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文檔簡(jiǎn)介
1、第一部分 : 崗位職責(zé)及考核辦法一、場(chǎng)政(一)場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)及崗位考核辦法。1、負(fù)責(zé)召集場(chǎng)委會(huì)、職工大會(huì)、干管工作會(huì)、場(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策和上級(jí)指示精神,研究部署場(chǎng)政工作。2、負(fù)責(zé)場(chǎng)務(wù)全面工作,組織制定場(chǎng)政年度工作計(jì)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,督促場(chǎng)政工作計(jì)劃的落實(shí),檢查場(chǎng)兩委決議的執(zhí)行情況,定期向上級(jí)黨政部門匯報(bào)工作, 做到“五個(gè)文明”一起抓,確保場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任狀各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)的全面完成,為林場(chǎng)改革、發(fā)展、壯大而扎實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)安排抓好場(chǎng)內(nèi)“三防”工作和計(jì)生管理工作,兼任森林防火指揮部總指揮、安委會(huì)主任、計(jì)育生育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、對(duì)森林防火、安全生產(chǎn)和計(jì)劃生育負(fù)總責(zé)。4、協(xié)調(diào)
2、場(chǎng)內(nèi)各部門的關(guān)系, 檢查督促各分管領(lǐng)導(dǎo)、各股工作人員的日常工作;加強(qiáng)與場(chǎng)外有關(guān)單位的溝通聯(lián)系,努力營(yíng)造良好的內(nèi)外工作環(huán)境,確保林場(chǎng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。5、組織場(chǎng)內(nèi)的工作檢查和考核評(píng)比, 建立健全各項(xiàng)管理方案和規(guī)章制度,認(rèn)真實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行,根據(jù)職工的執(zhí)行情況按優(yōu)秀、合格、不合格給予考核評(píng)比。6、完成上級(jí)交辦的其他工作。7、崗位考核:履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),落實(shí)場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任狀指標(biāo)的,經(jīng)年終考評(píng)稱職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取額定的全年績(jī)效工資;若場(chǎng)內(nèi)職工因工作失誤,造成損失被懲處的, 視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% ,若場(chǎng)內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)、違反計(jì)生或安全事故,一次扣發(fā)全年績(jī)效工資的4% 。(二)副場(chǎng)長(zhǎng)崗
3、位職責(zé)及崗位考核辦法。1、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)抓好三個(gè)文明建設(shè),按分工做好自己所分管的工作,執(zhí)行上級(jí)及場(chǎng)內(nèi)有關(guān)決定、決議。12、做好所分管的職能部門人員的思想政治工作。3、督促所分管的職能部門落實(shí)場(chǎng)兩委決定、決議,檢查所分管的股室各項(xiàng)工作開(kāi)展情況。4、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)制定有關(guān)工作計(jì)劃和中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃, 對(duì)所分管的工作提出建議和意見(jiàn),供場(chǎng)長(zhǎng)參考和場(chǎng)委會(huì)研究,定期向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作。5、對(duì)所分管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo),對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的“三防”、計(jì)生、安全工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、場(chǎng)長(zhǎng)因事出差,經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)委托,代行場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé),主持林場(chǎng)日常工作。7、崗位考核:履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)的,經(jīng)年終考評(píng)稱
4、職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資;若分管職責(zé)范圍內(nèi),若職工因工作失誤, 造成損失被懲處的, 視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% ,若在分管職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生森林火災(zāi)、違反計(jì)生或安全事故,一次扣發(fā)全年績(jī)效工資的 4% 。二、黨支部(一)黨支部書(shū)記職責(zé)黨支部書(shū)記在支委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)下,主持本支部日常工作。1、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì);認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、批示;研究安排黨支部工作;堅(jiān)持黨民主集中制度,將支部工作中的重大問(wèn)題提交支部委員會(huì)和支部大會(huì)討論決定。2、深入細(xì)致地做好干部、職工思想政治工作,積極向干部、職工宣傳黨的方針、政策和政府法令,切實(shí)解決干部、職工在思想、生活、工
5、作、生產(chǎn)上問(wèn)題,幫助干部、職工不斷提高思想政治覺(jué)悟,充分調(diào)動(dòng)干部、職工建設(shè)社會(huì)主義的積極性和創(chuàng)造性。3、組織實(shí)施支部工作計(jì)劃, 檢查支部決議的執(zhí)行情況, 定期向支部委員會(huì)、黨員大會(huì)及上級(jí)黨組織報(bào)告工作。24、與支部委員和行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系,經(jīng)常交流情況,支持他們的工作,協(xié)調(diào)黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系,關(guān)心群眾生活,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。5、抓好黨支部自身建設(shè), 掌握支委會(huì)成員和黨員的思想、生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)情況,嚴(yán)格組織生產(chǎn)和按時(shí)開(kāi)好支委會(huì)生活會(huì),加強(qiáng)黨員管理教育和支委會(huì)自身建設(shè),做好發(fā)展新黨員工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。(二)組織委員職責(zé)。1、掌握
6、黨支部的組織狀況, 檢查和督促黨支部過(guò)好組織生活。負(fù)責(zé)做好支部委員改選、補(bǔ)選和選舉出席上級(jí)黨代會(huì)代表的具體工作。2、了解黨員的思想狀況,協(xié)助宣傳委員對(duì)黨員進(jìn)行思想和紀(jì)律教育。擬定支部黨課教育計(jì)劃,會(huì)同宣傳委員組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)對(duì)要求入黨的積極分子和預(yù)備黨員進(jìn)行培養(yǎng)教育和考察,提出發(fā)展黨員工作的計(jì)劃,具體辦理接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù)。4、做好黨員的管理工作,負(fù)責(zé)民主評(píng)議黨員的組織工作,評(píng)選優(yōu)秀黨員,做好黨員鑒定,編造黨員花名冊(cè),定期完成黨員統(tǒng)計(jì)工作,轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系,收繳黨費(fèi),定期向黨員公布黨費(fèi)收繳情況。5、負(fù)責(zé)場(chǎng)黨支部的黨務(wù)整理和黨員目標(biāo)管理工作。6、負(fù)責(zé)辦理發(fā)展黨員的政審、入黨、預(yù)備黨
