最新商場財務(wù)工作總結(jié)

1、商場財務(wù)工作總結(jié)第 1 篇第 2 篇第 3 篇第 4 篇第 5 篇更多頂部目錄第一篇：商場租賃型企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)第二篇：商場財務(wù)工作內(nèi)容方案第三篇：商場財務(wù)收銀工作流程第四篇： 商場財務(wù)復(fù)核工作流程第五篇：商場保安工作總結(jié)更多相關(guān)范文正文第一篇：商場租賃型企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)商場租賃型企業(yè)財 務(wù)工作總結(jié)2020 年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo) 下，財務(wù)管理工作有了顯著的提高， 財務(wù)部的每位員工都能夠明 確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理 好財，先后完善了公司有關(guān)財務(wù)制度， 并根據(jù)每周制定的工作計 劃來完成總經(jīng)理布置的各項工作。1、根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)

2、合本公司的實際情況，對國家 頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認(rèn)真遵守， 并對公司制定的各項 財務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。2、為了更好地加強內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā) 生，確保財務(wù)工作規(guī) （推薦打開： ） 范化，并能積極配合有關(guān)部門 做好各項工作。3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn) 確無誤， 并能做好與各個部門的密切合作， 能積極配合有關(guān)部門 做好各項工作。4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財務(wù)審計 順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。5、根據(jù)經(jīng)營戶的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況， 配合相關(guān)部門做好催繳工作。6

3、、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工 資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結(jié)算工作。8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫 收銀日報表上交部門相關(guān)人員， 使每月的銀行刷卡核對工作得以 順利進行。9、對于每月應(yīng)上報稅務(wù)的各種會計報表以及稅務(wù)報表，都能 做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報送及時。10、日常工作中，能及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不 必要的經(jīng)濟損失。11、對各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時提供。經(jīng)過 12、經(jīng)過多次溝通，與 xxxx 稅務(wù)師事務(wù)所達議，取得了一 份另人滿意的二OOx年度會計年審報告。13、13、為

4、了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部 門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。14、14、為了加強與業(yè)主之間的凝聚力，主動參與業(yè)主的財稅 管理，得到了業(yè)主的好評。15、能積極主動與稅務(wù)部門溝通，為公司的稅務(wù)征收工作帶來 了方便。16、16、對以前年度移交的庫存積壓商品， 能從公司利益出 發(fā)， 齊心合力，配合各部門及時處理，避免了更大的經(jīng)濟損失。17、對收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。18、對于總公司財務(wù)的指令，配合默契，做好資金的調(diào)控，使 有限的資金起到了最大化的使用。19、19、在經(jīng)營戶租金催繳的工作中，比較積極主動，但今后 還要加大催

5、繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。20、20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困 難的時候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素 質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部 門更準(zhǔn)確、 更完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。 并為公司在新的一年中取得更大 的發(fā)展而添磚加瓦商場租賃型企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)來源于免費公文網(wǎng)，閱讀商 場租賃型企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。第二篇：商場財務(wù)工作內(nèi)容方案商場財務(wù)工作內(nèi)容方案、商場財務(wù)分工：出納和會計兩名，具體分工如下：出納：1、負(fù)責(zé)向商場收銀員每日收取銷售資金和收銀日報；2、負(fù)責(zé)商場銷售資金的收取和采購資金的支付

6、，保證公司資金日清、日結(jié)；負(fù)責(zé)銀行存款每月的對賬；3、負(fù)責(zé)財務(wù)銀行賬和日記賬的記帳管理；4、負(fù)責(zé)每日銷售發(fā)貨單據(jù)的整理和根據(jù)倉庫出庫單開票；發(fā)票的購買、認(rèn)證和管理；會計：負(fù)責(zé)商場應(yīng)收、應(yīng)付賬款的管理； 負(fù)責(zé)商場各項資產(chǎn)的管理；負(fù)責(zé)商場各項費用的財務(wù)審核； 負(fù)責(zé)商場財務(wù)的帳務(wù)處理； 負(fù)責(zé)商場各項財務(wù)報表的提供和財務(wù)分析； 負(fù)責(zé)商場的保稅等各項納稅工作。建議： 商場倉庫和總部的配送中心分開核算，商場財務(wù)不核算總部的發(fā)貨情況；二、商場存貨和固定資產(chǎn)管理1、存貨管理：根據(jù)企業(yè)采購、銷售情況做好存貨的進銷存報表 便于對企業(yè)整體營運狀況的了解； 每日根據(jù)進銷存情況編制存貨大類庫齡報表 便于了解企業(yè)存貨銷售

