施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案編審管理辦法(實(shí)用資料)

1、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案編審管理辦法（可以直接使用，可編輯 優(yōu)秀版資料，歡迎下載）項(xiàng)目技術(shù)管理辦法1目的正確貫徹國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策、國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程；依靠技術(shù)進(jìn)步， 科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，確保按質(zhì)如期有序、優(yōu)質(zhì)、高效完成 工程管理和施工管理任務(wù)，確保安全施工、文明施工，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到辯證統(tǒng)一。2 適用范圍本辦法適用于公司以自營(yíng)方式、總包方式承包的房屋建筑和市政公用工程項(xiàng)目。3 管理職責(zé)3。1組織項(xiàng)目開工前的施工調(diào)查，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和管理計(jì)劃。3.2審核、管理項(xiàng)目標(biāo)段（管段）設(shè)計(jì)文件，計(jì)算工程數(shù)量，編制材料設(shè)備計(jì)劃 辦

2、理變更設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)簽證資料.3.3向各業(yè)務(wù)部門和施工負(fù)責(zé)人（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及操作工人）進(jìn)行技術(shù)交底。3.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、施工放樣、施工過程檢查測(cè)量、竣工測(cè)量。3。5辦理項(xiàng)目、工點(diǎn)開工報(bào)告，認(rèn)真填寫工程日志，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)前自檢。3.6編制重要分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書（施工專項(xiàng)方案）；制定安全質(zhì)量技術(shù)措施，參 加安全、質(zhì)量檢查。3。7制定環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全具體措施.3。8規(guī)范技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，編寫工程總結(jié)和開發(fā)工法。4 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施4。 1工程測(cè)量測(cè)量組織制度4.1。1。1根據(jù)項(xiàng)目需要配備專業(yè)的測(cè)量人員.4.1。1.2制定測(cè)量責(zé)任制，明確責(zé)任并按要求考核

3、。4。1。1。3項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫測(cè)量放線專項(xiàng)技術(shù)方案并報(bào)公司技術(shù)部審批。測(cè)量放線專項(xiàng)技術(shù)方案應(yīng)包含測(cè)量放線的工作程序、要求精度等.4.1.1.5 土方及基礎(chǔ)開挖前，應(yīng)進(jìn)行試放線.4。1.2定位樁點(diǎn)交接和施工復(fù)測(cè)。1參與建設(shè)方組織的設(shè)計(jì)定位樁點(diǎn)交接并完善簽字手續(xù)。4。1。2.2設(shè)計(jì)樁點(diǎn)交接后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織測(cè)量人員進(jìn)行施工復(fù)測(cè)。3交樁和復(fù)測(cè)手續(xù)完善，各種數(shù)據(jù)按要求核對(duì)。4。1。3控制測(cè)量及施工放樣4。1。3。1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底，測(cè)量完成后將放樣采用的 測(cè)量方法和檢查方法連同技術(shù)交底返回項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員再次審核，確認(rèn)后對(duì)作 業(yè)班組進(jìn)行交底的流程。2控制測(cè)量

4、及施工放樣，必須采用兩種不同的方法或換手復(fù)測(cè)進(jìn)行，其測(cè) 量閉合誤差必須符合測(cè)量規(guī)范的要求。對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位，實(shí)施前必須進(jìn)行控制測(cè)量 設(shè)計(jì),然后進(jìn)行控制測(cè)量。3所有記錄、計(jì)算資料不得涂改，復(fù)核簽字手續(xù)必須完善，未經(jīng)復(fù)測(cè)和復(fù) 核的樁點(diǎn)不得交付施工。4.1。3.4重要樁點(diǎn)必須按規(guī)定設(shè)置護(hù)樁，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要與兩端經(jīng)過復(fù)測(cè)后的設(shè)計(jì) 控制樁、基點(diǎn)閉合，并定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。4。1。4測(cè)量資料4。測(cè)量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分存 檔備查。4。1。4.2控制測(cè)量、每個(gè)單位工程施工測(cè)量必須分別使用單位工程測(cè)量記錄本。 測(cè)量記錄統(tǒng)一使用水準(zhǔn)儀記錄本和全站儀記錄本。3 切原始測(cè)量記錄必須在現(xiàn)場(chǎng)

5、記錄清楚，不得涂改，事后不得憑記憶補(bǔ)記、 補(bǔ)繪.4。1。4。4記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測(cè)。手簿必須填列頁(yè)次，注明觀測(cè)者、觀測(cè)日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件、使用的儀器類型及編號(hào)，并詳細(xì)記載觀測(cè)時(shí)的特殊情況。凡修改的觀測(cè)記錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。4。1。4.5內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù)；計(jì)算書要書面整潔，計(jì)算第3頁(yè)共12頁(yè)楚，格式統(tǒng)一；計(jì)算者、復(fù)核者要確認(rèn)；采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟 件。4。1。4.6測(cè)量結(jié)果要設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及時(shí)收集，按控制 測(cè)量、單位工程分項(xiàng)整理立卷；因人事變動(dòng)所涉及的測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持辦理

6、交接手續(xù)；測(cè)量完成后，應(yīng)將全部測(cè)量記錄資料整理交資料員存檔，項(xiàng)目工 程完工，竣工測(cè)量完成之后，資料員應(yīng)將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類整理裝 訂成冊(cè)，編入竣工文件.4.1。5測(cè)量?jī)x器。1測(cè)量?jī)x器嚴(yán)格在有效期內(nèi)進(jìn)行使用，按規(guī)定進(jìn)行校正。4。1.5。2各種儀器資料均應(yīng)分項(xiàng)保存建檔，目錄清晰，內(nèi)容齊全，妥善保管。4.2施工圖紙會(huì)審4。2.1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的錯(cuò)誤，不同專業(yè)之間的矛盾等問題 盡最大努力解決在工程開工之前。4.2。2圖紙會(huì)審內(nèi)容接到設(shè)計(jì)圖紙后技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行全面學(xué)習(xí)、熟悉、組 織圖紙會(huì)審并審核并做好圖紙會(huì)審記錄，重要項(xiàng)目須一圖一

