2019年咨詢工程師考試真題與答案：組織與管理

1、2019年咨詢工程師考試真題及答案：組織與管理一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項，只有一個最符合題意）15.為定義和管理項目范圍所展開的一項前期工作是（）A、收集市場需求B、了解貸款銀行的要求C、了解總包商的需求D、收集業(yè)主需求參考答案：D16、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的相關(guān)情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是（）。A、訪談法B、多標準決策分析法C、觀察法D、原型法參考答案：C17、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）A、清晰劃分標段B、估算項目費用C、界定工作范圍D、合理配置資源參考答案：C18、屬于項目準備階段可交付成果的是（）A、項目建設(shè)規(guī)劃B、初步設(shè)計文件C、

2、項目核準申請評估報告D、項目建議書參考答案：B19.下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法，錯誤的是（）A團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作參考答案：A20.下列各種工程項目組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是（）A有利于公司項目的發(fā)展與管理的連續(xù)性B有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決C有利于提升資源利用率D有利于項目團隊內(nèi)部溝通參考答案：D21、采用傳統(tǒng)組織機構(gòu)圖，描述項目團隊成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是（）A矩陣型B文

3、本型C層級型D網(wǎng)絡(luò)型參考答案：C22、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）A工程項目必須建立正式的詳細組織關(guān)系圖B通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個相關(guān)部門下列出項目活動或工作包C組織關(guān)系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關(guān)系C組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖參考答案：A()23準確評估行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的A分析思維B信息收集C商業(yè)認知D項目決策參考答案：C24下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是（）A項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導(dǎo)和組織者B項目經(jīng)理能夠從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也能夠從外部選聘C項目經(jīng)理是對項目實行全過程管理控制的關(guān)鍵D項目經(jīng)理接受項目任務(wù)后首先應(yīng)展開的工作是編制項目工作計

4、劃參考答案：D25擴展完善后的馬斯洛需求層次理論將人的需要劃分為（）個層次A五B七C九D十參考答案：B26員工對自己獲得的報酬是否滿意不但要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人實行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為（）A公平理論B成就需要理論C雙因素理論D需求層次理論參考答案：A27根據(jù)中華人民共和國招標投標法實施條例自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日A3B5C7D10參考答案：B28下列關(guān)于工程標底的說法，錯誤的是（）A招標人可實行無標底的招標B一個招標工程只能編制C標底在開標前應(yīng)嚴格保密D標底可作為否決投標參考答案：D29下列情形中

5、，投標保證金能夠被沒收的是（）A投標人在投標截止日期前撤回投標文件B中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D投標人在通過資格預(yù)審后放棄投標參考答案：B30根據(jù)中華人們共和國招標投標法實施條例招標人理應(yīng)拒收投標文件的情形是（）A投標聯(lián)合體沒有提供共同投標協(xié)議的B投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責(zé)人簽字的C投標人未按招標文件要求密封投標文件的D投標報價低于成本或者高于招標文件設(shè)定的投標限價的參考答案：C31下列關(guān)于工程建設(shè)項目貨物招標投標的說法，準確的是（）A一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多能夠委托兩個代理商參加投標B在提交投標文件的截止時間后送

6、達的投標文件，招標人理應(yīng)拒收C投標人授權(quán)代表未參加開標會，評標委員會應(yīng)否決其投標D有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標參考答案：B32依法必須實行招標的貨物，招標人理應(yīng)自收到評標報告之日起（）內(nèi)公示中標候選人A2日B3日C5日D7日參考答案：B33根據(jù)電子招標投標辦法，在電子招標投標系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）A電子交易平臺B資源共享平臺C行政監(jiān)督平臺D公共服務(wù)平臺參考答案：D34根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級的文件是（）A合同協(xié)議書B中標通知書C投標函及其附錄D合同條款參考答案：A35

7、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是（）A發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更D若承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應(yīng)立即說明理由參考答案：B36根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于工程開工的說法,錯誤的是（）A承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行B工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔責(zé)任D開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可參考答案：B37根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），發(fā)包人逾期支付工程進度款

8、的，應(yīng)按照中國人民銀行發(fā)布的（）支付違約金A短期貸款基準利率B活期存款基準利率C同期同類貸款基準利率D同期同類存款基準利率參考答案：C38根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），一般由承包人負責(zé)組織的試車是（）A單機無負荷試車B聯(lián)動無負荷試車C聯(lián)動有負荷試車D投料試車參考答案：A39根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔保的保證期限應(yīng)到（）為止A工程實質(zhì)性竣工B頒發(fā)工程接收證書C缺陷責(zé)任期滿D保留金達到扣留限額E的總時差40某工程項目雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作和自由時差，分別為（）A1周，1周B2周，0周C2周，1周D3周，2周參考答案：C41在工程項目建設(shè)中，普通人員及材料設(shè)備的需要量高峰

