耐磨地坪工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)說明一、編制依據(jù)項(xiàng)目治理計(jì)劃大綱現(xiàn)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地址規(guī)程對(duì)該工程所處地理位置的環(huán)境調(diào)查公司及項(xiàng)目部人力、物力及機(jī)械設(shè)缶的現(xiàn)有實(shí)力二、工程概況工程名稱：龍湖春森彼岸工程項(xiàng)目：一期車庫耐磨地坪工程地址：3、施工布署項(xiàng)目治理的目標(biāo)3.1.1 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：國家水泥基耐磨地坪JC/T9062002評(píng)定優(yōu)秀。3.1.2 進(jìn)度目標(biāo)：依照該工程的工期要求及具體特點(diǎn)：硬化耐磨地坪隨混凝土同時(shí)施工，總工期待定。3.1.3 平安文明施工目標(biāo)：a）保證平安生產(chǎn)的有效方法：成立、健全各級(jí)各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)工作有明確的平安指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲方法在內(nèi)的保證方法。新

2、進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目和施工隊(duì)的三級(jí)教育。工人應(yīng)掌據(jù)本工種操作技術(shù)，熟悉本工種平安技術(shù)操作規(guī)程。必需成立按期平安檢查制度。有時(shí)刻、有要求，明確重點(diǎn)部位。平安檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、按時(shí)刻、定方法。平安生產(chǎn)對(duì)施工企業(yè)來講是一個(gè)十分重要的治理內(nèi)容，只有平安生產(chǎn)上去了，才能抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。我公司將依照項(xiàng)目的具體情形，制定齊全的平安生產(chǎn)制度和靠得住的平安治理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo)，提高企業(yè)的形象。b）平安目標(biāo)：整個(gè)工程輕傷頻率操縱在之內(nèi)；杜絕重大傷亡事故。c）確保文明施工的技術(shù)組織方法認(rèn)真貫徹公司的施工現(xiàn)場治理方法，增強(qiáng)治理，文明施工。實(shí)行誰施工誰負(fù)責(zé)的原那么。文明施工

3、由施工隊(duì)長治理，并按公司工地文明施工治理方式對(duì)違背規(guī)定的行為人作出處置。d）文明施工目標(biāo)：整個(gè)工程施工做到工完場清，達(dá)到區(qū)級(jí)平安文明施工。勞動(dòng)力施工打算3.2.1 我公司在施作耐磨地坪時(shí)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),就勞動(dòng)力作相應(yīng)安排，對(duì)相應(yīng)工程作定員定質(zhì)治理，做到質(zhì)量到人。3.2.2 對(duì)進(jìn)場施工隊(duì)在技術(shù)素養(yǎng)，施工能力，人員配備等進(jìn)行復(fù)查、考核。3.2.3 實(shí)施動(dòng)態(tài)治理，不許諾施工隊(duì)擅自變更人員，以確保施工隊(duì)素養(yǎng)。3.2.4 按期對(duì)施工隊(duì)作質(zhì)量、平安、文明生產(chǎn)教育，確信施工隊(duì)質(zhì)量員、平安員，切實(shí)做好施工隊(duì)一級(jí)的自檢，防患于未然。3.2.5 勞動(dòng)力的合理組織對(duì)確保工程工期是超級(jí)重要的、為此本工程勞動(dòng)力按硬化

4、耐磨地坪工程來組織勞動(dòng)力，并具體需求打算如下表。工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況人數(shù)姓名電話備注項(xiàng)目經(jīng)理1韓宗康項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1劉西紅施工隊(duì)長1劉西紅質(zhì)檢員1劉永明攵土貝1劉西進(jìn)材料員1劉永利資料員1蘇桁專業(yè)技工15劉西進(jìn)、劉西剛、劉偉、李庭良、劉堂江等電工1代玉榮專業(yè)技工機(jī)械維修工1張信平專業(yè)技工施工專業(yè)設(shè)備工程質(zhì)量需有各類專業(yè)器械做保證，我公司具有以下各類入口專業(yè)施工機(jī)械和器材，能知足高品質(zhì)施工的需求:加拿大百泰駕駛型抹平機(jī)、美國威克混凝土抹平機(jī)、德國USF地坪拋丸機(jī)、美國MBW無塵地坪抹平機(jī)、美國EDCO雙碟地坪抹平機(jī)等。美國MBW抹平機(jī)介紹：用途：用于水泥混凝土和硬化耐磨地坪表面的提漿