7、審。施工圖會(huì)審的主要內(nèi) 容：4。施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)之間有無矛盾和錯(cuò)誤；4。2。2。2施工圖設(shè)計(jì)文件中提出的施工方案和過渡措施是否可行，與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、條件是否吻合，其出入偏差大小以及應(yīng)該補(bǔ)充完善的措施；4。2.2。3施工圖設(shè)計(jì)文件是否配套完整，各專業(yè)圖紙所采用的標(biāo)高系統(tǒng)是否一致；4。建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及各專業(yè)之間有無矛盾，各建筑構(gòu)造物、設(shè)備安裝平面布 置的尺寸關(guān)系是否對(duì)應(yīng)；4。2。2。5地質(zhì)、水文資料是否需要補(bǔ)充；4.2。 2。6圖與圖、設(shè)計(jì)說明與圖、各相關(guān)工程的設(shè)計(jì)圖之間有無矛盾；。7結(jié)合實(shí)際調(diào)查，全面核對(duì)各部位尺寸、標(biāo)高、曲線要素等是否正確，相互 間有無矛盾；4。2。2。8

8、各種工程項(xiàng)目是否遺漏，數(shù)量計(jì)算是否準(zhǔn)確，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;4。2。2。9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng) 采用的必要措施進(jìn)行商討4。設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，會(huì)審時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決 萬案;422。11審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配4。3施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)4.3。1接到施工圖后必須進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì).4.3。2技術(shù)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目總工）組織相關(guān)技術(shù)人員依據(jù)審核后施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)逐核對(duì)4。3.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人必須明確施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的重點(diǎn)內(nèi)容、核明問題

9、處理方式。施 工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的重點(diǎn)內(nèi)容：4。工程所需的地質(zhì)、水文資料等是否與施工現(xiàn)場(chǎng)相符合；。2過渡工程的實(shí)施性指導(dǎo)方案、實(shí)施步驟與質(zhì)量、安全措施是否符合施工與 運(yùn)行的要求；4。3。3。3施工地點(diǎn)的自然狀況與地貌是否與施工圖設(shè)計(jì)相符；4。3。3。4當(dāng)?shù)刈》?、生活供?yīng)、社會(huì)治安、交通運(yùn)輸、水源、電源、通信、地方 材料供應(yīng)、歷年氣象資料及有關(guān)法令對(duì)施工影響的限制及補(bǔ)償情況等；4.3。3.5核對(duì)各種在施工中影響使用和有礙施工的管線、既有建筑物情況，了解相 鄰建筑物的基礎(chǔ)情況等.4.4施工技術(shù)交底程序及要求4。4.1施工技術(shù)交底是施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì) 要，將施工方案及施工工

10、藝、施工進(jìn)度計(jì)劃、過程控制及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè) 備及工裝配置、安全措施及施工注意事項(xiàng)等向參與施工的技術(shù)管理人員和作業(yè)人員傳達(dá) 的過程.施工技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，重特大項(xiàng)目和專業(yè)性較強(qiáng)或施工難度較大的方案，由公司技術(shù)部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)班組主要操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要操作人員對(duì)班組及全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底；其它方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)人員和作業(yè)班組主要操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由主要操作人員對(duì)班組及全體作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。4。4。2技術(shù)交底包括設(shè)計(jì)交底、施工技術(shù)交底和關(guān)鍵工序（部位）交底等，各種 交底內(nèi)容應(yīng)有書面記錄，參加交底的技術(shù)人員

11、及被交底人應(yīng)有簽認(rèn)手續(xù)，并執(zhí)行公司施工技術(shù)交底管理辦法。1施工技術(shù)交底工作必須堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)總體交底和分項(xiàng)工程階段性技術(shù)交底相結(jié)合的原則，技術(shù)交底資料中的配套措施和配套安全技術(shù)措施，必須符合設(shè)計(jì)及規(guī) 范要求。4。4。2.2施工技術(shù)交底應(yīng)在工程實(shí)施前一周內(nèi)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交底，并應(yīng)該展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，并有書面記錄及簽認(rèn)手續(xù)。442.3關(guān)鍵（工序）部位交底應(yīng)針對(duì)該（工序）部位作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的交底， 明確施工順序和工藝要求，以確保達(dá)到質(zhì)量要求.4.4。3各項(xiàng)專業(yè)工程開工前，均應(yīng)由負(fù)責(zé)施工的單位向各相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn) 行交底，交底要求同上，并形成交底記錄。4。4.4 單位工程竣

12、工后應(yīng)將各級(jí)技術(shù)交底匯集整理裝訂成冊(cè) .4.4.5 技術(shù)交底的內(nèi)容。1技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）施工圖紙的情況。（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。（3）重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及 規(guī)格。（4）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（5）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。（6） 保證質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急預(yù)案等措施.（7）單位工程測(cè)量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。（8）現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。（9）預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（10）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋

13、設(shè)標(biāo)高等。(11) 單位工程平面布置圖。(12) 砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。(13) 焊接程序和工藝。(14) 打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工的測(cè)溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試運(yùn) 轉(zhuǎn)記錄、測(cè)試打壓記錄等填寫方法.445.2技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰就負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記 錄移交給項(xiàng)目資料員存檔.4。5編制作業(yè)指導(dǎo)書4。5.1 編制作業(yè)指導(dǎo)書必須針對(duì)施工特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程 序及方法，以及注意事項(xiàng).4。5.2 對(duì)基坑支護(hù)、土方開挖、模板及支架、鋼筋工程、外腳手架、卸料平臺(tái)(包 括升降機(jī)、物料提升機(jī)轉(zhuǎn)料平臺(tái))、塔吊基礎(chǔ)

