勘察設計工作大綱87927

1、勘察設計工作大綱一、 項目概況1 1 項 目的地位與作用耒水大橋位于耒陽市城區(qū)，跨越耒水，西接耒陽市區(qū)，東連省道S320 線，本項目為老橋加寬。耒水大橋是耒水以西的居民往東的主要出口之一，本項目建成后，有助于耒水兩岸居民出行，加強耒水兩岸的聯(lián)系，對促進當?shù)亟洕l(fā)展有較為重要的作用。本項目建成后，配置合理的交通組織，將極大緩解耒陽市城區(qū)交通壓力，有利于加強京珠高速、G107 與 S320 之間的聯(lián)系，完善耒陽公路路網(wǎng)。并將改善投資環(huán)境，加快耒陽經濟的發(fā)展。1 2 項目建設規(guī)模與技術標準根據(jù)耒水大橋兩階段勘察設計招標文件，大橋全長308m ,加寬橋面10.5 m,橋涵荷載等級為公路-n級，設計 速

2、度為60 km/h ,設計洪水頻率為1/100 ,通航標準為內河 VI級航道；地震動峰值加速度為0.05g o本項目總投資約2000 萬元。懷化市公路勘察設計院自1958 年成立以來，立足省內，業(yè)務范圍輻射鄰近省區(qū)，在長期工程實踐中積累了豐富的公路、橋梁工程的勘察設計經驗，已從事了近5000 多公里等級公路、 2000 多公里二級及二級以上公路和1000 余座大中橋梁的勘察設計工作，勘察設計水平在省市交通部門領導和專家的指導幫助下得到了不斷提高。二 勘察設計工作內容、工作方案及計劃工作量1 、原則勘察設計階段的工作目的是根據(jù)批復的工程可行性研究報告所擬定的修建原則，結合交通、城市總體規(guī)劃及地方

3、政府意見，確定橋型方案，根據(jù)地形、地質、施工及線形條件，擬定各工點的工程措施方案，通過技術經濟比較，確定安全可靠、經濟合理的工程方案。根據(jù)確定的工程方案，結合本橋自然條件與環(huán)境，通過優(yōu)化設計進行實地放樁，準確測定橋位和選擇橋型，根據(jù)勘測資料，精心設計，編制設計文件。2、總體要求 . 在勘察設計工作開始前，必須加強組織管理，明確項目負責人、各分項負責人，明確職責，責任到人，加強工作過程管理、協(xié)調和聯(lián)絡。根據(jù)相關規(guī)范和政策文件，編制項目勘察設計大綱，明確設計原則，貫徹體現(xiàn)設計新理念，切實做到“六個堅持，六個樹立”，并在勘察設計過程中貫徹實施。 .勘察過程中，加強對沿線社會經濟、地形地貌、水文和工程

4、地質等基礎資料的收集和實地情況的調查，特別加強水利、 電力、 航道、 公路、 鐵路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有的水利、電力、航運、路網(wǎng)等情況的調查，確保調查無遺漏，協(xié)調有協(xié)議，避免因資料收集不全、調查不細、協(xié)調不夠等原因，給下階段的設計、實施留下隱患。 . 加強重大技術方案的比較和論證工作，特別加強橋位、橋型方案等的論證，以有利于工程規(guī)模的有效控制。a、 本項目勘察設計遵照現(xiàn)行部頒公路工程技術標準公路工程基本建設項目設計文件編制辦法以下（簡稱編制辦法）及有關規(guī)范的規(guī)定，精心設計，認真編制勘察設計文件。各勘察設計階段應全面收集、充分研究項目所在地區(qū)的公路橋梁建設條件，充分吸收省內外已建同等級公路大橋的成功

