信息部門組織架構(gòu)

1、百席息.官I特別助理安全設(shè)計(jì)與稽核數(shù)據(jù)分析部ISAP部后勤數(shù)據(jù)分析消B數(shù)據(jù)分析電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)架構(gòu)管理移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)電子商勞開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)弱電電子商昔部分支機(jī)標(biāo)接口需求分析部桌面上列組織架構(gòu)圖僅為范例：*CIO是首席信息官，除了管理企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)建設(shè)，還需要向CEO或是總裁提供以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的分析，向各個(gè)部門提供所需的IT支持。需要對數(shù)據(jù)極為敏感，具備前瞻性的眼光，帶動(dòng)企業(yè)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。*特別助理（可設(shè)可不設(shè)）：幫助CIO審核方案提出方向性建議，同時(shí)也管理信息安全監(jiān)察部門，獨(dú)立于其他部門直接向CIO匯報(bào)。*信息安全監(jiān)察部門：雖然各個(gè)部門的安全政策是部門內(nèi)部制定，但是有沒有做到嚴(yán)格的管控，這

2、個(gè)不能讓制定的部門來檢核，所以監(jiān)察部門的主要職責(zé)就是按照每個(gè)部門的安全制度與策略去審核策略的實(shí)施情況，同時(shí)也審核安全策略是否完善。*基礎(chǔ)架構(gòu)部，作為整個(gè)IT信息化的基礎(chǔ)部門，負(fù)責(zé)向各個(gè)IT單位提供所需的硬件與軟件配置，包含網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，操作系統(tǒng)等。從組織結(jié)構(gòu)圖可以看出，網(wǎng)絡(luò)部是提供基礎(chǔ)服務(wù)的部門，通常會(huì)把網(wǎng)絡(luò)結(jié)合語音系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。同時(shí)為了能夠提供更高效的服務(wù)，一般會(huì)把應(yīng)用系統(tǒng)、服務(wù)器硬件與虛擬化劃歸到統(tǒng)一部門之中。對于數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（數(shù)據(jù)庫管理）可以單獨(dú)設(shè)立部門，也可與數(shù)據(jù)分析部門合并管理。*ERPf理部：因ER晾統(tǒng)管理著公司的核心業(yè)務(wù)，包含運(yùn)維，開發(fā)，技術(shù)支持等多重功能，一般會(huì)建立專門部門負(fù)責(zé)實(shí)施管理，還可按功能模塊及工作種類的區(qū)分進(jìn)一步劃分下屬機(jī)構(gòu)，以充分保證ERP系統(tǒng)可靠，高效的運(yùn)作。*電子商務(wù)部門：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)及當(dāng)前發(fā)展趨勢，可單獨(dú)建立電子商務(wù)管理部門，以對公司的對外經(jīng)營活動(dòng)提供充分的支持，助推公司的核心競爭力。*公司駐外分支機(jī)構(gòu)的管理對于外部分支機(jī)構(gòu)的管理通?？煞譃闄M向與縱向二種方式，不同類型的企業(yè)采用的方式也不一樣。1 .分支機(jī)構(gòu)數(shù)量不多，但是總部IT人員較多的企業(yè)通常采取縱向管理的方式，即各個(gè)部門直接分管分支機(jī)構(gòu)相應(yīng)的IT人員。2 .分支機(jī)構(gòu)數(shù)量多，但是總部IT人員相對數(shù)量偏少，可以采用橫向管理的