PMP考試試題及答案解析(一)

1、2021年P(guān)MP測(cè)試試題及答案解析一下面是由PMP學(xué)院整理的PMP測(cè)試試題及答案解析一,希望能幫助學(xué)友們.試題1、以下哪項(xiàng)基準(zhǔn)可用于評(píng)估請(qǐng)求的變更或額外的工作是否包含在工程邊界之內(nèi)？A、工程治理方案B、工程范圍說明書C、工程范圍治理方案D、工作分解結(jié)構(gòu)詞典正確答案：B試題解答：工程邊界通常識(shí)別工程所包括的內(nèi)容,并且在干系人可能假定某特定產(chǎn)品、效勞或成果會(huì)是工程組成局部的情況下,明確說明工程不包括的內(nèi)容.工程邊界被描述為詳細(xì)的工程范圍說明書的一局部?jī)?nèi)容.【規(guī)劃】工程治理協(xié)會(huì),?工程治理知識(shí)體系指南?,2021年.2、Duringtheexecutionphaseoftheproject,your

2、ealizedthesubcontractorsareworkingwithincompleteanddifferentscopestatements.Astheprojectmanager,whatshouldyoudoFIRST?A.checktheworkcompletedagainstthecorrectscopestatementsB.reviewthescopeofworkwiththestakeholdersC.documenttheinconsistenciestomanagement,calculatingthecostofnon-conformanceD.stopsalla

3、ctivitiesuntilthescopeoftheworkiscomplete2、在工程執(zhí)行階段,你發(fā)現(xiàn)分包商在根據(jù)不完整并且不同的范圍說明進(jìn)行工作.作為工程經(jīng)理,你應(yīng)該首先作什么？A根據(jù)正確的范圍說明書檢查完成的工作B與工程干系人一起審核工作范圍C用文檔記錄下治理中的不一致之處并計(jì)算不一致的本錢D在工作范圍未完整之前停止工作正確答案：B試題解答：首先需要干系人對(duì)工程范圍達(dá)成共識(shí).3、以下關(guān)于分解的說法,錯(cuò)誤的選項(xiàng)是A、工作包是工作分解結(jié)構(gòu)的底層B、分解的對(duì)象是為提交所需可交付成果而實(shí)施的工作C、工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級(jí)分解D、“工作分解結(jié)構(gòu)中的“工作是指為完成工作付出的

4、“努力effort本身這個(gè)是活動(dòng)了正確答案：D試題解答：參見?PMBOK指南?第4版第5章5.3節(jié)前言：在“工作分解結(jié)構(gòu)這個(gè)詞中,“工作是指經(jīng)過努力所取得的成果,如工作產(chǎn)品或可交付成果,而非“努力本身.4、以下關(guān)于產(chǎn)品范圍和工程范圍的說法,哪個(gè)是正確的？A、工程范圍效勞于產(chǎn)品范圍B、工程范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化C、產(chǎn)品范圍的變化必然引起工程范圍的變化D、產(chǎn)品范圍效勞于工程范圍正確答案：A試題解答：A.正確答案.明確了產(chǎn)品范圍后,就能確定為提交產(chǎn)品而必須要做的工作,以便保證提交符合要求的產(chǎn)品.B.不是必然會(huì)引起變化,例如,增加某項(xiàng)輔助性的項(xiàng)目工作,可能對(duì)產(chǎn)品的功能沒有任何影響.C.不是必

5、然會(huì)引起變化,盡管很可能引起變化.D.這個(gè)說法不符合邏輯.考點(diǎn)與做題技巧：工程范圍與產(chǎn)品范圍.5、你是某主要合同的分包商的工程經(jīng)理.總承包商曾要求你以具體詳盡的方式治理工作.你首先要采取的步驟是.A、遵循總承包商為工程制定的工作分解結(jié)構(gòu),并利用你在建議書中確定的工作包B、為由你公司負(fù)責(zé)的工作包制定一個(gè)子工程工作分解結(jié)構(gòu)C、設(shè)立類似于總承包商所用的編碼結(jié)構(gòu),以促進(jìn)對(duì)通用工程治理信息系統(tǒng)的利用D、編制工作分解結(jié)構(gòu)詞典,以說明具體的人員分配正確答案：B試題解答：為由你公司負(fù)責(zé)的工作包制定一個(gè)子工程工作分解結(jié)構(gòu)工作包是工作分解結(jié)構(gòu)最低層次的事項(xiàng).子工程工作分解結(jié)構(gòu)將工作包分解為更詳細(xì)的內(nèi)容.當(dāng)工程經(jīng)理

