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文檔簡(jiǎn)介
1、儒法道墨看中國(guó)企業(yè)管理思想墨家思想 眾達(dá)樸信人力資源管理專(zhuān)家 楊少杰前幾年筆者及其研究團(tuán)隊(duì)對(duì)中國(guó)企業(yè)中的一些管理現(xiàn)象感到迷茫,這種迷茫來(lái)自于實(shí)踐和理論的一種矛盾,后來(lái)隨著接觸企業(yè)逐漸增多慢慢開(kāi)始理解,因?yàn)楸就疗髽I(yè)發(fā)展就處在對(duì)立與協(xié)調(diào)環(huán)境中,主要表現(xiàn)在三方面:一是在傳統(tǒng)管理思想中本身就有儒法思想的對(duì)立與協(xié)調(diào),二是西方管理理念和中國(guó)企業(yè)環(huán)境也存在對(duì)立與協(xié)調(diào)。三是我們正好處于一個(gè)從封閉走向開(kāi)放的環(huán)境,這三點(diǎn)方面決定了中國(guó)的管理必然會(huì)出現(xiàn)明顯的矛盾。由此作者想重點(diǎn)闡述傳統(tǒng)管理思想體系,便于理解傳統(tǒng)管理思想對(duì)目前中國(guó)式企業(yè)管理的產(chǎn)生的影響。下面推出的系列將詳細(xì)介紹儒、法、道、墨四種管理思想,由于其邏輯嚴(yán)
2、謹(jǐn)有助于理解傳統(tǒng)管理思想的核心理念,同時(shí)也能夠看出這些思想在如今的管理中留下的痕跡。這一篇,我們重點(diǎn)介紹墨家思想。天下同義的墨家思想這是最具時(shí)代感的管理思想。墨學(xué)在先秦時(shí)期曾經(jīng)影響很大,達(dá)到了與儒家并駕齊驅(qū)的地步,有“非儒即墨”之稱(chēng)。但是自漢朝以后的兩千多年來(lái),墨家思想一直被束之高閣,清前從未有過(guò)全面的解讀,以致于研究資料不足,好在墨家與儒、法、道等家不同之處在于墨家有一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)密的組織。所以理解墨家管理思想,可以通過(guò)墨家興衰來(lái)理解其管理思想。墨家管理思想集中體現(xiàn)在“十論”中:“尚同”、 “兼愛(ài)”、“非攻”、“天志”、“明鬼”、“非命”、“尚賢”、“節(jié)用”、“節(jié)葬”、“非樂(lè)”。墨家思想的核心是
3、“尚同”,“同”意味著無(wú)差異管理,如果“尚統(tǒng)”取代“尚同”,對(duì)今天的管理學(xué)就更具現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)椤敖y(tǒng)”意味著有差異管理。墨家管理思想時(shí)隔兩年多年又回歸了主流文化之列,其思想的某些特征肯定符合這個(gè)時(shí)代的需要。管理思想一:組織愿景天下同義墨子認(rèn)為“天下之亂,若禽獸然”的社會(huì)環(huán)境,主要是因?yàn)闆](méi)有管理權(quán)威的社會(huì)狀態(tài)下,出現(xiàn)了“一人一義”,“十人十義”,“是以人是其義,以非人之義,故交相非也。”所以墨子認(rèn)為要救世之亂,就要任賢使能,實(shí)現(xiàn)“政長(zhǎng)以一同天下之義”,“使從事乎一同天下之義”。天下之義就是所有人的義。墨家認(rèn)為“義,利也”,因?yàn)槊總€(gè)都認(rèn)為自己的“義”正確,而別人的“義“不正確,就會(huì)導(dǎo)致“是以人是其義
4、,以非人之義”,導(dǎo)致相互批判、相互攻擊,天下大亂,這時(shí)“義”就變成了“利”,因此解決這種混亂局面就需要“同天下義”。天下同義就是天下同利,就是利益相關(guān)者都滿意:“處大國(guó)不攻小國(guó),處大家不篡小家,強(qiáng)者不劫弱,貴者不傲賤,多智者不欺愚。此必上利于天,中利于鬼,下利于人。三利,無(wú)所不利?!蹦夜芾硭枷朊枥L出了一個(gè)組織的終極狀態(tài),滿足了所有利益主體的利益需求,處處體現(xiàn)著責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,只不過(guò)是以同一性的方式,所以墨家思想中一直的存在對(duì)立和統(tǒng)一。管理思想二:管理模式等級(jí)管理、集權(quán)統(tǒng)一為了實(shí)現(xiàn)天下同義的組織愿景,墨家思想打造了一個(gè)理想的立體等級(jí)管理結(jié)構(gòu),這個(gè)組織由天”、“天子”、“三公諸侯”、“將軍大夫”、