7、員的轉(zhuǎn)正以及黨內(nèi)表彰和處分手續(xù),負(fù)責(zé)辦理黨員的接轉(zhuǎn)手續(xù)。(三)宣傳委員職責(zé)。1、了解黨內(nèi)外群眾思想狀況,提出宣傳教育工作意見(jiàn),擬定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃。2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)黨員進(jìn)行法規(guī)教育和保衛(wèi)、保密、安全教育。3、根據(jù)上級(jí)黨組織指示,圍繞每個(gè)時(shí)期的形勢(shì)和任務(wù),有針對(duì)性開(kāi)展宣傳工作和思想政治工作。34、抓好社會(huì)主義精神文明建設(shè),開(kāi)展各種有益的文體活動(dòng)。(四)崗位考核辦法。不認(rèn)真履行崗位職責(zé),參照市林業(yè)局及上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并相應(yīng)地扣除績(jī)效工資。三、綜合股(一)綜合股股長(zhǎng)崗位職
8、責(zé)及考核辦法。1、崗位職責(zé)( 1)負(fù)責(zé)股室的全面工作,協(xié)助場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,做好上傳下達(dá)工作。( 2)協(xié)助場(chǎng)工會(huì)、黨支部做好職工群眾思想政治教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和黨群工作規(guī)范化管理。( 3)接待來(lái)場(chǎng)人員、處理群眾來(lái)訪,布置好本場(chǎng)的各類會(huì)議、活動(dòng)的材料。( 4)安排督促、檢查股員或值班人員做好辦公樓、股室的環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約用水用電,反饋場(chǎng)兩委決策執(zhí)行情況。( 5)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、崗位考核辦法:履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)的,經(jīng)年終考評(píng)稱職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資;股室各項(xiàng)工作在年終市局檢查評(píng)比中,由于履行崗位職責(zé)失職引起扣分,視情
9、給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% 。(三)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)及考核辦法林場(chǎng)在“綜合股”設(shè)專職會(huì)計(jì)一人,出納一人,負(fù)責(zé)全場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理工作。1、會(huì)計(jì):( 1)按照國(guó)有林場(chǎng)與苗圃財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目,受理有效的原始憑證,并按制度規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。準(zhǔn)確提取各項(xiàng)稅金、費(fèi)用,并記錄各對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目。4( 2)填制記帳憑證要分別原始憑證的不同內(nèi)容與類別,正確使用會(huì)計(jì)科目。記帳憑證內(nèi)容必須具備日期、編號(hào)、財(cái)務(wù)摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、原始憑證張數(shù)等。制證、審核、出納、會(huì)計(jì)主管人員必須簽章。( 3)根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證登記計(jì)帳薄,登帳要符合規(guī)范化要求,要定期對(duì)帳薄記錄的有關(guān)數(shù)字與庫(kù)存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、來(lái)
10、往帳款等進(jìn)行核對(duì),負(fù)責(zé)對(duì)出納現(xiàn)金收付進(jìn)行定時(shí)審核和監(jiān)督,每月對(duì)帳一次以上,核對(duì)銀行存款余額,盤查現(xiàn)金庫(kù)存數(shù)量,禁止挪用現(xiàn)金,做到帳證、帳帳、帳實(shí)相符。( 4)管理向財(cái)稅部門領(lǐng)用的各種專用發(fā)票及場(chǎng)印制的內(nèi)部收款收據(jù),建立嚴(yán)密的領(lǐng)用核銷制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要向分管匯報(bào),及時(shí)處理。( 5)會(huì)計(jì)檔案是場(chǎng)在會(huì)計(jì)活動(dòng)中自然形成,并按照一定的規(guī)律保存?zhèn)洳榈臅?huì)計(jì)信息載體,包括會(huì)計(jì)憑證、帳薄和報(bào)表等會(huì)計(jì)核算專業(yè)材料,會(huì)計(jì)要妥為保存,做到收放有序,查找方便。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度??己宿k法:( 1)履行崗位職責(zé),按時(shí)完成好工作任務(wù),年度考核稱職的,按崗位系數(shù)發(fā)給績(jī)效工資。( 2)違反“會(huì)計(jì)制度”的規(guī)定,沒(méi)有準(zhǔn)確提
11、取各項(xiàng)稅金、費(fèi)用的造成國(guó)有資產(chǎn)流失的, 3000 元以上,扣發(fā)績(jī)效工資的 1% 。( 3)未按規(guī)范化的要求處理帳務(wù),經(jīng)指示后尚未改正的,每筆帳務(wù)扣發(fā) 1% 績(jī)效工資。( 4)本年度能夠搞好本職工作和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù), 經(jīng)年終考評(píng)稱職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資,對(duì)工作完成不好的,視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工作 1-3% ,后果嚴(yán)重的,并追究相關(guān)人員責(zé)任。2、出納:( 1)出納員是貨幣資金的管理者,應(yīng)遵守現(xiàn)金收支和核銷制度。原始憑證必須要經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核、審批簽章,若不符合以上手續(xù)出納有權(quán)予以拒絕。要及時(shí)收回其借款和其他應(yīng)收款,嚴(yán)格把好現(xiàn)金出入關(guān)。5( 2)經(jīng)銷人員到財(cái)務(wù)上繳木材款時(shí),要核對(duì)其領(lǐng)
12、用統(tǒng)一發(fā)票的編號(hào),發(fā)現(xiàn)不按順序或有缺漏應(yīng)及時(shí)追查,數(shù)量、金額應(yīng)核對(duì)無(wú)誤。( 3)填列好日?,F(xiàn)金日記帳和銀行往來(lái)帳,自覺(jué)接受會(huì)計(jì)的監(jiān)督,不準(zhǔn)以“白條”充抵現(xiàn)金,庫(kù)存現(xiàn)金不可超過(guò)核定額數(shù)人民幣貳萬(wàn)元。( 4)除了做好現(xiàn)金收付工作和銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)以外, 還保管好有價(jià)證券、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章,并兼任場(chǎng)辦稅員,按時(shí)交納各項(xiàng)稅金??己宿k法:( 1)履行崗位職責(zé),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,年度考核稱職,按崗位系數(shù)發(fā)給績(jī)效工資。( 2)沒(méi)有及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記帳的,發(fā)現(xiàn)每筆扣發(fā) 1% 績(jī)效工資;經(jīng)指示仍未糾正的,每筆扣發(fā) 1% 績(jī)效工資。( 3)受理未經(jīng)審核、審批的原始憑據(jù),或沒(méi)有規(guī)范的原始憑據(jù),每筆業(yè)務(wù)扣發(fā) 1%
13、績(jī)效工資并立即退回或補(bǔ)辦審批手續(xù)。( 4)庫(kù)存現(xiàn)金超過(guò)核定的金額,一次扣發(fā) 1%績(jī)效工資,超過(guò)金額達(dá)兩萬(wàn)元的扣發(fā) 1% 績(jī)效工資。( 5)未能按時(shí)納稅而被稅務(wù)部門處滯納金的,應(yīng)由本人負(fù)擔(dān),不能報(bào)銷,并扣發(fā) 1% 績(jī)效工資。( 6)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,取消全部績(jī)效工資,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)受法紀(jì)、政紀(jì)處分。(三)綜合股文秘人員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)參加場(chǎng)兩委召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議并做好記錄。( 2)擬寫全場(chǎng)性工作計(jì)劃、報(bào)告、決議、總結(jié)等重要文稿和通知。( 3)處理好林場(chǎng)日常事務(wù)工作,搞好場(chǎng)內(nèi)外接待和各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。( 4)負(fù)責(zé)辦理招工、調(diào)動(dòng)、退(離)休安置、調(diào)資等人事勞工工作。( 5)負(fù)責(zé)各級(jí)來(lái)文
