某熱力公司集中供熱工程施工設(shè)計(jì)方案范文

1、 目 錄一、工程概況 1二、施工總平面圖 2三、施工準(zhǔn)備 4四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 6五、施工進(jìn)度計(jì)劃 7六、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 8七、施工方案、主要部位施工方法、冬雨季施工措施 9八、質(zhì)量保證措施14九、安全生產(chǎn)措施21十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施33十一、降低成本措施34十二、環(huán)保措施35十三、消防措施36十四、節(jié)能措施36十五、專業(yè)管道焊接質(zhì)量保證措施37十六、新工藝 、新材料、 新設(shè)備、新技40十七、降低造價(jià)的合理化建議與組織措施40附：勞動(dòng)力計(jì)劃表機(jī)械設(shè)備表質(zhì)量保證體系框架圖質(zhì)量檢查程序框圖施 工 組 織 設(shè) 計(jì)一、工程概況1、工程簡(jiǎn)述：本工程為市熱力XX公司09年集中供熱一網(wǎng)工程施工一、二

2、期工程二標(biāo)段DN500以下，位于市區(qū)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，計(jì)劃開(kāi)工日期一期為2009年4月初，竣工日期為2009年5月底；二期為2009年6月初開(kāi)工，2009年7月底竣工。2、建筑設(shè)計(jì)容 本工程系統(tǒng)采用單供單回，沿線路轉(zhuǎn)角和支線處均設(shè)有閥門井，井之間設(shè)有MH套筒式伸縮器。3、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)3.1、本工程管線均采用無(wú)溝敷設(shè)，供熱管道按管徑分段試壓，管道工作壓力為1.8Mpa。3.2、管溝開(kāi)挖深度以井點(diǎn)大樣管底標(biāo)高平均找坡，斷面以放樣為準(zhǔn)，管溝開(kāi)挖至深度后并清除溝底硬物后方可墊過(guò)篩沙土鋪管。對(duì)基槽進(jìn)行清理，將溝于50粒徑的石塊等清理干凈，砂墊層基礎(chǔ)填100150厚小于粒徑的水洗砂，管溝胸腔部分可采用過(guò)篩

3、原土回填，粒徑不得大于20；并分層夯實(shí)，密實(shí)度不小于90；管頂以上部分（150以上）回填原土，不得有垃圾雜物，并分層夯實(shí)，并澆水密實(shí)，壓實(shí)度不小于95；3.3、閥門與泄水檢查井為防水型。閥門井采用M7.5水泥砂漿砌筑MU10紅磚，墻厚為370，表用100號(hào)砂漿勾縫。井外壁抹灰后刷熱瀝青兩道。4、設(shè)備安裝、材料說(shuō)明4.1、供熱管線采用埋弧雙面自動(dòng)焊接鋼管，焊接，鋼管形式為DN500以下。鋼管材料符合GBT9711.1。4.2閥門與管材采用法蘭連接。4.3、保溫前鋼管嚴(yán)格按GBT9711.1標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；外壁刷防腐漆兩遍后再用聚氨酯保溫，供水管耐溫150，回水管耐溫90,保溫厚度以國(guó)標(biāo)為準(zhǔn)，外用高密度

4、聚氯乙烯管作保護(hù)外殼，螺管焊接口與分支叉口處必須作保溫防腐處理（用電熱熔接）。4.4、井蓋均采用800重型鑄鐵井蓋，井蓋表面注有“供熱”字樣。4.5、材料供應(yīng)方式4.5.1、一級(jí)管網(wǎng)管材、管件、伸縮器、閥門均由業(yè)主供應(yīng)，施工單位只負(fù)責(zé)安裝；4.5.2、水泥從大水泥廠采購(gòu)；4.5.3、紅磚、砂石料均從本地采購(gòu)；4.5.4、井蓋從加厚型（成型產(chǎn)品）；4.5.5、油料與零星材料均從工程所在地采購(gòu)。二、施工總平面圖1、現(xiàn)場(chǎng)條件說(shuō)明本工程位于市在城區(qū)，市區(qū)各主要干道通向施工現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)域道路按縱橫交錯(cuò)布置，對(duì)外交通便利，各種材料可運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。1.1、工程場(chǎng)地的地形、地貌該工程用道路均為市區(qū)柏油路，沒(méi)有大的