5、、抹平、抹光。 抹刀角度可隨意調(diào)整，抹平和抹光可一次完成。 處置過的表面，平整滑膩，凝結(jié)力好，是傳統(tǒng)的人工抹平工序所不能取代的。 比傳統(tǒng)的抹平工序提高工效十倍以上。技術(shù)參數(shù)：單盤抹平機(jī)單盤抹平機(jī)F46/4HF46/4HD外圈直徑(cm)117117抹平轉(zhuǎn)速(rpm)70-13570-135高度(cm)6975重量(kg)102134發(fā)動(dòng)機(jī)Honda8PHondaIIP駕駛型雙盤抹平機(jī)利用此大型設(shè)備，天天可施工的面積可達(dá)40005000m2駕駛型雙盤抹平機(jī)F-78工作重量(kg)261外形尺寸寬*長*高(5)102*198*76抹平范圍(cm)189行進(jìn)速度(km)/時(shí)抹平面積9發(fā)動(dòng)機(jī)(hp)H

6、onda20hp燃油箱容積(L)一箱燃油工作時(shí)間(小時(shí))3抹刀轉(zhuǎn)動(dòng)速度過轉(zhuǎn)/分0-180抹刀尺寸(cm)20*36其它功能電起動(dòng)；可變速離合器；可調(diào)式座位；工作小時(shí)表；安全開關(guān)；照明燈選購件托運(yùn)車，噴灑系統(tǒng)注：以上機(jī)械設(shè)備的利用由我公司依照施工進(jìn)度的需要而安排利用。擬投入的要緊施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(P)用于施工部位1單盤抹平機(jī)F46/4H8美國20055P混凝土表面2單盤抹平機(jī)F46/4HD2美國20045P混凝土表面3手工抹刀50上海2005邊角施工4手工砂板50上海2005邊角施工施工程序3.5.1 施工組織程序：本工程嚴(yán)格堅(jiān)持業(yè)主至上的原那么，樹

7、立絕對(duì)效勞的理想，和諧好所有參建單位的工作，為施工順利進(jìn)行制造良好的組織條件。其組織程序?yàn)椋翰块T嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主決議：服從監(jiān)理的和諧治理；主動(dòng)的配合好設(shè)計(jì)及相關(guān)單位的工作；同意政府職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)。3.5.2 施工技術(shù)程序：領(lǐng)圖后認(rèn)真閱圖，為技術(shù)交底作好充分的預(yù)備；施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖及交底記要和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、地址規(guī)程的規(guī)定施工；作好硬化耐磨地坪工程的驗(yàn)收；嚴(yán)格執(zhí)行該工程的報(bào)驗(yàn)程序。3.5.3 工程交接程序：堅(jiān)持現(xiàn)場實(shí)際工作與資料同步，各分部份項(xiàng)工程的交接時(shí)，同時(shí)核定技術(shù)資料，待工程完工交付時(shí)，確保有完善的完工檔案資料。項(xiàng)目治理整體安排3.6.1 依照公司的整體部署要求，項(xiàng)目治理公司配

8、備強(qiáng)有力的項(xiàng)目治理班子，在組織上第一確保該工程能順利實(shí)施，并嚴(yán)格依照施工合同及有關(guān)規(guī)定履約。3.6.2 為確保工程在施工中平安文明施工及質(zhì)量的治理，就該工程勞務(wù)實(shí)行總包。項(xiàng)目治理公司組織的項(xiàng)目部在施工進(jìn)程中承擔(dān)具體治理事務(wù)。3.6.3 工程資料：工程資料與施工現(xiàn)場同步,確保工程資料的真實(shí)與準(zhǔn)確性。工程施工進(jìn)度打算：工程總工期待定。以實(shí)際動(dòng)工報(bào)告為準(zhǔn)。4、施工預(yù)備工作打算施工預(yù)備工作組織及時(shí)刻安排4.1.1 施工預(yù)備工作組織中標(biāo)后委派我司對(duì)該工程組織施工。依照頊目部以往工程施工體會(huì)并結(jié)合該工程實(shí)際情形，組織一批有體會(huì)、有專業(yè)知識(shí)的人員組成治理班子對(duì)該工程實(shí)施治理和操縱。動(dòng)工前一周，將項(xiàng)目部全數(shù)人