14、的登記、送閱、交辦、反饋、分類、歸檔,及時(shí)準(zhǔn)確地做好報(bào)刊、信件收發(fā)、通知轉(zhuǎn)發(fā)等工作。6( 6)按照上級(jí)要求協(xié)同各股室填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(如勞工人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表等),并積極撰寫不少于上級(jí)要求稿數(shù)的泉林信息。( 7)做好考勤工作,及時(shí)準(zhǔn)確地做好報(bào)刊、信件收發(fā)、通知的轉(zhuǎn)發(fā)及值班電話的收轉(zhuǎn)和登記等工作。( 8)負(fù)責(zé)計(jì)劃生育咨詢服務(wù),宣傳計(jì)生政策、法規(guī),按上級(jí)要求建立健全計(jì)生的各項(xiàng)管理檔案。及時(shí)認(rèn)真填報(bào)各類計(jì)生報(bào)表,做好職工家屬計(jì)生的檢查督促和日常管理, 落實(shí)計(jì)生“三查”制度。總結(jié)計(jì)生工作成效, 及時(shí)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)計(jì)生的管理情況。協(xié)助搞好違反計(jì)生現(xiàn)象的處理工作。( 9)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法:本
15、年度能夠履行崗位職責(zé),搞好本職工作和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)大的差錯(cuò)的,經(jīng)年終考評(píng)稱職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資。 對(duì)工作完成不好的, 視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% ,后果嚴(yán)重的,并追究相關(guān)人員責(zé)任。(四)倉(cāng)管員崗位職責(zé)及考核辦法1、做好有關(guān)物資驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)和出倉(cāng)工作。2、建立健全各項(xiàng)物資的倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳。3、搞好防潮、防腐、防鼠等倉(cāng)庫(kù)日常管理工作, 做好物品的保持存放。4、按規(guī)定搞好清倉(cāng)盤庫(kù)及有關(guān)物品的發(fā)放工作。5、完成場(chǎng)交辦的其它工作??己宿k法:本年度能夠搞好本職工作和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)年終考評(píng)稱職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資,對(duì)工作完成不好的,視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工
16、作 1-3% ,后果嚴(yán)重的,并追究相關(guān)人員責(zé)任。(五)駕駛員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)自覺(jué)遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,確保行車安全 ;愛(ài)惜車輛,內(nèi)外整潔衛(wèi)生,出車回場(chǎng)后車輛必須清洗干凈。7( 2)嚴(yán)格遵守場(chǎng)制定的派車制度,統(tǒng)一調(diào)度、管理,未經(jīng)有派車權(quán)人批準(zhǔn),不得擅自用車,否則造成損失和后果由駕駛員負(fù)責(zé)。( 3)保管好車輛以及隨車工具、設(shè)備、材料等,節(jié)約用油。( 4)及時(shí)辦理車輛年檢、保險(xiǎn)等有關(guān)手續(xù)。( 5)車輛一般維護(hù)、普修需報(bào)場(chǎng)綜合股負(fù)責(zé)人審批,大修或者維修金額較大的應(yīng)預(yù)先造計(jì)劃報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審核同意方可實(shí)施。( 6)完成場(chǎng)交辦的其他工作。2、考核辦法:本年度能自覺(jué)遵守場(chǎng)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和派
17、用車制度。保持車輛完好的,經(jīng)年終考評(píng)稱職,可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資。對(duì)于工作表現(xiàn)較差及出現(xiàn)駕駛違章等事故的, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(六)總務(wù)崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)負(fù)責(zé)原料采購(gòu)和管理、餐廳各種設(shè)備的管理、衛(wèi)生監(jiān)督、安全管理以及食堂工作人員的日常管理。( 2)負(fù)責(zé)對(duì)每天配送食物進(jìn)行驗(yàn)收,把好原料的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,以防食物中毒。( 3)負(fù)責(zé)在菜品采購(gòu)過(guò)程中對(duì)采購(gòu)數(shù)量與采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行記錄以及與供應(yīng)商的結(jié)算。( 4)及時(shí)征集就餐職工的建議和意見(jiàn),根據(jù)職工的飲食習(xí)慣、季節(jié)性等,組織廚師制定好每周配菜單,做到有營(yíng)養(yǎng)、味道好,不斷改善伙食品種,
18、盡量減少職工剩飯剩菜現(xiàn)象。( 5)負(fù)責(zé)食堂月末的財(cái)務(wù)結(jié)算工作,編制相關(guān)報(bào)表。( 6)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法8本年度能夠搞好本職工作,經(jīng)年終考評(píng)稱職, 可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資。對(duì)工作完成不好的, 視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(七)炊事員崗位職責(zé)及考核辦法:1、崗位職責(zé)( 1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的食品衛(wèi)生管理法律法規(guī),切實(shí)保證安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)。( 2)做好食品的管理和收存,以及日常的防濕、防腐等工作。( 3)熱情服務(wù),對(duì)場(chǎng)外來(lái)客要做好膳食的準(zhǔn)備和接待工作。( 4)搞好食堂的衛(wèi)生管理工作,場(chǎng)地每天必須打掃清理一次,餐具器皿每周清洗消毒一次以上,保持衛(wèi)生整潔
19、。( 5)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法本年度能夠搞好本職工作,經(jīng)年終考評(píng)稱職, 可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取全年績(jī)效工資。對(duì)工作完成不好的,視情給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-3% 。(八)服務(wù)員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)負(fù)責(zé)招待所的日常工作、棉被要經(jīng)常日曬、清洗,保證衛(wèi)生干凈。電視、風(fēng)扇、熱水器等要經(jīng)常檢查、做到隨時(shí)可用。( 2)負(fù)責(zé)林場(chǎng)辦公樓、正副場(chǎng)長(zhǎng)室、書(shū)記室、會(huì)議室、會(huì)客室及招待所的保潔工作,保持整潔。( 3)負(fù)責(zé)林場(chǎng)辦公樓公共場(chǎng)地及林場(chǎng)綠化場(chǎng)地的管理工作, 適時(shí)打掃、清理、澆灌、施肥和修剪,確保環(huán)境優(yōu)美,搞好場(chǎng)風(fēng)場(chǎng)貌。( 4)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法:本年度能夠搞好本職工作,場(chǎng)領(lǐng)