14、、軟基處理、路堤填筑、路塹開挖、樁基礎(chǔ)、 擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺(tái)模板與混凝土、懸灌梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝等施工過程或施工工序， 必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn)，逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明易懂，操作方 法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。4.5.3 編制作業(yè)指導(dǎo)書的專業(yè)技術(shù)人員，必須要掌握設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī) 范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)、文明施工規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本項(xiàng)目部施工裝備、環(huán)境作業(yè)條件、各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)、習(xí)慣施工方法進(jìn)行編制。4.5。4作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行：作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后下發(fā)執(zhí) 行。必要時(shí)，報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部審批實(shí)施。4。5。5作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須

15、履行簽字手續(xù)，并進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和登記。4。6專項(xiàng)施工方案及專家論證、審查4。6.1 對(duì)工程中的基坑支護(hù)、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除與 爆破等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案并報(bào)公司技術(shù)部門審批。 其中，對(duì)涉及深基坑、高大模板工程等超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專 項(xiàng)施工方案，應(yīng)建立專家論證制度，組織專家進(jìn)行論證.4。6.2 專項(xiàng)技術(shù)方案的編制必須結(jié)合實(shí)際，從施工技術(shù)上采取措施保證安全，從 防護(hù)技術(shù)上采取措施保證安全，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備，從安全保險(xiǎn)的有效設(shè)置、操作規(guī)程、 維護(hù)保養(yǎng)等方面采取措施保證安全.4。6.3 專項(xiàng)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要的設(shè)計(jì)計(jì)算，對(duì)

16、所引用的計(jì)算方法和數(shù) 據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)；所選用的力學(xué)模型，必須與實(shí)際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符合，并第7頁(yè)共12頁(yè)應(yīng)有必要的圖示說明。建立使用專業(yè)軟件制度，防止計(jì)算錯(cuò)誤導(dǎo)致工程事故。4.6。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實(shí)施的檢查和驗(yàn)收。4.7變更設(shè)計(jì)管理4.7。1由于項(xiàng)目工程的不可預(yù)見性和施工控制的動(dòng)態(tài)性，所以變更設(shè)計(jì)是完善原 施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。 同時(shí),變更設(shè)計(jì)又涉及到施工企業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，故在施工過程中必須嚴(yán)格控 制和規(guī)范管理，必須做到以下事宜：4。7.1 o 1嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，并仔細(xì)核對(duì)有

17、無不吻合的地方.4。7o 1o 2根據(jù)客觀實(shí)際情況，核對(duì)材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無與設(shè)計(jì)要求不 符的地方。對(duì)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師和建設(shè)單位，并保存記錄。4.7.1 o 4在項(xiàng)目開工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、數(shù) 量、完整、施工工藝是否合理的情況，以及與施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形是否吻合。4.7.1 o 5與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)性文件資料應(yīng)重 點(diǎn)保管，以作為費(fèi)用索賠的依據(jù)。4o 7.1 o 6變更設(shè)計(jì)必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表同意后方可實(shí)施，同時(shí)必 須有書面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志，并在規(guī)定的工

18、作日內(nèi)及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理公 司、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主進(jìn)行確認(rèn).4.7。1o 7變更設(shè)計(jì)管理按招標(biāo)文件和合同條款執(zhí)行。4o 7.1 o 8變更設(shè)計(jì)由建設(shè)單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料，經(jīng)審查同意后提 交原設(shè)計(jì)單位研究.4o 7.1 o 9變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先 變更，后施工”的原則，未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的，承擔(dān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4。8基礎(chǔ)技術(shù)資料管理4.8。1技術(shù)資料由項(xiàng)目部的專職資料員具體負(fù)責(zé)。4o 8.2 技術(shù)資料管理的范圍：主要包括在建項(xiàng)目各級(jí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交 底、試驗(yàn)和檢

19、驗(yàn)資料、質(zhì)量記錄表、各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、技術(shù)活動(dòng)資料（含文字、圖片、圖紙及電子文檔、影音影響資料）等。4.8.3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資料管理工作， 并督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部的專職資料員對(duì)技 術(shù)資料進(jìn)行管理。4。& 4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從單位工程準(zhǔn)備開始就應(yīng)建立工程技術(shù)檔案，匯集整理施 工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件，直到竣工驗(yàn)收后結(jié) 束。各種技術(shù)資料須做到填寫真實(shí)、正確、 及時(shí)，內(nèi)容齊全、完整，字跡工整，目錄清晰, 存檔規(guī)范.嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。4。9施工日志填寫管理4.9。1工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人

20、員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所必須填寫的原始性 記錄，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)過程控制的第一手資料。4。9.2 項(xiàng)目工程自技術(shù)負(fù)責(zé)人（或項(xiàng)目總工）至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目經(jīng)理部的另行要求，各 自填寫施工日志。4。9.3 待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工 日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司技術(shù)部門，以備后查。4.9.4 施工日志的內(nèi)容可分為五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢驗(yàn)內(nèi)容、檢查內(nèi)容、 其他內(nèi)容。一、基本內(nèi)容：1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為 XXC -XXC,氣象按上午和下午 分別記錄。2、施工部位

21、.施工部位應(yīng)將分部、分項(xiàng)工程名稱和軸線、樓層等寫清楚 .3、出勤人數(shù)、操作負(fù)責(zé)人。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù)。二、工作內(nèi)容：1、當(dāng)日施工內(nèi)容及實(shí)際完成情況。2、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)會(huì)議的主要內(nèi)容。3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或各種檢查組對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的檢查意見 和決定.4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量要求、意見及采納實(shí)施情況。三、檢驗(yàn)內(nèi)容：1、隱蔽工程驗(yàn)收情況。應(yīng)寫明隱蔽的內(nèi)容、樓層、軸線、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)2、 試塊制作情況。應(yīng)寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數(shù).3、材料進(jìn)場(chǎng)、送檢情況.應(yīng)寫明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況， 以后補(bǔ)上送檢后