9、員報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師并全數(shù)到位開展工作，同時(shí)編制施工方案及相關(guān)技術(shù)預(yù)備工作。勞工隊(duì)伍，原那么上利用長期在公司合作的勞務(wù)施工隊(duì)，確保治理制度的落實(shí)，同時(shí)要求勞務(wù)施工隊(duì)自備各工種施工治理人員，為配合項(xiàng)目部的治理工作起到超級(jí)好的作用。4.1.2 時(shí)刻安排：該工程中標(biāo)后公司即安排項(xiàng)目治理人員進(jìn)場組織臨時(shí)設(shè)施的布置，熟悉施工圖紙，預(yù)備技術(shù)交底。技術(shù)預(yù)備及編制質(zhì)量打算4.2.1 技術(shù)預(yù)備工作工作方面如下：a）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員及相關(guān)人員進(jìn)行本工程的的詳細(xì)技術(shù)交底、項(xiàng)目治理要求、各項(xiàng)技術(shù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。b）施工員對(duì)硬化耐磨地坪進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，并作好文字技術(shù)存檔資料。c）該工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以國家水泥基

10、耐磨地坪JC/T906-2002為標(biāo)準(zhǔn)。五、施工方式硬化耐磨地坪的優(yōu)秀品質(zhì)既取決于高品質(zhì)的材料性能，同時(shí)也與施工技術(shù)緊密相關(guān)。依照咱們連年的施工體會(huì)，施作硬化耐磨地坪應(yīng)該注意以下事項(xiàng)：對(duì)混凝土施工的要求5.1.1 施工前預(yù)備a）清潔基層地面：為確保地坪整體施工質(zhì)量，必需完全清潔基層地面，使之與表層結(jié)合加倍緊密。b）模板設(shè)置：耐磨地坪平整度質(zhì)量的好壞會(huì)直接阻礙地面整體的裝飾成效，模板設(shè)置應(yīng)平整、牢固，按地坪設(shè)計(jì)標(biāo)高設(shè)置（模板采納矩形鋼管），并涂抹脫模劑，避免拆模時(shí)損壞面層，模板間寬度以45m為宜，最寬不能超過6moc）鋪設(shè)鋼筋：應(yīng)按設(shè)計(jì)鋪設(shè)鋼筋，鋼筋下面放置墊塊。鋼筋鋪設(shè)應(yīng)平整，無明顯彎曲、上翻

11、現(xiàn)象。假設(shè)有發(fā)覺要及時(shí)處置。d）墻邊變形縫擠塑板：在墻邊用10mm厚的擠塑板人工切割成高約4.5mm,即安裝完成后比地面低5mmoe）局部結(jié)構(gòu)填補(bǔ)：由于結(jié)構(gòu)在車道局部有高低臺(tái)階，在地平實(shí)施前用C30磅進(jìn)行填補(bǔ)，填補(bǔ)時(shí)注意建筑標(biāo)高，填補(bǔ)碎是為保證鋼筋硅層在初凝時(shí)刻一致。f）確信縮縫、脹縫位置：縮縫位置在按柱軸中設(shè)置且不大于36M2設(shè)置一道，用切割機(jī)進(jìn)行切割留縫；脹縫位置按約2根軸線進(jìn)行設(shè)置,設(shè)置處埋設(shè)20mm的擠塑板，在金剛砂地平完成后填塞嵌縫膠。（詳后附圖）5.1.2 混凝土地坪施工a）混凝土要求：碎強(qiáng)度未C25。水灰比不高于，砂灰比按標(biāo)準(zhǔn)參量。泵送混凝土塌落度應(yīng)操縱在12cm,不大于16cm

12、。關(guān)于澆筑之混凝土地坪，其厚度為50mm（±10mmI應(yīng)采納旋窯生產(chǎn)的含游離氧化鈣（fCaO）小于1%、K20Na20少的低堿含量的大廠水泥。集料要求選用不含可溶性鹽類的粗細(xì)集料，不含石粉。b）混凝土澆筑：澆筑要分倉按序進(jìn)行，不然會(huì)因混凝土凝結(jié)不平穩(wěn)而致使無法操作機(jī)械進(jìn)行規(guī)模施工。混凝土地臺(tái)一次性澆筑至設(shè)計(jì)標(biāo)高,在混凝土澆筑的地址，如不鋪設(shè)防水薄膜，那么應(yīng)灑水使地基處于濕潤狀態(tài)。振搗：利用插入式振搗和水平式振搗器進(jìn)行振搗作業(yè)，應(yīng)專門注意邊角處的部位必然要振實(shí)，混凝土振搗后利用水平儀檢測模板水平情形，對(duì)誤差部位進(jìn)行調(diào)整。地面水平利用較重的鋼制長輻:鋼輻應(yīng)寬于模板0.5m以上）,多次反復(fù)

