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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上芅前 言莄羂我公司受建設(shè)單位(以下稱委托人)重慶十八梯文化發(fā)展有限公司,承擔(dān)重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。于二一七年六月簽訂“重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同”,為達(dá)到委托人把該工程建成質(zhì)量好、工期短、投資省的設(shè)想,我公司組織了一批具有豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)的工程技術(shù)人員,成立現(xiàn)場監(jiān)理部,對(duì)本工程全面開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中,我們將認(rèn)真貫徹國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量體系、方針和目標(biāo)要求實(shí)施監(jiān)理,履行監(jiān)理職責(zé),遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)
2、則,切實(shí)維護(hù)國家、委托人和承包方的合法權(quán)益,貫徹以質(zhì)量為中心,做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作,確保重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目工程建設(shè)達(dá)到委托人的期望和要求,為此我公司該工程現(xiàn)場監(jiān)理部制定本規(guī)劃,作為指導(dǎo)我們監(jiān)理工作的主要文件。莈蚆螂蟻蒈第一章第二章 肇工程項(xiàng)目概況1、2、 蒄工程概況蒀 薈序號(hào)蒈項(xiàng)目羂內(nèi)容蒃1蚇工程名稱薅重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)蚄2節(jié)工程地點(diǎn)螇重慶市渝中區(qū)較場口羆3莆工程規(guī)模肁約5260.69袇4莇合同工期襖2017.07.312018.03.30螀5羇投資規(guī)模螈約1500萬元薆6袃參建單位羇建設(shè)單位羄重慶十八梯有限公司肅設(shè)計(jì)單位薁重慶博建
3、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司肇勘察單位蒞重慶市勘測院螅監(jiān)理單位莀浙江天成項(xiàng)目管理有限公司蒁施工單位螆陜西建工第六建設(shè)集團(tuán)有限公司膃監(jiān)督單位蒃重慶市渝中區(qū)建綜處薁膇二、建筑、結(jié)構(gòu)特征:裊重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)總建筑面積約為5260.09,計(jì)劃工期:180日歷天,設(shè)計(jì)采用框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ),抗震設(shè)防烈度6度,框架抗震等級(jí)四級(jí)。膂薀薈莃羈第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)和依據(jù)蝕一、監(jiān)理階段及監(jiān)理工作范圍蚅根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,本次監(jiān)理主要為施工階段的監(jiān)理。肅本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:場平、土建、裝飾、水電、消防、暖通、電梯、弱電等。螀二、監(jiān)理工作目標(biāo)螀 1
4、.投資目標(biāo):肆 1.1控制在審定的初步設(shè)計(jì)概算之內(nèi);薃 1.2嚴(yán)格控制工程變更,不給工程造成額外費(fèi)用;螃 1.3嚴(yán)格計(jì)量,無超前支付發(fā)生。袀 2.工期進(jìn)度目標(biāo):控制在合同規(guī)定的天數(shù)內(nèi)。蕆 3.質(zhì)量目標(biāo):合格。芄 4.安全控制目標(biāo):無重大安全事故發(fā)生。薂 執(zhí)行中華人民共和國建筑法、建設(shè)部第13號(hào)令建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定、建設(shè)部第15號(hào)令建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定。羀三、監(jiān)理工作依據(jù)袈1.重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)工程施工圖設(shè)計(jì)文件、圖說及有關(guān)文件。螞2.委托人與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及與承包商簽訂的與本工程有關(guān)的施工承包及材料設(shè)備采購合同。芀3.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范(GB503192013)肀4
5、.建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l 例肄5.國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程蒄混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502042012)聿建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502022002)膀屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502072012)蒅砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502032011)袂建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502092010)肂地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502082011)膀建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB502102011)袆建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB502422002)薄建筑電氣工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (GB503032011