5、經驗，將其建設成一條技術標準掌握恰當、橋梁與環(huán)境協(xié)調、投資省、效益好的公路大橋，實現(xiàn)人、橋、自然的和諧和統(tǒng)一。b 、充分結合項目區(qū)域特點，綜合考慮經濟條件和交通需求，控制建設規(guī)模。 .充分、全面考慮相關專業(yè)的銜接和配合。 . 工程可行性研究報告是勘察設計的基礎，在勘察設計中全面分析“工可研究報告”，解決報告中的遺留問題，對橋型方案等應全面分析、繼續(xù)優(yōu)化、加以改進。 . 確保方案經濟合理、資料齊全，各項記錄、計算成果和圖表應清楚無誤，在勘察過程中，應及時進行嚴格的質量檢查，并簽署完整?？辈旃ぷ魍瓿珊螅蓸I(yè)主主持驗收。 .勘察設計文件，統(tǒng)一用A3 圖幅裝訂，按合同要求報送文件份數(shù)，送主管部門審批。

6、3 、勘察工作工序管理項目部認真按照我院質量管理文件推行技術和質量 管理，制訂工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施，重點搞好“三環(huán)節(jié)”控 制，做到層層把關，各負其責，確?？辈熨|量?？辈彀凑找?下流程開展工作，確保項目勘察工作的順利進行。勘察前期工作工序流程勘察外業(yè)工作工序流程5、勘察實施方案及關鍵工序勘察工作開始前，在認真研究耒水大橋工程可行性研究報告和有關資料、文件的基礎上，分別在 1/10000 地形圖上初擬橋位方案，對橋位進行優(yōu)化，根據(jù)工程可行性研究報告確定的修建原則、技術標準、工程規(guī)模、設計方案和橋梁走向及主要控制點，通過實地踏勘，確定橋位方案，征集沿線有關部門對橋位方案的意見，不遺漏可比方案?，F(xiàn)場踏

7、勘后，在 1/2000 地形圖上進行紙上定線和有關內業(yè)工作，經院總工室審查后進行勘測。本階段要加強對沿線社會經濟、地形地貌、水文和工程地質等基礎資料的收集和實地情況的調查，特別加強城建、電力、航道、公路等部門的規(guī)劃及現(xiàn)有的水利、 電力、 航運、 路網(wǎng)等情況的調查，確保調查無遺漏，協(xié)調有協(xié)議。在橋位方案確定的情況下，進行其它調查工作?？辈祢炇諈R報資料主要內容：說明書橋位平面圖橋位地質平縱面圖橋型布置圖主要技術經濟指標表橋型的經濟技術比較其他工程布置圖及附件6、設計工作內容及計劃工作量項目部認真按照我院質量管理文件要求推行技術和質量管理。制訂相應的工序管理以及創(chuàng)優(yōu)措施，重點搞好 “三環(huán)節(jié)”控制，做

8、到層層把關，各負其責，確保設計質量。設計期間每月以旬報形式上報設計進展情況及存在的問題，按照以下流程開展設計工作，確保項目設計工作的順利進行。設計工序管理流程設計內容實施方案及關鍵工序橋梁設計序號工作內容實施方案及關鍵工序的管理責任人1橋梁設計綜合考慮各種因素，確定橋型方案以及上部、下部結構型式蔣順行關鍵工序：1、橋型方條的比較及論證；2、標準化橋梁的經濟跨徑的比選；地質設計序號工作內容實施方案及關鍵工序的管理責任人1筑路材料設計在外業(yè)調查的基礎上，設計、出版沿線筑路材料圖表士志兵關鍵工序：1、加強原材料及混合料等試驗；2、加強新型材料的推廣應用。施工組織設計與施工圖預算序號工作內容實施方案及

9、關鍵工序的管理責任人1概算施工圖預算根據(jù)設計文件數(shù)量，提供概算文件和施工圖預算文件。張光榮2施工組織提出合理的施工組織計劃。關鍵工序：1、加強工程量清單的編制。2、加強數(shù)量匯總的復核、審核，確保工程數(shù)量準確，單價指標合理。三、勘察設計進度計劃1、勘察設計周期根據(jù)本項目前期工作完成的情況，結合本項目的工作量 和可能進入工地開展勘察的時間，我院擬定完成該勘察設計工作的工期為92天（自收到中標通知書或簽訂合同協(xié)議書 之日算起）。根據(jù)招標文件精神，假定工作周期為2009.11.1-2010.1.31 o下面的測設工作計劃均以上述周期為依據(jù)排列。2、項目進度計劃安排表初步設計項目進度計劃安排表序號計劃工