13、輕壓地面，做出地面水平,平整度達(dá)到5mm/2m。滾壓地面時(shí)，應(yīng)除盡鋼模上之異物。去除泌水：地面水平完成后，如混凝土表面顯現(xiàn)泌水，應(yīng)利用橡膠管去除多余泌水。c）卸模作業(yè)卸模作業(yè)能夠在硬化耐磨層完成24小時(shí)后進(jìn)行，卸模作業(yè)時(shí)應(yīng)注意不要損傷地臺(tái)邊緣。d）混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土方應(yīng)增強(qiáng)對(duì)混凝土地坪的養(yǎng)護(hù)。硬化耐磨層的施工5.2.1 工藝流程圖：化5.2.2 施工程序a）去除泌水：用長尺條將混凝土表面的泌水去除。b）去除浮漿：表面顯現(xiàn)浮漿,應(yīng)利用圓盤的機(jī)械鎂均勻地將混凝土表面的浮漿破壞掉。c）提漿：在混凝土初凝時(shí),用圓盤機(jī)械饅將水泥原漿提出至表面。d）撒布材料并作機(jī)械鑲作業(yè)：分2次進(jìn)行。第1次:將材料按規(guī)

14、定用量的2/3用手工均勻撒布在初凝的混凝土表面，待硬化層吸收必然水分后,進(jìn)行圓盤的機(jī)械鑲磨平作業(yè)。第2次：待材料硬化至一按時(shí)期，再撒布所余1/3的材料，待硬化層吸收下面水分后，再次進(jìn)行圓盤的機(jī)械鑲磨平作業(yè)，注意讓機(jī)械鍍作業(yè)縱橫交織進(jìn)行。e）機(jī)械饅磨平作業(yè)：繼后的作業(yè)中，視混凝土的硬化情形，進(jìn)行至少2至3次機(jī)械鑲磨平作業(yè)，機(jī)械鎂的運(yùn)轉(zhuǎn)速度和角度轉(zhuǎn)變視地面的硬化情形而作出調(diào)整。f）表面磨光作業(yè)：硬化耐磨層的最終修飾加工是利用機(jī)械饅結(jié)合手工銀加工一次完成。依照客戶的要求，可達(dá)到不同的表面光潔度及防滑要求。車道處施工：車道處采納壓痕施工，用直徑為20的圓鋼進(jìn)行壓痕，壓痕深度約10mm,平均間距為100

15、mm,在扇形位置做相應(yīng)的調(diào)整。5.2.3 硬化耐磨地坪的養(yǎng)護(hù)硬化耐磨層作業(yè)完成后，為避免其表面水分的急劇蒸發(fā)和表面開裂，保障耐磨材料強(qiáng)度穩(wěn)固增加，應(yīng)在硬化耐磨層施工完成后46小時(shí)內(nèi)，在其表面涂敷YMD-130專用養(yǎng)護(hù)劑，進(jìn)行前期養(yǎng)護(hù),用量為每kg涂敷20平方米。地坪剖面圖：.養(yǎng)護(hù)硬化耐磨層/撒骨料、整平、收光<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<混凝土找平層六、工程質(zhì)量技術(shù)要求硬化耐磨地坪參照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：JC/T906-2002;用量：車道5kg/m2;車位3

16、kg/m2o材料用量依照甲方提供的圖紙區(qū)分車道、車位。耐磨度比：非金屬骨料2300%;28d抗壓強(qiáng)度：非金屬骨料？80Mpa;28d抗折強(qiáng)度：非金屬骨料N;表面強(qiáng)度（壓痕直徑）：非金屬骨料w;7、施工技術(shù)組織方法項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)手下設(shè)工程組、材設(shè)組、質(zhì)安組、辦公室等機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本工程的施工治理、技術(shù)治理、平安治理、文明施工治理及材料供給、設(shè)備調(diào)配、人員調(diào)動(dòng)等具體工作。職位職責(zé)7.2.1 、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面治理工作，是項(xiàng)目生產(chǎn)、行政工作的直接組織者和指揮者，是本項(xiàng)目質(zhì)量、平安第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任。主持項(xiàng)目日常工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工作打算，填寫項(xiàng)目報(bào)告；負(fù)責(zé)向業(yè)主

