A級檢修管理考核細則

1、A級檢修治理考核細那么1范圍本制度規(guī)定了國華X您司20X炸度機組A檢修平安、質(zhì)量、工期、文明施工等相關(guān)內(nèi)容的考核.2責(zé)任2.1 由設(shè)備維護部負責(zé)質(zhì)量、工期、物資、費用等的監(jiān)督與考核；負責(zé)對外委施工隊伍進行監(jiān)督并提出考核.2.2 由安健環(huán)部負責(zé)平安、施工環(huán)保、外包施工隊伍的監(jiān)督與考核；2.3 發(fā)電運行部有責(zé)任對設(shè)備檢修質(zhì)量的驗收考核提出建議,有責(zé)任對安健環(huán)、文明施工及環(huán)保進行監(jiān)督并提出考核建議；3治理內(nèi)容與要求3.1 總那么3.1.1 本次檢修過程中,設(shè)備維護部、安健環(huán)部、發(fā)電運行部及各外委檢修施工單位負責(zé)人、平安監(jiān)察員、專業(yè)技術(shù)人員本著“管生產(chǎn)必須管平安的原那么,都要定期和不定期地深入大修現(xiàn)場

2、,檢查落實各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并落實考核.3.1.2 各種違章違規(guī)的考核,但凡X吩公司各部門的員工造成,那么相應(yīng)的考核落實到部門,由人力資源部從月獎金中扣除；但凡外委檢修施工單位個人及工程違章違規(guī),那么由安健環(huán)部從工程款項中統(tǒng)一扣除.3.2 安健環(huán)治理指標:3.2.1 事故指標:3.2.1.1 發(fā)生重大設(shè)備損壞事故,考核主要責(zé)任部門5000-20000元/次,次要責(zé)任部門2000-10000元/次,責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)500-1000元/次.3.2.1.2 檢修期內(nèi)人身傷亡事故DI,每發(fā)生一次工傷事故考核責(zé)任部門1000元,平安治理人員100-200元,部門領(lǐng)導(dǎo)50-100元.3.2.1.3 發(fā)生

3、火災(zāi)事故,考核主要責(zé)任部門5000-20000元,次要責(zé)任部門1000-10000元,責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200-1000元.3.2.1.4 發(fā)生重大環(huán)境污染,考核主要責(zé)任部門5000-20000元,次要責(zé)任部門1000-10000元,責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200-1000元.3.2.1.5 發(fā)生食物中毒和中暑等重大健康事故,考核主要責(zé)任部門2000-5000元,次要責(zé)任部門500-3000元,責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200-1000元.3.2.2 健康、環(huán)保指標：3.2.2.1 急救事件發(fā)生4墟,每發(fā)生一起責(zé)任部門200-1000元,超出3起以上考核部門領(lǐng)導(dǎo)100元/3起.3.2.2.2 人身事故未遂發(fā)生8起,每發(fā)生一起

4、責(zé)任部門200-1000元,超出3起以上考核部門領(lǐng)導(dǎo)100元/3起.3.2.2.3 人員健康限制3起含3起,每發(fā)生一起責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200-500元,部門領(lǐng)導(dǎo)100-300元.3.2.2.4 施工過程中造成環(huán)境污染,如跑粉、跑油等視情節(jié)輕重扣200500元；油漬污染地面小于0.5m2,每處扣責(zé)任部門50元,大于0.5m2扣100500元；煤粉造成墻面臟污,扣100500元.環(huán)境污染后應(yīng)立即恢復(fù),違者加倍處分.3.2.2.5 設(shè)備檢修時,設(shè)備專用油要求回收,檢修單位應(yīng)按設(shè)備維護部門指定的地點,把退出的油存入專用的容器中,違反此項規(guī)定者扣檢修單位50元/次.嚴重跑油威脅平安者,視情節(jié)及損失情況,扣責(zé)任部