9、值通常出現(xiàn)在（）A前期B準備C實施D試生產(chǎn)及竣工驗收參考答案：C參考答案：B參考答案：C44下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是（）A生產(chǎn)工人勞動服購置費B塔吊操作工的工資C鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D職工調(diào)動工作路費()45計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為A7%B9%C11%D13%參考答案：C47下列關(guān)于掙值法評價指標含義的說法，準確的是（）A費用偏差為正值，表示項目實際費用高于預(yù)算費用B進度偏差為正值，表示項目實際進度落后于計劃進度C費用績效指數(shù)小于1,表示項目實際費用低于預(yù)算費用D進度績效指數(shù)小于1,表示項目實際進度落后于計劃進度參考答案：D參考答

10、案：D參考答案：D55下列技術(shù)中，包括頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、訪談、SWTO（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅）分析等風(fēng)險識別方法的是（）A方案優(yōu)化技術(shù)B定性預(yù)測技術(shù)C統(tǒng)計分析技術(shù)D信息采集技術(shù)參考答案：D56針對工程風(fēng)險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有（）A特殊性B綜合性C充分性D便利性參考答案：B57根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，在申請領(lǐng)取施工許可證時應(yīng)提供建設(shè)工程相關(guān)安全施工措施資料，這屬于（）的安全責(zé)任。A建設(shè)單位B設(shè)計單位C監(jiān)理單位D施工單位參考答案：A58根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負責(zé)理應(yīng)在接到報告后（），想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安

11、全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的相關(guān)部門報告。A1小時內(nèi)B2小時內(nèi)C8小時內(nèi)D12小時內(nèi)參考答案：A59工程項目安全預(yù)評價是在工程項目的（）階段展開的一項工作A可行性研究B初步設(shè)計C施工D竣工驗收參考答案：A60在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于（）要素中的一項內(nèi)容。A方車一B計劃C實施和運行D檢查和糾正錯誤參考答案：C61下列關(guān)于工程項目管理的說法，錯誤的有（）。A工程項目管理是種多主體的管理活動B磚府主要通過法律法規(guī)和行磚許可等手殷對工程項目宴施管理C磚府的項目管理是工程項目管理的核心D設(shè)計方項目管理的害體是項目從提出設(shè)想到蝗工、交付使用的全？E組織文化、結(jié)構(gòu)

12、和鎬程、人力資源狀況屬于工程項目管理的內(nèi)部？參考答案：CD62工程項當前期階段的管理任務(wù)主要有()。A構(gòu)想投資方向與內(nèi)容組織展開專題研究及投資機會研究B組織編制項目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供依據(jù)C取得原料、能源、水等供應(yīng)協(xié)議D組織落實項目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作E按國家和地方政府相關(guān)要求辦理項目審批、核準或備案手續(xù)參考答案：ABE63實施核準制的項目，項目申請書包括的內(nèi)容主要有（）。A擬建項情況B企業(yè)基本情況C資源利用情況分析和對生態(tài)環(huán)境的影響分析D項目市場與競爭力分析E對經(jīng)濟和社會的影響分析參考答案：ABCE64申請中央政府投資補助或者貼息貸金的項目

13、，資金申請報告包括的內(nèi)容主要有（）。A項目單位與項目的基本情況B項目列入三年滾動投資計劃情況C通過在線平臺完成審批（核準、備案）情況D申請投資補助或者貼息資金的主要理自和政策依據(jù)E項目投資主體的特殊性分析65實行備案管理的項目，企業(yè)理應(yīng)在開工建設(shè)前通過在線平臺告知備案機關(guān)的信息主要有（）。A企業(yè)基本情況B項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模C項目總投資額D項目投產(chǎn)后預(yù)計年利稅額E項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明參考答案：ABCE66咨詢工程師接受業(yè)主委托，實行工程項目管理的主要目的有（）A保證資金的流動性B追求咨詢服務(wù)收入的化C為自己創(chuàng)造良好的社會聲譽D保障業(yè)主實現(xiàn)其預(yù)期目標E創(chuàng)造公平的市場投資環(huán)境參考答案：CD67下列