17、、監(jiān)理公司提出工程打算，組織施工隊(duì)長作好施工預(yù)備，增強(qiáng)施工治理，負(fù)責(zé)審批任務(wù)書，并催促實(shí)施。保證工程打算的全面完成。組織施工隊(duì)長和工人學(xué)習(xí)、研究圖紙、技術(shù)規(guī)程、操作方式。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)長和工人進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按圖施工。負(fù)責(zé)把握材料、機(jī)具的合理利用，統(tǒng)一平穩(wěn)調(diào)度材料,弄好現(xiàn)場平面治理，作到工完場清、文明施工。制定項(xiàng)目人員流量打算，增強(qiáng)勞動(dòng)治理，合理組織勞動(dòng)組合，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行勞動(dòng)定額和獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分利用工時(shí)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。催促檢查業(yè)內(nèi)人員，作好施工生產(chǎn)打算、統(tǒng)計(jì)、工程技術(shù)簽證資料，隱蔽工程記錄等原始記錄工作，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件，組織工程驗(yàn)收，參加工程完工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)

18、目物資需用量打算，負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場物資、設(shè)備的的質(zhì)量、數(shù)量。負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和諧關(guān)系，組織和諧周邊關(guān)系。722、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下編制施工方案和技術(shù)方法;熟悉圖名麻口有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，提出材料打算，作好施工預(yù)備工作。負(fù)責(zé)向施工隊(duì)長及相關(guān)人員進(jìn)行工程的詳細(xì)技術(shù)交底，項(xiàng)目治理要求、各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)搜集、整理、保管全數(shù)工程技術(shù)資料，參加交工驗(yàn)下班作。負(fù)責(zé)圖紙保管和各項(xiàng)技術(shù)資料。723、施工隊(duì)長貫徹執(zhí)行工程的施工方案和各項(xiàng)技術(shù)組織方法，組織現(xiàn)場施工，合理安排施工順序，弄好平面治理。辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄，組織工人開展質(zhì)量自檢、互檢、交接檢和質(zhì)量評(píng)定工作。作好施工日記，積存技術(shù)檔案有關(guān)資

19、料，參加交工驗(yàn)收。把握工程實(shí)際工料消耗，參加完工結(jié)算。724、質(zhì)檢員堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)生命的原那么，執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良品級(jí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各道工序質(zhì)量檢查、抽查、對(duì)達(dá)不到要求的產(chǎn)品，簽發(fā)質(zhì)量隱患通知單,并催促執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的報(bào)驗(yàn)。針對(duì)工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防方法。依照工程概況向項(xiàng)目總工建議召開質(zhì)量會(huì)議、重點(diǎn)解決質(zhì)量問題。725、平安員依照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場情形，制定平安活動(dòng)打算，作好平安宣傳工作。按期、不按期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場平安情形。監(jiān)督不合格平安問題的整改落實(shí)情形。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工設(shè)施的日常維修檢查。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，作好

20、臨水、臨電、捍衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容，并作好業(yè)內(nèi)資料整理。對(duì)施工現(xiàn)場不平安因素提出并簽發(fā)整改意見，必要時(shí)進(jìn)行平安罰款。完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。726、材料員負(fù)責(zé)組織采購打算購買的物資。負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證各類材料打算的實(shí)施，組織有關(guān)人員檢查材料進(jìn)場情形，并作好材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)證工作，搜集、整理、歸檔材料合格證、查驗(yàn)報(bào)告等。組織驗(yàn)收業(yè)主供貨材料的驗(yàn)證并作好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)材料的進(jìn)場檢查，審查查驗(yàn)結(jié)果。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場材料庫存情形，制定材料治理方法。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的標(biāo)識(shí)工作，協(xié)助平安員作好文明施工治理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類設(shè)備的治理工作（包括維修、保養(yǎng)、利用情形）。完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。727、資料員依照有關(guān)文件資料整編規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)度及時(shí)整理技術(shù)資料。負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收資料的整編。按期檢查資料的完整性、持續(xù)性、及時(shí)到位情形，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底。完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。工人施工隊(duì)治理方法7.2.2 參加本工程建設(shè)的工人，將實(shí)行嚴(yán)格的勞務(wù)合同制度，施工隊(duì)不得聘用16歲以下的童工和50歲以上的老年工，其施工隊(duì)的平安文明施工治理勞務(wù)合同和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行治理。7.2.3 業(yè)主監(jiān)督：貴公司工地負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督本工程的進(jìn)度和敝公司現(xiàn)場工作，如發(fā)覺敝公司施工人員技術(shù)低劣，工作怠慢或不聽指揮時(shí)，可隨時(shí)通知敝公司進(jìn)行處置。7.2.4 施工