6、將某個(gè)范圍的工作分配給另一個(gè)組織時(shí),通常會(huì)用到子工程工作分解結(jié)構(gòu),并且另一個(gè)組織的項(xiàng)目經(jīng)理必須在更詳盡的程度上方案并治理該范圍的工作.【規(guī)劃】工程治理協(xié)會(huì),?項(xiàng)目治理知識(shí)體系指南?,2021年.6、以下哪個(gè)文件詳細(xì)描述了工程的可交付成果,以及為提交這些可交付成果而必須開展的工作？A、工程治理方案B、工程章程C、工作分解結(jié)構(gòu)D、工程范圍說明書正確答案：D試題解答：解析：在定義范圍的輸出中,工程范圍說明書十分重要,考生應(yīng)該掌握項(xiàng)目范圍說明書的定義、作用和內(nèi)容參見PMBOK第4版第5章5.2,3.1節(jié)工程范圍說明書.、1工程范圍說明書：詳細(xì)描述工程的可交付成果,以及為提交這些可交付成果而必須開展的工

7、作2詳細(xì)工程范圍說明書的編制,對(duì)工程成功至關(guān)重要.作用1:說明工程干系人之間就工程范圍所達(dá)成的共識(shí)CommonUnderstandingo作用2：使工程團(tuán)隊(duì)能開展更詳細(xì)的規(guī)劃WBS、本錢、進(jìn)度和質(zhì)量規(guī)劃.?定義范圍先于本錢、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃,后面很多過程的輸入都有工程范圍說明書.？必須先明確工程范圍,制定詳細(xì)的工程范圍說明書并由客瞳字之后！才能開始后面的工作.作用3:作為將來工程決策的根據(jù),指導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)的工作.作用4:為評(píng)價(jià)變更請(qǐng)求或額外工作是否超出工程邊界提供基準(zhǔn).看哪個(gè)文件能明確客戶所要求的工作是否超出范圍工程邊界一一范圍說明書.作用5:更好地定義范圍能預(yù)防范圍變更.？范圍定義得越仔

8、細(xì),后面發(fā)生范圍變更的可能性就越小.？定義范圍時(shí),要全面考慮所有干系人的需求和期望.注：情況的改變?nèi)绻こ虛芸畋豢s減也會(huì)影響工程范圍,導(dǎo)致工程范圍的修訂.范圍治理的思想是給多少錢,辦多少事,要預(yù)防范圍蔓延和鍍金3詳細(xì)的工程范圍說明書包括以下內(nèi)容：？產(chǎn)品范圍描述ProductScopeDescriptiono?產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)ProductAcceptanceCriteriao?工程可交付成果ProjectDeliverableso?工程的除外責(zé)任ProjectExclusionso?工程制約因素ProjectConstraintso?工程假設(shè)條件ProjectAssumptionso注1:為了便于治

9、理干系人的期望,工程范圍說明書可明確指出哪些工作不屬于本工程范圍.這就是工程的除外責(zé)任.注2：在PMBOK第3版中,工程范圍說明書中包括工程目標(biāo),但在第4版中,工程范圍說明書的內(nèi)容里沒有列出工程目標(biāo),工程目標(biāo)被列入了需求文件.實(shí)際上,對(duì)工程目標(biāo)的描述應(yīng)該表達(dá)在工程范圍說明書中.因而,答案為D.7、工程團(tuán)隊(duì)通過讓干系人填寫問卷,從而了解于系人的需求狀況,這是什么過程？A、收集需求B、定義范圍C、核實(shí)范圍D、限制范圍正確答案：A試題解答：參見?PMBOK指南?第4版第5章5.1節(jié)前言：收集需求是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而定義并記錄干系人的需求的過程.8、以下關(guān)于變更請(qǐng)求的說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是A、變更請(qǐng)求需要由實(shí)

10、施整體變更限制過程來審查和處理B、通過范圍績(jī)效分析,可能會(huì)提出變更請(qǐng)求C、變更請(qǐng)求包括對(duì)范圍基準(zhǔn)和其他基準(zhǔn)的修改D、變更請(qǐng)求不包括預(yù)防舉措正確答案：D試題解答：參見?PMBOK指南?第4版第5章5.5.3.3節(jié)：變更請(qǐng)求可包括預(yù)防措施、糾正舉措或缺陷補(bǔ)救.9、什么文件從收集需求直接輸出到限制范圍？A、工程章程B、需求文件C、需求文件、需求跟蹤矩陣D、工程范圍說明書正確答案：C10、Youaretakingoveraprojecttodevelopsoftwareforamajorhospitalchain.Afterunderstandingtheprojectrequirements,you

11、feelthattheyshouldhaveselectedadifferenttechnologyforthiswork.Ideallythisapproachshouldhavebeenconsideredinwhichprocess?A.CreatingWBSB.ActivityDefinitionC.DevelopProjectManagementPlanD.DefineScope10、你正著手一個(gè)為大型醫(yī)院開發(fā)軟件的工程.在理解工程需求后,你感覺他們必須為這個(gè)工作選擇不同的技術(shù).理想狀態(tài)下這個(gè)事情應(yīng)該在哪個(gè)過程被考慮？A、創(chuàng)立WBSB、活動(dòng)定義C、開發(fā)工程治理方案D、定義范圍正確答案