5、起伏和凸凹不平現(xiàn)象。1.2施工條件1.2.1、電源：電網(wǎng)已通至本地區(qū)，施工時(shí)可采用本地電網(wǎng)，均能滿足施工需要；1.2.2、水源：采用水罐車?yán)?.2.3、通訊設(shè)施：通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋至本地區(qū)，在施工期間可采用手機(jī)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。1.2.4、生活條件、生活物資供應(yīng)條件：該工程位置處于市區(qū)，地理?xiàng)l件優(yōu)越，環(huán)境較好，進(jìn)入工地后，按業(yè)主給定的區(qū)域圍搭設(shè)生活區(qū)。2、設(shè)計(jì)說(shuō)明與依據(jù) 2.1、水：施工用水要從城區(qū)抽取，因管線布設(shè)線路較長(zhǎng)，管溝回填時(shí)需灑水分層夯實(shí)，為了便于施工操作，在現(xiàn)場(chǎng)配備一輛5m3水罐車，來(lái)回拉水均能滿足施工用水要求；2.2、電：在拌合站設(shè)一配電柜，施工現(xiàn)場(chǎng)用電均從配電柜輸出，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用五

6、芯地埋電纜，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)，將相線調(diào)配均勻，每臺(tái)機(jī)械設(shè)備均應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一保護(hù)；2.3、道路：由于城區(qū)道路順暢，施工期間均利用現(xiàn)場(chǎng)道路，為了在施工期間保證道路使用完好率，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車輛只限于5噸以下車輛行使；2.4、材料進(jìn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)的所有材料均分類堆放整齊，鋼管、水泥、底部均設(shè)墊木，砂石料底部進(jìn)行平整后鋪墊紅磚，配件與零星材料均堆放在庫(kù)房的架子上，對(duì)場(chǎng)地精心布局、合理使用，材料現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔，歸類整齊，并有排水設(shè)施；為保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔，所有拉運(yùn)材料的車輛均加以覆蓋，避免在運(yùn)輸期間拋撒和爆灰，影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ睿?.5、設(shè)備布置：因管線較長(zhǎng)，閥門井、泄水井，排氣管井較多，所以我單

7、位對(duì)砂漿、混凝土采取集中拌合，運(yùn)輸車將砌筑料運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，為了不影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ詈托菹ⅲ捎蒙唐坊炷?，在施工期間，盡量減少夜間工作，混凝土澆筑、大型材料卸車、盡量安排在白天，把噪音降低到最低程度。3、設(shè)計(jì)容規(guī)性、完整性3.1、在施工期間，為保證團(tuán)場(chǎng)部道路暢通，先施工主管線，分段進(jìn)行操作，分段施工時(shí)，將施工斷面兩端采用圍桿搭設(shè)，管溝土方盡量不要堆放在道路上，搭設(shè)圍桿處，應(yīng)設(shè)置“此段正在施工，請(qǐng)繞道而行”等明顯的標(biāo)志牌，字跡要明顯、清晰、標(biāo)準(zhǔn)，不得敷衍了事。3.2、水、電、道路、施工設(shè)備、材料堆場(chǎng)均嚴(yán)格按平面布置圖進(jìn)行布置，布置要合理，堆放要規(guī)，臨時(shí)水、電管線均進(jìn)行地埋。(施工總平面圖附后)三

8、、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，施工場(chǎng)地應(yīng)按拉坡方式進(jìn)行平整，形成高外低，防止雨水倒灌。1.2、設(shè)置一預(yù)制場(chǎng)地，將工程所需預(yù)制構(gòu)件集中預(yù)制，集中供應(yīng)，便于控制構(gòu)件質(zhì)量和便于操作。1.3、做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施和辦公場(chǎng)所的搭建，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行合理的施工平面布置，臨設(shè)和辦公場(chǎng)所設(shè)置離生產(chǎn)區(qū)距離不少于300m。1.4、布設(shè)水平地埋臨時(shí)管網(wǎng)用于施工用水，施工用電根據(jù)施工高峰期用量進(jìn)行配置五芯地埋電纜，并設(shè)置配電室和低壓配電屏。1.5、根據(jù)該工程的規(guī)模和人員配置情況，在施工高峰期間每日用水量為70M3（包括砼拌制、養(yǎng)護(hù)、飲磚、零星用水、職工用水、消防用水）鑒于以上情況，現(xiàn)場(chǎng)