6、)袁建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) (GB503002013)艿工程測量規(guī)范 (GB500262007)芇建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) (JGJ592011)肂建筑施工扣件或鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范蝕建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范荿第三章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備蚈重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部是浙江天成項(xiàng)目管理有限公司對(duì)該工程施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理的工作機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)原則按專業(yè)配備人員,主要專業(yè)有土建、安裝、裝修、造價(jià)等專業(yè)人員,其組織機(jī)構(gòu)組成見下圖,監(jiān)理部受院領(lǐng)導(dǎo),對(duì)委托人負(fù)責(zé)。螄監(jiān)理部實(shí)行在公司領(lǐng)導(dǎo)下的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織和管理工作,并按照監(jiān)理合同
7、賦予的權(quán)利履行監(jiān)理職責(zé),做好各項(xiàng)監(jiān)理工作。蚃根據(jù)工程的進(jìn)度情況,該項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理部人員將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。1、2、 葿監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖螅蒆重慶十八梯傳統(tǒng)風(fēng)貌區(qū)項(xiàng)目首開區(qū)工程蒂總監(jiān)理工程師:肖見莊蕿?zāi)h羃膁 合同蠆管理和薇信息蚅管理罿監(jiān)理工程師 蝿羇安裝肅監(jiān)理羂工程師蝿肄 進(jìn)度和裊安全螁監(jiān)理衿工程師蒅芃土建薀監(jiān)理羈工程師袆羅造價(jià)薃監(jiān)理肈工程師芇蒃莂膈蚈膅膁羋裊螞二、主要監(jiān)理人員構(gòu)成(見下表)袀莈序號(hào)芅崗位莄姓名羂職稱莈 上崗資格證明蚆備注蒄證書名稱蒀證號(hào)薈專業(yè)羂1蒃項(xiàng)目總監(jiān)蚇肖見莊薅工程師蚄注冊監(jiān)理師節(jié)螇房屋建筑羆電力工程莆肁5袇土建監(jiān)理工程師莇何劍襖工程師螀注冊監(jiān)理師羇螈房屋建筑機(jī)電安裝薆袃6
8、羇安裝監(jiān)理工程師羄蔡杭慶肅工程師薁注冊監(jiān)理師肇蒞房屋建筑電力工程莀蒁螆膃第四章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)蒃一、總監(jiān)理工程師職責(zé):薁1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);膇2.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;裊3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;膂4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;薀5.主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;薈6.審定承包商提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;莃7.審核簽署承包商的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;羈8.審查和處理工程變更;蝕9.主
9、持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;蚅10.調(diào)解委托人與承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;肅11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);螀12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包商的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;螀13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。肆二、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):薃 1.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;螃 2.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;袀 3.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;蕆 4.審查承包商提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更
