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1、2022年裝修公司年度工作計(jì)劃_年度工作計(jì)劃:集團(tuán)下屬子公司-裝飾工程有限公司建立并逐步完善制定并完成公司業(yè)務(wù)定額;培養(yǎng)客戶樹立形象,為下一個(gè)財(cái)年公司發(fā)展做準(zhǔn)備。新年伊始,感謝集團(tuán)董事會(huì)給我這個(gè)機(jī)會(huì)組建裝飾分公司,根據(jù)公司目前條件及資源以及市場情況,我計(jì)劃分公司主營業(yè)務(wù)目標(biāo)定在工裝以及會(huì)展特裝工裝以及會(huì)展特裝方面;年?duì)I業(yè)額定在rmb_萬元;具體人員構(gòu)成以短小精悍為主,在項(xiàng)目方面正式立項(xiàng)后在申請公司其他部門抽調(diào)人員組成項(xiàng)目組共同完成任務(wù)。下面我進(jìn)行具體闡述:(一)主營業(yè)務(wù):工裝以及會(huì)展特裝方面。根據(jù)之前與總的多次溝通,目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業(yè)務(wù)大概有以下幾種:活動(dòng)、家裝、工裝、會(huì)展。
2、而集團(tuán)目前涉及到施工的業(yè)務(wù)主要以活動(dòng)為主,這部分業(yè)務(wù)同時(shí)也是客戶部目前較大的收入支撐,而且活動(dòng)項(xiàng)目集團(tuán)各部門已經(jīng)運(yùn)做的很成熟了,并不急需額外增加一個(gè)分公司專門去進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈,而且集團(tuán)也不具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與資源,我司也不打算進(jìn)入該領(lǐng)域。工裝我集團(tuán)有相當(dāng)一部分政府資源可以利用,工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊(duì)伍,適合我司開展業(yè)務(wù),但工裝尤其是大型工裝,這是我司所欠缺的。會(huì)展特裝方面是我的強(qiáng)項(xiàng),但競爭非常激烈而且業(yè)務(wù)發(fā)生階段性很強(qiáng)。綜上分析,我認(rèn)為主營方向應(yīng)該放在工裝辦公空間、廠房、場館、酒店、娛樂場所)以及會(huì)展特裝方面娛樂場所以及會(huì)展特裝方
3、面。(二)swot分析1、優(yōu)勢優(yōu)勢a、集團(tuán)具有豐富的社會(huì)資源;b、集團(tuán)客戶有很多項(xiàng)目可以深入挖掘;c、集團(tuán)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力;d、我司為剛組建部門,起點(diǎn)高;2、劣勢:a、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng)驗(yàn);b、公司缺乏成功的的工程案例;c、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團(tuán)隊(duì);d、公司缺乏技術(shù)人才;3、機(jī)會(huì):a、_正處于大發(fā)展階段;b、_基礎(chǔ)建設(shè)投入大;c、_本土裝修公司水平不高;d、各級政府項(xiàng)目專業(yè)人才不多,規(guī)劃較為盲目;4、威脅:a、行業(yè)利潤大,進(jìn)入此行業(yè)人員及公司眾多;b、各家同業(yè)公司逐漸打造自己的團(tuán)隊(duì)和品牌;c、各家同業(yè)公司逐漸形成豐富的操作經(jīng)驗(yàn);d、各家同業(yè)公司擁有較多的商家資源;(三)工作開展思路及推廣策略分析,我司應(yīng)該善加利用集團(tuán)雄厚的資金、根據(jù)swot分析,我司應(yīng)該善加利用集團(tuán)雄厚的資金、良好的政府關(guān)系、眾多的潛在客戶這一優(yōu)勢條件;并認(rèn)真做好內(nèi)功,踏踏實(shí)實(shí)做幾件眾多的潛在客戶這一優(yōu)勢條件;并認(rèn)真做好內(nèi)功,標(biāo)桿工程,彌補(bǔ)先天不足,并積極聯(lián)合島外同業(yè)公司,成立聯(lián)合艦隊(duì)借標(biāo)桿工程,彌
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