9、主管配置DG50管，支線配置DG32的管子均可。1.6、施工機(jī)械設(shè)備配置按工程施工特點(diǎn)進(jìn)行選用，配置1m3鏈軌式挖掘機(jī)一臺(tái)、配置6臺(tái)東風(fēng)自卸翻斗車、電焊機(jī)10臺(tái)、鋼筋切割機(jī)1臺(tái)、強(qiáng)制性拌合機(jī)2臺(tái)、插入式振搗器2套、平板振搗器1臺(tái)、低壓配電柜1臺(tái)、配電箱4臺(tái)、平板振動(dòng)夯2臺(tái)、電動(dòng)試壓泵2臺(tái)。1.7、根據(jù)施工段開(kāi)挖情況，對(duì)施工路段進(jìn)行維護(hù)，采用鋼管搭設(shè)牢固，并設(shè)置明顯的標(biāo)志（掛紅布、刷紅白相間油漆、夜間需掛紅燈）。1.8、根據(jù)工程的實(shí)際情況需要，投入綜合勞動(dòng)力115人，其中磚工40人.砼工15人、普工20人、鋼筋工2人、模板工5人、防水工5人、電焊工15人、機(jī)械工8人、電工2人、維修工3人。根據(jù)工

10、程施工進(jìn)度情況安排好各工種人員的進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)工作，各工序要緊密銜接，合理搭配。勞動(dòng)力計(jì)劃（見(jiàn)附表）1.9、提出各種材料的用量計(jì)劃，按工程進(jìn)度情況上報(bào)，為保證材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性，設(shè)專人校核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可實(shí)施。1.10、根據(jù)工程特點(diǎn)，組織所需機(jī)械設(shè)備與時(shí)進(jìn)場(chǎng)，派專人對(duì)機(jī)械設(shè)備檢查和保養(yǎng)，確保施工期間機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)完好。2、技術(shù)準(zhǔn)備2.1、認(rèn)真熟悉圖紙，理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙自審和會(huì)審，做好設(shè)計(jì)洽談和各道工序的書面技術(shù)交底。2.2、在技術(shù)準(zhǔn)備階段，確定總的施工順序：在技術(shù)準(zhǔn)備階段，確定總的施工順序：定位測(cè)量、放樣土方開(kāi)挖閥門檢查井墊層、固定支墩澆筑至管底標(biāo)高砂墊層回填、平整、夯實(shí)直埋管道、閥門、

11、補(bǔ)償器等聯(lián)接水壓試驗(yàn)細(xì)部保溫閥門井砌筑、固定支墩澆注、細(xì)顆粒2mm分層夯填原土分層夯填竣工交驗(yàn)。先地下后地上、先土建后安裝.且土建與安裝相互配合，建立健全各種切實(shí)可行的制度，如技術(shù)交底、材料驗(yàn)收制度.工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度、工程技術(shù)檔案制度、技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)責(zé)任制度等。2.3、對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行定期校驗(yàn)，勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌，做好定位放線，高程引測(cè)。線樁的控制，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)，并做好放線記錄。2.4、編制標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)，重新調(diào)整投標(biāo)期間施工方案，把個(gè)項(xiàng)因素考慮的具體、詳細(xì)，編制一套切實(shí)可行的施工方案，形成一套施工中指導(dǎo)性較強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書，與時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理審批。2.5、擬制鋼管安裝作業(yè)設(shè)計(jì)

12、方案，各道工序施工前，對(duì)操作工人進(jìn)行書面技術(shù)交底。編制土方、砂墊層、鋼管安裝階段的施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施。2.6、做好特殊工藝的施工方案并能夠指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。3、三大目標(biāo)的控制3.1、工程質(zhì)量：一次性交驗(yàn)合格，力創(chuàng)優(yōu)良工程。 3.2、計(jì)劃開(kāi)工日期：2009年4月1日，計(jì)劃竣工日期：2009年7月30日。在施工期間進(jìn)行精心組織，科學(xué)管理，流水段劃分上進(jìn)行平面交叉作業(yè)，各道工序進(jìn)行合理銜接，各工種進(jìn)行合理搭配，在各種材料與時(shí)到位的情況下，我單位在合同文件要求的工期下確保提前5天交付使用。3.3、安全：無(wú)重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在6以。四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、施工設(shè)備配置與管理1.1、施工設(shè)備配置1