10、、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;芄5.負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;薂 6.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;羀7.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;袈8.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);螞 9.核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);芀10.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。肀三、監(jiān)理員職責(zé):肄 1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;蒄 2.檢查承包商投入工程項(xiàng)目
11、的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;聿3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;膀 4.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;蒅5.擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;袂6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;肂 7.對(duì)建筑原材料、焊接接頭、砼試塊、砂漿試塊進(jìn)行見證取樣和送檢。膀第五章 監(jiān)理工作程序袆為了科學(xué)地組織監(jiān)理工作,監(jiān)理人、委托人、承包商之間要有明確的工作關(guān)系,即有合理的分工,又有緊密的協(xié)作配合,從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收都要按程序有條不紊地進(jìn)行。薄一、監(jiān)理工作過程安排袁
12、監(jiān)理工作過程按施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段依次進(jìn)行,主要工作程序如下:艿1.進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作,制定監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,包括:芇1.1由總監(jiān)理工程師向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)情況并主持制定監(jiān)理規(guī)劃;肂1.2各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)資料并提出圖紙會(huì)審監(jiān)理意見;蝕1.3根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定擬定出各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;荿1.4確定進(jìn)駐現(xiàn)場日期及進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。蚈2.審查設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并提出書面意見。螄3對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行控制,對(duì)信息、合同進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,主要做好以下幾點(diǎn)工作:蚃3.1審查施工進(jìn)度計(jì)劃;葿3.2審查和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商;螅3.3主
13、要材料和設(shè)備復(fù)核;蒆3.3.1核查施工試驗(yàn)報(bào)告;蒂3.3.2檢查隱蔽工程,簽署隱檢記錄;蕿3.3.3審閱施工記錄;膆3.3.4審查付款申請(qǐng);羃3.3.5組織分部工程驗(yàn)收和單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收;膁3.3.6主持協(xié)調(diào)會(huì)議;蠆3.3.7處理索賠事項(xiàng)。薇4.工程質(zhì)量中間驗(yàn)收,包括:蚅4.1分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量核查驗(yàn)收;罿4.2分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程質(zhì)量監(jiān)理意見;蝿5.工程竣工驗(yàn)收,包括:羇5.1審查承包商提出的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料;肅5.2由監(jiān)理人、委托人和承包商三方進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;羂5.3寫出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;蝿5.4參加由委托人組織的竣工驗(yàn)收,并共同簽署竣工證書;肄6.竣工結(jié)算,協(xié)助委托人審核工程結(jié)算清單
14、,確定工程總造價(jià)。裊7.監(jiān)理工程總結(jié)與評(píng)定,包括:螁7.1總結(jié)監(jiān)理部實(shí)施監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);衿7.2整理監(jiān)理文件資料,做好歸檔工作;蒅7.3監(jiān)理工作總結(jié);芃7.4工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告。薀羈二、施工階段監(jiān)理工作總程序:袆羅項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場薃肈芇熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則蒃莂膈使用報(bào)表通知蚈監(jiān)理程序通知膅監(jiān)理工程師權(quán)限通知膁監(jiān)理人員名單通知羋裊螞送承包商袀莈芅莄施工組織設(shè)計(jì)審批羂圖紙會(huì)審莈分包單位資審?fù)M施工現(xiàn)場調(diào)查螂蟻投資控制蒈第一次工地會(huì)議肇 審核工程量蒄 蒀薈審批開工報(bào)告 審核預(yù)算 蒈 審核簽發(fā)工程款羂蒃簽發(fā)開工指令 處理索賠蚇 薅蚄實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)
