最新皮帶機(jī)H支架安裝及固定

1、皮帶機(jī) H 支架安裝及加固技術(shù)單位名稱：山東方大工程有限責(zé)任公司 小組名稱：方大礦建革新 QC 小組 成立時(shí)間：二 00 九年三月目錄一、課題概述二、小組概況三、選題理由四、小組活動(dòng)計(jì)劃五、現(xiàn)狀調(diào)查六、目標(biāo)及可行性分析七、原因分析八、要因確認(rèn)九、制定對策十、對策實(shí)施十一、效果檢查十二、成果展示十三、鞏固措施 十四、活動(dòng)總結(jié)及今后打算一、課題描述皮帶機(jī) H 支架是皮帶機(jī)的重要組成部分，其安裝質(zhì)量的好壞直接影響皮 帶機(jī)的運(yùn)行質(zhì)量及工作面的回采效率。唐口煤業(yè)井下巷道變化復(fù)雜，而且存 在大坡度，在這樣的條件下皮帶在起坡點(diǎn)段容易飄帶，且在大坡度上安裝 H 支架傾斜角度較大，皮帶機(jī)運(yùn)行時(shí)會(huì)導(dǎo)致 H支架傾斜

2、歪倒，存在安全隱患。隨著安裝施工工藝的不斷改進(jìn)，安裝工程的質(zhì)量和效率都有了顯著的提 高。我們礦建革新 QC小組深入井下施工現(xiàn)場、經(jīng)過認(rèn)真研究分析，結(jié)合唐口 煤業(yè)礦井實(shí)際情況，不斷對 H 支架安裝施工工藝進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，加強(qiáng)安裝隊(duì) 伍管理，逐步形成一套科學(xué)的 H 支架安裝及加固技術(shù)，對皮帶機(jī)安全運(yùn)行大 大提高了保證。、小組概況方大公司礦建機(jī)電項(xiàng)目部革新 QC小組成立于 2009 年 3 月 1 日，共有成 員 7 人，主要由項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)人員及區(qū)隊(duì)長組成，成員管理能力強(qiáng)，工 作經(jīng)驗(yàn)豐富。小組成立的目的是著手研究實(shí)施新工藝的實(shí)施，積極推進(jìn)科技 進(jìn)步與創(chuàng)新，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。小組成立

3、以來，始終強(qiáng) 化安全和基礎(chǔ)管理，狠抓工程質(zhì)量，不斷開拓創(chuàng)新，開展小組課題攻關(guān)活動(dòng)， 高質(zhì)量、高效率地完成了皮帶機(jī) H 支架的安裝及加固技術(shù)，提高了安裝質(zhì)量， 縮短了施工工期。QC 小組基本情況小組名稱方大礦建革新 QC 小組成立時(shí)間2009年 3 月小組類型現(xiàn)場型登記時(shí)間2009年 3 月學(xué)習(xí)情況QC教育人均 54 小時(shí)活動(dòng)次數(shù)18活動(dòng)時(shí)間2009 年 4 月2009年 5月小 組 成 員序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工1曹桂寶男39大專經(jīng)理組長2高義成男47大專副經(jīng)理組員3孫希友男38中專書記組員4殷井明男41中專隊(duì)長組員5徐安成男38中專副隊(duì)長組員6李杰遠(yuǎn)男27大專助工組員7張利峰男2

4、4大專技術(shù)員組員三、 選題理由理由一：皮 帶機(jī) H 支架 在大坡度上 安裝直接采 用縱梁進(jìn)行連接，沒有采取任何防倒措施，皮帶機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn)。理由二：由 于變坡點(diǎn)處 皮帶飄帶， 普通及可調(diào) H 支架無法 接觸皮帶， 導(dǎo)致運(yùn)輸過 程中灑炭嚴(yán) 重。理由三：根 據(jù)我們追求 的目標(biāo)，進(jìn) 一步加快施 工進(jìn)度，提 高安裝質(zhì)量 和工作效 率，不斷創(chuàng) 新，不斷超 越自我，降 低投資。因此，經(jīng)過小組全體成員討論，選擇“皮帶機(jī) H 支架安裝及加固技術(shù)” 作為活動(dòng)課題。四、 小組活動(dòng)計(jì)劃五、現(xiàn)狀調(diào)查小組人員對唐口煤礦所有我們安裝的并且正在使用的工作面皮帶機(jī)的運(yùn) 行狀況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，經(jīng)過回顧、研究和分析認(rèn)為：我們