10、作日期工作日（天）工作內容一、前期準備工作12009.11.11完成項目的合同評審工作22009.11.21院項目部外業(yè)勘察工作準備。32009.11.311、院總工室對項目部進行院級事先指導：2、項目部對各專業(yè)隊進行隊級事先指導。42009.11.41項目部根據(jù)工可文件和審查紀要，結合院總工室的 事先指導意見，對接線、橋梁等方案進行研究并報 總工室批準。52009.11.51外業(yè)勘察測量準備、項目部人員進場。二、初測12009.11.81項目部組織技術人員進行現(xiàn)場踏勘，熟悉沿線地形條件。22009.11.8-2009.11.113開展外業(yè)測量、調查工作，并提供地質勘探計劃。續(xù)上表序號計劃工作

11、日期工作日（天）工作內容32009.11.111院總工室對項目部的測設工作進行中間檢查。42009.11.121繼續(xù)開展并完成初測外業(yè)調查，作。52009.11.131整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調查資料。62009.11.141院總工室（審核組）進行外業(yè)驗收。三、初勘12009.11.131開展勘探和試驗工作。22009.11.14-2009.11.152初勘外業(yè)工作。32009.11.161院總工室進行中間檢查。42009.11.171提供A批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。52009.11.18-2009.11.192繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。62009.11.201院總工室進行外業(yè)驗

12、收。72009.11.211提供全部勘探資料。四、建設單位外業(yè)驗收12009.11.221由業(yè)主組織完成初測外業(yè)驗收五、初步設計12009.11.23-2009.12.110各專業(yè)組全面開展初步設計。22009.12.21院技術委員會中間檢查。序號計劃工作日期工作日（天）工作內容32009.12.3-2009.12.42各專業(yè)組繼續(xù)完善設計。42009.12.5-2009.12.62設計初稿完成，業(yè)主組織專家評審。52009.12.7-2009.12.82各專業(yè)組根據(jù)專家評審意見修改并完成初步設計。62009.12.91初步設計文件終審。72009.12.101文件修改出版、并送交甲方及存檔。

13、續(xù)上表施工圖設計進度計劃安排表序號計劃工作日期工作日（天）工作內容一、前期準備工作12009.12.111完成項目評審工作22009.12.121院項目部外業(yè)勘察工作準備。32009.12.1311、院總工室對項目部進行院級事先指導：2、項目部對各專業(yè)隊進行隊級事先指導。42009.12.141項目部根據(jù)初步設計文件和審查紀要，結 合院總工室的事先指導意見，對路線、橋 梁隧道等方案進行研究并報總工室批準。52009.12.151外業(yè)勘察測量準備、項目部人員進場。二、定測12009.12.16-2009.12.205開展定線測量、調查工作，并提供地質勘探計劃。續(xù)上表序號計劃工作日期工作日（天）工

14、作內容二、定測32009.12.211院總工室對項目部的測量工作進行中間檢查。42009.12.22-2009.12.243繼續(xù)開展并完成定測外業(yè)工作。52009.12.251整理各專業(yè)組的外業(yè)測量和調查資料。62009.12.261院總工室進行外業(yè)驗收。三、詳勘12009.12.271開展勘探和試驗工作。22009.12.28-2009.12.292詳勘外業(yè)工作。32009.12.312院總工室進行中間檢查。42010.1.11提供第一批滿足院外業(yè)驗收要求的勘探中間資料。52010.11.2-2010.1.32繼續(xù)開展并完成勘探和試驗工作。62010.1.4-2010.1.52院總工室進行外

15、業(yè)驗收。72010.1.61提供全部勘探資料。四、建設單位外業(yè)驗收12010.1.71由業(yè)主組織完成祥測外業(yè)驗收五、施工圖設計12010.1.8-2010.1.2013各專業(yè)組全面開展施工圖設計。22010.1.21-2010.1.222院技術委員會中間檢查。續(xù)上表序號計劃工作日期工作日（天）工作內容32010.1.23-2010.1.286各專業(yè)組繼續(xù)完善設計。42010.1.291提交征地拆遷圖、提交招標所需的圖紙和工程量清單52010.1.301施工圖設計文件終審。62010.1.311文件修改出版，并送交甲方及存檔。四、勘察設計項目組織機構及主要人員安排為高標準、優(yōu)質地搞好耒水大橋兩階

