三年發(fā)展戰(zhàn)略

1、目錄第一局部企業(yè)環(huán)境分析第一章宏觀環(huán)境分析、國家有關(guān)政策中央和各部委頒發(fā)的各項(xiàng)與企業(yè)有關(guān)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策企業(yè)可享受的優(yōu)惠政策以及利用這些政策的舉措三、社會文化及自然環(huán)境分析包括周邊人文、自然環(huán)境分析等等.第二章行業(yè)環(huán)境分析、某某行業(yè)概況包括產(chǎn)業(yè)開展的歷史沿革、現(xiàn)狀的綜合描述及未來開展趨勢.一某某行業(yè)分類從產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品應(yīng)用等角度進(jìn)行分類.二某某產(chǎn)業(yè)開展前景包括消費(fèi)者需求變化、產(chǎn)業(yè)技術(shù)開展變化、產(chǎn)業(yè)鏈價值變化等.、世界某某產(chǎn)業(yè)狀況一市場狀況該產(chǎn)品主要消費(fèi)需求國市場總量、年銷售量、市場價值等.二產(chǎn)業(yè)趨勢趨勢分析包括近三年的情況,按產(chǎn)品型號種類分別列出.三主要國家或地區(qū)分析包括該產(chǎn)品的主要生

2、產(chǎn)企業(yè)名單、企業(yè)年生產(chǎn)水平、企業(yè)市場占有率、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模等.三、中國某某產(chǎn)業(yè)狀況一市場狀況包括產(chǎn)品的市場容量、市場年需求量、市場總價值、市場平均價格等、市場毛利率等.二產(chǎn)業(yè)趨勢趨勢分析包括近三年的情況.第三章競爭對手分析一、行業(yè)競爭對手概述行業(yè)競爭格局,競爭對手分類.二、與國內(nèi)主要競爭對手的比擬最近的完整年度數(shù)據(jù)該產(chǎn)品主要生產(chǎn)企業(yè)名單、企業(yè)年生產(chǎn)水平、企業(yè)現(xiàn)階段技術(shù)情況及來源、企業(yè)市場占有率、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)性質(zhì)國營/民營/合資/外資等.文字描述與下表結(jié)合,分析主要競爭對手情況.序號評價指標(biāo)行業(yè)企業(yè)情況競爭對手一競爭對手二競爭對手三1總?cè)藬?shù)人/2WS()3人均年產(chǎn)量/人/年/4生產(chǎn)水平萬5銷

3、售收入億元6同比增長率衿7人均銷售收入萬元/8利潤總額億元9人均利潤萬元1/110銷售利潤率%11行業(yè)排名/12研發(fā)費(fèi)用億元13研發(fā)與收入比率衿局部評價指標(biāo)根據(jù)企業(yè)情況修改第四章企業(yè)面臨的時機(jī)與威脅企業(yè)通過總結(jié)各方面因素的分析,給出企業(yè)開展的時機(jī)和威脅所在、時機(jī)、威脅第二局部企業(yè)現(xiàn)狀分析第一章企業(yè)根本情況、企業(yè)開展大事記年月重要事件簡要描述、過去五年生產(chǎn)經(jīng)營情況一20XX-20XX年經(jīng)營情況概述單位：萬元,序號指標(biāo)名稱20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年1工業(yè)總產(chǎn)值2增加值3銷售收入4收入增長速度5凈利潤6總資產(chǎn)7凈資產(chǎn)三、組織機(jī)構(gòu)狀況圖表+文字文字簡要介紹主要機(jī)構(gòu)和公司的情況一

4、組織機(jī)構(gòu)圖二二級公司及主要控股公司二級及主要控股公司名稱地域或城巾總資產(chǎn)萬元利潤總額萬元控股比重%在職人員萬人合計(jì)四、企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)狀單位:業(yè)務(wù)種類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)量增長%收入增長%數(shù)量增長%收入增長%數(shù)量增長%收入增長%數(shù)量增長%收入增長%數(shù)量增長%收入增長%小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)五、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析以上一年度數(shù)據(jù)為根底單位：萬元、%主營業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入占總收入比例凈利潤占總利潤比例經(jīng)營凈現(xiàn)金流合計(jì)第二章公司財(cái)務(wù)狀況分析一、最近五年財(cái)務(wù)狀況單位：萬元,%工程20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長一、主營業(yè)務(wù)