15、施工,按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn)節(jié)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施螇 羆 莆肁袇 莇 接下頁襖螀羇螈薆袃羇羄 接上頁肅薁 上崗人員資格審核肇蒞組織竣工預(yù)驗(yàn)收螅質(zhì)量控制 原材料預(yù)控 莀 構(gòu)配件預(yù)控蒁螆整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 設(shè)備預(yù)控 膃 分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量蒃 控制及驗(yàn)收薁 參加質(zhì)量事故分析膇 監(jiān)督事故處理裊膂分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒な?薈 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 莃羈協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收蝕 不合格蚅肅進(jìn)度控制螀 螀 審核總進(jìn)度計(jì)劃肆 合格薃 審核年季月進(jìn)度 螃袀簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié) 蕆 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比芄 分析薂羀3、4、 袈質(zhì)量控制監(jiān)理主要工作流程螞 1.工序交接
16、檢查芀 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后,先由承包商進(jìn)行自檢,認(rèn)為合格后再書面通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如下圖:肀肄蒄聿膀蒅袂肂膀袆薄 返 修袁工序施工完艿芇承包商自檢、肂互檢和專職檢初檢蝕 不合格荿蚈 通知駐現(xiàn)場螄 監(jiān)理工程師蚃葿工程師及其代表 合格螅蒆蒂蕿 試驗(yàn)室檢查膆 監(jiān)理現(xiàn)場檢查羃膁蠆合 格 否? 不合格薇蚅 簽署質(zhì)檢合格意見 合格罿 蝿 羇肅 進(jìn)行下道工序羂蝿肄 2.隱蔽工程完成后,先由承包商自檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單,報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。其驗(yàn)收程序如下:裊螁衿承 包 商不能進(jìn)行下道工序施工 可
17、以進(jìn)行下道工序施工蒅芃 薀羈袆分項(xiàng)分部工程質(zhì)量自評(píng)合格羅薃肈芇隱蔽分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢蒃 質(zhì)量保證莂 資料齊全膈蚈膅膁羋報(bào)監(jiān)理審核裊螞袀莈監(jiān)理工程師簽認(rèn)芅莄羂莈分項(xiàng)分部工程質(zhì)量是否合格蚆審核質(zhì)量保證資料螂檢查隱蔽分項(xiàng)分部工程是否完成蟻蒈肇蒄蒀薈簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書蒈簽發(fā)不合格羂蒃蚇薅蚄節(jié)螇羆莆肁袇莇襖 3.原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序螀羇承包商填報(bào)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或填報(bào)施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單螈薆袃袆監(jiān)理工程師螄否 同袂 意蒁羆膄對(duì)影響使用功能或觀感的原材料等進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控薄抽查原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量艿芀薅肂節(jié)莀 同意簽認(rèn)羆 (同左)螄不同意簽發(fā)建筑材料報(bào)驗(yàn)單或施工進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單肁蒀莇膂 4.設(shè)計(jì)變更
18、或技術(shù)核定的處理程序螀4.1承包商提出工程變更的處理流程如下圖:蕿薄 承包商書面提出工程變更書 羄蕿總 監(jiān)蠆羅與委托人聯(lián)系莂現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核薂 (各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)蠆莆肄 接 受 -莁 蝿螇與委托人聯(lián)系薁現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更腿 費(fèi)用、工期與甲方協(xié)商 +衿袃芃袈罿總監(jiān)就工程變更批復(fù)芄蟻4.2由于委托人原因提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程見下圖:羈聿與委托人聯(lián)系蚅總監(jiān)口頭指示蒃蝕膈總監(jiān)室擬訂文稿肆袁葿羋總監(jiān)審核蕆薃蒂設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙羋薄蒞芁總監(jiān)組織審核莈羅編制調(diào)整預(yù)算、調(diào)整工期螃肀蒈莆總監(jiān)審核蒄與委托人聯(lián)系袈 修 改 薈螆 羂袁蚈投資控制,進(jìn)度控制羃 承包商蚄 現(xiàn)
