人力資源專業(yè)校園招聘測試方案

1、人力資源治理專業(yè)校園招聘測評方案學(xué)院：經(jīng)濟(jì)治理學(xué)院專業(yè)：人力資源治理專業(yè)班級:*學(xué)號*姓名:*校園招聘的目的以及意義即將走出校園的大學(xué)生,他們充滿激情、可塑性強(qiáng),創(chuàng)新水平強(qiáng),善于發(fā)現(xiàn)問題,他們的參加為企業(yè)注入新鮮的血液和朝氣蓬勃的氣氛.招聘一批具有人力資源專業(yè)根底知識的人才,一方面可以充實企業(yè)的專業(yè)人才隊伍彌補(bǔ)企業(yè)在人力資源治理方面的缺乏,另一方面也可以為企業(yè)治理者儲藏后備力量,同時招聘一批人力資源治理專業(yè)的人才為企業(yè)實現(xiàn)“位得其人,人盡其才,人事相宜,人崗匹配,還可以為企業(yè)帶來新思想,新方法,樹立形象的作用.二、招聘人數(shù)方案表面向2021屆人力資源專業(yè)畢業(yè)生的招聘方案表如表1所示.表1202

2、1屆人力資源專業(yè)畢業(yè)生招聘需求表專業(yè)類別招聘人數(shù)院校學(xué)歷人力資源管理專業(yè)人力資源助理1人本科以上人力資源專員3人本科以上、招聘標(biāo)準(zhǔn)1、助理(1) .人力資源治理專業(yè)；(2) .突出的實際交際水平和豐富的工作實踐經(jīng)驗;(3) .精通勞動法及相關(guān)政策法規(guī),良好的勞動風(fēng)險的管控和預(yù)防意識；(4) .抗壓性強(qiáng),良好的溝通技巧及中英文表達(dá)水平；(5) .對待工作積極、熱情,并具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神；(6) .具備較強(qiáng)的思考及創(chuàng)新水平,以及一定的決策、判斷力.2、專員(1).人力資源治理或工商治理,金融等相關(guān)專業(yè)；(2),較強(qiáng)的實際交際水平和比擬豐富的工作實踐經(jīng)驗；(3) .具有良好的職業(yè)道德,踏實穩(wěn)重,

3、工作細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),有良好的效勞意識和態(tài)度；(4) .良好的溝通及團(tuán)隊合作精神和誠信精神；(5) .有根本的英語和辦公室操作軟件的應(yīng)用水平.四、招聘方案設(shè)計企業(yè)規(guī)劃的招聘方案如表2所示專業(yè)院校時間地點預(yù)算費用(元)人力資源治理12月6日12月8日學(xué)校教學(xué)樓B樓101廣告宣傳費：1000資料、設(shè)備：1200人工本錢：2600五、招聘的實施(一)招聘的準(zhǔn)備工作1、前期和學(xué)校的溝通2、參加招聘的人員確實定參加此次校園招聘的工作人員有：總經(jīng)理、用人部門的主要負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理、招聘專員、培訓(xùn)專員、薪酬專員、績效考核負(fù)責(zé)人、具有校友身份的員工.3、相關(guān)資料的準(zhǔn)備(1)企業(yè)的宣傳資料.(2)考題的準(zhǔn)備

4、.4、展臺的布置(1)宣傳標(biāo)語的布置.(2)場地設(shè)備的準(zhǔn)備.5、廣告宣傳將準(zhǔn)備好的企業(yè)宣傳資料由校友身份的員工向?qū)W校的畢業(yè)生分發(fā),做好招聘前期的廣告宣傳.(二)招聘實施企業(yè)進(jìn)入到校園正式展開招聘工作時,一般的程序如下(見圖1):圖1校園招聘流程圖發(fā)放招聘會宣傳材料招聘負(fù)責(zé)人答學(xué)生問企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司情況播放招聘專題片在招聘工作正式開始前,企業(yè)會播放事先準(zhǔn)備好的資料片,吸引眾多的學(xué)生前來觀看.接著,通常由企業(yè)的副總裁介紹企業(yè)的概況,內(nèi)容主要包括以下方面.(1)企業(yè)創(chuàng)立初期的情況.(2)企業(yè)目前主要經(jīng)營的業(yè)務(wù).(3)企業(yè)目前的開展?fàn)顩r.(4)企業(yè)文化.(5)用人政策.在畢業(yè)生投遞簡歷的同時,企業(yè)招聘