5、收入減：主營業(yè)務(wù)本錢主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤力口：其他業(yè)務(wù)利潤營業(yè)費(fèi)用治理費(fèi)用其中：研發(fā)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營業(yè)利潤加：投資收益補(bǔ)貼收入營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出四、利潤總額減：所得稅少數(shù)股東權(quán)益五、凈利潤六、其它指標(biāo)工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)增加值總資產(chǎn)凈資產(chǎn)二、整體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析請用表格與圖形結(jié)合說明(一)財(cái)務(wù)效益狀況(最近五年)指標(biāo)工程20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年凈資產(chǎn)收益率(%)總資產(chǎn)報(bào)酬率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率本錢費(fèi)用利潤率盈余現(xiàn)金保證倍數(shù)資本保值增值率二資產(chǎn)營運(yùn)水平狀況最近五年指標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次存貨周轉(zhuǎn)

6、率次應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率次三開展水平狀況最近五年指標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年銷售增長率%資本積累率一年資本平均增長率%三年銷售平均增長率%技術(shù)投入比率%四償債水平狀況最近五年20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年資產(chǎn)負(fù)債率%現(xiàn)金流動負(fù)債比率速動比率已獲利息倍數(shù)三、業(yè)務(wù)板塊財(cái)務(wù)現(xiàn)狀一業(yè)務(wù)盈利水平評估單位：萬元、%主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)增長率盈利水平國際化固定資產(chǎn)/總資產(chǎn)應(yīng)收帳款+庫存/總資產(chǎn)收入利潤毛利率銷售凈利率出口/總收入二業(yè)務(wù)運(yùn)營水平評估單位：%主營業(yè)務(wù)營運(yùn)水平投資水平融資水平總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率長期投資/凈資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率潛在融資能力四、財(cái)務(wù)治理狀況1、

7、會計(jì)核算：包括財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)/會計(jì)核算手段等2、資金治理注：資金治理制度建設(shè)、狀況或存在問題等3、本錢限制注：本錢限制制度建設(shè)、狀況或存在問題等4、財(cái)務(wù)監(jiān)控注：財(cái)務(wù)監(jiān)限制度建設(shè)、狀況或存在問題等第三章人力資源狀況一、人力資源狀況上一年年底數(shù)據(jù)為準(zhǔn)一員工總體情況：人力資源現(xiàn)狀合計(jì)學(xué)歷分布職稱分布本科大專中專以下高級中級初級全員分廠1分廠2分廠3人力資源崗位結(jié)構(gòu)合計(jì)生產(chǎn)工人技術(shù)人員銷售人員治理人員輔助人員其它全員分廠1分廠2二中層及以上治理人員情況工程人數(shù)學(xué)歷職稱年齡政治面貌廠干中干合計(jì)本科大專中專以下高級中級初級40歲以下41-5051-60黨員群眾人數(shù)比例%三技術(shù)人員及技工隊(duì)伍情況工程技術(shù)人員現(xiàn)

8、狀工程人數(shù)學(xué)歷職稱年齡本科中專以下高級中級初級40歲以下41-5051-60人數(shù)比例%技工隊(duì)伍狀況分析工程工人總數(shù)技師高級工中級工初級工人數(shù)占工人比例技術(shù)中央研發(fā)人員情況說明：有技術(shù)中央的單位填寫工程總?cè)藬?shù)學(xué)歷職稱年齡本科大專中專以下高級中級初級40歲以下41-5051-60人數(shù)人比例四銷售人員情況業(yè)務(wù)單位合計(jì)銷售人員數(shù)五引進(jìn)人才情況時間20XX年20XX年20XX年20XX年學(xué)歷人數(shù)、人力資源治理現(xiàn)狀1、人力資源規(guī)劃注：包括規(guī)劃舉措、存在問題等2、工作分析注：分析企業(yè)人力資源工作的效能等3、培訓(xùn)和開展注：包括培訓(xùn)方案、培訓(xùn)舉措和存在問題等4、考核和評價注：包括對各類部門的考核舉措和效果評價5