5、門5005000元,次要部門2001000元.3.2.2.6 對檢修場地的地面和其它設(shè)施,要有妥善的保護舉措,特別是汽機房12米、0米等處的地面,工作前要有防碰、砸、掛、油污等的保護舉措,損壞一處,扣責(zé)任單位50元,并負責(zé)修復(fù).3.2.3 平安指標：3.2.3.1 檢修過程中發(fā)生主要附屬設(shè)備及以上設(shè)備損壞,考核主要責(zé)任部門200-1000元,次要責(zé)任部門100-500元.3.2.3.2 設(shè)備異常事故事件發(fā)生W5起,每超發(fā)生一起責(zé)任部門100-500元.3.2.3.3 施工過程中發(fā)生火險,視情節(jié)及損失情況,扣責(zé)任部門501000元.3.2.3.4 檢修結(jié)束后工作票合格率98%每12考核責(zé)任部門1

6、00元,每張不合格票考核責(zé)任部門10沅.3.2.3.5 檢修后兩措方案完成率100%未完成項扣罰責(zé)任部門100-1000元/項.3.2.3.6 檢修后安評、技術(shù)監(jiān)督整改工程完成率100%未完成項扣罰責(zé)任部門100-1000元/項3.2.3.7 事故報告防范舉措完成率100%未完成項扣罰責(zé)任部門100-1000元/項.3.2.3.8 重大試驗工程、重大操作工程沒有報有關(guān)部門審批者,每次扣責(zé)任部門200元,重大檢修工程及關(guān)鍵節(jié)點有關(guān)人員未到場者,考核50元/人次.3.2.3.9 每日開工前沒有進行平安交底、認真填寫平安記錄、認真執(zhí)行平安技術(shù)舉措的,考核10沅/次.3.2.3.10 對外承包工程合同

7、在開工前未簽訂平安協(xié)議書的考核500元/次.3.2.3.11 發(fā)生平安問題應(yīng)主動匯報到安健環(huán)部,未主動匯報或隱瞞事實真相的考核100元；要求寫出事故報告而未寫或未按時寫的加重考核200元.3.2.3.12 其他：違反?電業(yè)平安工作規(guī)程?的工程考核,參照XX分公司?平安生產(chǎn)考核治理標準?相關(guān)條款執(zhí)行.3.3 工期指標：3.3.1 非主線檢修工作影響主線工期進度的,扣責(zé)任部門20元/小時.3.3.2 非主線檢修工作不影響主線工期進度的,但是沒有根據(jù)檢修網(wǎng)絡(luò)節(jié)點完成的,扣責(zé)任部門500%/天.3.3.3 影響機組整體試運進度的,扣責(zé)任部門50元/小時工作的,扣責(zé)任部門100/小時,部門領(lǐng)導(dǎo)100%/

8、小時.不影響機組升負荷和報備用的,扣責(zé)任部門50元/項.3.3.5 機組并網(wǎng)后報備用前,發(fā)生因質(zhì)量或運行原因停機的,扣罰責(zé)任單位2000元,部門領(lǐng)導(dǎo)20沅.3.3.6 檢修工期超過方案的,每超過1天,扣罰責(zé)任單位2000元,部門領(lǐng)導(dǎo)100元.3.3.7 一級網(wǎng)絡(luò)方案進度完成率100%扣責(zé)任部門200-1000元/節(jié)點.3.3.8 二級網(wǎng)絡(luò)方案進度完成率95%扣責(zé)任部門100-500元/節(jié)點.3.3.9 檢修期間要嚴格執(zhí)行協(xié)調(diào)會及專業(yè)專題會安排,無正當理由又未完成者每次扣責(zé)任單位20沅.3.4 質(zhì)量指標：3.4.1 檢修后,出現(xiàn)丟項或甩項的使得檢修工程完成率100%視工程重要程度扣罰責(zé)任部門20

9、0-5000元/項.3.4.2 設(shè)備分步試運合格率100%考核責(zé)任部門200%/項,次要責(zé)任部門100元/項3.4.3 水壓試驗一次不成功,壓降達不到規(guī)程要求,考核責(zé)任部門50沅,次要部門200元.第二次再不成功,考核責(zé)任部門1000元,次要部門500元.100元/%,次要責(zé)任部門50元/%.重要設(shè)備久I口合格率100%考核責(zé)任部門100元/點,次要責(zé)任部門50元/點.3.4.5 鍋爐點火時間超過1.5小時,考核責(zé)任部門50元/小時,次要責(zé)任部門20元/小時.3.4.6 修后鍋爐效率低于修前,考核責(zé)任部門1000元/%,次要責(zé)任部門500元/%.3.4.7 H電一次驗U合格率98%考核責(zé)任部門