5、以前在起 坡點(diǎn)段及大坡度上皮帶機(jī) H 支架的安裝工藝存在安裝問題，即在起坡點(diǎn)處可 調(diào) H 支架高度不夠，造成皮帶飄帶，灑炭嚴(yán)重； H 支架在大坡度上固定不牢 固，H 支架傾斜歪倒，無法保證皮帶機(jī)的安全運(yùn)行。如圖所示：六、目標(biāo)及可行性分析1、確定目標(biāo) 我們小組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，小組成員本著立足于現(xiàn)場實(shí)際，積極尋找解決 問題的途徑，全體成員圍繞中心議題，仔細(xì)分析，經(jīng)過綜合評定確定目標(biāo)值， 確定如下兩個(gè)目標(biāo)：目標(biāo) 1、對起坡點(diǎn)處附近 H 支架加高，使皮帶能夠接觸托輥；目標(biāo) 2、對大坡度上 H 支架采取加固措施。2、目標(biāo)可行性論證目標(biāo)可行性分析公司領(lǐng)導(dǎo)支 持：公司礦 建領(lǐng)導(dǎo)對皮 帶機(jī)安裝非 常重視，為 我

6、們小組提 供材料和相 關(guān)技術(shù)資 料，在精神 和物質(zhì)上給 予大力支 持。方法得當(dāng)： 小組對課題 提出了簡單 可行的施工 方法，具有 創(chuàng)新性、實(shí) 用性和易于 操作性。區(qū)隊(duì)配合：人員素質(zhì)：在施工和安小組成員有裝過程中，著吃苦耐區(qū)隊(duì)積極配勞、團(tuán)結(jié)協(xié)合我們小組作、刻苦鉆的各項(xiàng)工研的精神和作，對各項(xiàng)豐富的工作工作都能按經(jīng)驗(yàn)，有著要求完成，科學(xué)的管理是一支能吃及 TQC 理論苦耐勞、精和實(shí)踐經(jīng)明能干的隊(duì)驗(yàn)。伍。目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)七、原因分析為了找出真正影響問題的主要原因，小組成員召開了多次分析討論會(huì)， 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對影響 H 支架安裝存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一分類，從施工工藝、 環(huán)境、管理等方面進(jìn)行了因果分析討論，并將

7、討論結(jié)果一一列舉在因果分析 圖上。環(huán)境皮帶機(jī)安裝質(zhì)影量皮響帶機(jī)行運(yùn)管理八、要因確定巷道起伏變化大、存在大坡度在起坡點(diǎn)段及大坡度上未采取任何措施區(qū)隊(duì)管理不夠施工工藝序號驗(yàn)證項(xiàng)目確定方法調(diào)查確定結(jié)論1巷道起伏變化大 且存在大坡度現(xiàn)場調(diào)查據(jù)地質(zhì)資料分析和現(xiàn)場實(shí)際情況 可知，巷道起伏大，且存在大坡 度，對安裝質(zhì)量造成較大的影響。是要因2在起坡點(diǎn)段及大 坡度上未采取任 何措施現(xiàn)場調(diào)查在起坡點(diǎn)段皮帶飄帶及大坡度上 H 支架歪倒傾斜是要因3區(qū)隊(duì)管理 不夠崗位調(diào)查區(qū)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度 規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理制度， 并落實(shí)責(zé)任人。是要因九、制定對策序 號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1巷道起伏 變化大對巷道

8、地 形進(jìn)行研 究分析皮帶不飄 帶對H 支架加支 腿將 H 支架加 高。唐口 煤礦2009.4.10曹桂寶 孫希友 殷井明2存在大坡 度對巷道地 形結(jié)構(gòu)進(jìn) 行研究分 析H 支架固 定牢固、 不傾斜采用鋼絲繩一 端固定到 H 支 架支腿上，另一 端固定到巷道 頂板上、在 H 支架支腿兩側(cè) 打設(shè)錨桿對 H 支架加固。唐口 煤礦2009.4.20高義成 徐安成 李杰遠(yuǎn)3區(qū)隊(duì)管理 不夠加強(qiáng)培訓(xùn)提高自我 意識對區(qū)隊(duì)加強(qiáng)管 理，學(xué)習(xí)技術(shù)知 識。區(qū)隊(duì) 會(huì)議 室2009.4.25孫希友 殷井明 李杰遠(yuǎn)方大礦建革新 QC小組成員鄭重承諾：十、對策實(shí)施PDCA循環(huán)進(jìn)入到最重要的實(shí)施階段， 根據(jù)上述的對策與措施， 我

