2014年度培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷

1、2014企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷親愛(ài)的同事：為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，特附上本調(diào)查問(wèn)卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見(jiàn)。我們將在對(duì)您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略、管理模式制定2011年度培訓(xùn)計(jì)劃。您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重，我們會(huì)認(rèn)真閱讀并對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)于2011年04月15日前填妥并交還培訓(xùn)員，（在“口”標(biāo)示/即可）以便整理統(tǒng)計(jì)。感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！第一部分個(gè)人信息第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度填寫人姓名：1、您認(rèn)為企業(yè)對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何:口1非常重視口2比較重視口3一般口4不夠重視口5很不重視2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)

2、于提升您的工作績(jī)效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：口1非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口2有較大幫助，樂(lè)意參加口3多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽(tīng)聽(tīng)口4有幫助，但是沒(méi)有時(shí)間參加口5基本沒(méi)有什么幫助，不會(huì)參加3、您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何：口1非常迫切口2比較迫切口3有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口4無(wú)所謂，可有可無(wú)口5沒(méi)有培訓(xùn)需求4、關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個(gè)選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)）：口1培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長(zhǎng)，吸引和留住人才?？?作為石油化工型企業(yè)，安全、效益最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工工作的時(shí)

3、間、休息時(shí)間口3以企業(yè)工作特點(diǎn)而言，授課教師不了解裝置的工作狀況與裝置運(yùn)行特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。4基本上，公司招聘來(lái)的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)?？?主要依靠班組內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或班長(zhǎng)來(lái)?yè)?dān)任師傅，他們熟悉裝置的情況。6其他看法：5、目前您所接受的公司或車間的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣：口1綽綽有余口2足夠口3還可以口4不夠口5非常不夠6、車間內(nèi)部關(guān)于崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分：口1非常充分口2充分口3還可以口4不夠充分口5基本沒(méi)有分享7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：8、口1經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行口3有學(xué)習(xí)的念頭或打算

4、，但沒(méi)有時(shí)間最近兩年參加過(guò)的培訓(xùn)有哪些，效果如何,培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)項(xiàng)目口2偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒(méi)有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持4有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)口5很少有學(xué)習(xí)的念頭請(qǐng)列舉（包括公司培訓(xùn)、車間培訓(xùn)、個(gè)人深造、參加外部培訓(xùn)班等）授課方式培訓(xùn)效果9、對(duì)車間以往培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)評(píng)估項(xiàng)目評(píng)分（實(shí)行5分制，5優(yōu)秀、4良好、3好、2一般、1較差）改進(jìn)建議整體培訓(xùn)效果評(píng)估口5口4口3口2口1培訓(xùn)日程安排口5口4口3口2口1培訓(xùn)準(zhǔn)備工作口5口4口3口2口1培訓(xùn)教師總體評(píng)價(jià)口5口4口3口2口1培訓(xùn)內(nèi)容口5口4口3口2口1培訓(xùn)過(guò)程控制口5口4口3口2口1培訓(xùn)效果跟進(jìn)口5口4口3口2口1學(xué)員參與度口5口4口3口2口1第三部

5、分培訓(xùn)的組織和安排1、鑒于企業(yè)的工作特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么邀請(qǐng)外部講師到車間進(jìn)行集中講授由車間內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授?請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練車間內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論口5拓展訓(xùn)練2、3、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)其他：您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么？請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種:口1課堂講授口2案例分析口3模擬及角色扮演您認(rèn)為以下哪個(gè)因素對(duì)于車間培訓(xùn)工作的開(kāi)展效果影響最大：口1領(lǐng)導(dǎo)的重視程度口2員工的培訓(xùn)參與意識(shí)4、5、6、7、8、9、10、11、建立車間圖書角，供借閱口8建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)口4音像多媒體口5游戲競(jìng)賽口6研討會(huì)口7其他:口5培訓(xùn)

6、組織與服務(wù)口9其他：您認(rèn)為過(guò)去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)：口1培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化口2培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng)口5培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化口6培訓(xùn)次數(shù)太少，9其他：車間在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的授課教師：口1實(shí)戰(zhàn)派技能專家，有成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)口3職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗(yàn)口5本崗位優(yōu)秀員工，對(duì)裝置情況很了解以下教師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？口1理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性口2實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，口6培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性可適當(dāng)增加培訓(xùn)方式與手段培訓(xùn)講師的授課水平口3提高講師水平口7培訓(xùn)應(yīng)少而精口4培訓(xùn)時(shí)間的安排和時(shí)長(zhǎng)口8培訓(xùn)效果的跟進(jìn)口4培訓(xùn)組織服務(wù)更完善口8培訓(xùn)時(shí)間安排更合理學(xué)院派技