9、、薪酬政策注：包括各級治理人員、技術(shù)人員、工人等人員的薪酬水平和薪籌政策的效果分析等第四章市場營銷狀況一、銷售模式現(xiàn)狀說明：介紹各主要業(yè)務(wù)的銷售渠道二、銷售業(yè)務(wù)治理說明：介紹治理各主要業(yè)務(wù)渠道的方法、政策制度和存在問題及原因三、營銷體系分析注：包括營銷體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和市場開拓情況等第五章生產(chǎn)體系現(xiàn)狀一、采購狀況一采購治理注：包括采購機(jī)構(gòu)說明、治理舉措和存在問題等二采購現(xiàn)狀文字描述供給商情況,及其對企業(yè)的影響水平.主要原料和配件采購情況單位：萬元、%某主原料/配件某主原料/配件某主原料/配件費(fèi)用占總采購費(fèi)用比例費(fèi)用比例費(fèi)用比例費(fèi)用合計(jì)20XX20XX20XX20XX、產(chǎn)品配套狀況一配套治理二

10、主要供給市場、產(chǎn)品及配套份額1、系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品及份額2、系統(tǒng)外產(chǎn)品及份額三將要拓展開發(fā)的市場、產(chǎn)品及預(yù)期到達(dá)的份額1、系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品及份額2、系統(tǒng)外產(chǎn)品及份額四對產(chǎn)品供給商的治理五對供給配套系統(tǒng)的未來規(guī)劃三、生產(chǎn)運(yùn)營治理狀況1、生產(chǎn)方案：注：包括各部門生產(chǎn)是否符合整體規(guī)劃、生產(chǎn)是否以市場為導(dǎo)向2、生產(chǎn)現(xiàn)場治理：注：包括生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)章制度建設(shè),以及對生產(chǎn)現(xiàn)場的限制水平等3、庫存治理：注：包括治理手段、存在問題等二企業(yè)20XX年生產(chǎn)資源情況技術(shù)中央個數(shù)技術(shù)中央人數(shù)設(shè)備總臺數(shù)數(shù)控設(shè)備臺數(shù)數(shù)控化率%檢測設(shè)備臺數(shù)試驗(yàn)設(shè)備臺數(shù)并以文字說明企業(yè)的設(shè)計(jì)手段、質(zhì)保體系、檢測手段和試驗(yàn)手段等.四、質(zhì)量治理戰(zhàn)略狀況注：包括

11、產(chǎn)品通過質(zhì)量體系認(rèn)證情況,以及治理戰(zhàn)略落實(shí)情況等第六章產(chǎn)品研發(fā)現(xiàn)狀一、研發(fā)水平與模式分析注：包括研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)成果、存在問題等二、工程儲藏分析注：包括在研工程及其進(jìn)展情況三、新產(chǎn)品所占經(jīng)營比例第七章企業(yè)文化狀況企業(yè)宗旨/企業(yè)精神/企業(yè)核心理念/企業(yè)開展理念/質(zhì)量方針/人力資源治理理念/科技治理理念/生產(chǎn)治理/財(cái)務(wù)治理/質(zhì)量治理/業(yè)績評價治理第八章組織治理及戰(zhàn)略狀況一、組織治理狀況注：分析組織治理在以下各環(huán)節(jié)的狀況1 .決策：2 .方案：3 .協(xié)調(diào)：4 .限制：5 .改革：二、戰(zhàn)略治理狀況注：包括戰(zhàn)略制定情況；重大決策有否依據(jù)定性、定量結(jié)合的分析；規(guī)劃部門工作是否有效等第九章戰(zhàn)略合作及資本運(yùn)營情

12、況一、戰(zhàn)略合作情況二、資本運(yùn)營狀況注：包括資產(chǎn)并購、重組和出售等情況第十章企業(yè)信息化狀況信息化現(xiàn)狀、開展方案和制約因素.第十一章企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢根據(jù)以上現(xiàn)狀總結(jié)出優(yōu)勢、劣勢一、企業(yè)的優(yōu)勢二、企業(yè)的劣勢第三局部戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)第一章戰(zhàn)略定位、公司愿景愿景是企業(yè)對自己未來的定位,是組織希望創(chuàng)造的生動的未來景象,是每一個員工對于企業(yè)未來的共識,是企業(yè)未來要到達(dá)的圖景；愿景不是短期的期望,不是關(guān)于明年要成為怎樣一個企業(yè),而是企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo),在一定時間段內(nèi)可以變化.二、公司使命使命是組織存在的目的和理由,是企業(yè)賴以生存的方式,是目前企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務(wù)客戶、產(chǎn)品、市場、價值、核心水平和未來想要經(jīng)營的業(yè)務(wù)的描