14、關(guān)于工程項目綜合管理計劃作用的說法，準確的有（）。A該計劃是指導(dǎo)項目實施的根本依據(jù)B該計劃可說明項目管理目標實現(xiàn)的必要性C該計劃是協(xié)調(diào)項目工作的具體操作性文件D該計劃可確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)魯、范圍和時間E該計劃可確定進度控制的時間基準線參考答案：AD68下列實行工程項目有效溝通的做法，準確的有（）。A堅持目標統(tǒng)一的原則B提升發(fā)送者的語言水平和心理水平C全部采用正式溝通D建立溝通的反饋機制E設(shè)置合理的組織機構(gòu)，營造和諧的組織氣氛參考答案：ABDE69下列方法中，屬于確定項目范圍界定方法的有（）。A波士頓矩陣法B工作分解結(jié)構(gòu)法C專家判斷法D橫向?qū)Ρ确‥備選方案識別法參考答案：BCE70下列關(guān)于工

15、程項目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法，準確的有（）A利于將項目按多個合同發(fā)包B便于向與項目相關(guān)的組織和個人分配任務(wù)C更好確定項目需要完成的工作內(nèi)容D著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量實行有效的控制E有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計參考答案：ABCE71工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有（）A列表式B組織結(jié)構(gòu)圖式C網(wǎng)絡(luò)圖式D橫道圖式E魚骨圖式參考答案：ABE72確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）A管理者的工作性質(zhì)B層次內(nèi)信息傳遞效率C組織機構(gòu)在空間上的分散水準D任務(wù)的重要水準E經(jīng)營形式和發(fā)展階段參考答案：ABCE()73實行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有A項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B項目任務(wù)單

16、位的管理水平C社會公眾的教育水準D項目的信息資源、人力資源等情況E國家法律法規(guī)要求參考答案：ABDE74工程項目人力資源管理的流程主要包括（）A制定組織計劃階段B人員獲取階段C角色與職責(zé)分工階段D團隊發(fā)展階段E團隊訓(xùn)練階段參考答案：ABD75職務(wù)特征模型（JCM）中，決定工作職務(wù)意義重要水準的維度有（）A職務(wù)要求員工使用各種技術(shù)和才能從事多種不同活動的水準B職務(wù)要求完成一項完整的和具有同一性的任務(wù)的水準C職務(wù)要求完成一項具有重要意義任務(wù)的水準D職務(wù)給予任職者在安排工作進度和使用方法上的自主水準E任職者從事活動獲得的相關(guān)其績效信息和直接和清晰水準參考答案：ABC76根據(jù)中華人民共和國招投標法實施

17、條例，下列關(guān)于兩階段招標的說法，錯誤的是有（）A兩階段招標適用于所有類型的招標項目B在第一階段招標人應(yīng)向投標人發(fā)出招標文件C在第一階段招標人應(yīng)要求投標人提交技術(shù)建議D在第二階段招標人應(yīng)與投標人就技術(shù)建議內(nèi)容實行協(xié)商和討論E招標文件要求提交投標保證金的，投標人應(yīng)在第二價段按規(guī)定繳納參考答案：ABD77下列關(guān)于工程是佛能個招標踏勘現(xiàn)場的說法，準確的有（）A所有工程項目都必須組織招投標踏勘項目現(xiàn)場B如果投標人過多，招標人能夠組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D招標人應(yīng)主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責(zé)參考答案：CD78

18、咨詢服務(wù)范圍非常明確咨詢單位能夠控制費用的項目，服務(wù)費的計費方式有（）A人月費單價法B按日計費法C總價法D顧問費法E工程造價百分比法參考答案：CE79根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列情形中，應(yīng)由發(fā)包人承擔由此增加的費用并支付承包人合理利潤的有（）A在施工現(xiàn)場遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件B發(fā)包人未能按照合同約定提供圖紙C監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指批準等文件D發(fā)包人提供的測量基準點存有錯誤E異常惡劣的氣候條件造成工程暫停參考答案：BCD80根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于隱蔽工程檢查的說法，錯誤的有（）A承包人自檢確定隱蔽工程具備覆蓋條件的，應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理人實行共同檢查B監(jiān)理人檢查隱蔽工程發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)自費完成修復(fù)C監(jiān)理人未按時實行檢查也未提出延期要求的，視為隱蔽工程實行重新檢查D監(jiān)理人檢查完畢且承包人覆蓋隱蔽工程后，監(jiān)理人不能再要求對隱蔽工程實行重新檢查E承包人私自將隱蔽工程覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人揭開檢查，如果質(zhì)量合格，由此增加的費用由發(fā)包人承擔參考答案：DE81根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），下列關(guān)于解決合同爭議的說法，準確的有（）A爭議評審小組的評審員應(yīng)為一至三名B合同當事人應(yīng)在合同簽訂后28天內(nèi)或爭議發(fā)生后14天內(nèi)選定評審員C評審員的報酬由首先提請爭議評審的合同當事人承擔D爭議評審小