22、的檢驗(yàn)結(jié)果.四、檢查內(nèi)容：1質(zhì)量檢查情況：當(dāng)日砼澆注及成型、鋼筋制作安裝、磚砌體、模板安拆、抹灰、 屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質(zhì)量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑摻用量；質(zhì)量事故原因及處理方法，質(zhì)量事故處理后的效果驗(yàn)證。2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。3、其他檢查情況，如文明施工及場(chǎng)容場(chǎng)貌管理情況等。五、其他內(nèi)容1設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定通知及執(zhí)行情況。2、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況.3、停電、停水、停工情況。4、施工機(jī)械故障及處理情況。5、冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況.6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。上述施工日志的填寫

23、內(nèi)容，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)各技術(shù)工作人員的工作性質(zhì)、崗 位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工后，必須將各施工日志收回進(jìn)行整 理,隨同其他技術(shù)資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室。4.9。5工程施工日志在填寫過程中須注意：4.9。5.1不得缺日、隔日或無故不填寫。4。9.5。2不得缺頁(yè)、撕頁(yè)或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄 .4。9。5。3填寫內(nèi)容要整潔、完善、齊全,不得漏項(xiàng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)各技術(shù)工作人員的施工日志進(jìn)行檢查和糾正。4。填寫完成后要及時(shí)收回并交由資料員進(jìn)行整理歸檔。5附則5。1本辦法由技術(shù)質(zhì)量部起草，并負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。5。2本辦法經(jīng)公司高管會(huì)審議通過，自正式下

24、發(fā)之日起開始實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案編審制度1、工程開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案2、施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行編制，做到切實(shí)可行，指導(dǎo)工程的施工。3、 施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合工程實(shí)際，力 求提高工程施工的技術(shù)水平，使工程施工更科學(xué)、更規(guī)范，最大限度使 用新材料、新工藝，使施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）更有針對(duì)性和經(jīng)濟(jì)性。4、施工組織設(shè)計(jì)審批：由施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行施工方案的編制，報(bào)公司工程管理處審批。5、 如需變更施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），仍需經(jīng)過原方案審批人審批 同意方可實(shí)施。溫州市中城建設(shè)集團(tuán)西堡錦園項(xiàng)目部安全技術(shù)措

25、施計(jì)劃執(zhí)行制度1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放爆炸物的倉(cāng)庫(kù)、道路、機(jī)械裝置、上下水道、臨時(shí)用 電等在安全技術(shù)措施計(jì)劃中應(yīng)詳細(xì)規(guī)定，并組織實(shí)施 ，不得隨意更改和變動(dòng).2、工地臨時(shí)宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑，必須先經(jīng)設(shè)計(jì)并經(jīng) 公司（分公司）技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，有關(guān)部門批準(zhǔn)后才能施工，竣工后經(jīng)有關(guān)人 員檢查驗(yàn)收后方可使用.3、施工用電在編制工程施工組織設(shè)計(jì)中必須有針對(duì)性的專項(xiàng)電器安全技術(shù)措施計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃要求安裝，在電器線路和設(shè)備安裝完工后，經(jīng)有關(guān)部 門進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行；施工過程中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題 要限期解決。施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立和健全電氣安全管理制度，確保安全生產(chǎn) .4、 腳手架搭

26、設(shè)要嚴(yán)格按安全技術(shù)措施計(jì)劃中的搭設(shè)方法和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí) 行，并且所有外架搭設(shè)未經(jīng)專職安全人員驗(yàn)收不準(zhǔn)使用，使用期間應(yīng)經(jīng)常檢 查。5、各類井架在編制安全技術(shù)措施計(jì)劃中都應(yīng)有明確規(guī)定，并在安裝、使用、 維修、拆除過程中按井架安全技術(shù)規(guī)定和具體的安全技術(shù)措施執(zhí)行 ，未經(jīng)有關(guān) 部門驗(yàn)收不準(zhǔn)使用。6、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備都要有安裝、使用、維修計(jì)劃的制度 各種機(jī)電設(shè)備都 應(yīng)該由經(jīng)過訓(xùn)練和考試合格的專職人員操作、裝拆或檢修。溫州市中城建設(shè)集團(tuán)西堡錦園項(xiàng)目部安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、 施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工 進(jìn)行詳細(xì)交底2、分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員要向各班組

27、長(zhǎng) 進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、兩個(gè)以上施工隊(duì)或兩個(gè)工種配合施工時(shí)，施 工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向 有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底 4、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工技術(shù)、安全操 作的安全交底。溫州市中城建設(shè)集團(tuán)西堡錦園項(xiàng)目部架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)工程技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備是否合格，認(rèn)定 合格后，才可進(jìn)場(chǎng).2、安裝前，工程技術(shù)人員要對(duì)操作人員進(jìn)行安裝前的安全技術(shù)交底。3、安裝位置是否符合施工平面布置圖的要求。4、安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)定，工作棚搭設(shè)是否符合要求。5、傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位 保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。

28、6、 電氣設(shè)備安裝是否安全可靠，漏電保護(hù)器是否靈敏可靠，接地接 零是否正確.7、安全防護(hù)裝置是否完好、安全。&操作人員要持證上崗。溫州市中城建設(shè)集團(tuán)西堡錦園項(xiàng)目部施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度1、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)定機(jī)具合格后，才可 進(jìn)場(chǎng)。2、由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝，安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)行，確認(rèn)正常后 方可投入使用。3、機(jī)具使用單位必須建立機(jī)具使用期與保養(yǎng)期的技術(shù)檔案。4、施工機(jī)具必須由具備專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)，并配備必要的檢驗(yàn)設(shè) 備。5、對(duì)復(fù)雜的機(jī)具保養(yǎng)時(shí),應(yīng)請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員簽字認(rèn)定后方可進(jìn)行，不得 隨意拆卸解體.6、施工機(jī)具必須存放干燥、無害氣體與腐蝕性化學(xué)品的