13、述.第二章企業(yè)整體戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略的選擇結(jié)合內(nèi)外分析的,利用戰(zhàn)略分析和選擇模型,對本單位做出整體開展安排,如選擇專業(yè)化還是多元化,是相關(guān)多元化還是無關(guān)多元化,是橫向一體化還是縱向一體化,是選擇重點(diǎn)領(lǐng)域開展還是全面開展等.二、并購和整合、重組戰(zhàn)略規(guī)劃本單位如何集中利用資源、把握外部時機(jī),實(shí)現(xiàn)快速開展等.第三章戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)分階段文字描述與圖表結(jié)合本年方案及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)指標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年銷售收入萬元利潤萬元總資產(chǎn)萬兀凈資產(chǎn)萬兀車K萬、主要產(chǎn)品銷售方案本年方案及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)單位:業(yè)務(wù)種類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)量增長收入

14、增長數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長收入增長數(shù)量增長%收入增長小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)三、分產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)文字描述與圖表結(jié)合.注：表中業(yè)務(wù)歸類分3個層次,各企業(yè)可根據(jù)自己情況調(diào)整層次數(shù)量,各層次的產(chǎn)品數(shù)量也可自行調(diào)整,不限于表格所給.單位:業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年種類生市銷利生市銷利生市銷利生市銷利生市銷利產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤產(chǎn)場售潤能力占有率收入能力占有率收入能力占有率收入能力占有率收入能力占有率收入小計(jì)小計(jì)小計(jì)小計(jì)合計(jì)第四章財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)測本年方案及后四年的規(guī)劃數(shù)據(jù)單位：萬元,%工程20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)值增長數(shù)值

15、增長數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)本錢主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤力口：其他業(yè)務(wù)利潤營業(yè)費(fèi)用治理費(fèi)用其中：研發(fā)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用三、營業(yè)利潤工程20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長數(shù)值增長加:投資收益補(bǔ)貼收入營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出四、利潤總額減：所得稅少數(shù)股東權(quán)益五、凈利潤六、其它指標(biāo)工業(yè)總產(chǎn)值工業(yè)增加值總資產(chǎn)凈資產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)本年方案及后四年規(guī)劃指標(biāo)分類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)增長能力三年主營業(yè)務(wù)平均增長率一年凈利潤平均增長率二年總資產(chǎn)平均增長率盈利水平主營業(yè)務(wù)利潤率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)

16、收益率、營運(yùn)指標(biāo)本年方案及后四年規(guī)劃指標(biāo)分類20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年?duì)I運(yùn)指標(biāo)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率帳齡分析存貨周轉(zhuǎn)率帳齡分析獲現(xiàn)能力經(jīng)營凈現(xiàn)金流量/凈利潤第五章企業(yè)戰(zhàn)略布局與合作目標(biāo)一i、企業(yè)戰(zhàn)略布局企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的市場區(qū)域布局二、戰(zhàn)略合作文字描述未來三年內(nèi),需要進(jìn)行戰(zhàn)略合資合作、對外投資、引資的工程及企業(yè)對外開展實(shí)施走出去國際化戰(zhàn)略等重大戰(zhàn)略規(guī)劃.科研開發(fā)/國際銷售體系/制造合作/戰(zhàn)略聯(lián)盟/等等國際合作的途徑和方式.序號合作工程內(nèi)容合作對象20XX年20XX年20XX年20XX年1234說明：各年份中以文字填寫在該合作工程中企業(yè)預(yù)期到達(dá)的狀態(tài)或結(jié)果第六