16、段勘察設計工作，我院對本項目勘察設計的技術管理是高標準、嚴要求。我院 將采取項目部負責制，由總工程師室指定項目負責人。項目 負責人根據(jù)本項目的工作量、測設周期、質量要求和創(chuàng)優(yōu)目 標，科學、合理地安排參加項目測設的各分項負責人及勘察 設計人員，對參加人員的數(shù)量和素質進行事先控制，明確各 崗位工作人員的職責，確保有足夠的技術力量完成本項目的 測設工作，并按照我院質量管理文件的要求，作好勘察 設計工作的計劃安排。根據(jù)對本項目的測設周期和工作量等 因素進行分析，我院計劃在本項目的勘察設計中投入的項目 部由我院勘察設計一隊各相關專業(yè)人員組成。為進一步加強 我院對項目的領導和管理，我院擬成立耒水大橋工程勘

17、察設 計工作領導小組，對項目進行全面統(tǒng)一管理，確保測設項目 的質量、進度與后續(xù)服務，并便于與業(yè)主的聯(lián)系（見項目管 理組織機構圖）。在項目管理組織機構中，從領導小組到項目部采用直線 職能型管理，項目部與各專業(yè)負責人之間采用多向技術管 理，由院總工室、技術委員會負責對生產進度、質量、技術 支持和審核等方面進行控制。組織機構框圖項目管理組織機構圖耒水大橋勘察設計領導小組進度控制發(fā)展合約科生產技術把關設計審查本項目負責人鉆橋巖探程梁程土質量控制勘察設計項目人員組成擬投入本項目人員以我院勘察設計一隊各相關專業(yè)人員組成，院技術委員會、總工室作為技術支持、控制部門，共計投入 15 人，其中高級工程師5 人，

18、工程師5 人，助理工程師 2 人，技工2 人，后勤人員1 人。懷化市公路勘察設計院耒水大橋勘察設計領導小組組 長：張夏副院長 / 高級工程師（全面管理）副組長：蔣順行高級工程師（計劃協(xié)調、生產管理）田平均高級工程師（質量管理）擬參加本項目工作主要人員資歷表序號姓名職務職稱本項目擬承擔工作從事本專業(yè) 年限1張夏副院長/高級工程師項目負責人252蔣順行高級工程師橋梁分項負責人兼后續(xù)服務負責人333田平均副總工程師/高級工程師工程地質分項負責人214葉建湘高級工程師工程測量分項負責人185張光榮高級工程師工程分項負責人126莊浩工程師橋梁勘察設計117士志兵工程師巖土工程勘察設計58曹鵬助理工程師工

19、程造價59向子亮工程師橋梁勘察設計1110沈磊助理工程師橋梁勘察設計811蔣圣荃工程師工程測量勘察設計1012劉紅輝工程師橋梁勘察設計12五、勘察設計質量保證體系在本項目的勘察設計中，將充分利用資源優(yōu)勢，應用我 院現(xiàn)有的線路、橋梁設計程序軟件，合理配置技術力量，投 入先進的技術設備，保證優(yōu)質、高效地完成好各項工作。1、進度保證措施進度管理按照以下流程開展項目策劃，確保項目按進度計劃實施。發(fā)展合約科會同總工室、項目負責人定期督促檢查項目總計劃項 目工作大綱的執(zhí)行情況，一旦在某一環(huán)節(jié)不能按時完成，將及時 調整力量加以彌補，保留有關檢查記錄。、進度保證措施我們將從以下幾個方面保障設計的高效開展:充分

20、發(fā)揮我公司技術力量、儀器、設備的優(yōu)勢, 狠抓全面管理，精心組織，合理安排，保證設計組織保證慶T網(wǎng)L人員設備保證技木保證*-1有組織、有計劃、按步驟的順利進行我院通過了 SO9001國際質量體系認證，在本 項目中將按我院質量管理文件的要求推行技 術和質量管理，結合我院多年行之有效的人員組.織、設計質量、工作進度、后續(xù)服務的管理程序，人員方面以項目負責人高級工程師張夏同志為主，各專業(yè)分項負責人為輔的測設領導班子， 本 項目的所有工作人員，都具有多年的公路勘察設計經驗，德才兼?zhèn)?，吃苦耐勞。在本項目中將采用我院的線路、橋梁軟件系統(tǒng),使高新技術在本項目中發(fā)揮主導作用，最大限度4.6.2 質量保證措施地提