29、場(chǎng)所。7、保養(yǎng)好的機(jī)具必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)機(jī)械防護(hù)裝置，另部件齊全，不 得任意拆除、漏裝。8保養(yǎng)好的機(jī)具，電氣裝置應(yīng)進(jìn)行絕緣測(cè)試，經(jīng)絕緣電阻 ，檢查合格后， 方可使用。9、長(zhǎng)期擱置不用的機(jī)具，在使用前必須測(cè)量絕緣電阻，經(jīng)檢查合格后方 可使用。10、施工機(jī)具的發(fā)出或收回時(shí)，必須由保管人員進(jìn)行日常檢查。溫州市中城建設(shè)集團(tuán)西堡錦園項(xiàng)目部項(xiàng)目部安全檢查制度1、安全檢查的目的是，預(yù)知危險(xiǎn)、消除危險(xiǎn)；為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在 的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮和違章作業(yè)，以提高 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平和安全管理工作。2、安全檢查的內(nèi)容是，查思想、查制度、查教育、查防護(hù)、查隱患，實(shí)行 安全生產(chǎn)一票

30、否決權(quán)；對(duì)安全檢查出的不安全事故隱患應(yīng)定人、定時(shí)間、 定措施做好整改，安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。3、定期安全檢查：項(xiàng)目部每半月組織一次文明施工安全檢查，班組每天進(jìn) 行班組安全檢查；安全檢查要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。4、 項(xiàng)目部每半月安全檢查的檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢 查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應(yīng)及時(shí)整改回執(zhí)并做好整改 復(fù)查。5、安全檢查時(shí)應(yīng)采用“看”、“量”、“測(cè)”、“動(dòng)作試驗(yàn)”等方法進(jìn)行?！翱础保翰榭窗踩夹g(shù)資料，持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、驗(yàn)收檢查資料、“三寶”使用情況、“四口 "防護(hù)情況、機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)文明 施工等?！傲俊?/p>

31、：主要尺進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、 電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等?！皽y(cè)”：用儀器、儀表進(jìn)行實(shí)測(cè)，如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地 電阻儀測(cè)接地電阻值等.“動(dòng)作試驗(yàn)”：對(duì)各種限位裝置進(jìn)行實(shí)際動(dòng)作檢驗(yàn)其靈敏度， 如塔吊力距 限位、行走限位、超高限位、物料提升機(jī)、超高、定層、防墜限位保險(xiǎn)裝置， 漏電保護(hù)器等。6、項(xiàng)目部應(yīng)做好安全檢查記錄，除進(jìn)行每半月安全檢查外，項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)堅(jiān)持做好日常安全巡查，填寫工地安全日記等.7、施工班組應(yīng)做好班前、班組講評(píng)、班后的安全檢查，特別是施工作業(yè)前 必須對(duì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。&安全檢查的重點(diǎn)

32、：腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口防護(hù)、施工 用電、物料提升機(jī)、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)防火等。9、除定期安全檢查外，還要進(jìn)行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對(duì)夏季施工（雨季、臺(tái)風(fēng)期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工 帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、 操作 人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等而進(jìn)行的安全檢查。10、安全檢查中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有重大事故隱患和緊急情況的應(yīng)立即停工整改 ；制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，以教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工等處罰.項(xiàng)目部安全教育制度1、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性、牢

33、固樹立“安全第一、預(yù)防為主"的思想，自覺遵守 各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、安全教育內(nèi)容，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的 教育。3、新入企業(yè)工人三級(jí)安全教育：公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī) 章制度，安全生產(chǎn)形勢(shì)和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。 項(xiàng)目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點(diǎn)、項(xiàng)目部規(guī)章制度、本工程安全 技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位及安全注意事項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備及電氣安全事項(xiàng)和 防火、防毒、防爆知識(shí)，防護(hù)用品使用知識(shí)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。班組安全教育，教育內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置

34、 及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策和作 業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計(jì)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4、工人變換工種（包括臨時(shí)變換工種）必須進(jìn)行新工種的安全教育。5、 施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育新入場(chǎng)工人 ，應(yīng)填寫安 全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)三級(jí)安全教育 的人不得分配工作上崗作業(yè)。6、對(duì)電工、電焊工、塔吊司機(jī)、架子工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等 特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后，方可獨(dú) 立操作；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負(fù)責(zé)管理 ，并建立培訓(xùn)檔案。7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)利用安全會(huì)議、宣

35、傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語、 安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的教育，不斷提高工人 執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。8項(xiàng)目經(jīng)理每年度應(yīng)接受不少于 30學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每 年應(yīng)接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。，并9、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部門進(jìn)行安全動(dòng)手術(shù)培訓(xùn)。崗位合格證書持證上崗;每年度應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并年度考核合格。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書管理辦法1目的施工組織設(shè)計(jì)是組織項(xiàng)目施工的總體指導(dǎo)性文件， 是項(xiàng)目部按規(guī)定要求組織實(shí)施施工 的依據(jù)。為使標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)能響應(yīng)招標(biāo)文件要求、 標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)能有效指導(dǎo)施工， 明確

36、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的要求、流程、職責(zé) ，特制訂本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司各級(jí)承建工程的施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理。3分類3.1施工組織設(shè)計(jì)3。1。1按編制時(shí)間可分為以下兩類：3.1。1.1標(biāo)前投標(biāo)用施工組織設(shè)計(jì)。3.1。1.2標(biāo)后實(shí)施用施工組織設(shè)計(jì)。3。1。2按作用范圍可分為以下兩類：3 。1。2。1施工組織總設(shè)計(jì)：由多個(gè)單位工程組成的大中型工業(yè)項(xiàng)目或由多個(gè)單位 工程組成的建筑工程群體。3.1。2。2施工組織設(shè)計(jì)：一個(gè)單位工程，也稱單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3.2施工方案單位工程規(guī)模不大，但其中施工難度較大的主要分部或重要部位。在確定