20、導(dǎo)信任滿意的,領(lǐng)取林場(chǎng)發(fā)放的定額工資,對(duì)于工作表現(xiàn)較差的, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年定額工資1-3% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。9(九)水電管理員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水、電、通訊的法律、法規(guī)和規(guī)定,保證安全。( 2)負(fù)責(zé)檢查和維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的用水、用電線路,保證水、電、通訊暢通。( 3)做好用水管道的管理工作,定期清洗蓄水池,保證供水正常、衛(wèi)生。( 4)協(xié)助林場(chǎng)搞好有關(guān)水、電、通訊等工程的施工管理。( 5)負(fù)責(zé)林場(chǎng)公用電的配置和管理,路燈每天開(kāi)關(guān),其它用燈按需開(kāi)啟,斷絲燈泡應(yīng)及時(shí)更換。( 6)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法:本年度能認(rèn)真搞好本職工作,領(lǐng)取林場(chǎng)發(fā)放的定
21、額工資,對(duì)于工作表現(xiàn)較差,職工意見(jiàn)較大的,林場(chǎng)及時(shí)予以更換調(diào)整,造成不良后果和事故的,扣發(fā)當(dāng)月定額工資,并追究相關(guān)人員責(zé)任。四、生產(chǎn)技術(shù)股(一)生產(chǎn)技術(shù)股股長(zhǎng)崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)緊緊圍繞場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃以及中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)按時(shí)完成 2 個(gè)作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)山場(chǎng)實(shí)際情況擬定各項(xiàng)生產(chǎn)定額供領(lǐng)導(dǎo)參考。( 2)根據(jù)全年的生產(chǎn)任務(wù),精心組織,合理安排,檢查、督促各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并及時(shí)組織驗(yàn)收。( 3)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理工作, 森林病蟲(chóng)害防治工作以及各項(xiàng)科研任務(wù)的完成。并簽訂或協(xié)助簽訂有關(guān)合同。(4)協(xié)調(diào)本股人員,做到既有分工、又有
22、協(xié)作,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。(5)完成生產(chǎn)股的有關(guān)報(bào)告、總結(jié)等材料,以及場(chǎng)交辦的其它工作。102、考核辦法:(1)能較好地履行崗位職責(zé)和完成年度的各項(xiàng)任務(wù)以及場(chǎng)安排的其它工作,經(jīng)年終考核稱職,按規(guī)定場(chǎng)發(fā)給全額的績(jī)效工資。( 2)若由于工作責(zé)任心或技術(shù)性指導(dǎo)錯(cuò)誤引起的營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量較差,給場(chǎng)造成損失,一次扣發(fā)績(jī)效工資 1% ;木材生產(chǎn)中出現(xiàn)未按伐區(qū)生產(chǎn)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)程操作,一次扣發(fā)績(jī)效工資 1%;若生產(chǎn)嚴(yán)重失誤的,扣發(fā)全年績(jī)效工資,并調(diào)離崗位,另行處理。( 3)對(duì)本股室人員協(xié)調(diào)不力,監(jiān)督不嚴(yán),引起安全生產(chǎn)事故,扣除股室人員被扣除績(jī)效工資額的一半的績(jī)效工資,森林病蟲(chóng)害及科研工作,若由于責(zé)任心不強(qiáng),
23、造成損失, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-3% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(二)營(yíng)林生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)按泉州市林業(yè)局下發(fā)的 國(guó)有林場(chǎng)營(yíng)林生產(chǎn)管理的意見(jiàn)的通知精神完成好各項(xiàng)營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)、苗木培育、營(yíng)林作業(yè)設(shè)計(jì)、報(bào)表、資源建檔、林業(yè)科研等工作。( 2)做好“三工”崗前培訓(xùn)和日常管理,做好營(yíng)林安全生產(chǎn)管理工作。( 3)檢查督促工區(qū)主任,嚴(yán)把營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。( 4)在完成好本職工作前提下,服從股長(zhǎng)的工作安排和調(diào)配,完成場(chǎng)交辦的其它各項(xiàng)工作。2、考核辦法( 1)能較好地履行崗位職責(zé), 完成場(chǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù), 工作積極主動(dòng),以年終考核合格,全額領(lǐng)取按規(guī)定場(chǎng)發(fā)
24、給的績(jī)效工資。( 2)若由于工作責(zé)任心或技術(shù)性指導(dǎo)錯(cuò)誤引起營(yíng)林安全生產(chǎn)事故、 工作不配合,導(dǎo)致工作不能按期完成,視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1-5% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)木材生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)11( 1)按泉州市林業(yè)局下發(fā)的 國(guó)有林場(chǎng)木材產(chǎn)銷生產(chǎn)管理的通知有關(guān)精神,完成好各項(xiàng)木材生產(chǎn)任務(wù)。( 2)負(fù)責(zé)木材生產(chǎn),做好年度伐區(qū)作業(yè)設(shè)計(jì),森林資源調(diào)查續(xù)擋,以及檔案管理等各項(xiàng)工作。( 3)做好“三工”的崗前培訓(xùn)和日常管理工作,經(jīng)常到山場(chǎng)檢查,督促工區(qū)主任完成好木材生產(chǎn)任務(wù),抓好木材生產(chǎn)安全管理工作。( 4)在完成好本職工作前提下,服從股長(zhǎng)的其他工作安排和調(diào)配,完成場(chǎng)交
25、辦的其他任務(wù)。2、考核辦法( 1)能教好地履行崗位職責(zé), 完成場(chǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù), 工作主動(dòng)認(rèn)真,經(jīng)年終考核合格,全額領(lǐng)取按規(guī)定場(chǎng)發(fā)給的績(jī)效工資。( 2)若由于工作責(zé)任心問(wèn)題、工作不配合,引起木材安全生產(chǎn)事故,導(dǎo)致各項(xiàng)工作不能按期完成, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-5% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(四)木材檢尺人員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé):( 1)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行場(chǎng)的規(guī)章制度,按照國(guó)家制定木材檢尺標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真搞好山場(chǎng)木材進(jìn)出倉(cāng)檢尺工作,并按批準(zhǔn)采伐證的各項(xiàng)內(nèi)容,搞好伐區(qū)生產(chǎn)跟班管理工作。認(rèn)真做好木材出倉(cāng)臺(tái)帳,并完成場(chǎng)交的其它任務(wù)。2、考核辦法:( 1)能認(rèn)真履行崗位職責(zé)及完成場(chǎng)安排的其它各
26、項(xiàng)任務(wù),工作積極主動(dòng),全額領(lǐng)取按規(guī)定場(chǎng)發(fā)放的績(jī)效工資。( 2)若由于工作責(zé)任心不強(qiáng),造成工作失誤的(檢尺失誤,臺(tái)帳建立不規(guī)范,伐區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量未達(dá)到有關(guān)要求等),視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-5% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。五、經(jīng)營(yíng)股(一) 經(jīng)營(yíng)股股長(zhǎng)崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)12( 1)緊緊圍繞場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo),編制多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)方案,認(rèn)真監(jiān)督木材進(jìn)出倉(cāng)檢尺等各項(xiàng)工作。( 2)負(fù)責(zé)全場(chǎng)的木材銷售,配合財(cái)務(wù)股做好貨款回收工作。( 3)按規(guī)定做好承包職工的催繳工作, 并為多種經(jīng)營(yíng)承包者提供生產(chǎn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù),確保年度的多種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利完成。( 4)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“三防”意識(shí),做好