19、場監(jiān)理工程師蝕螈莄肂荿螇螅襖蒂袇膆節(jié)膁羇薇羄羀肇蚄蒂蝿膇 5.工程質(zhì)量事故處理程序肅 包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析;質(zhì)量事故處理措施的商定;批準(zhǔn)處理技術(shù)措施或方案;處理措施效果的檢查,程序如下:膃螂 承 包 商芇蒅蟻薀一般質(zhì)量事故莇重大質(zhì)量事故袆莃艿莇按建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序執(zhí)行芇委托人螁上級(jí)或主管部門參加莂蒆蒄 承包商填報(bào)工程蒃 質(zhì)量事故報(bào)告單肁薆質(zhì)量事故闡述裊芅設(shè)計(jì)或承包商制定袀 事故處理方案蚆芆蚃蠆 監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)螆 工地指示蚇 并督促實(shí)施蒞螞袆 承包商按方案組織實(shí)施,螄 監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)袂蒁 6.嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度羆 凡單項(xiàng)工程開單位工程開工及
20、停工后工程復(fù)工,均應(yīng)遵照下圖規(guī)定的管理流程進(jìn)行審批。膄薄艿 承包商芀薅肂 與委托人及各方面協(xié)調(diào)節(jié) 總 監(jiān) 申 簽章 莀 報(bào) 批復(fù)羆螄肁 總 監(jiān) 室 批 提 蒀 出 莇 轉(zhuǎn) 簽署 示 初膂 發(fā) 意見 審螀 意蕿見薄羄現(xiàn)場監(jiān)理工程師蕿蠆 7.質(zhì)量、技術(shù)簽證羅 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后、簽證,只能由總監(jiān)理工程師一人簽署,專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師和監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由總監(jiān)理工程師簽字后方有效。莂薂蠆莆肄莁蝿螇 8.單位工程竣工驗(yàn)收薁凡單位、單項(xiàng)工程完工后,承包商初驗(yàn)合格再提出竣工報(bào)驗(yàn)單,其流程如下圖所示.腿衿承 包 商袃芃完成合同內(nèi)所有工作內(nèi)容,自檢合格,功能測試合
21、格 袈 罿芄蟻羈聿承包商提交蚅蒃工程技術(shù)資料 竣工報(bào)驗(yàn)單 質(zhì)量簽證 工程結(jié)算蝕(含竣工圖) 文 件 資 料膈肆袁葿羋蕆薃總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收蒂羋薄合 格 蒞芁 莈羅質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督過程螃委托人組織全面檢查、竣工驗(yàn)收肀 蒈 莆蒄同意驗(yàn)收 袈薈螆審核結(jié)算書羂袁送建設(shè)主管部門備案蚈羃處理工程索賠蚄蝕螈莄簽署工程驗(yàn)收證書肂荿螇工程移交螅襖蒂袇支付工程款膆使用、保修節(jié)膁羇薇發(fā)出中標(biāo)通知書后四、進(jìn)度控制監(jiān)理主要工作流程羄羀肇蚄承包商提交進(jìn)度計(jì)劃蒂總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令蝿薂蒀監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施蕿總監(jiān)理工程師審批膇 螞 是 每袁肇監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施羆總監(jiān)理工程師審批延期月螂并 節(jié)蝿?dòng)?jì)劃是否拖延否 分蚅階袂蚃是不是承包商原因膇
22、螈是否關(guān)鍵線路否 段 是 監(jiān)袂袀承包商調(diào)整月計(jì)劃 否 督 羈薇總監(jiān)理工程師意見至 羂工 芀 是 程蝕芅調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃完 肂蟻簽發(fā)移交證書工 肈 肄膂監(jiān)督維修計(jì)劃 肂螀肇頒發(fā)缺陷責(zé)任證書芁5、6、 腿投資控制監(jiān)理主要工作流程羋 5.1工程量計(jì)量流程圖袆莁承包商根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計(jì)薀填寫月(度)工程量報(bào)表羀蚅蚅羈專業(yè)監(jiān)理工程師蒈蚈現(xiàn)場核定量測核實(shí)螅承包商統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程量莂根據(jù)簽發(fā)的工程驗(yàn)收認(rèn)可書認(rèn)膀定是否通過監(jiān)理工程師驗(yàn)收蕆裊螃薇 同 意 否 不同意膆 羅 同意罿荿 監(jiān)理工程師在計(jì)量申報(bào)表簽認(rèn),羄 在監(jiān)理月報(bào)填寫認(rèn)證的工程量 肅 同意 莀螇羇 委托人審核 肅 螁 葿 5.2工程款支付核簽流程圖螆膅膂
23、 委托人羇承包商 支 付薅芄艿蠆 總監(jiān)室 支付證書芄莄蝕膇莇進(jìn)度、計(jì)量監(jiān)理工程師蒄造價(jià)監(jiān)理工程師肁 衿 質(zhì)量監(jiān)理膆 工程師薄蒂芆裊蚄 總 監(jiān) 同意或拒付袃羈 5.3工程總投資控制工作流程圖見圖羇蚄工程驗(yàn)收(實(shí)量實(shí)測)罿螀蚆承包商填報(bào)工程驗(yàn)收單螄蒀膈蒅驗(yàn)襖收袁簽袀證芄羃專業(yè)工程師驗(yàn)收簽證節(jié)莈芇承包商填報(bào)月報(bào)表肅荿肀專業(yè)工程師審核肆膃螀總監(jiān)理工程師簽證薈螅芃承包商編報(bào)價(jià)款結(jié)算單膁艿付袈款芃簽薁證蚇薆監(jiān)理工程師審查莃羂荿總監(jiān)理工程師付款簽證蒞蒃聿委托人復(fù)審袇膄薂付款蒀蕿委托人支付膇六、合同管理監(jiān)理主要工作流程螞 6.1合同索賠管理流程如下圖:袁肇合 同 簽 定羆螂監(jiān)理工程師對(duì)索賠進(jìn)行預(yù)測節(jié)承包商對(duì)索
24、賠進(jìn)行預(yù)測 蝿蚅袂承包商保存有關(guān)同期記錄蚃監(jiān)理工程師獨(dú)立記錄膇螈袂 1監(jiān)理日志袀2現(xiàn)場檢查記錄羈3其他有關(guān)資料12 薇各種管理報(bào)表34 羂政治經(jīng)濟(jì)資料56 芀其他有關(guān)資料蝕芅肂蟻索賠事項(xiàng)發(fā)生肈肄膂監(jiān) 理 工 程 師肂承包商索賠處理小組螀肇芁1收到索賠通知后現(xiàn)場檢查腿2核實(shí)索賠報(bào)告羋3要求提供進(jìn)一步資料袆4確定索賠值(T/C)莁1確定索賠類型 2尋找合同依據(jù)12 薀分析同期記錄 4現(xiàn)場跟蹤分析羀5選定計(jì)算模型 6編制索賠報(bào)告蚅蚅羈蒈索 賠 報(bào) 告蚈螅匯 總 報(bào) 告莂裊承包商代表膃委托人代表薁薈決 策莃羈蟻蚅仲裁或訴訟肅邀請(qǐng)中間人調(diào)解蝕會(huì)議協(xié)商解決螁肆 6.2合同變更流程如下圖:薃螃袁委托人或總監(jiān)