37、施工方法、 機(jī)具選擇、關(guān)鍵作業(yè)人員、質(zhì)量安全措施的前提下，可替代該單位工程施工組織設(shè)計(jì)。3。3作業(yè)指導(dǎo)書分項(xiàng)工程施工中，還未形成工藝標(biāo)準(zhǔn)的部分.4 管理職責(zé)4.1公司主任工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制和審核（審定）, 負(fù)責(zé)向總公司技術(shù)發(fā)展部推薦并提供代表性工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo) 書。4。2公司生產(chǎn)科是施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的具體管理部門，參與施 工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制.督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，負(fù)責(zé)組織 相關(guān)技術(shù)人員將成熟的作業(yè)指導(dǎo)書轉(zhuǎn)化為工藝標(biāo)準(zhǔn)。4。3各級(jí)工程管理部門負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的具體實(shí)施和管理。4

38、 。4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織或參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編 制；負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)將工程竣工后的施工組織 設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書等制成光盤并移交公司檔案管理部門。5編制原則5 。1遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和工程所在地地方政府有關(guān)法規(guī)、條例的規(guī)定5.2符合現(xiàn)行國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，以及公司的標(biāo)準(zhǔn)。5.3符合招標(biāo)文件要求、施工合同約定和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求。5 o 4針對(duì)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)、性質(zhì)、工程量、設(shè)計(jì)等要求，并結(jié)合施工企業(yè)的自身特 點(diǎn)進(jìn)行綜合分析，確定本工程施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)方針和主要原則。5 o 5遵守基本建設(shè)程序，加強(qiáng)綜合平衡，

39、在改善勞動(dòng)力組織的前提下，努力降低勞動(dòng) 力的高峰系數(shù)，做到連續(xù)均衡施工。5.6運(yùn)用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的施工技術(shù)努力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高機(jī)械利用率和機(jī)械化施工的綜合水平，不斷降低施工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5.7施工現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)緊湊合理、便于施工，符合安全、環(huán)保和文明施工的要求，提高 場(chǎng)地利用率，減少施工用地。5o 8加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常；明確質(zhì)量目標(biāo) ，消滅質(zhì)量通病，不 斷提高施工工藝水平，提高施工質(zhì)量。5.9確保安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，加強(qiáng)職業(yè)安全健康和環(huán)境保護(hù)管理，保證施工安全， 實(shí)現(xiàn)文明施工。5.10積極推行計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用，

40、不斷提高現(xiàn)代化施工管理 水平.6施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書編制內(nèi)容和要求6.1編制依據(jù)6o 1o 1已批準(zhǔn)的施工圖紙及資料。6.1 o 2工程相關(guān)的招、投標(biāo)文件、施工合同、技術(shù)協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等文件。6o 1 o 3工程概算和主要工程量.設(shè)備和主要材料清冊(cè)。6.1 o 5主體設(shè)備技術(shù)文件和新產(chǎn)品的工藝性試驗(yàn)資料。6o 1.6施工隊(duì)伍情況和裝備條件?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境條件調(diào)查資料。6.2施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括：工程概況、工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、主要施工方法 及技術(shù)要求、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面規(guī)劃、施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃、施工物資供應(yīng)調(diào) 配計(jì)劃、施工技術(shù)組織措施、主要技術(shù)

41、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等 .6.2。1工程概況包括工程背景簡(jiǎn)述、工程內(nèi)容、工程特點(diǎn)、編制依據(jù)、所采用的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、工期質(zhì) 量目標(biāo)等。6。2.2工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析通過對(duì)工程特點(diǎn)的分析，提出工程施工的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，逐一進(jìn)行分析 .6.2。3主要施工方法及技術(shù)要求應(yīng)針對(duì)工程概況和工程重點(diǎn)難點(diǎn)的分析，提出工程主要施工方案和重大技術(shù)措施。包 括：主要交叉施工配合方案，工程重點(diǎn)難點(diǎn)施工方法 ，吊裝方案，關(guān)鍵性的冬季、雨季、 臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工措施等。6.2。4施工進(jìn)度計(jì)劃包括施工進(jìn)度總體安排、主要進(jìn)度控制點(diǎn)設(shè)置、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。6.2。5施工總平面規(guī)劃包括施工總平面布置、交通運(yùn)輸干線、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃、力能供應(yīng)系統(tǒng)布

42、置等。施工組織及勞動(dòng)力計(jì)劃包括施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、質(zhì)保體系設(shè)置、施工力量部署、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃等。6。2。7施工物資供應(yīng)調(diào)配計(jì)劃包括設(shè)備、材料、半成品、加工及配制品供應(yīng)調(diào)配計(jì)劃，機(jī)械及主要工機(jī)具、計(jì)量器 具配備計(jì)劃，力能供應(yīng)計(jì)劃及運(yùn)輸計(jì)劃等。施工技術(shù)組織措施包括工期保證措施、質(zhì)量保證措施（包括檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃）、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措 施、現(xiàn)場(chǎng)文明施工組織措施等。6.2。9主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6.3施工方案的編制內(nèi)容施工方案的編制內(nèi)容主要包括：工程概況、施工準(zhǔn)備、主要施工工藝、質(zhì)量要求、安全環(huán)保技術(shù)措施、工期保證措施等，具體編制內(nèi)容可根據(jù)工程情況適當(dāng)調(diào)整。6.3。1工程概況應(yīng)根據(jù)所編制方案的標(biāo)題進(jìn)行

43、介紹，一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)或分項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)就該專 業(yè)或分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)和情況作一些說明；對(duì)一個(gè)分部工程的施工方案，應(yīng)主要介紹該 分部工程的主要工程量、工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量要求等；對(duì)一個(gè)單位工程的施工方案 應(yīng)介紹建設(shè)單位、工程名稱、工程地址、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、工程特點(diǎn)、施工條件、質(zhì) 量要求、工期要求等。6。3。2施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的內(nèi)容應(yīng)包括施工技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備及勞動(dòng)力安排等。6。3。3主要施工工藝應(yīng)針對(duì)工程的施工特點(diǎn)，確定施工程序及施工工藝，并針對(duì)施工中的關(guān)鍵點(diǎn)及可能出現(xiàn) 的問題提出實(shí)施和解決的辦法。6。3.4質(zhì)量要求為保證工程質(zhì)量，應(yīng)對(duì)施工過程的每道工序質(zhì)量提出要求。如：材