27、病蟲(chóng)害防治等工作。( 5)負(fù)責(zé)其他多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施工作。( 6)協(xié)調(diào)本股人員,做到既有分工,又有協(xié)作,確保順利完成各項(xiàng)任務(wù)。( 7)完成經(jīng)營(yíng)股的有關(guān)報(bào)告、總結(jié)等材料,以及場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法:( 1)能較好地履行崗位職責(zé)和完成年度的各項(xiàng)任務(wù)以及場(chǎng)安排的其它工作,經(jīng)年終考核稱職,按規(guī)定場(chǎng)發(fā)給全額的績(jī)效工資。( 2)若由于工作責(zé)任心或技術(shù)性指導(dǎo)錯(cuò)誤引起的多種經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差,給場(chǎng)造成損失,一次扣發(fā)績(jī)效工作 1% ;木材進(jìn)出倉(cāng)檢尺中出現(xiàn)未按技術(shù)質(zhì)量規(guī)程操作,一次扣發(fā)績(jī)效工資 1% ;若因工作嚴(yán)重失誤的,扣發(fā)全年績(jī)效工資,并調(diào)離崗位,并另行處理。( 3)對(duì)本股室人員協(xié)調(diào)不力,監(jiān)督不嚴(yán),引起安全
28、生產(chǎn)事故,扣除股室人員被扣除績(jī)效工資額的一半的績(jī)效工資,森林病蟲(chóng)害及科研工作,若由于責(zé)任心不強(qiáng), 造成損失, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-3% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(二)多種經(jīng)營(yíng)管理人員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)( 1)負(fù)責(zé)全場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作, 推廣新技術(shù),編制和修訂多種管理方案,提交領(lǐng)導(dǎo)參考。( 2)下達(dá)各項(xiàng)多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù), 經(jīng)常檢查,督促做好多種經(jīng)營(yíng)的日常工作。13( 3)加強(qiáng)對(duì)多種經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的承包管理,以及自營(yíng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)管理,配合工區(qū)做好承包款的催繳工作。( 4)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“三防”意識(shí),做好病蟲(chóng)害防治等工作。( 5)負(fù)責(zé)其他多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目如基建、公路等
29、的維修。( 6)在完成本職工作前提下,服從股長(zhǎng)安排, 參與完成股室其它工作任務(wù)。2、考核辦法( 1)能較好地履行崗位職責(zé), 完成場(chǎng)安排的各項(xiàng)任務(wù), 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)年終考核合格,全額領(lǐng)取按規(guī)定場(chǎng)發(fā)給的績(jī)效工資。( 2)若由于工作責(zé)任心問(wèn)題, 造成多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目損失; 因工作不配合,導(dǎo)致各項(xiàng)工作不能按時(shí)完成, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-3% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。(三)木材檢尺營(yíng)銷人員崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé):(1)認(rèn)真執(zhí)行場(chǎng)兩委的決定, 負(fù)責(zé)全場(chǎng)的木材銷售及采伐剩余物的利用,同時(shí),在工作中應(yīng)經(jīng)常深入木材市場(chǎng),調(diào)查、分析木材市場(chǎng)信息,并且根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。( 2)嚴(yán)格遵
30、守和執(zhí)行場(chǎng)的規(guī)章制度, 按國(guó)家制定木材檢尺標(biāo)準(zhǔn), 認(rèn)真搞好木材進(jìn)出倉(cāng)檢尺和薪材過(guò)磅等工作。嚴(yán)格按林政資源管理的有關(guān)規(guī)定做好供材檢尺登記,認(rèn)真規(guī)范填寫好木材檢尺碼單、運(yùn)輸證、檢疫證等木材銷售運(yùn)輸有關(guān)手續(xù),確保符合規(guī)范,跟班完成。( 3)遵守場(chǎng)制定木材銷售服務(wù)承諾制度,誠(chéng)實(shí)熱情接待新、老客戶,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,方便顧客,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)協(xié)助好負(fù)責(zé)人抓好木材銷售進(jìn)度,確保完成全年銷售任務(wù)。( 4)嚴(yán)格堆場(chǎng)管理,做好木材進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收入庫(kù)工作,合理有序安排木材堆楞,防止木材損害、變質(zhì),做好防火、防盜工作。14( 5)認(rèn)真做好木材出倉(cāng)臺(tái)帳的建立和規(guī)范化管理工作, 按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)木材報(bào)表,隨時(shí)提供木材庫(kù)存的數(shù)量
31、、規(guī)格、及出倉(cāng)的情況。( 6)在搞好本職工作的前提下,因工作需要應(yīng)服從調(diào)配。2、考核辦法:( 1)服從林場(chǎng)安排,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),誠(chéng)實(shí)熱情服務(wù),完成好林場(chǎng)木材銷售計(jì)劃,嚴(yán)格按林政資源管理操作,經(jīng)年度考核稱職,按規(guī)定發(fā)給全額的績(jī)效工資。( 2)工作責(zé)任心不強(qiáng),造成工作失誤(檢尺失誤、票據(jù)填寫失誤、臺(tái)帳建立不規(guī)范、脫崗等),造成損失在三千元以下,除賠償損失外,視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-3% ;因工作失職, 造成損失超三千以上, 視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-5% ,嚴(yán)重者追究相關(guān)人員責(zé)任。( 3)工作中若違反林政資源管理的有關(guān)規(guī)定或違法亂紀(jì)行為的, 扣發(fā)全年績(jī)效工資,并按有關(guān)規(guī)定處理。六
32、、工區(qū)主任崗位職責(zé)及考核辦法1、崗位職責(zé)(1)各工區(qū)主任為本工區(qū)營(yíng)林生產(chǎn)、木材生產(chǎn)、資源保護(hù)、森林防火的第一責(zé)任人,對(duì)工區(qū)范圍內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)有實(shí)施、指導(dǎo)、跟班、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收等職責(zé)。( 2)與場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及場(chǎng)各職能部門保持密切聯(lián)系, 經(jīng)常交流情況,支持配合他們的工作,及時(shí)做好上傳下達(dá)工作。( 3)負(fù)責(zé)做好本工區(qū)所屬護(hù)林人員、 承包人員的思想政治工作, 檢查督促他們認(rèn)真履行崗位職責(zé)和承包合同。( 4)搞好工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及美化綠化工作。( 5)完成場(chǎng)交辦的其它工作。2、考核辦法:( 1)能較好地履行崗位職責(zé)和完成年度的各項(xiàng)任務(wù)以及場(chǎng)安排的其它工作,經(jīng)年終考核稱職,按規(guī)定發(fā)給全額績(jī)效工資。15( 2