5、“士”、“庶人”這些不同等級(jí)組成,在這個(gè)組織中最高的權(quán)力主體不再是世俗中的國(guó)君,而是天?!疤臁贝嬖谟诶砟钍澜缍淞α孔饔迷诮M織中。在這個(gè)組織中,通過(guò)“尚賢”打破任人唯親的用人制度、不同等級(jí)上都要任人唯賢:“選擇天下賢良、圣知、辯慧之,立以為天子選擇天下贊閱賢良、圣知、辯慧之,立以為三公為左右將軍大夫鄉(xiāng)里之長(zhǎng)”;通過(guò)“尚同”強(qiáng)調(diào)不同等級(jí)的人們聽(tīng)從上一等級(jí)指令,要求思想同一,行動(dòng)一致,這樣就形成了集權(quán)體系:“天子、諸侯國(guó)君、民之政長(zhǎng)、既已定矣,天子為發(fā)政施教上之所是,亦必是之;上之所非,亦必非之!上之所是不能是,上之所非不能非下比而非其上者,上得則誅罰之!萬(wàn)民聞則非毀之”;通過(guò)“兼愛(ài)”強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部
6、上下級(jí)之間、同一等級(jí)之間要相互關(guān)愛(ài),互幫互助,構(gòu)建一個(gè)和諧的組織環(huán)境。墨家的組織管理模式具有等級(jí)管理、集權(quán)統(tǒng)一的特征,通過(guò)這樣的管理模式把各個(gè)群體有機(jī)組織起來(lái),并在墨家組織中付諸于實(shí)踐,一度起到了一定的效果。管理思想三:管理體系責(zé)權(quán)利統(tǒng)一在墨家構(gòu)建的組織中始終存在三個(gè)權(quán)力主體:理念世界的權(quán)力主體天與鬼神、世俗組織管理者天子及各層級(jí)官吏、組織中其他人個(gè)體,這三部分權(quán)力主體始終都是責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一體。理念世界的權(quán)力主體存在并具有決定性的力量?!疤熘尽笔亲罡邫?quán)力主體,世俗之人必須無(wú)條件服從,“順天意而得賞,反天意而得罰”,天子(君主)也必須遵守天志“天子有善,天能賞之;天子有過(guò),天能罰之”;同時(shí)還有鬼神
7、也具有賞善罰惡的力量。理念世界的權(quán)力主體的責(zé)任是要行使墨家的主張,同樣也能得到“尊天事鬼”的利益回報(bào)。世俗世界的天子及各層級(jí)管理者擁有組織管理權(quán)力,是由大家選擇的賢良擔(dān)任,其管理的職責(zé)是“仁人之事者,必務(wù)求興天下之利,除天下之害”,管理的目標(biāo)就是“一同天下之義”,使組織中的所有人同于“天志”,上下一心,同樣也得到了相應(yīng)的利益回報(bào)富貴與地位:“賢者,舉而上之,富而貴之,以為官長(zhǎng)”。組織中的絕大多數(shù)個(gè)體雖然是被管理對(duì)象,責(zé)任是服從上級(jí)命令,但是可以“舉與下、察與諫、富與貴、抑而廢、貧與賤”那些包括國(guó)君在內(nèi)的各級(jí)管理者。“官無(wú)常貴,而民無(wú)終賤,有能則舉之,無(wú)能則下之”“聽(tīng)其言,跡其行,察其所能”“上
8、有過(guò),規(guī)諫之”“不肖者,抑而廢之,貧而賤之,以為徒役”這些都是組織中個(gè)體權(quán)力的體現(xiàn)。也許這就是人力資源管理中的任免權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)的初級(jí)體現(xiàn)。個(gè)體的利益回報(bào)就是擁有了一個(gè)兼愛(ài)互利、國(guó)富民富環(huán)境。在一個(gè)組織中這三個(gè)權(quán)力主體責(zé)權(quán)利相互作用、相互統(tǒng)一,構(gòu)成了整個(gè)組織的管理體系。管理思想四:管理基礎(chǔ)天志墨家思想的管理基礎(chǔ)是“天志”,“天志”即天的意志。墨子認(rèn)為天不但是有意志而且天最尊貴、最聰明、最正確,在墨子看來(lái)“天”無(wú)所不在,“天志”成為了組織及人們的行為準(zhǔn)則,絕對(duì)不能違背“天志”,因?yàn)榈米锛议L(zhǎng)及國(guó)君時(shí),仍有鄰居和鄰國(guó)可以逃避,當(dāng)?shù)米锾鞎r(shí),將無(wú)處遁逃,所以人們唯一能做的就是順天之意。這時(shí)墨家思想找