7、和管理狀況， 避免不良庫存， 加速存貨周轉(zhuǎn)； 月末盤存存貨作到帳實相符、 帳證相符 加強資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)流失。2、固定資產(chǎn)管理：編制固定資產(chǎn)卡片，卡片上注明資產(chǎn)的型號、使用年限、使用單位、責(zé)任人等信息；根據(jù)盤點情況掌握好資產(chǎn)的使用狀況，做 好固定資產(chǎn)費用攤消的核算；3、資產(chǎn)盤點：根據(jù)公司情況和財務(wù)制度，財務(wù)應(yīng)每月對商場的店內(nèi)商品和倉 庫商品的進行一次全面的盤點； 保證對商場庫存商品的情況和資 產(chǎn)損耗的情況和原因有及時的了解，并采取相應(yīng)的改進措施。建議：商場對店內(nèi)商品分品種、大類或區(qū)域建立相關(guān)責(zé)任人制度，每 天能夠很好的掌握商場所屬責(zé)任范圍內(nèi)的商品的進銷存情況， 到日清日結(jié)， 及時查漏補缺，

8、保證商場資產(chǎn)的安全性和補貨的及 時性，把對商場資產(chǎn)的盤點工作做在平時。同時希望行政部門和倉庫對財務(wù)工作予以重視和配合。4、贈品管理供應(yīng)商填寫贈品發(fā)放申請單，（一式四份，一份供應(yīng)商留存， 一份采購留存，一份商場留存，一份財務(wù)留）由采購部經(jīng)理核對確認(rèn)后，再由倉庫主管確認(rèn)簽字；供應(yīng) 商送贈品入倉庫，倉庫由陪送服務(wù)負(fù)責(zé)贈品發(fā)放根據(jù)商場促銷政策，發(fā)生贈品領(lǐng)用時，由倉庫主管憑收銀小 票或發(fā)票負(fù)責(zé)發(fā)放并登記， 并要求顧客簽名； 贈品發(fā)貨單一式三 份（顧客一份，倉庫一份，財務(wù)一份） ；贈品列入商場存貨管理5、退貨管理如有顧客要求退貨，確認(rèn)是否有質(zhì)量問題（由商品所屬部 門主管簽字確認(rèn)），如屬退貨范圍的，開具三聯(lián)

9、（ 1. 客戶聯(lián) 2.部 門留存 3. 財務(wù)留存）退貨單，顧客憑退貨憑證及發(fā)票至收銀臺 領(lǐng)取該筆款項金額。電話銷售退貨，應(yīng)有銷售主管簽字，開具 三聯(lián)（ 1. 客戶聯(lián) 2. 部門留存 3. 財務(wù)留存）退貨單；商品則留在倉庫專門保管，銷售、倉庫人員及時做好退貨的 系統(tǒng)處理，保證資產(chǎn)記錄的正確性；三、往來賬管理應(yīng)收賬款管理：出納每日做好現(xiàn)銷商品統(tǒng)計記錄，對沒有到賬的現(xiàn)銷客戶做好跟蹤情況；并統(tǒng)計每日應(yīng)收賬款具體情況；會計每日做好應(yīng)收賬款的分類統(tǒng)計和核算工作，并根據(jù)客戶的結(jié)算情況做好應(yīng)收賬款的跟蹤和賬齡分析工作；結(jié)合銷售部及時對賬、早日完成貨款的回籠應(yīng)付賬款管理結(jié)合倉庫商品的入庫情況，做好商品入庫和應(yīng)付

10、賬款的核算； 根據(jù)供應(yīng)商的結(jié)算開票情況， 結(jié)合采購部和出納做好貨款的支 付工作；根據(jù)供應(yīng)商貨款情況，做好應(yīng)付款的賬期分析，結(jié)合商場 資金情況做好資金的安排使用工作；四、費用控制管理： 根據(jù)企業(yè)費用大類下列各明細(xì)費用，通過費用歷史的縱向比較、 橫向比較、與計劃比較及各項費用所占比例分析企業(yè)費用的變動 情況及費用控制的關(guān)鍵點， 便于管理者更好的了解費用增減變動 的狀況和原因。建議：針對商場的招待費用、汽車費用、差旅費 用、手機費用制定相應(yīng)的報銷標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；五、財務(wù)分析：財務(wù)工作一方在于真是的記錄、核算企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)，另一 方面體現(xiàn)在其對公司管理者提供相關(guān)決策信息方面；1）采購情況分析主要是