33、)若由于工作責(zé)任心引起的營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量較差、 木材生產(chǎn)中出現(xiàn)未按伐區(qū)生產(chǎn)安全技術(shù)質(zhì)量規(guī)程操作、工作不配合導(dǎo)致不能按期完成,視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-5% ;若生產(chǎn)嚴(yán)重失誤的,扣發(fā)全年績(jī)效工資,并調(diào)離崗位。(3)轄區(qū)發(fā)生火災(zāi), 過(guò)火面積超過(guò) 50 畝以上,并造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的扣除全年績(jī)效工資。七、護(hù)林人員崗位職責(zé)及考核辦法護(hù)林防火是林業(yè)工作的重中之重。為增強(qiáng)各護(hù)林員保護(hù)森林資源的責(zé)任心和使命感,更好地落實(shí)完成場(chǎng)長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任狀的各項(xiàng)任務(wù),建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,提高工作績(jī)效,特制定護(hù)林員崗位職責(zé)及考核辦法。1、崗位職責(zé)( 1)各護(hù)林員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)提高自身素質(zhì),靈活掌握護(hù)林要領(lǐng),愛(ài)崗敬業(yè)
34、,遵紀(jì)守法,以保平安為工作目的,端正勞動(dòng)態(tài)度,講究工作方法,完成場(chǎng)交辦的一切任務(wù)。( 2)護(hù)林人員要勤于深入山場(chǎng), 至少每隔 3-5 天要對(duì)本轄區(qū)巡護(hù)一遍,及時(shí)掌握山場(chǎng)動(dòng)態(tài),并經(jīng)常深入周邊群眾中廣泛宣傳森林法及防火條例等法律法規(guī)。根據(jù)不同季節(jié)可能發(fā)現(xiàn)的各種情況要管理在前,防范在先,如造林季節(jié),重點(diǎn)做好新造林地的管護(hù),防止牛羊等牲畜的危害;清明節(jié)前后 10 天,春耕農(nóng)忙時(shí)段、冬季防火戒嚴(yán)期等,重點(diǎn)是做好防火工作,對(duì)上墳燒香、燒紙錢、放鞭炮、燒田埂草、野炊、燒蜂驅(qū)獸等行為要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止;病蟲(chóng)害多發(fā)期要細(xì)心觀察,一旦發(fā)現(xiàn)要早匯報(bào)早預(yù)防,自覺(jué)做好森林資源的管護(hù)。( 3)護(hù)林員應(yīng)做好出勤及巡山工作日
35、記, 每月 15 號(hào)由各工區(qū)主任匯總上交給分管副場(chǎng)長(zhǎng)審核后,送辦公室存檔。林場(chǎng)采取定期或不定期檢查的辦法,督促護(hù)林員認(rèn)真履行崗位責(zé)職。( 4)防火是護(hù)林工作中的重點(diǎn),應(yīng)始終保持高度警惕性和敏感性,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,應(yīng)及時(shí)處理,盡早匯報(bào),并盡一切力量發(fā)動(dòng)附近群眾幫助處理,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。16( 5)兼職工區(qū)主任、護(hù)林人員,除搞好護(hù)林防火工作外,應(yīng)做好林場(chǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)管理任務(wù)(如:營(yíng)林、木材生產(chǎn)、采脂管理等)及跟班管理等工作。( 6)其它兼職護(hù)林人員,除做好本轄區(qū)護(hù)林任務(wù)外,還應(yīng)配合工區(qū)做好林場(chǎng)安排的林事活動(dòng)工作,認(rèn)真履行多種經(jīng)營(yíng)承包者的職責(zé)。建立定時(shí)匯報(bào)制度,每月向
36、分片領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作,每季度向場(chǎng)全面匯報(bào)護(hù)林防火工作情況。完成場(chǎng)交辦的其它工作任務(wù)。2、考評(píng)方法( 1)護(hù)林員(專、兼職)認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成各項(xiàng)任務(wù),按規(guī)定發(fā)放的全年績(jī)效工資。( 2)由于護(hù)林員未及時(shí)巡護(hù)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)匯報(bào)造成林木損失的,按每株10 元,地徑大于 10 厘米的,每增加 1 厘米遞增 5 元的標(biāo)準(zhǔn)扣除績(jī)效工資。每發(fā)生一起火警,扣除績(jī)效工資200 元,非法占用林地0.1 畝,扣除績(jī)效工資 100 元,每遞增 0.1 畝,增扣 100 元。(3)轄區(qū)發(fā)生火災(zāi), 過(guò)火面積超過(guò) 50 畝以上,并造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失的扣發(fā)全年績(jī)效工資;林地被非法占用0.5 畝以上,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止及
37、時(shí)匯報(bào),扣發(fā)全年的績(jī)效工資;林木損失嚴(yán)重,幼林達(dá)300 株以上(地徑少于 10 厘米);林木蓄積3 立方米以上扣發(fā)全年績(jī)效工資,情節(jié)嚴(yán)重,調(diào)離護(hù)林隊(duì)伍,安排定額生產(chǎn)一線,直至退休。( 4)案發(fā)后,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)匯報(bào), 并提供有價(jià)值線索 (包括群眾舉報(bào))經(jīng)派出所查破后按處理返款額的 30% 給予獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。第二部分 :規(guī)章制度一、勞動(dòng)紀(jì)律制度171、考勤制度干管人員、后勤人員及生產(chǎn)管理人員采用雙休日和集休相結(jié)合的辦法,月出勤天數(shù)應(yīng)保證在 21 天以上,場(chǎng)部干管人員上班簽到時(shí)間: 星期一上午 9 點(diǎn)前到場(chǎng)簽到, 其它工作日 8 點(diǎn) 30 分前簽到。工作時(shí)間內(nèi)不得遲到或早退,如有特
38、殊情況需要請(qǐng)假,需向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并向場(chǎng)長(zhǎng)報(bào)備。否則發(fā)現(xiàn)一次按缺勤半天計(jì)算,干管人員因工作需要到工區(qū)需經(jīng)股長(zhǎng)同意并在簽到表說(shuō)明,否則以缺勤登記。2、請(qǐng)銷假制度:( 1)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記 3 天以下事假、病假、探親假,向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;三天以上一周以下由林場(chǎng)處批準(zhǔn);一周以上由局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。請(qǐng)假期間要指定專人負(fù)責(zé)。( 2)副職領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)、休假由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò)十天報(bào)市林業(yè)局批準(zhǔn)。( 3)各股負(fù)責(zé)人請(qǐng)、 休假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意, 報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);職能人員、后勤管理人員請(qǐng)假 3 天以內(nèi)向股長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)同意后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn), 3天以上需經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn);工區(qū)主任 3 天內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假, 3 天以上由場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。(4)護(hù)林員 5 天