5、人員會同時解答他們的問題.招聘人員在收簡歷的同時會向畢業(yè)生問一些問題,例如,你最喜歡歷史上的哪個人物？為什么？請談?wù)勗诖髮W(xué)期間的一些主要社會實踐活動以及學(xué)到了什么？招聘人員會根據(jù)畢業(yè)生的答復(fù)做出初步的簡歷篩選,通知進(jìn)入第一輪考核的人員通常是方案招聘人數(shù)的30%.三筆試、面試企業(yè)經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一個星期之內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)筆試.1筆試的地點安排在企業(yè)的會議室和培訓(xùn)室,時間為60分鐘,主要測試應(yīng)聘者的綜合素質(zhì),范圍涉及常識、推理判斷、分析問題、想象力、領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)知識測試六方面,具體內(nèi)容如表3所示.2根據(jù)筆試成績的結(jié)果,企業(yè)再次淘汰一局部人員,筆試成績合格的人員進(jìn)入下一輪的考

6、核一一面試階段,進(jìn)入面試階段人員的比例方案招聘人數(shù)的20%,面試時間一般為45分鐘.表3筆試內(nèi)容一覽表綜合水平測試試題分為五個局部,限時45分鐘1 .根本常識占試題的5%2 .簡做題占試題的10%3 .案例分析題占試題的20%4 .方案設(shè)計題占試題的30%5 .想像力試題占試題的5%領(lǐng)導(dǎo)水平測試限時15分鐘考核點1 .效率2 .思維靈活度領(lǐng)導(dǎo)水平測試限時15分鐘主要是開放性的問題占試題的30%考察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)第一輪面試由人力資源部經(jīng)理整體把握,由人力資源部經(jīng)理和招聘專員作為面試的主考官.采用結(jié)構(gòu)化面試的方式.其步驟大致分為四個階段.前期氣氛的鋪墊.雙方相互介紹,營造良好的氣氛.正式進(jìn)入面試

7、階段,面試的問題主要包括以下內(nèi)容.a.業(yè)余時間比擬喜歡哪一方面的書籍？b.請談?wù)剬W(xué)習(xí)生活當(dāng)中印象最深刻的一件事情.c.說說你做得最滿意的一件事情.d.在大學(xué)四年中難免有摩擦,請問你是如何解決的？e.談?wù)勛约簩Τ晒Φ睦斫?針對學(xué)生干部,請其談?wù)勗趫F(tuán)隊活動中如何采取主動性,并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用,最終獲得所希望的結(jié)果.f.對自己的一個簡要評價.在適宜的時間,面試官會把面試引向結(jié)尾,讓應(yīng)聘者問自己感興趣的問題.面試的評價面試考官根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)在面試評價表上打分見表4表4面試評價表姓名性別年齡應(yīng)聘職位斤屬部門面試日期考核內(nèi)容評價等級不符合要求根本符合較好,超出一般水準(zhǔn)Dffi儀容儀表語言表達(dá)水平靈活應(yīng)

8、變水平個人影響專業(yè)知識總體評價面試主考官簽字：日期：年月日第二輪面試的主考官一般由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、用人部門的經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理三人組成,進(jìn)入這一階段的人員占方案招聘人數(shù)的150%.四心理測試1、水平測試主要采用瑞文推力測試方法.通過對人的非生活經(jīng)驗積累而形成的水平來預(yù)測被測試人在人力資源治理領(lǐng)域的開展?jié)撃?2、性向測試采用鑒別水平性向成套測試和一般水平性向成套測試的結(jié)合,目的在于評價個體的開展?jié)撃?用以預(yù)測個體在接受適當(dāng)?shù)木毩?xí)后,從事人力資源治理工作可能獲得成就的水平.3、興趣測試職業(yè)興趣測試在于通過對人們在社會生活中所表現(xiàn)出來的認(rèn)知、情感、情緒、一直等生理反映和心理過程,以及由此產(chǎn)生的動機(jī)、興趣、愛好等個性心理特征的測試獲得被測試人在人力資源治理領(lǐng)域的敏感程度和對待本職業(yè)的態(tài)度.4、人格測試人格測試采用明尼蘇達(dá)多相人格問卷、卡特爾十六中人格因素問卷和職業(yè)方案的自我指導(dǎo)探索來讓受測者個人提供關(guān)于自己人格特征的報告.五企業(yè)做出錄用決策應(yīng)聘者從參加校園招聘會到最后被通知錄用大約20天