和進(jìn)度款支付7.竣工結(jié)算、質(zhì)量保證金和最終結(jié)清8.投資偏差分析十六、建設(shè)工程進(jìn)度把握方案體系、措施和任務(wù)1.工程進(jìn)度影響因素2.工程進(jìn)度目標(biāo)論證
9、3.工程進(jìn)度方案體系4.工程進(jìn)度方案表示方法和編制程序5.工程進(jìn)度把握措施和任務(wù)十七、流水施工1.組織施工方式及特點(diǎn)2.流水施工參數(shù)3.固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工特點(diǎn)及流水施工工期計(jì)算方法4.非節(jié)奏流水施工特點(diǎn)、流水步距及流水施工工期計(jì)算方法十八、工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)1.雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)章和繪制方法2.網(wǎng)絡(luò)方案時(shí)間參數(shù)計(jì)算3.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確定4.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案繪制和應(yīng)用5.工程網(wǎng)絡(luò)方案優(yōu)化6.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案和多級網(wǎng)絡(luò)方案十九、建設(shè)工程進(jìn)度方案實(shí)施中的監(jiān)測與調(diào)整1.實(shí)際進(jìn)度監(jiān)測與調(diào)整系統(tǒng)過程2.實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比較方法(橫道圖、S曲線、前鋒線)3.進(jìn)度方案調(diào)整方法二十、建設(shè)
10、工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)度把握1.設(shè)計(jì)進(jìn)度影響因素2.設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控工作內(nèi)容二十一、建設(shè)工程施工階段進(jìn)度把握1.施工階段進(jìn)度把握目標(biāo)確定2.施工進(jìn)度方案編制和審查3.施工進(jìn)度把握工作內(nèi)容4.施工進(jìn)度方案調(diào)整方法及相應(yīng)措施5.工程延期大事處理程序、原則和方法6.物資供應(yīng)方案及編制方法7.物資供應(yīng)進(jìn)度把握工作內(nèi)容土木建筑工程專業(yè)科目2:建設(shè)工程監(jiān)理案例分析考試目的測查考生運(yùn)用建設(shè)工程監(jiān)理基本學(xué)問和實(shí)踐閱歷,分析解決建設(shè)工程監(jiān)理工作實(shí)際問題的綜合力量??荚噧?nèi)容1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)和投標(biāo)2.建設(shè)工程監(jiān)理合同管理3.建設(shè)工程監(jiān)理組織4.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.建設(shè)工程目標(biāo)把握內(nèi)容和主要方式6.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作7.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理9.建設(shè)工程施工招標(biāo)10.建設(shè)工程施工合同訂立11.建設(shè)工程施工合同履行管理12.工程變更、索賠管理13.設(shè)備選購合同履行管理14.工程參建各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)15.施工階段質(zhì)量把握16.工程質(zhì)量缺陷和事故處理17.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收18.工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測方法19.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法應(yīng)用20.建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成及計(jì)算21.合同價(jià)款確定和調(diào)整22.合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算23.投資偏差分析24.流水施工進(jìn)度方案25.關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確定26.網(wǎng)絡(luò)方案中時(shí)差分析和利用27.網(wǎng)絡(luò)方案工期優(yōu)化及方案調(diào)整28.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
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