10、200元/點,次要責(zé)任部門100元/點.3.4.8 高壓試驗完成率100%考核責(zé)任部門200元/項,次要責(zé)任部門100元/項.3.4.9 焊口探傷檢驗率100%考核責(zé)任部門200元/%,次要責(zé)任部門100元/%.3.4.10 新管檢驗標記及檢驗率100%考核責(zé)任部門200元/%,次要責(zé)任部門100%/%.3.4.11 缺陷消除率99%考核責(zé)任部門50元/項.3.5 總結(jié)考核指標：3.5.1 修后各級檢修治理和驗收治理出現(xiàn)驗收文件不全或技術(shù)文件不全的,每一項扣責(zé)任部門20沅.3.5.2 檢修結(jié)束后檢修文件移交超過規(guī)定,扣罰責(zé)任部門200%/天.3.5.3 試驗報告合格率100%扣罰責(zé)任部門100

11、元/項.3.6 修后保證指標：3.6.1 機組報備用后7天內(nèi)發(fā)生與檢修工作有關(guān)的非方案停運,扣罰責(zé)任部門10000%,次要責(zé)任部門5000元.3.6.2 機組報備用后一個月內(nèi)發(fā)生與檢修工作有關(guān)的非方案停運,扣罰責(zé)任部門5000元,次要責(zé)任部門2000元.3.6.3 機組檢修結(jié)束后,未到達連續(xù)平安運行180天考核責(zé)任部門1000-5000元.3.6.4 檢修設(shè)備結(jié)束后,未到達設(shè)備平安運行90天,重復(fù)檢修,考核責(zé)任部門100元/天,次要責(zé)任部門50元/天.影響機組平安運行的設(shè)備雙倍考核,同時考核責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)15元/天.3.6.5 保護投入率100%每降低1%考核責(zé)任部門200%/項.3.6.6 自

12、動投入率98%每降低1%考核責(zé)任部門200元/項.3.6.7 電除塵效率99.8%,每降低1%考核責(zé)任部門500元.3.6.8 汽機真空嚴密性146Pa/min,考核責(zé)任部門500元,次要部門20沅.3.6.9 汽機油顆粒度四級,考核責(zé)任部門2000元.3.7 施工指標考核：3.7.1 檢修過程中各級驗收發(fā)現(xiàn)明顯的檢修質(zhì)量問題,每發(fā)生一項扣罰責(zé)任部門100元.沒有履行驗收制度和未通過驗收的仗和H點,每發(fā)生一項扣責(zé)任部門20沅.沒有通過廠級驗收工程的,每發(fā)生一項扣責(zé)任部門50沅.任部門1000-2000元,責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)200-500元.3.7.3 檢修中未嚴格執(zhí)行重大節(jié)點驗收,未執(zhí)行三級驗收制度

13、,每一項考核責(zé)任部門50沅.3.7.4 修后設(shè)備嚴重外漏點,每點扣200元；閥門內(nèi)漏每個扣50元；一般漏點每點扣50元.3.7.5 施工過程中由于防護舉措不當/不到位,導(dǎo)致其它設(shè)備損壞,考核責(zé)任部門500元.3.7.6 現(xiàn)場工作結(jié)束后,對現(xiàn)場物料不及時清理,未做到人走場地清的,扣責(zé)任部門50元/次.3.7.7 檢修工程結(jié)束后,對破壞設(shè)施24h內(nèi)恢復(fù),扣責(zé)任部門200元/項.3.7.8 檢修過程中出現(xiàn)習(xí)慣性違章事件,扣責(zé)任部門100-500元/項.3.7.9 檢修過程中出現(xiàn)違反NOSA健環(huán)標準的,扣責(zé)任部門50-200元/項.3.7.10 檢修過程中出現(xiàn)推委,影響設(shè)備檢修進度的,扣推委部門100