12、：D試題解答：題干所描述為其他方案識(shí)別,而此工具是定義范圍過程的工具.更多PMP資訊,請(qǐng)到希賽PMP學(xué)院.傾聽,歲月吹奏長(zhǎng)笛,叮咚流韻,悠悠靡音.午夜乘鸞云游,虔念飄洋過海,癡纏駐守天籟,心靈驛站舒馨.靜著月色,錦瑟未央,嬌羞情竇初開,醉飲一闕詩經(jīng)兼葭.蝶舞翩翩,漫渡凌云,不勝凌波.踏波無浪,攜手聚集靈氣,惠風(fēng)庭前守望.月光盈照,心池微醉,詩意芳華,纏繞穹空,悠然蝸居棲息.一彎柔情似水,秋水無痕.素風(fēng)掠過心苑,猶如怡景,纖塵不染竹籬.心事平靜安享,唏噓紅塵踏歌,恬淡悠遠(yuǎn),聽一天馬行空.信鴿滑翔,風(fēng)翅逍遙,音律穿越,坐擁不老青春.芳菲西樓浣韻,絲織金色笑語,笛簫琴瑟,植于心谷漾溢,盎然靈仙之氣.

13、風(fēng)舞天涯極光,月下裊娜,醉醒守望蔓坨.心路溪谷,一簇芬芳妖嬌,金音,捕捉千里之外.杳杳訊息,鋪展羈旅,心境駕舟,紅塵泅渡,渡口歌者,匆匆駛過天籟.盈盈月盤,金枝玉葉為媒,凌波旅途迢迢,輕搖淺階相遇.杯盞,斟下一彎月鐮,拂去憂愁煩惱,與云霧朦朧醉臥,與影對(duì)飲,翠幽.獨(dú)坐春夜,靜觀夏夜,旖旎秋夜,繾綣冬夜,夜夜,坐擁與你,衣袂飄飄.醉花蔭處,一箋風(fēng)語癡迷,沉香,沁脾.那一彎春溪泉涌,吟唱過往清風(fēng),心情澄澈釋放,思緒執(zhí)手填詞.聆聽青春嫣然.夢(mèng)中一道霓虹,化為亙古琴音.相約午夜,繾綣風(fēng)景,旖旎浪漫.扯下一苑芳草,萋萋蔓綠,感懷飄然輪回.登程人生,假設(shè)即假設(shè)離,云水禪心,未央別具一格.歲月如斯,了然于胸

14、,與你秉燭執(zhí)手,問情生命.編輯記憶,跋涉心靈軌跡,如夢(mèng)鼾聲,柔感情懷.走出塵世喧囂,緣結(jié)地老天荒.待,小荷風(fēng)情初竇,與天地之生靈,吟詠.卷壁蒼夜,淺笑一彎碧月.譜一闕紅塵神曲,載渡.寄語晨時(shí)星光,盈照旭日,小鳥伊人,浮光霓裳,曉風(fēng)過隙,情瀉千里,凌霄悄然寄掛.裊裊炊煙,一宛悠然,馨暖徜徉,花前月下徘徊,天涯無痕.阡陌碧波,幸?，幊?花枝搖曳,奏一曲天籟吟韻.詩書充盈,短笛橫吹,歌賦旖旎,坐擁,永恒歲月傾聽,歲月吹奏長(zhǎng)笛,叮咚流韻,悠悠靡音.午夜乘鸞云游,虔念飄洋過海,癡纏駐守天籟,心靈驛站舒馨.靜著月色,錦瑟未央,嬌羞情竇初開,醉飲一闕詩經(jīng)兼葭.蝶舞翩翩,漫渡凌云,不勝凌波.踏波無浪,攜手聚集

15、靈氣,惠風(fēng)庭前守望.月光盈照,心池微醉,詩意芳華,纏繞穹空,悠然蝸居棲息.一彎柔情似水,秋水無痕.素風(fēng)掠過心苑,猶如怡景,纖塵不染竹籬.心事平靜安享,唏噓紅塵踏歌,恬淡悠遠(yuǎn),聽一天馬行空.信鴿滑翔,風(fēng)翅逍遙,音律穿越,坐擁不老青春.芳菲西樓浣韻,絲織金色笑語,笛簫琴瑟,植于心谷漾溢,盎然靈仙之氣.風(fēng)舞天涯極光,月下裊娜,醉醒守望蔓坨.心路溪谷,一簇芬芳妖嬌,壁音,捕捉千里之外.杳杳訊息,鋪展羈旅,心境駕舟,紅塵泅渡,渡口歌者,匆匆駛過天籟.盈盈月盤,金枝玉葉為媒,凌波旅途迢迢,輕搖淺階相遇.杯盞,斟下一彎月鐮,拂去憂愁煩惱,與云霧朦朧醉臥,與影對(duì)飲,翠幽.獨(dú)坐春夜,靜觀夏夜,旖旎秋夜,繾綣冬夜,夜夜,坐擁與你,衣袂飄飄.醉花蔭處,一箋風(fēng)語癡迷,沉香,沁脾.那一彎春溪泉涌,吟唱過往清風(fēng),心情澄澈釋放,思緒執(zhí)手填詞.聆聽青春嫣然.夢(mèng)中一道霓虹,化為亙古琴音.相約午夜,繾綣風(fēng)景,旖旎浪漫.扯下一苑芳草,萋萋蔓綠,