39、內(nèi)經(jīng)所在工區(qū)主任同意后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),5 天以上經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),并安排好休假期本轄區(qū)的工作。( 5)場(chǎng)部干管人員值班期間原則上不得請(qǐng)假, 確實(shí)需要請(qǐng)假的應(yīng)經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做好替班工作,如遇雙休日、法定節(jié)假日值班可以調(diào)休,但仍應(yīng)按原休假制度執(zhí)行。( 6)嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,做到有事先請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可離崗,并按批準(zhǔn)時(shí)間按時(shí)回場(chǎng), 特殊情況須續(xù)假應(yīng)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意, 否則以曠工論處,每曠工一天扣本人三天的工資。3、事假病假制度職工若確因私事需要處理,可臨時(shí)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。請(qǐng)事假(政策性假日除外)病假期間,超年休假天數(shù)的,當(dāng)年不得再請(qǐng)休年假:18事假工資(全年統(tǒng)計(jì)出勤天數(shù)):( 1)職工全年事假為 8
40、天, 8 天內(nèi)發(fā)給原工資;( 2)累計(jì)超過(guò) 8 天者,扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)按其實(shí)際缺勤天數(shù)乘以其本人平均日工資(月工資總額除以 21 天)計(jì)算。( 2)連續(xù)事假超 2 個(gè)月的,發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的 90% ;( 3)連續(xù)事假超 3 個(gè)月的,發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資 80% ;( 4)連續(xù)事假半年內(nèi),發(fā)給本人標(biāo)準(zhǔn)工資的 60% ;超過(guò)半年的,按自動(dòng)離職處理。病假:職工因病無(wú)法堅(jiān)持正常上班,可以提出請(qǐng)病假。請(qǐng)假期限根據(jù)實(shí)際病情而定。凡請(qǐng)病假兩周及以上者,必須附上醫(yī)生診斷證明。病假工資:( 1)職工病假在 2 個(gè)月以內(nèi)的,發(fā)給原工資。( 2)超過(guò) 2 個(gè)月的,從第三個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)病假工資: 工作年限不滿 10 年發(fā)本
41、人標(biāo)準(zhǔn)工資的 90% ;滿 10 年的工資照發(fā)。( 3)超過(guò) 6 個(gè)月的,從第 7 個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給病假工資: 工作不滿 10 年的,發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資的 70% ;滿 10 年及其以上的,發(fā)本人標(biāo)準(zhǔn)工資的 80% 。(4)確實(shí)不能繼續(xù)參加工作,由本人書(shū)面申請(qǐng)后按定額發(fā)放。4、年休假制度(帶薪休假)工作年限不滿 10 年的每年休假 5 天(當(dāng)年轉(zhuǎn)正定級(jí)的人員從下一年度開(kāi)始執(zhí)行);滿 10 年不滿 20 年的休假 10 天;滿 20 年及以上的休假 15 天。年休假可分段安排,原則上不得超過(guò)三段。一般不跨年度安排,如因特殊工作任務(wù),不能在本年度休假的,可以跨一個(gè)年度安排。二、工作紀(jì)律制度1、以“
42、三個(gè)代表”為指導(dǎo),樹(shù)立堅(jiān)定的政治立場(chǎng),在政治上同黨中央保持一致,堅(jiān)決執(zhí)行場(chǎng)兩委決策,遵紀(jì)守法,遵守林場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度。192、遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)守工作秘密, 對(duì)不便公開(kāi)的工作事項(xiàng)應(yīng)注意保密,否則由于泄密引起的所有損失應(yīng)自己負(fù)責(zé),場(chǎng)將視為造成的影響嚴(yán)肅處理,并追究相應(yīng)責(zé)任。3、安全生產(chǎn)跟班管理規(guī)定:(1)宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)。及時(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,責(zé)令施工隊(duì)在危險(xiǎn)地段樹(shù)立警戒牌及安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。督促施工隊(duì)崗前培訓(xùn)。( 2)應(yīng)督促施工隊(duì)進(jìn)行崗前“三工”培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄,以備檢查。培訓(xùn)合格者方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁未培訓(xùn)即上崗。培訓(xùn)內(nèi)容為營(yíng)林生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程、木材生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)程、安全生
43、產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)。( 3)建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳,每天記錄檢查情況, 發(fā)現(xiàn)安全隱患立即提出整改措施, 責(zé)令施工隊(duì)進(jìn)行整改,確保整改措施落實(shí)到位,整改到人。 (4)跟班人員對(duì)掛鉤生產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),為該片區(qū)的安全生產(chǎn)員。4、值班管理規(guī)定:值班人員必須按時(shí)到崗, 認(rèn)真做好電話及來(lái)訪記錄,做到時(shí)間、地點(diǎn)、人物、內(nèi)容、處理經(jīng)過(guò)及處理結(jié)果清楚,遇到突發(fā)事件和重大緊急事情,應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)批示組織處理。若出現(xiàn)脫崗、工作失誤扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資1% ,出現(xiàn)重大失誤扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 5% ,并視情節(jié)輕重,作相應(yīng)處理。5、衛(wèi)生管理規(guī)定:平時(shí)各股室、工區(qū)衛(wèi)生由各股、工區(qū)自行打掃,主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生安排專
44、職人員打掃。實(shí)行每周一大掃除制度,場(chǎng)辦公樓及周邊劃分成若干責(zé)任區(qū),落實(shí)到每個(gè)科室。各股室、工區(qū)要切實(shí)做好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)工作,林場(chǎng)將組織人員定期不定期的進(jìn)行衛(wèi)生檢查,對(duì)于衛(wèi)生清掃沒(méi)到位的股室、工區(qū)進(jìn)行相應(yīng)的處罰,按照50 元次進(jìn)行相應(yīng)的罰款。6、以林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提,自覺(jué)搞好本職工作,對(duì)工作應(yīng)付了事,扯皮推委,未能按時(shí)完成好林場(chǎng)交付的工作任務(wù),視情況給予扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效工資 1-5% ;造成嚴(yán)重?fù)p失及不良后果者, 調(diào)離換崗,并追究相應(yīng)人員責(zé)任。三、多種經(jīng)營(yíng)管理方案20為加強(qiáng)完善林場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)管理,強(qiáng)化承包責(zé)任制度管理,確保多種經(jīng)營(yíng)正常生產(chǎn),進(jìn)一步提高產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效,特制定本管理方案:1、承包
45、者應(yīng)有高度的事業(yè)心和責(zé)任感, 對(duì)林場(chǎng)承包管理負(fù)責(zé)任的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)投入多種經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn),以盡最大限度挖掘果樹(shù)增產(chǎn)潛力。2、承包人員應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)以及林場(chǎng)的各項(xiàng)紀(jì)律制度,否則,根據(jù)有關(guān)文件精神進(jìn)行處理(如解除合同,按停薪留職處理直至解聘等措施)。3、管理要求:承包者對(duì)果樹(shù)生產(chǎn)技術(shù)管理必須嚴(yán)格按果樹(shù)每年生長(zhǎng)規(guī)律認(rèn)真管理,生產(chǎn)技術(shù)股、工區(qū)主任對(duì)承包者的管理進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)因施肥不足或者管理不善造成果樹(shù)受病蟲(chóng)嚴(yán)重危害或樹(shù)勢(shì)嚴(yán)重衰弱,林場(chǎng)將限期要求承包者恢復(fù)改正,若無(wú)按時(shí)改正或管理不到位者,將取消其承包資格,同時(shí)場(chǎng)在年終考核時(shí)給予考核不合格。4、農(nóng)藥管理和使用:承包者應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)藥安全保管和使用知識(shí)的