25、理工程師蕆承包商提出變更申請(qǐng) 芅蒂羀委托人、總監(jiān)理工程師、承包商進(jìn)行價(jià)格、工期調(diào)整袈蚃芁肀委托人批準(zhǔn)羅蒞肀執(zhí)行變更肀莆七、信息管理監(jiān)理主要工作流程袃 7.1收文處理流程見下圖:肅膀螇業(yè)主發(fā)文薄收文編碼登記、歸檔袂審閱批示芀膇信息監(jiān)理工程師肂總 監(jiān)蝕莀承包商發(fā)文薈螄蚃索 賠 報(bào) 告蒀螅蒆蒂蕿?zāi)h羄 7.2發(fā)文處理流程見下圖膁蠆報(bào) 告薇蚆承包商羀指 示蠆批 示羈肄委托人羃總 監(jiān)蝿肅螆擬 文 主送螂衿專業(yè)監(jiān)理工程師蒆監(jiān)理芃監(jiān)理薀監(jiān)理罿監(jiān) 袆 主送 抄送 羅薃索 賠 報(bào) 告 聿芇索 賠 報(bào) 告 蒃 莂腿發(fā)文編碼登記底稿歸檔蚈膅信息監(jiān)理工程師肁羋8、9、 裊監(jiān)理協(xié)調(diào)工作主要流程薃 8.1協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)管
26、理流程袀現(xiàn)場協(xié)會(huì)是監(jiān)理開展協(xié)調(diào)工作的主要方式,一般由總監(jiān)工程師主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要,其紀(jì)要的簽發(fā)管理流程如下圖:(見下頁)羋芆蒞袃莈蚇螃螞蒈總監(jiān)理工程師主持協(xié)調(diào)會(huì)肈蒅指定有關(guān)人員擬定會(huì)議紀(jì)要文稿蒁薈葿征求有關(guān)方面包括委托人意見羂蒄現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定蚈薅蚄修 改節(jié)螈監(jiān)理部辦公室簽章,行文羆莆肁 8.2委托人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計(jì)單位及承包商關(guān)系圖袈莇襖委 托 人螀袇螈 合 同 關(guān) 系薆 袃羇 本工程項(xiàng)目監(jiān)理部羅 設(shè) 計(jì)羄薂 單 位肇 莆 承包商螆 工作 監(jiān)理 莁 蒁 關(guān)系 關(guān)系螇膄莄項(xiàng)目管理蒁膈裊膃合薁 同薈 目莃 標(biāo)羈 質(zhì)蟻 量 蚅 目肅 標(biāo)蝕工螁 期肆 目薃 標(biāo)螃 投袁 資
27、蕆 目芅 標(biāo)蒂羀袈蚃芁蚅蕿罿項(xiàng)目建成蚄蚄第六章 施工階段監(jiān)理方法及措施羀第一節(jié) 質(zhì)量控制一、一、 蕆質(zhì)量控制的原則:蚇 工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度控制,投資控制相互制約,施工監(jiān)理必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針,提高工程的管理水平,按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及委托人、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量有關(guān)的批示文件為依據(jù),堅(jiān)持“鐵面無私、秉公辦事、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的原則,通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。螄二、質(zhì)量控制的監(jiān)理措施和方法莁工程質(zhì)量控制的總的要求是:滿足工程施工合同要求,力爭事前、事中杜絕發(fā)生質(zhì)量事故。針對(duì)本工程的特
28、點(diǎn),擬采取的工程質(zhì)量控制的方法和措施是:針對(duì)關(guān)鍵部位及重要隱蔽部位,通過旁站、測量、試驗(yàn)和指令性文件,實(shí)施質(zhì)量因素全面控制、施工全過程質(zhì)量控制。腿所謂旁站是指在工程施工過程中監(jiān)理工程師針對(duì)重要分部、分項(xiàng)及施工工藝實(shí)施全過程旁站。所謂測量是指對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測、實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法整修的堅(jiān)決要求返工。所謂試驗(yàn)是指監(jiān)理工程師對(duì)工程中使用的各種材料,混凝土配合比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等進(jìn)行隨機(jī)抽樣試驗(yàn),以確保其滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量。所謂指令性文件是指承包商與監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師以書面指令和文字對(duì)承包商進(jìn)行質(zhì)量控制,便于提請(qǐng)承包商對(duì)質(zhì)量總
29、是重視。蒆 2.1質(zhì)量因素的全面控制襖工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)。施工質(zhì)量的控制范圍應(yīng)包括影響工程質(zhì)量的五個(gè)方面,即要對(duì)人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境進(jìn)行全面的控制??刂频膬?nèi)容見圖:螂蚇施工質(zhì)量因素控制芅羄膃莈羋對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量量控制肄荿對(duì)施工人員的質(zhì)量控制(素質(zhì)和培訓(xùn))肀肆對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制膄螀對(duì)工程材料的質(zhì)量控制蒈對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制 螅芄 膁 芀薄 2.2施工全過程質(zhì)量控制芄基于本工程是一個(gè)“流水線施工方式”的系統(tǒng)工程,工程質(zhì)量控制是一環(huán)緊扣一環(huán),某一環(huán)質(zhì)量問題,最終將影響成品質(zhì)量,因此該工程必須實(shí)施全過程控制。施工全過程控制可分為事先質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制。薂