21、高設計效果。 4621質量方針及質量目標2、質量保證措施 質量方針及質量目標a、我院的質量方針和目標：我院的質量方針是：“ 以優(yōu)良的設計質量為業(yè)主提供滿意的服務” 。我院的質量目標是：追求優(yōu)質：建立、保持符合ISO9001 標準的質量管理體系，并不斷加以改進，使之有效運行。精心勘察、精心設計， 確?？辈煸O計成品合格率100 ， 優(yōu)良率達85 以上。追求創(chuàng)新：加大科技投入，提高全員素質，加強技術創(chuàng)新，大力開發(fā)和應用新技術、新成果，充分體現(xiàn)勘察設計的先進水平。追求用戶滿意：誠實、守信，確?？辈煸O計產品滿足合同要求，及時提供技術服務，一切質量活動以業(yè)主滿意為宗旨。b 、本項目的質量目標是：爭創(chuàng)省級優(yōu)

22、秀設計！質量保證措施為了實現(xiàn)這一創(chuàng)優(yōu)目標，我們在質量管理中將作好以下幾個方面的工作。（ 1 ）勘察設計工作嚴格按照我院質量管理文件規(guī)定實施過程控制。（ 2 ）全面應用新技術，提高我院勘察設計的工作效率和科技含量。（ 3 ）認真做好方案論證比選，精心設計，在滿足技術標準前提下，采用限額設計的原則有效控制工程造價。（ 4）及時做好各項專題研究和重大技術問題的攻關和研究試驗，給結構設計提供科學的技術保障。（ 5 ）對橋梁結構采用兩種以上軟件計算，且做到計算內容全面，考慮因素周全，采用參數(shù)準確。對設計圖紙嚴格進行一校三審，認真做好設計驗證和設計評審。（ 6 ）勘察設計過程中，加強與業(yè)主的信息溝通，建立

23、與業(yè)主的定期通報制度，及時向業(yè)主通報勘察設計工作進度和工作中存在的問題。（ 7 ）勘察設計人員的績效考評和效益與其完成內容的審查意見掛鉤，增強勘察設計人員的質量意識和競爭的緊迫感。項目部人員在勘察設計過程期間的績效考核和效益考核工作由項目承接單位負責，并將考核結果上報發(fā)展合約科、院長。（ 8 ）工程地質勘察成果是設計工作的基礎，為確保本項目的設計質量，我院將在工程地質勘察過程中實行嚴格的過程控制和成果的審核工作，確保地質勘察質量。主要措施有：安排工程地質勘察任務時，要求地勘人員全過程參加勘察調查工作?？梢允沟乜比藛T對整個路線方案和所經區(qū)域的地質概況有一個全面的認識。地質勘探工作結束后，要求地勘

24、人員呈送的地質報告要先由 院技術委員會會審。院總工室在收到會審意見的前提下再審查、驗收工程地質勘察報告。通過上述兩個方面的工作，我們將嚴格控制地勘的全過程，確保為設計人員提供一份準確的設計輸入資料。3、質量控制流程圖質量控制流程圖要求/反饋六、后續(xù)服務工作安排后續(xù)服務是勘察設計工作的組成部分，是體現(xiàn)我院質量目標的重要環(huán)節(jié)。 、勘察設計后續(xù)服務（ 1 ）嚴格執(zhí)行湖南省公路工程勘察設計管理辦法湖南省交通基本建設項目設計文件審查管理暫行辦法按時保質完成勘察設計，接受甲方的審查。對甲方的審查結論，項目負責人應組織相關人員認真學習、領會，并逐條認真貫徹落實。對甲方審查意見中提出的需要修改補充的問題，項目負責人應組織相關人員按要求及時補充完善。（ 2 ）嚴格履行合同條款的責任和義務。配合和協(xié)助甲方完成上級職能部門的外業(yè)驗收。配合和協(xié)