9、到了管理的基礎(chǔ),天志為基礎(chǔ)建立組織的管理體系,“故墨子置立天志以為儀法,若輪人之有規(guī),匠人之有矩也”?!疤熘尽钡降装男??墨子提出“天欲義而惡不義”“天之愛(ài)天下之百姓”,“天志”表明天喜歡義而厭惡不義,希望人們相互幫助、相互教導(dǎo),反對(duì)人們相互攻擊、相互敵視。在這個(gè)理念之上,天的意志就是組織運(yùn)行基礎(chǔ),“故欲富且貴者,當(dāng)天意而不可不順,順天意者,兼相愛(ài),交相利,必得賞;反天意者,別相惡,交相賊,必得罰”。 不難看出,“天志”其實(shí)就是墨家主張,只不過(guò)借道理念世界,比起儒家的“禮”法家的“法”、道家的“道”,墨家可謂另辟蹊徑,都是希望世人能夠接受。雖然在先秦時(shí)代有不少管理思想都會(huì)有天的規(guī)范宗旨,但只
10、有墨家把“天志”作為最高標(biāo)準(zhǔn),也許墨家思想還認(rèn)為力量不夠,又提出“明鬼”,鬼神不但存在而且可以對(duì)人間善惡進(jìn)行賞罰,加強(qiáng)了虛擬世界的力量。關(guān)于理念世界力量與世俗世界力量之間的關(guān)系,我們從未能向西方那樣明確,也許就會(huì)造成信仰的迷茫。西方有句民諺:“上帝的,歸上帝;愷撒的,歸愷撒?!币馑际牵粋€(gè)人的靈魂、信仰應(yīng)由上帝管轄,而一個(gè)人的肉體、行為則應(yīng)由世俗政權(quán)管轄。管理思想五:管理方式天地人三維墨子的管理方式體現(xiàn)出了多維性,比較全面和具體,基本可以分為天地人三方面?!疤臁贝砉芾硪侠砟钍澜绲囊庵??!疤熘尽笔菒?ài)天下百姓,厭惡不義之人、不義之事;“明鬼”是懲惡揚(yáng)善的鬼神會(huì)隨時(shí)施福降禍,組織管理就要尊天事
11、鬼,要求組織行為與個(gè)人行為符合天志。 “地”代表管理要符合組織自身發(fā)展規(guī)律,墨子思想中體現(xiàn)了一個(gè)組織基本的發(fā)展規(guī)律開(kāi)源節(jié)流,“開(kāi)源”明確提出了開(kāi)辟財(cái)源、增加生產(chǎn)的國(guó)富論,富國(guó)就是使一個(gè)國(guó)家的財(cái)富總量成倍增長(zhǎng),其中,既包括國(guó)家財(cái)政收入的增長(zhǎng),也包括百姓個(gè)人收入的增長(zhǎng)。判斷一個(gè)組織是否強(qiáng)大,主要看的就是其富裕程度?!肮?jié)流”體現(xiàn)在“節(jié)用、節(jié)葬、非樂(lè)”等方面,這是保護(hù)國(guó)家資源、節(jié)約用度、降低消耗等措施,“尚賢”讓組織內(nèi)人力資源價(jià)值得到了充分體現(xiàn),“非攻”使得組織之間和平相處,保持穩(wěn)定,這些都是組織發(fā)展的基本條件,都在墨家思想中表達(dá)出來(lái)?!叭恕贝砉芾硪蟼€(gè)體的生存發(fā)展規(guī)律?!吧型笔敲總€(gè)人都要服從上
12、級(jí)管理,與天志一致;“非命”提出人命非天定,自己可以通過(guò)努力改變命運(yùn);“兼愛(ài)”人與人之間需要平等、互助、友愛(ài)的和諧關(guān)系。在墨家的“十論”中,闡述了一個(gè)組織系統(tǒng)全面管理理念。管理思想六:行為準(zhǔn)則兼相愛(ài)、交相利墨子把“兼相愛(ài)、交相利”作為組織和個(gè)體的行為準(zhǔn)則。其表現(xiàn)為:“視人之國(guó),若視其國(guó);視人之家,若視其家;視人之身,若視其身。是故諸侯相愛(ài),則不野戰(zhàn);家主相愛(ài),則不相篡;人與人相愛(ài),則不相賊;君臣相愛(ài),則惠忠;父子相愛(ài),則慈孝;兄弟相愛(ài),則和調(diào)。天下之人皆相愛(ài),強(qiáng)不執(zhí)弱,眾不劫寡,富不侮貧,貴不敖賤,詐不欺愚。凡天下禍篡怨恨,可使毋起者,以相愛(ài)生也,是以仁者譽(yù)之?!薄凹嫦鄲?ài)、交相利”表達(dá)除了公平正義、兼愛(ài)有序的行為準(zhǔn)則,在所處的歷史環(huán)境下具有很強(qiáng)的積極意義,也正是因?yàn)槿绱藳](méi)有被淹沒(méi)在歷史的長(zhǎng)河中。雖然墨家對(duì)人性沒(méi)有像孟子和荀子那樣給出明確的答案,但是在墨子所染中有“染于蒼則蒼,染于黃則黃,故染不可不慎也”,可以看得出墨家思想認(rèn)為人性
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