30、2.2.1事先質(zhì)量控制蚈事先控制的內(nèi)容有:薇 a.掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù),包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;莃b.審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;蠆c.審查施工質(zhì)保體系;莀d.審查施工監(jiān)測方案、地表及建筑物沉降監(jiān)測方案、建筑物及管線調(diào)查報(bào)告等;莆e.審查棄渣運(yùn)輸方案,確保城市環(huán)境不受污染;蒃f.組織施工測量交樁;肀g.檢查確認(rèn)場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位、材料到位、安全文明設(shè)施到位;袈h.檢查確認(rèn)場地內(nèi)設(shè)施準(zhǔn)備到位,安全文明設(shè)施到位。膅i.檢查確認(rèn)承包商工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員到位情況是否符合招標(biāo)文件及施工合同的要求,是否能勝任相應(yīng)的工作。薃j.簽認(rèn)同意正式開工蒁 2.2.2事中質(zhì)量控
31、制薀a.全天侯跟蹤檢查施工,特別是檢查軸線控制質(zhì)量;膈b.根據(jù)合同、規(guī)范、質(zhì)保體系,督促承包商生產(chǎn)的三檢制度,抽查生產(chǎn)過程;蚃c.審查施工方案,嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度和地下工程的要求,堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則;袂d.及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理肇分析質(zhì)量事故的原因、責(zé)任,商定質(zhì)量事故的處理措施,批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案,檢查處理效果;羇e.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),必要時(shí)下達(dá)停工整改指令螃為了保證工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一,監(jiān)理工程師有權(quán)指令承包商立即停工整改;芃末經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者;蝿工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后,末采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,繼續(xù)作業(yè)
32、者;蚅擅自采用末經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料;螃擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求;葿擅自將工程轉(zhuǎn)包;膇擅自讓末經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者;蒄沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆;袃其他。袀f.將質(zhì)量控制和工程款支付掛鉤,行使好質(zhì)量否決權(quán),為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。罿g.建立質(zhì)量監(jiān)理日志。蕆h.組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議。羃經(jīng)常性地組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì),必要時(shí)組織有關(guān)專家召開質(zhì)量專題會(huì)議,由總監(jiān)主持,并印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。芁 i.定期向委托人和監(jiān)理總部報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。莇監(jiān)理部每月向委托人和監(jiān)理總部報(bào)告質(zhì)量方面的情況,重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則如實(shí)定期地提出報(bào)告。芆2.2.3事后質(zhì)量控制肂a.檢查測量成果,若超限,提出調(diào)整建議或處理措施;螞b.組織主持預(yù)驗(yàn)和初驗(yàn),提出整改問題,抽查整改過程,檢查整改結(jié)果;聿c.配合或協(xié)助委托人進(jìn)行竣工驗(yàn)收;肅d.審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料;膂e.配合或協(xié)助委托人進(jìn)行竣工驗(yàn)收;肅f.審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料;薇g.整理工程技術(shù)文件資料。肈 2.3工程質(zhì)量事故處理節(jié)堅(jiān)持預(yù)防為主,發(fā)生事故后認(rèn)真處理,處理后不留隱患的原則,對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分類管理。膀2.3.1凡在建設(shè)過程中由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合工程要求或超出技術(shù)規(guī)范規(guī)定的偏差范圍,需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。艿a.重大質(zhì)量事
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