11、針對采購價格、采購渠道、采購地域、采購方式、采購 數(shù)量的分析， 以便企業(yè)了解什么區(qū)域的什么供應(yīng)商通過什么方式 和多少的價格采購多少的數(shù)量最為經(jīng)濟；2）銷售情況分析通過加商場銷售情況分析企業(yè)商品毛利情況，找出企業(yè)利潤來 源的主導(dǎo)產(chǎn)品大類和拳頭產(chǎn)。 ；通過商場上銷售對象的分析企業(yè)利潤來源的主要客戶群和 企業(yè)潛在的贏利客戶。通過商場不同的銷售模式的銷售狀況分析采用什么樣的銷售模 式針對不同區(qū)域的銷售對象。通過以上分析能從銷售渠道、 銷售對象、銷售方式、銷售數(shù)量 和價格的了解企業(yè)利潤的具體來源， 便于管理層做出相應(yīng)管理決 策。3）利潤分析通過本量利分析和杜邦分析方法進一步對商場的營運狀況和資 產(chǎn)狀況有

12、更詳細(xì)的認(rèn)識，便于管理層作出決策。第三篇：商場財務(wù)收銀工作流程商場財務(wù)收銀工作流程接到營銷員開具好的訂貨單、銷售單檢查訂貨單、直銷單 要按商場規(guī)定的單據(jù)填寫要求填寫， 單據(jù)上開具的商品品名、 規(guī) 格、型號、價格、購貨金額、折扣等是否正確，單據(jù)上不得附加 其它條款； 補定金應(yīng)開具紅字訂貨單沖銷原訂貨單， 將原定貨 單的經(jīng)銷商聯(lián)和顧客聯(lián)與重新開具的訂貨單一起交于收銀臺； 顧客調(diào)貨的開具紅字訂貨單沖銷原訂貨單， 如調(diào)貨后訂貨金額小 于原訂貨單金額由商場經(jīng)理和商戶負(fù)責(zé)人在紅字訂貨單上簽字確認(rèn)，將原訂貨單經(jīng)銷商聯(lián)和客戶聯(lián)收回附在紅單后，與新開的訂貨單一起交于收銀臺；顧客退貨的應(yīng)開具紅字訂貨單， 由商 戶

13、負(fù)責(zé)人和商場經(jīng)理在紅字訂貨單上簽字確認(rèn)退款金額，收回原訂貨單經(jīng)銷商聯(lián)和顧客聯(lián)， 退還顧客訂貨款后，顧客應(yīng)在紅字訂 貨單上簽“訂貨款已收回”并簽名確認(rèn)；補交尾款的，核對銷售單與原訂貨單金額品名等是否一致， 并將原訂貨單據(jù)審核完畢 收取現(xiàn)金的加蓋現(xiàn)金收訖章， 銀行刷卡的加蓋轉(zhuǎn)訖章， 如遇顧客 需要開發(fā)票的，應(yīng)填寫發(fā)票記錄明細(xì)表，仔細(xì)登記發(fā)票號碼，開 票日期，銷售單號，金額及商填寫完畢，讓商戶簽字確認(rèn)后，即 可開據(jù)發(fā)票，并將銷售單的顧客聯(lián)收回附在發(fā)票后，訂貨單不開發(fā)票根據(jù)主管會計復(fù)核過的訂貨單或銷售單的商場財務(wù)聯(lián)，登記現(xiàn)金日記帳，依據(jù)銀聯(lián)交易單登記刷卡手續(xù)明細(xì)表訂貨單統(tǒng)計 表，將銷售單后勤聯(lián)與訂貨單

14、統(tǒng)計表報后勤統(tǒng)計員取的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳及時填寫繳款單，由公司會計收至公司，核對當(dāng)日現(xiàn)金帳當(dāng)日 刷卡交易當(dāng)日結(jié)算，務(wù)必做到現(xiàn)金的日清、日結(jié)、準(zhǔn)確無誤，當(dāng) 日的營業(yè)額核對正確后，按規(guī)定時間及時上交，余款要封存加蓋 復(fù)核印章保管，及時填制各商戶臺帳。第四篇：商場財務(wù)復(fù)核工作流程商場財務(wù)復(fù)核工作流程接到收銀員簽字，蓋過收訖章的訂貨單、銷售單，復(fù)核訂 貨單、直銷單要按商場規(guī)定的單據(jù)填寫要求填寫，單據(jù)上開具的商品品名、規(guī)格、型號、價格、購貨金額、折扣等要正確，單據(jù) 上不得附加其它條款；補定金的紅字訂貨單和原訂貨單上各項 目要一致， 收回原訂貨單的經(jīng)銷商聯(lián)和顧客聯(lián)； 顧客調(diào)貨的紅 字訂貨單和原訂貨單上各項目要一致