9、們 QC小組成員按各自的分工范圍進(jìn)行工作，按照對策表具體實(shí)施，保持高度的工作 效率。組長：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制 組員：現(xiàn)場實(shí)施、具體操作根據(jù)對策表制定的對策，小組成員分頭行動(dòng)，對策的落實(shí)主要分為兩個(gè) 階段：1、前期準(zhǔn)備階段（ 09 年 4 月5 月） 此階段為前期準(zhǔn)備階段，主要落實(shí)對職工培訓(xùn)、物料備件等準(zhǔn)備工作。 小組成員主要通過對職工的教育培訓(xùn)，使職工了解巷道現(xiàn)場情況，掌握起坡 點(diǎn)段及大坡度上 H 支架安裝及加固方法，增強(qiáng)職工的操作能力，做到按章作 業(yè)，文明生產(chǎn)。2、實(shí)施階段（ 09年 5 月 165 月 30號） 此階段為施工階段，主要包括：1）對起坡點(diǎn)段 H支架支腿加高， 支腿采用 1

10、6 槽鋼制作，支腿與 H支架采 用螺栓連接，根據(jù)現(xiàn)場巷道起伏情況所做加高支腿高度不等，以保證 H 支架 位于同一公共平面上。2）用9.3 鋼絲繩一端固定的 H支架支腿上，另一端固定到巷道頂板支護(hù) 錨桿上，將 H 支架拉緊，該裝置 30m/組，以防 H支架傾斜。如圖所示3）在 H 支架兩側(cè)支腿各打設(shè)一棵螺紋鋼錨桿 （ 20×2400），用鋼板將 H支架支腿固定到錨桿上，該裝置 30m/組，以防 H支架歪倒。如圖所示：H 支架加高示意圖H 支架加固示意圖一、效果檢查2009通過小組全體成員認(rèn)真開展活動(dòng)，嚴(yán)格按照制定的對策進(jìn)行實(shí)施，年 6 月 15 日 4305 工作面皮帶機(jī)安裝完畢，完成

11、了我們確定的目標(biāo)植，取得 了較好的效果，為今后同類情況下皮帶機(jī)的安裝提高了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。具體如 下：通過對 H 支架加高及加固后，沒有出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象，而且 H 支架也沒有出 現(xiàn)傾斜歪倒現(xiàn)象，皮帶機(jī)運(yùn)行情況良好，保證了采煤工作的順利進(jìn)行，取得 了很好的經(jīng)濟(jì)效益。十二、成果展示1、社會(huì)效益我們小組通過這次課題攻關(guān)，皮帶機(jī)在起坡段及大坡度上運(yùn)行平穩(wěn)，保 證了采煤工作的順利進(jìn)行。2、經(jīng)濟(jì)效益雖然對 H 支架加高及加固增大了成本，但經(jīng)濟(jì)效益卻是無法估計(jì)的。十三、鞏固措施為了使取得的成績得到鞏固，我們在 2009 年 7 月8 月鞏固期內(nèi)采取了如下鞏固措施：1、QC 小組將以上成果與員工充分交流溝通，達(dá)成共識，以增強(qiáng)大家持 續(xù)改進(jìn)的信心。2、以 QC 成果作為模板， 進(jìn)一步加大對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)比武活動(dòng)， 提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓職工掌握更多的專業(yè)技能知識。十四、活動(dòng)總結(jié)及今后打算通過本次 PDCA 循環(huán)，實(shí)現(xiàn)了我們的預(yù)期目標(biāo)，取得了階段性的成效。我們一方面要注重鞏固積累經(jīng)驗(yàn)成果，另一方面要查找不足，及時(shí)不斷地改 進(jìn)。今后我們會(huì)不斷提高托管梁的優(yōu)良品率。通過這次 QC 小組活動(dòng)，