醫(yī)院薪酬管理體系

1、XX醫(yī)院薪酬管理體系一、 總則1、 本管理體系依照國家有關(guān)勞動法規(guī)，按照先勞動后取酬、按勞分配的原則制訂，適用于全體醫(yī)院員工。2、 薪酬體現(xiàn)對外競爭性、對內(nèi)激勵性并兼顧公平性。二、 薪酬體系的基本構(gòu)成薪酬體系=基本薪資+浮動薪資+福利薪資+津貼薪資+特殊津貼基本薪資浮動薪資福利薪資津貼薪資特殊津貼財(cái)務(wù)、行政035020015030醫(yī)療、醫(yī)技030030015025營銷025055015010勤雜人員060015015010財(cái)務(wù)、行政、勤雜人員醫(yī)療、醫(yī)技營銷浮動工資系數(shù)1011121、 基本薪資基本薪資是員工的基本生活保障金，包括延工工資，核發(fā)到月。2、 浮動薪資的構(gòu)成浮動薪資=月度績效獎金或提

2、成（部分崗位）、季度績效獎金或提成（部分崗位）。1） 月度獎金A、根據(jù)公司月度銷售目標(biāo)完成情況（或科室銷售目標(biāo)完成情況）按比例核發(fā)到月2） 季度績效獎金A、 公司季度銷售目標(biāo)完成情況（或科室銷售目標(biāo)完成情況）并結(jié)合各員工季度考核成績于次季度第二月發(fā)放。B、 季度績效考核辦法參照員工考核管理辦法執(zhí)行3） 提成參照各提成管理制度執(zhí)行。3、 福利薪資的構(gòu)成福利薪資=社會保險(xiǎn)+住房補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+午餐補(bǔ)貼1) 醫(yī)院為轉(zhuǎn)正后的正式員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)。2) 關(guān)于社保享受等細(xì)則均按照國家社保相關(guān)規(guī)定實(shí)行（詳見員工福利政策）。4、 津貼的構(gòu)成津貼=崗位津貼+駐外津貼+工齡津貼1） 工齡津

3、貼：是醫(yī)院為了鼓勵員工與醫(yī)院共同發(fā)展而設(shè)立的一種薪資，按在醫(yī)院的實(shí)足年份，在員工進(jìn)入醫(yī)院滿一年后開始享受。滿一年后，工齡薪資按20元/月發(fā)放；此后每年按20元/月遞增，滿100元后不再予增加。2） 特殊津貼：對于特殊崗位或奇缺人才設(shè)立的津貼，由部門負(fù)責(zé)人提出后經(jīng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。3） 崗位津貼：對于崗位所承擔(dān)的責(zé)任、技能、工作環(huán)境津貼。三、 薪資等級標(biāo)準(zhǔn)的界定1、 薪資層級的界定1） 根據(jù)不同的職位所承擔(dān)的不同職責(zé)劃分為5個層級，分別為A、B、C、D、E層級，每個層級劃分為1-5個職級；2） 根據(jù)不同的職稱，劃分為高級、中級、初級三個層級，每個層級劃分為1-5個職級；2、 各主要職務(wù)與層級對照

4、表層級財(cái)務(wù)類營銷類醫(yī)療類行政管理類基本薪資定級A院長、助理院長A51-A55B總監(jiān)總監(jiān)、高級主管主任總監(jiān)、主任B43-A52C主管主管副主任護(hù)士長科長中心主任科長C33-B44D采購員庫管員收銀員出納網(wǎng)管員咨詢員導(dǎo)醫(yī)/客服員/攝影師/病案管理員干事行政人員司機(jī)廚師保安D7-C34E護(hù)工保潔后勤人員E1-E63、 職稱與層級對照表層級財(cái)務(wù)類醫(yī)師類醫(yī)技類護(hù)理類美容類高級高級會計(jì)師主任副主任醫(yī)師主任副主任技師主任副主任護(hù)師高級美容師中級會計(jì)師主治醫(yī)師主管技師主管護(hù)師中級美容師初級助理會計(jì)師醫(yī)師技師護(hù)師初級美容師會計(jì)員醫(yī)士技士護(hù)士注： a 高級職稱員工（含副高工）基本薪資定級B45-A53 b 中級職