15、， 如調(diào)貨后訂貨金額小于原 訂貨單金額的紅字訂貨單上要有商場經(jīng)理和商戶負(fù)責(zé)人的簽字， 將原訂貨單經(jīng)銷商聯(lián)和客戶聯(lián)收回附在紅單后； 顧客退貨的應(yīng) 開具紅字訂貨單， 由商戶負(fù)責(zé)人和商場經(jīng)理在紅字訂貨單上簽字 確認(rèn)退款金額， 收回原訂貨單經(jīng)銷商聯(lián)和顧客聯(lián)， 紅字訂貨單上 要有顧客簽的“訂貨款已收回”和簽名字樣； 補交尾款的， 銷 售單與原訂貨單金額品名等要一致， 并附有原訂貨單經(jīng)銷商聯(lián)和 顧客聯(lián)。商聯(lián)、顧客聯(lián)，銷售單的經(jīng)銷商聯(lián)、顧客聯(lián)、提貨聯(lián)交 于商戶導(dǎo)購員； 商場財務(wù)聯(lián)、 銷售單后勤聯(lián)交于收銀員依據(jù)訂貨 單、銷售單的公司財務(wù)聯(lián)登記轉(zhuǎn)帳日記賬簿和商戶收支往來賬簿 填制當(dāng)天的訂貨、銷售日報表，備報公司

16、財務(wù)；編輯銷依據(jù)后勤 統(tǒng)計員報送的勞務(wù)結(jié)算單， 審核無誤后， 登記商戶收支往來賬簿 核對商戶收支往來賬簿，對已到交貨日期但未收取余款的訂貨 單，編制應(yīng)收未收月報表報公司財務(wù)核對收銀員所開據(jù)的發(fā)票金 額與依據(jù)公司財務(wù)提供的商戶經(jīng)營情況表， 將各商戶的稅金、 廣 告綜合費用、房租、水電費用、空調(diào)費用等補充登記完整，及時 與公司財務(wù)核對商戶收支往來賬簿， 做到轉(zhuǎn)賬和所登記賬簿日清 月結(jié)，報表及時準(zhǔn)確月末，對銷售日報表、勞務(wù)結(jié)算單、交款單 等原始單據(jù)進行整理、裝訂成冊，以備相關(guān)部門查閱。 第五篇：商場保安工作總結(jié)商場保安工作總結(jié)光陰似箭日如梭， 轉(zhuǎn)眼間 2020 年已經(jīng)過去 ,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 我學(xué)到

17、了不少知識和 社會經(jīng)驗， 讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作， 首先感謝 領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培， 在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)； 不畏困 難；更好的工作來回報上級，商場保安工作總結(jié)。 2020 年在領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為 主和內(nèi)緊外松的工作方針， 始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合 的工作路線， 積極做好商場的消防安全防范工作， 維護商場的治 安秩序，總結(jié)工作如下：一 、工作的職責(zé) 疏導(dǎo)后院進出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登 記工作：登記外來人員進入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡 視商場內(nèi)有無可疑人員； 消防通道是否暢通； 消防設(shè)施是否被占 用等

18、；晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全 隱患是否存在等等；二、消防知識九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力 演講活動， 我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動， 在此之前我們 還是三個能力三懂、三會 從那以后實行貫徹消防局的意見，從 三個能力三懂、三會發(fā)展到四個能力，四懂，四會讓我們又學(xué)到 了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和 問題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作， 我們在商場消防 演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生， 消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可！二、商場開業(yè)前的商場保安工作總結(jié)準(zhǔn)備 1、所有人員集合， 統(tǒng)一檢查各通道，各卷

19、閘有無異常，能否正常開啟。2、按規(guī)定時間開放員工通道，讓員工進入。 3、按開業(yè)時間打開所有通道 門，并維持門前的商場保安工作總結(jié)秩序， 避免剛開業(yè)人員集中， 發(fā)生擁擠現(xiàn)象。 4、密切注視進出人員，因開業(yè)人員較雜，容易 發(fā)生意外事件。三、商場保安工作紀(jì)要文 / 郭經(jīng)理現(xiàn)在居民生活素質(zhì)的綜合提 高，人們購物的最高境界也發(fā)生了翻天覆地的變化， 商場的硬件 已經(jīng)趨向同質(zhì)化， 而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋， 各 自不同， 隨著保安員的進駐商場， 帶來的各種問題和現(xiàn)象也逐漸 擺在了每個經(jīng)營管理者的面前， 商場保安的工作職責(zé)也漸漸地明 朗起來，工作總結(jié)商場保安工作總結(jié) 。北京的中高檔商場是 日益增多， 對商場保安的工作也越來越重視， 而保安服務(wù)公司也 明顯發(fā)覺客戶單位的要求越來越理性和規(guī)范， 保安員的業(yè)務(wù)水平 和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作到底需要怎么開 展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓北京社會大眾對 商場保安有個全新的認(rèn)識？本文將就這方面略作