17、章治理目標(biāo)、治理改善目標(biāo)1、人力資源目標(biāo)注：包括各學(xué)歷層次人員比例,治理/營銷/技術(shù)/技工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)等2、本錢目標(biāo)3、平安環(huán)保目標(biāo)4、品牌經(jīng)營目標(biāo)包括企業(yè)現(xiàn)有品牌狀況、品牌定位等文字描述序號業(yè)務(wù)名稱現(xiàn)有品牌名稱未來品牌規(guī)劃123說明：未來品牌規(guī)劃以文字描述期望到達(dá)的目標(biāo),應(yīng)包括未來品牌定位、品牌產(chǎn)品銷量、品牌形象等、職工生活目標(biāo)20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年職工人均收入萬元第四局部投融資方案及分析第一章投資方案一、投資方案后四年詳細(xì)投資方案單位：萬元工程名稱類別主要內(nèi)容總投入20XX年20XX年20XX年20XX年投入金額階段成果投入金額階段成果投入金額階段成果投入金額階

18、段成果新建軍品民品小計(jì)/擴(kuò)建小計(jì)/1/P/技改小計(jì)/研發(fā)并購其他合計(jì)/、投資分析1、簡單對以上工程的投資情況根據(jù)類別或工程進(jìn)行說明.2、對投資情況作出各種積極或消極的估算等.3、分析投資工程的治理等.第二章融資方案、融資方案后四年投資方案需要的資金保證.單位：萬元項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投資融資渠道中央財(cái)政%銀行貸款%上市融資%合資合作%利潤自留%其他%新建軍品民品小計(jì)擴(kuò)建小計(jì)技改項(xiàng)目名稱類別主要內(nèi)容總投資融資渠道中央財(cái)%銀行貸%上市融%合資合%利潤自%其他%政款r資作留小計(jì)研發(fā)并購其他合計(jì)說明：本表中工程與投資方案表對應(yīng)、融資分析1、分類說明各融資渠道情況2、分類說明各工程類別情況3、分年度說

19、明融資情況4、對融資狀況做各種可能的估計(jì)第五局部業(yè)務(wù)組合及競爭戰(zhàn)略第一章總體思路一、現(xiàn)有業(yè)務(wù)分析可以利用波士頓矩陣對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行分析行業(yè)吸引力或行業(yè)增長速度企業(yè)競爭力或市場占有率二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略總體思路后四年規(guī)劃數(shù)據(jù).一強(qiáng)化性業(yè)務(wù)單位：萬元業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年銷售收入利潤銷售收入利潤銷售收入利潤銷售收入利潤二培育性業(yè)務(wù)單位：萬元業(yè)務(wù)20XX年20XX年20XX年20XX年銷售收入利潤銷售收入利潤銷售收入利潤銷售收入利潤三退出業(yè)務(wù)說明：文字說明業(yè)務(wù)I退出方案具體舉措責(zé)任部門三、未來業(yè)務(wù)主要產(chǎn)品規(guī)劃單位：%產(chǎn)品型號20XX年20XX年20XX年20XX年說明說明：各產(chǎn)品型號為企

20、業(yè)各業(yè)務(wù)的主要產(chǎn)品.四、業(yè)務(wù)組合單位：萬元、%20XX年20XX年20XX年銷收利潤銷收利潤銷收利潤業(yè)務(wù)售入貝K售入貝K售入貝K收比率收比率收比率入例入例入例總計(jì)說明：業(yè)務(wù)組合指企業(yè)各項(xiàng)未來強(qiáng)化性及培育性業(yè)務(wù)第二章分業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、強(qiáng)化性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一整體戰(zhàn)略思路注：包括強(qiáng)化性業(yè)務(wù)介紹、以及這些業(yè)務(wù)的開展目標(biāo)等二市場及行業(yè)分析三競爭分析行業(yè)競爭趨勢主要競爭廠家分析四業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與核心競爭力規(guī)劃1、市場營銷規(guī)劃2、技術(shù)研發(fā)規(guī)劃3、核心競爭力規(guī)劃二、培育性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一整體規(guī)劃思路注：包括培育性業(yè)務(wù)介紹、以及這些業(yè)務(wù)的開展目標(biāo)等二分產(chǎn)品戰(zhàn)略注：包括各類培育性業(yè)務(wù)的行業(yè)和競爭分析,以及開展思路三、退出性業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一退出