44、料檢驗(yàn)要求、工程 驗(yàn)收要求和質(zhì)量通病防治措施等。6。3。5安全、環(huán)保技術(shù)措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工方法和工程作業(yè)環(huán)境狀況，為確保工程安全、環(huán)保要求而采取的一 些技術(shù)措施。包括：與工程施工有關(guān)的項(xiàng)目危險(xiǎn)源分析與應(yīng)急措施和管理方案；環(huán)境因素 辨識(shí)與管理方案等。6.3。6工期保證措施為確保工程按施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成，提出施工過程中各相關(guān)專業(yè)工種間的配合要求、 人員調(diào)配要求，設(shè)備、材料的保證要求等。6。4作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容主要包括：專業(yè)工程簡(jiǎn)介、工藝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全環(huán) 保技術(shù)措施等。6。4。1專業(yè)工程簡(jiǎn)介主要介紹該專業(yè)工程規(guī)模、工程量、編制依據(jù)、施工工藝和設(shè)備特點(diǎn)等6.4。2

45、工藝技術(shù)要求提出滿足有關(guān)材料設(shè)備說明書、主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求的具體施工方法、作業(yè)工 序安排、作業(yè)要領(lǐng)，內(nèi)容應(yīng)較翔實(shí)，具有可操作性，能直接指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)。6.4。3質(zhì)量要求結(jié)合本專業(yè)作業(yè)過程，提出執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及 質(zhì)量通病的預(yù)防措施6.4。4安全、環(huán)保技術(shù)措施根據(jù)作業(yè)環(huán)境、工程特點(diǎn)和所采取的施工方法而可能發(fā)生的安全事故，提出一些安全、 環(huán)保預(yù)防措施及技術(shù)措施。7管理內(nèi)容與要求7.1施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)由公司經(jīng)營(yíng)科、生產(chǎn)科組織工程、質(zhì)監(jiān)管理部門及擬進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目部主要人員 進(jìn)行編制。7。1.1.2 般工程的施工組織設(shè)計(jì)，其投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)公司主

46、任工程師審定， 公司經(jīng)理批準(zhǔn)。國(guó)家或省重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目、總公司首例施工項(xiàng)目要報(bào)告總公 司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理，其投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總公司總工程師審定，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。7。1.2標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)7.1.2。1 一般工程的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，其成員以項(xiàng)目部為主,公司技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)、安全等管理部門進(jìn)行指導(dǎo)并予以配合，由公司主任工程師 審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。7。國(guó)家或省重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目、總公司首例施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，由公司主任工程師組織編制，其成員由項(xiàng)目部和公司技術(shù)、工程、質(zhì)監(jiān)、安全等管 理部門有關(guān)人員組成。經(jīng)公司主任工程師審查并簽署審查意見后提交總公司技術(shù)

47、發(fā)展部審 核，由總公司總工程師審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.2施工方案7。2.1 一般工程的施工方案，由項(xiàng)目部組織編制，由公司主任工程師審定、公司經(jīng)理 批準(zhǔn)。公司工程、技術(shù)管理部門各留存一份備案。7.2。2國(guó)家或省重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目、總公司首例施工項(xiàng)目施工方案，由 公司主任工程師組織相關(guān)專業(yè)人員編制，經(jīng)公司主任工程師審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。必要時(shí),需報(bào)總公司總工程師審定，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)總公司審查批準(zhǔn)的施工方案應(yīng)由總公司技 術(shù)發(fā)展部留存一份備案，公司工程、技術(shù)管理部門各留存一份備案。7。2.3國(guó)務(wù)院393號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定的專項(xiàng)施工方案由公司主 任工程師組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制，

48、主任工程師組織審核，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。重大專項(xiàng)方 案，如：重大或首次選用的吊裝方案、涉及范圍較廣或環(huán)境條件較惡劣場(chǎng)所的腳手架搭設(shè)、 自制大型工具（包括起重工具）等方案，由公司主任工程師組織審核，總公司總工程師審定，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn).7。3作業(yè)指導(dǎo)書7.3.1 作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編寫，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。涉及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及對(duì)安全有特殊要求的工程，其作業(yè)指導(dǎo)書 由公司主任工程師審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。7。3。2形成工藝標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書匯總后由總公司總工程師組織審查、評(píng)審，通過后由總公司總工程師審定、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布成為企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。7。4施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

49、的變更7。4.1在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的實(shí)施過程中，因各種原因需變更施工組織設(shè)計(jì)（施 工方案）中部分內(nèi)容時(shí)，應(yīng)填寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案變更記錄、編制變更文件。7.4.2 一般工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的變更，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出變更意見、 公司主任工程師審定，公司經(jīng)理批準(zhǔn)，并將變更文件納入原施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)。7。4。3國(guó)家或省重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目、總公司首例施工項(xiàng)目施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案的變更，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出變更意見，經(jīng)公司主任工程師審定、公司經(jīng) 理批準(zhǔn)后實(shí)施。必要時(shí)，應(yīng)報(bào)請(qǐng)總公司總工程師審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。變更文件應(yīng)納 入原施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)。7。5施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施施工組織

