員工面談報(bào)告

1、員工訪談報(bào)告一、訪談概要1.訪談目的:2.訪談范圍:3.訪談主題:認(rèn)可結(jié)果關(guān)懷員工 了解優(yōu)勢(shì) 了解問(wèn)題 征求建議 問(wèn)題改善研究院二級(jí)部門(mén)員工；共訪談30人，占比50% ；工作內(nèi)容績(jī)效考核職業(yè)規(guī)劃企業(yè)文化員工需求匸1. 平臺(tái)：包容性強(qiáng)，有利員工成長(zhǎng);提供接觸核心技術(shù)的機(jī)會(huì); 行業(yè)發(fā)展前景潛力高； 公司制度不斷變革。2.福利：提供舒適的住宿環(huán)境；提供豐富三餐；幫助困難員工；民主生活會(huì)提升員工福利。3. 學(xué)習(xí)：組織內(nèi)部技術(shù)分享會(huì);定期專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。4. 環(huán)境：辦公氛圍融洽；辦公環(huán)境舒適。三、問(wèn)題反饋1.崗位相關(guān)問(wèn)題崗位問(wèn)題反饋情況2. 績(jī)效問(wèn)題績(jī)效問(wèn)題反饋情況備注：目前考核主要僅起到員工按期梳理工作，督

2、促工作的作用3.企業(yè)文化問(wèn)題企業(yè)文化問(wèn)題反饋情況備注：團(tuán)隊(duì)建設(shè)較少，人員缺乏熱情與凝聚力四、訪談總結(jié)1.收獲員工得到關(guān)懷約90%以上員工有訴說(shuō)需求； 建立訪談給予傾聽(tīng)訴說(shuō)的渠道;得到員工反饋對(duì)公司認(rèn)同點(diǎn)反饋部門(mén)冋題點(diǎn)對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)I.了解員工動(dòng)態(tài)員工職業(yè)規(guī)劃 員工潛在離職意向=了解員工需求（加薪、晉升、異動(dòng)）收集員工建議：針對(duì)問(wèn)題提岀建設(shè)意見(jiàn);備注：綜上，訪談工作需要長(zhǎng)期進(jìn)行，對(duì)于特殊情況也隨時(shí)進(jìn)行2.改善崗位問(wèn)題改善績(jī)效問(wèn)題改善企業(yè)文化改善部門(mén)負(fù)責(zé)人給予員工認(rèn)可； 加強(qiáng)溝通關(guān)懷； 組織培訓(xùn)分享；公司目標(biāo)傳達(dá)； 部門(mén)目標(biāo)分解； 幫助低績(jī)效提升； 嚴(yán)格把關(guān)目標(biāo)設(shè)置；營(yíng)造積極的部門(mén)氛圍；開(kāi)有效會(huì)議節(jié)省時(shí)間；協(xié)助新員工了解流程；人事部招聘進(jìn)度加快； 專(zhuān)業(yè)技能人才庫(kù)；及