46、學(xué)習(xí),嚴(yán)格按技術(shù)要求操作使用,以保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5、最后一年果樹(shù)驗(yàn)收管理:( 1)龍眼:承包者在采果后( 9 月 20 日 10 月 20 日)施一次肥,每株施過(guò)磷酸鈣、尿素、硫酸鉀是 1.0,2.0 ,2.0 斤,以保證下一年度龍眼的生長(zhǎng)需要,少施或不施,按少施或不施的數(shù)量罰款510 倍,施肥前,應(yīng)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)股及工區(qū)主任驗(yàn)收、督促,在采果后應(yīng)及時(shí)修剪,對(duì)于修剪馬虎應(yīng)對(duì)或沒(méi)有修剪,場(chǎng)按每株收取 5 元作為另行雇工修剪。此項(xiàng)工作要求工區(qū)主任積極配合,協(xié)助監(jiān)督。( 2)柑桔類:承包者在采果前( 11 月 20 日 12 月 15 日)施一次采果前肥,每株施過(guò)磷酸鈣、尿素、硫酸鉀是 1.0
47、,2.0,2.0 斤,以保證柑樹(shù)花芽正常分化,保證承包者相互在下一輪承包不受影響,少施或不施,按少施或不施的數(shù)量罰款 510 倍,施肥前,應(yīng)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)股及工區(qū)主任驗(yàn)收、督促,在采果后在 12 月 15 日前全園深翻一次,并噴施一次石硫合劑。21( 3)對(duì)承包期滿,年中期場(chǎng)要組織人員(含承包者)對(duì)各工區(qū)承包者的果樹(shù)進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容:果樹(shù)生長(zhǎng)情況 ,施肥,噴藥情況。承包者需根據(jù)自身存在的情況加強(qiáng)管理,場(chǎng)也將分別跟蹤督促,年終進(jìn)行驗(yàn)收,年終驗(yàn)收內(nèi)容:深翻情況,果樹(shù)生長(zhǎng)情況,施肥,噴藥,修剪枝。驗(yàn)收存在以下情況,承包者需賠償損失100-300 元 /株,同時(shí)當(dāng)年考核給予不合格,A. 造成果樹(shù)死亡或
48、瀕于死亡又未能及時(shí)補(bǔ)植管理好的;B.病蟲(chóng)危害率 80%以上; C.機(jī)械損傷或蛀枝害蟲(chóng)為害達(dá)一半以上;D.柑桔類采取環(huán)割,環(huán)節(jié)等掠奪性生產(chǎn)措施。( 4)柑桔承包從 2009 年起免收承包款。( 5)多種經(jīng)營(yíng)承包職工,應(yīng)按林場(chǎng)規(guī)定要求及時(shí)繳納社保、醫(yī)保、住房公積金等個(gè)人應(yīng)繳部分,否則先停止繳納住房公積金,年終不予考核,直至解除勞動(dòng)合同為止(按規(guī)定連續(xù)兩年考核不合格或者不考核,將視為自動(dòng)離職)。四、食堂管理辦法( 1)林場(chǎng)食堂服務(wù)對(duì)象為林場(chǎng)在編干部職工(含工區(qū)職工)及其他工作關(guān)系需開(kāi)餐接待的客人。( 2)林場(chǎng)食堂由分管領(lǐng)導(dǎo)、 綜合股長(zhǎng)、總務(wù)、廚師按照職責(zé)共同管理。( 3)林場(chǎng)食堂物資采購(gòu)實(shí)行一式二份
49、單據(jù)即時(shí)簽字制;酒、肉、油等貴重物品及大批量物資采購(gòu)按采購(gòu)程序辦理,物資由總務(wù)按需負(fù)責(zé)采購(gòu),所有采購(gòu)物資按月結(jié)算,并公示。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,按月盤底。采購(gòu)物資單據(jù)由廚師、總務(wù)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、場(chǎng)長(zhǎng)審核、簽字后方可報(bào)銷。( 4)食堂實(shí)行分餐制。( 5)嚴(yán)格實(shí)行就餐登記制度。由總務(wù)每餐按實(shí)登記,一月一公示,每天基本伙食費(fèi) 13 元/天(其中單位補(bǔ)貼每人 5 元/天),林場(chǎng)財(cái)務(wù)每月按 8 元/天(早餐 1 元/人,中晚餐各 3.5 元/人,)的標(biāo)準(zhǔn)收取個(gè)人伙食費(fèi)。外來(lái)人員確需開(kāi)餐的報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后由食堂管理人員按每餐6 元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)后方可就餐。22( 6)接待制度:嚴(yán)禁私客公請(qǐng),所有來(lái)客一
50、律在食堂就餐,確需在外開(kāi)餐的,報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)同意。( 7)接待標(biāo)準(zhǔn)。一般客人按每人 30 元以下的標(biāo)準(zhǔn)接待。特殊客人接待按主要領(lǐng)導(dǎo)通知安排。來(lái)客用酒必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。( 8)食堂實(shí)物、公物由廚師負(fù)責(zé)保管,一律不準(zhǔn)外借,如發(fā)現(xiàn)外借,按 50 元/次的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)總務(wù)、食堂廚師進(jìn)行扣款。食堂聘請(qǐng)臨時(shí)工必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。( 9)食堂要保證按時(shí)用餐、 保證開(kāi)水供應(yīng), 每天開(kāi)水供應(yīng)時(shí)間上午 8:30 以前,開(kāi)餐時(shí)間早上 7:30、中餐 11:00、晚餐 5:30 。干部因公不能按時(shí)就餐,須提前告知總務(wù),便于安排。( 10)嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。每位就餐人員要樹(shù)立節(jié)約意識(shí),按實(shí)際需要就餐。( 11)食堂廚師要熱情,服務(wù)周到
51、,保證烹調(diào)技術(shù)和質(zhì)量,搞好衛(wèi)生。( 12)食堂廚師待遇:按照其檔案工資的標(biāo)準(zhǔn)給予發(fā)放。( 13)若由于責(zé)任心不強(qiáng),造成飲食失誤,情況較為嚴(yán)重的,林場(chǎng)可隨時(shí)終止聘用。五、職工退休、內(nèi)退、留職停薪管理辦法根據(jù)泉州市林業(yè)局( 2001 )94 號(hào)文件精神,結(jié)合林場(chǎng)的實(shí)際情況,為做好退休職工的管理,鼓勵(lì)職工走向市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),照顧年高體弱不適應(yīng)林區(qū)工作的老同志,特制定本管理辦法。1、林場(chǎng)退休職工、 享受內(nèi)部退養(yǎng)人員、留職停薪人員必須自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法令和林場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,保持工人階級(jí)主任翁的精神,遵守社會(huì)公德,執(zhí)行計(jì)生條例,積極維護(hù)國(guó)家和林場(chǎng)的利益,否則,因此產(chǎn)生的后果既由自己負(fù)責(zé)。2、退休人員:符合退休條件的職工,由林場(chǎng)向有關(guān)部門給予辦理相關(guān)手續(xù),協(xié)助安置落戶,工資和政策性補(bǔ)貼調(diào)整與在職人員同等享受,上級(jí)部門和林場(chǎng)另有規(guī)定除外。233、自愿留職停薪人員,需書(shū)面報(bào)告提交場(chǎng)綜合股,經(jīng)場(chǎng)研究同意,辦理有關(guān)手續(xù)方可離崗,否則視為自動(dòng)離職。4、內(nèi)部退休:( 1)根據(jù)泉州市林業(yè)局規(guī)定:從 2003 年起停止辦理內(nèi)退,以前已辦理內(nèi)退的按原標(biāo)準(zhǔn)及要求執(zhí)行。( 2)內(nèi)退人員必須繳納自已應(yīng)繳的各項(xiàng)費(fèi)用, 其中包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等個(gè)人應(yīng)負(fù)部分,并享受相關(guān)待遇。( 3)內(nèi)退或退休期間,根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定,
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