14、元/次.3.7.11 各技術(shù)監(jiān)督負責(zé)人和各檢修工程負責(zé)人要保證技術(shù)監(jiān)督方案的順利實施,出現(xiàn)由于技術(shù)監(jiān)督工作沒有進行或者推遲進行而影響檢修進度或檢修質(zhì)量時,每次考核責(zé)任單位50沅.工具價格加倍扣付責(zé)任單位.3.7.13 檢修中但凡發(fā)現(xiàn)不嚴格根據(jù)檢修文件包進行質(zhì)量限制的行為,每次考核責(zé)任單位100元.3.7.14 進入檢修現(xiàn)場,檢修人員必須佩帶標志,違者一人次扣50元.進入容器內(nèi)工作不穿連體服,一人次扣50元.3.7.15 將香煙、火種帶入檢修現(xiàn)場者,每人次扣責(zé)任人10沅；檢修現(xiàn)場吸煙的,發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場有煙頭,吸煙者每人次扣責(zé)任人100元,扣責(zé)任單位500元.3.7.16 檢修期間發(fā)生打架事件每人次

15、扣責(zé)任單位200元.3.7.17 檢修中設(shè)備撤除的廢料、垃圾必須按公司指定的地點堆放.檢修設(shè)備不能做到“三齊拆下的零部件擺放整潔、檢修機具擺放整潔、材料備件堆放整潔,每次扣責(zé)任單位10沅.不能做到“三不亂電線不亂拉、管材不亂放、雜物不亂丟每項扣責(zé)任單位10沅.3.7.18 發(fā)現(xiàn)野蠻作業(yè)的每人次扣責(zé)任單位20沅.3.7.19 檢修中機、爐扒保溫,應(yīng)有預(yù)防污染舉措.無舉措并在施工中造成現(xiàn)場污染者,扣檢修單位100元.3.7.20 修后,設(shè)備積垢不整潔,現(xiàn)場達不到無積塵、無積油、無雜物、無積水,每一項扣責(zé)任單位100元.3.7.21 設(shè)備名稱、標牌喪失的或懸掛不標準的,每臺扣檢修單位50元.西.假設(shè)

16、因檢修需要進入草坪內(nèi)工作時,應(yīng)先和安健環(huán)部聯(lián)系,得到許可前方可開工.否那么,污染、毀壞草坪者扣檢修單位200元.3.7.23 檢修中設(shè)備變更每檢修完成一項必須在運行對應(yīng)專業(yè)填寫交代,檢修交代要求字跡工整清楚,內(nèi)容詳細不漏項,不準在交代本上亂撕亂畫.假設(shè)無檢修交代或交代不認真的扣檢修單位100元.3.7.24 檢修工作中的電纜封堵與電纜敷設(shè)驗收同步進行.檢修工作須跨日進行的電纜在工作中斷期間須做臨時封堵,工作結(jié)束后3天內(nèi)完成電纜封堵.每發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定考核50元.3.8 物資用料考核3.8.1 設(shè)備返工造成材料和人工浪費的,扣罰責(zé)任部門100-500元.3.8.2 檢修結(jié)束同時辦理材料設(shè)備領(lǐng)出

17、、退庫BFS+登錄及工作票結(jié)束,否那么超過1天考核責(zé)任部門100元/項.3.8.3 由于物資供給不及時造成檢修工程延期、取消,扣罰責(zé)任部門500-1000元.3.8.4 由于物資申報、審批不及時,延誤采購,影響檢修,扣罰責(zé)任部門500-1000元.3.9 檢修文件包的使用考核3.9.1 檢修工程規(guī)定使用文件包的,無特殊原因無文件包工作,每項扣工作負責(zé)人50元.不帶文件包工作的,每發(fā)現(xiàn)一次扣50元；扣責(zé)任人10元3.9.3 檢修工程完工后,未及時辦理竣工驗收,未按時關(guān)閉文件包,每一個文件包扣責(zé)任單位50元.3.9.4 文件包內(nèi)沒有認真執(zhí)行平安、技術(shù)交底記錄的,扣責(zé)任單位每次20元.3.9.5 作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容未根據(jù)要求填寫,扣責(zé)任單位每次20元.3.9.6 文件包內(nèi)文件、資料、記錄每喪失一份,扣責(zé)任單位100元.3.9.7 文件包內(nèi)表單和記錄有弄虛作假者,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人100元.3.9.8 未按規(guī)定時間完成檢修文件包編制方案,每工程考核主要責(zé)任編制單位100元,次要責(zé)任審核單位50元.4獎勵4.1 機組檢修后無故障連續(xù)運行180天后由廠部給有關(guān)