5、稱員工基本薪資定級C34-B44 c 初級職稱員工基本薪資定級D7-C33基本薪資點(diǎn)數(shù)對照表職級 職等ABCDE55545352515049484746454443424140393837363534333231302928272625242322212019181716151413121110987654321 5000 4100 3800 3650 3400 3200 3120 2950 2800 2660 2540 2430 2320 2200 2080 2000 1920 1840 1770 1700 1640 1580 1510 1450 1380 1310 1250 1190 11

6、30 1080 1030 980 930 880 840 800 760 720 680 650 620 590560 540 520 500 480460440430410 390 370 350 330附件一、月度獎金對照表 月度銷售目標(biāo)完成率85%90%95%100% 行政、財(cái)務(wù)8%10%12%15% 醫(yī)療、醫(yī)技8%12%18%25% 營銷5%8%15%30% 附件二、季度獎金對照表 季度銷售目標(biāo)完成率95%100%110%120% 行政、財(cái)務(wù)8%10%12%15% 醫(yī)療、醫(yī)技8%12%18%25% 營銷5%8%15%30%注: a 醫(yī)療、醫(yī)技、營銷部門按科室完成目標(biāo)銷售率計(jì)發(fā)獎金 b

7、行政、財(cái)務(wù)部門按公司目標(biāo)銷售率計(jì)發(fā)獎金 c 獎勵比例指獎勵金額/基本薪資*100% 四、試用期員工薪資試用期員工不享受獎金及福利待遇。五、薪酬的管理1、 薪資發(fā)放時間：每月第5日按月支付。如遇節(jié)假日需提前發(fā)放者，另行通知。2、 薪資計(jì)算：日基本薪資=月基本薪資/303、 新入職員工自上崗之日起起薪，有效工作天數(shù)在7日以下者，當(dāng)月工作天數(shù)計(jì)入下月工作天數(shù)一并進(jìn)行薪資支付；當(dāng)月有效工作天數(shù)在7日及以上者，按實(shí)際工作日核發(fā)。4、 薪資調(diào)整（包括轉(zhuǎn)正調(diào)薪）者，15日及前變動，從變動之月起按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；15日后變動的，從變動的次月起按新標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。5、 解除勞動合同的正式員工，其基本薪資計(jì)發(fā)到離崗之日，月

8、度績效薪資計(jì)發(fā)到離崗前一月；解除勞動合同的試用員工，其基本薪資計(jì)發(fā)到離崗之日。6、 離職員工未辦妥手續(xù)不予計(jì)發(fā)薪資。7、 法定節(jié)日加班按300%計(jì)發(fā)日基本工資、周六或周日加班按200%計(jì)發(fā)日基本工資。8、 考勤管理參照考勤制度執(zhí)行。9、 員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，離崗期間按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)薪資：1） 公司或醫(yī)院安排參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，且離崗時間在30日及以上者，離崗期間發(fā)放基本薪資及50%的績效獎金；2） 員工本人申請參加全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，停發(fā)薪資，學(xué)習(xí)期滿，若醫(yī)院有職位可優(yōu)先錄用上崗。10、員工個人所得稅、社保個人繳納部分，由醫(yī)院在發(fā)放員工工資時代扣。11、醫(yī)院根據(jù)贏利及發(fā)展?fàn)顩r、個人績效，年底另外發(fā)放1-4個月基本薪資。12、定職、定級與晉/降職、晉/降級1）定級、定職a、層級的確定嚴(yán)格按照職務(wù)、職稱與層級對照表執(zhí)行；a、 同一人員兼任兩個或以上崗位者，其職級按“就高”原則確定；b、 同一人員既有管理職務(wù)又職稱者，按“就高”原則確定薪資類級；c、新入職員工職級的確定根據(jù)其試用崗位，按照從最低檔起薪的原則確定，特殊人才由用人單位提出建議，經(jīng)公司或醫(yī)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。試用期人員只享受基本薪資。2）晉級、降級、晉職、降職a、晉職、晉級薪資規(guī)定：a) 職位晉升跨層級時，基本薪資即升至?xí)x升后的層級，原則上按照從最低檔起薪的原則確定；