21、性業(yè)務(wù)簡介二退出途徑與方法第六局部戰(zhàn)略實(shí)施舉措第一章戰(zhàn)略實(shí)施綜述一、戰(zhàn)略實(shí)施階段性方案1、目標(biāo)：2、步驟：二、核心競爭力培養(yǎng)方案1、企業(yè)核心水平：文字說明企業(yè)核心水平所在2、企業(yè)核心水平開展規(guī)劃：文字描述企業(yè)核心水平開展方案,并在表格中填寫具體舉措重點(diǎn)工作方案負(fù)責(zé)部門交付成果完成進(jìn)度20XX年20XX年20XX年20XX年一、1、2、3、二、1、2、3、4、三、1、說明：重點(diǎn)工作方案欄中一、二等欄填寫重大工作舉措、1、2等欄填寫具體的細(xì)分步驟；責(zé)任部門為牽頭部門；交付品為各項(xiàng)工作實(shí)施后取得的結(jié)果,如：制度文件、實(shí)施報(bào)告、產(chǎn)品、鑒定書等等；完成進(jìn)度用文字描述未來工作方案到達(dá)進(jìn)展情況第二章戰(zhàn)略實(shí)施

22、主要舉措、財(cái)務(wù)治理1、財(cái)務(wù)治理目標(biāo).2、企業(yè)為增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理體系采取的各項(xiàng)舉措等.3、財(cái)務(wù)治理規(guī)劃實(shí)施步驟重點(diǎn)工作方案|負(fù)責(zé)部交付品完成進(jìn)度門20XX年20XX年20XX年20XX年一、1、2、3、二、1、2、3、4、三、1、2、3、4、說明：文字描述企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整的方案與詳細(xì)舉措.重點(diǎn)工作方案欄中一、二等欄填寫重大工作舉措、1、2等欄填寫具體的細(xì)分步驟；責(zé)任部門為牽頭部門；交付品為各項(xiàng)工作實(shí)施后取得的結(jié)果,如：制度文件、實(shí)施報(bào)告、產(chǎn)品、鑒定書等等；完成進(jìn)度用文字描述未來工作方案到達(dá)進(jìn)展情況二、人力資源治理1、人力配置與方案2、報(bào)酬模型與鼓勵機(jī)制3、員工與組織績效4、人才培育與開展5、工作方案說明

23、：I、n、m、w為每年季度,在對應(yīng)欄中畫“'表示工作開始到完成的時間序號工作主題20XX年度20XX年度20XX年度備注InmIVInmIVInmIV組織招聘中高層培訓(xùn)職能部門培訓(xùn)薪酬調(diào)查績效考核員工滿意度調(diào)查企業(yè)文化建立企業(yè)文化推行企業(yè)文化強(qiáng)化建立人才庫年度人力資源方案職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)“百人方案治理類“百人方案技術(shù)類建立機(jī)制留才舉措三、市場營銷營銷戰(zhàn)略推進(jìn)方案說明：文字或數(shù)字概述各年的舉措和進(jìn)度20XX年20XX年20XX年20XX年20XX年產(chǎn)品規(guī)劃營銷網(wǎng)絡(luò)價格體系品牌推廣四、產(chǎn)品調(diào)整與研發(fā)一產(chǎn)品策略廠品策略實(shí)施步驟.重點(diǎn)工作方案負(fù)責(zé)部門交付品完成進(jìn)度20XX年20XX年20XX年20XX年一、1、2、3、二、1、2、3、4、三、1、2、3、4、說明：文字描述企業(yè)產(chǎn)品調(diào)整的方案與詳細(xì)舉措.重點(diǎn)工作方案欄中一、二等欄填寫重大工作舉措、1、2等欄填寫具體的細(xì)分步驟；責(zé)任部門為牽頭部門；交付品為各項(xiàng)工作實(shí)施后取得的結(jié)果,如：制度文件、實(shí)施報(bào)告、產(chǎn)品、鑒定書等等；完成進(jìn)度用文字描述未來工作方案到達(dá)進(jìn)展情況二技術(shù)規(guī)劃重點(diǎn)工作方案|負(fù)責(zé)部交付品完成進(jìn)度門20XX年20XX年20XX年20XX