50、設(shè)計(jì)未經(jīng)審批，不得報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位；對(duì)審批后的施工組織設(shè) 計(jì)，施工中應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過程中，公司工程管理部門應(yīng)定期或不定期組織抽查，并給 予認(rèn)定。發(fā)現(xiàn)未按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定施工的應(yīng)及時(shí)提出整改意見，對(duì)嚴(yán)重違反施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定施工的，應(yīng)立即開據(jù)停工整改單，公司生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)立即組織項(xiàng)目部進(jìn)行整改，并經(jīng) 公司主任工程師確認(rèn)符合要求后方可復(fù)工。7。5。3施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書文本的過程管理，按總公司技術(shù)文件 和資料管理規(guī)定執(zhí)行。7.6管理要求7.6 。1公司經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)將審核批準(zhǔn)的標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)裝訂成冊(cè)，并登記造冊(cè)注明發(fā)往方向，以備存查.7.6 。2項(xiàng)目部將審核批

51、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書裝訂成冊(cè)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)登記造冊(cè)并注明發(fā)往方向，以備存查。7.6 。3公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)每半年向總公司技術(shù)發(fā)展部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書清單目錄。7。6。4經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施可形成工藝標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書，由公司生產(chǎn)科組織相關(guān)人員進(jìn)行 轉(zhuǎn)化，并報(bào)總公司技術(shù)發(fā)展部。7.6 。6公司工程管理部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部在工程施工中施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況.工程竣工后應(yīng)及時(shí)組織總結(jié)（包括施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整的內(nèi)容），督促項(xiàng)目部將原施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、743款的調(diào)整變動(dòng)部分和總結(jié)材料制成光盤后報(bào)檔案管理 部門歸檔。國(guó)家或省重點(diǎn)項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、涉外項(xiàng)目、總公司首例施工

52、項(xiàng)目應(yīng)報(bào)總公司檔 案室一份歸檔。7。6.7標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)既含有企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成份、又屬商業(yè)機(jī)密，在開標(biāo)前任何人不得用任何手段外傳泄密，因泄密造成嚴(yán)重后果者，視情節(jié)輕重按公司保密管理辦法 處理。7.6 o 8公司的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝標(biāo)準(zhǔn) ）等技術(shù)管理文件屬 企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),應(yīng)避免流失。7。6.9已歸檔的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（工藝標(biāo)準(zhǔn)）等技術(shù)管理文件，公司檔案室一律不得外借.確需外借時(shí)應(yīng)經(jīng)公司主任工程師批準(zhǔn)。附：標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)編制流轉(zhuǎn)程序標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制流程程序標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)編制流轉(zhuǎn)程序標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制流轉(zhuǎn)程序第28頁(yè)共12頁(yè)中鐵建工集團(tuán)青島工程有

53、限公司文件中鐵建工青程 4號(hào)關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)/施工方案 編制、審批與實(shí)施的管理辦法 公司所屬各部門、項(xiàng)目部：為加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制與審批 的程序化管理工作，規(guī)范項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的 編制、報(bào)審與修訂，強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方 案實(shí)施情況的管理工作，特制定本辦法，要求公司所屬各項(xiàng) 目部遵照?qǐng)?zhí)行。一、編制與審批1. 編制1.1工程項(xiàng)目開工前15日內(nèi)，要求各項(xiàng)目部上報(bào)施工方 案編制計(jì)劃（見附表七）。1.2工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、一般方 案由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制。其中施組由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組 織編制，其余施工方案由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制。1.3 施工階段的

54、施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，應(yīng)在收到施 工圖紙后 20 日內(nèi)完成，并報(bào)公司相關(guān)部門審批。1。4 專項(xiàng)方案（編制專項(xiàng)方案范圍見附件一 , 工程所在 地區(qū)有更高規(guī)定的按照地方規(guī)定執(zhí)行。 ）的編制工作應(yīng)在工 序開工前 20 日內(nèi)完成，并報(bào)公司工程管理部審批。1.5 一般方案應(yīng)在工序開工前 15 日內(nèi)完成 , 報(bào)工程相關(guān) 方審批。1。6 施工組織設(shè)計(jì)的編制規(guī)范及內(nèi)容參考中鐵建工集團(tuán) 程序文件匯編及管理文件匯編 。1。7 專項(xiàng)方案（尤其是危險(xiǎn)性較大的 ） 首先必須符合國(guó) 家強(qiáng)制性條文及其他地方性管理規(guī)定、辦法等要求；其次應(yīng) 符合本工程實(shí)際及工程特點(diǎn) , 方案安全、經(jīng)濟(jì)、可行 .2審批 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司制度來

55、確定施工方案的審批人，分為 一般方案（項(xiàng)目審批） 、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案 （ 公司審批） 、超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)的專項(xiàng)方案（ 專家論證）。需要報(bào)公司審批及專家論證的施組方案應(yīng)先進(jìn)行項(xiàng)目 部?jī)?nèi)部審核，經(jīng)審核人審核并修改后填寫項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審核表 施工方案和內(nèi)部審核表一并報(bào)公司審批。2.1 一般方案的項(xiàng)目部審批流程技術(shù)人員編制方案T工程技術(shù)部部長(zhǎng)評(píng)審T項(xiàng)目總工評(píng)審T項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審T修改T監(jiān)理、甲方評(píng)審T修改T簽字 蓋章T方案實(shí)施2.2 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)施工方案的公司審批流程方案編制完成T項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審T填寫審核意見T修改T報(bào)公司工程管理部（內(nèi)部審核記錄 +施工方案）T公司工 程管理部、安全環(huán)保部等相關(guān)部門審核T提出審核修改意見T返回項(xiàng)目部修改T修改完成后報(bào)工程管理部審核修改情 況（需填報(bào)方案修改記錄 ）T工程管理部組織審核T報(bào)公司 總工程師審核批準(zhǔn)T監(jiān)理、甲方評(píng)審T修改T簽字蓋章T方 案實(shí)施2。3 超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)方案（專家論證）的審批流程方案編制完成T項(xiàng)目?jī)?nèi)部評(píng)審T填寫審核意見T修改T報(bào)公司工程管理部（內(nèi)部審核記錄 +施工方案）T公司工 程管理部、安全環(huán)保部等相關(guān)部