7、術(shù)人員，理論功底深厚企業(yè)高級(jí)工程師，豐富的理論與實(shí)踐其他：豐富的案例輔助口4授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)口5語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍口7其他：口3知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來(lái)6激情澎湃，有感染力和號(hào)召力假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部教師，您是否樂(lè)意:口1非常樂(lè)意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂(lè)而不為口2樂(lè)意，但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)口3樂(lè)意，但是沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)事情口4需要考慮一下您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來(lái)講，多長(zhǎng)的時(shí)間您比較能接受：口11小時(shí)左右口22-3小時(shí)口5無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適：7小時(shí)（1天）

8、其他：口5不會(huì)擔(dān)任口47小時(shí)以上口1上班期間，如中午1小時(shí)口2下班后口5無(wú)所謂，看課程需要來(lái)定口6其他：您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：口1每周一次口6半年一次您希望的培訓(xùn)地點(diǎn)是：口2半月一次口7每年一次1-2小時(shí)口3副班1天口4副班2天每月一次其他：4兩月一次口5每季度一次口1車間會(huì)議室第四部分培訓(xùn)需求信息您認(rèn)為個(gè)人2011年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪個(gè)方面：口1崗位專業(yè)技能口2個(gè)人自我管理技能口6行業(yè)、同類裝置信息口7人際關(guān)系及溝通技能您認(rèn)為車間2011年的培訓(xùn)需求重點(diǎn)可能在于哪個(gè)方面:口1工藝管理口2設(shè)備管理口6理論知識(shí)口7職業(yè)技能口2企業(yè)培訓(xùn)基地口3工作現(xiàn)場(chǎng)口4無(wú)所謂口5其他:1、2

9、、3、口3企業(yè)文化口8通用基本技能口4職業(yè)道德與素養(yǎng)口9其他：口5職業(yè)生涯規(guī)劃安全管理人員管理技能考慮到各崗位、技能差異較大，以下問(wèn)題請(qǐng)您針對(duì)個(gè)人的工作崗位和主要職責(zé),口4角色認(rèn)知口9其他：_以文字進(jìn)行描述。5職業(yè)道德1）您認(rèn)為個(gè)人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）舉例：汽提崗位的同事填寫主要為平穩(wěn)控制參數(shù)方面的崗位專業(yè)技能，如側(cè)線流量控制技巧、氨壓機(jī)負(fù)荷平穩(wěn)的調(diào)節(jié)技能、酸性氣流量和濃度穩(wěn)定的控制方法等。(1)(2)(3)2）您在日常工作中經(jīng)常會(huì)遇到哪些問(wèn)題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望車間提供哪些方面的培訓(xùn)?（1）您在日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題或困難，

10、請(qǐng)舉例說(shuō)明（列舉三項(xiàng)）（2）希望提升哪些方面的能力:（3）希望車間提供哪些方面的培訓(xùn)與支持（請(qǐng)列舉三項(xiàng)最緊迫的培訓(xùn)需求）3）您認(rèn)為車間員工普遍存在的困難和問(wèn)題的原因分析項(xiàng)目主要原因次要原因輔助原因管理技能偏低口1口2口3專業(yè)知識(shí)缺乏口1口2口3分工不合理口1口2口3制度不健全口1口2口3步驟不規(guī)范口1口2口3工作效率低下口1口2口3員工積極性主動(dòng)性欠佳口1口2口34、為了更好地幫助您完成2011年的工作目標(biāo)，請(qǐng)您根據(jù)自身的實(shí)際情況，挑選出您最希望在2011年接受的培訓(xùn)您認(rèn)為，以下哪些技能課程能幫助您提升工作能力（請(qǐng)選出最緊迫的四個(gè)需求）：口1石油化工生產(chǎn)輔助工作口2機(jī)泵、風(fēng)機(jī)、氨壓機(jī)操作3冷換設(shè)備操作4汽提塔、再生塔操作5反應(yīng)爐、反應(yīng)器操作控制6外操現(xiàn)場(chǎng)巡檢口7工藝操作與控制口8生產(chǎn)裝置事故處理、應(yīng)急預(yù)案口9生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)口10頂崗實(shí)習(xí)口11生產(chǎn)波動(dòng)、事故分析口12專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)口13實(shí)戰(zhàn)演練口14專業(yè)技術(shù)理論口15化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)與控制口16管線防凍防凝處理口17技術(shù)培