13、.2、施工設(shè)備的管理、使用制度1.2.1、項(xiàng)目工地建立機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施項(xiàng)目工地、施工隊(duì)、班組三級(jí)管理，材料科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)械的安全管理，確保機(jī)械正常運(yùn)行，防止機(jī)械事故的發(fā)生。1.2.2、施工機(jī)械使用部門必須按照機(jī)械設(shè)備使用管理辦法，配備合格的機(jī)械操作人員，操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作機(jī)械，大型施工機(jī)械與操作人員的調(diào)配必須執(zhí)行“定人、定機(jī)、定崗”原則。1.2.3、施工機(jī)械使用部位必須按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施強(qiáng)制性定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，確保機(jī)械設(shè)備始終保持良好的工作狀況。1.2.4、大型機(jī)械運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、拆除必須

14、嚴(yán)格執(zhí)行大型施工機(jī)械安裝、拆除管理制度，機(jī)械投用前，必須按規(guī)要求進(jìn)行負(fù)荷試驗(yàn)或性能測(cè)試。1.2.5、嚴(yán)格執(zhí)行大型起重機(jī)械安全管理規(guī)定，確保起重機(jī)械的各種安全保護(hù)裝置（力矩限制器、超載限制器、限位等）處于完好、有效狀態(tài)，保障機(jī)械使用安全。1.2.6、保證用于施工的特種設(shè)備、儀器儀表、檢測(cè)設(shè)備的可靠性、先進(jìn)性、適用性，并確保其特殊養(yǎng)護(hù)、定期檢定符合規(guī)、規(guī)程與相關(guān)法規(guī)的要求，使設(shè)備始終處于有效控制狀態(tài)，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠性。2、材料、構(gòu)配件使用和管理制度2.1、工程施工所用的材料、構(gòu)件、配件、成品、半成品，器具和設(shè)備，必須有供貨單位提供的材質(zhì)合格證書、檢測(cè)報(bào)告和材料清單。2.2、現(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)

15、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、成品、半成品器具和設(shè)備的驗(yàn)證，根據(jù)料單對(duì)進(jìn)場(chǎng)的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量核對(duì)合格證，核對(duì)無(wú)誤后，做好材料進(jìn)場(chǎng)記錄，填寫入庫(kù)通知單，并將材質(zhì)合格證明與附件交資料員保存，使用時(shí)由保管員登記，填寫出庫(kù)單，并由領(lǐng)料人簽字。2.3、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、試驗(yàn)員、材料員對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試。對(duì)合格的做出標(biāo)識(shí)，不合格的嚴(yán)禁使用。2.4、積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行跟蹤控制。2.5、責(zé)任到人，層層把關(guān)，對(duì)班組實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)各種材料實(shí)行審批制度，避免各種材料在現(xiàn)場(chǎng)造成無(wú)形浪費(fèi)和流失。五、施工進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度控制圖詳見(jiàn)（施工進(jìn)度

16、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖）附后2、綜合說(shuō)明2.1、編制依據(jù)2.1.1、根據(jù)招標(biāo)文件中制定的工期要求；2.1.2、根據(jù)該工程的工程量與施工定額分析出應(yīng)完成的施工任務(wù)；2.1.3、根據(jù)工程特點(diǎn)需配備的各種設(shè)備，搭配各工種勞動(dòng)力。2.2、編制說(shuō)明2.2.1、根據(jù)分部分項(xiàng)工程量和勞動(dòng)力配置進(jìn)行工期計(jì)劃安排；2.2.2、施工準(zhǔn)備和土方開(kāi)挖共計(jì)25天，在此期間機(jī)械和人工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，挖掘機(jī)挖完一段后，人工進(jìn)行清理，依此類推循環(huán)施工；2.2.3、閥門井、伸縮器井、排氣管井砌筑、鎮(zhèn)墩與混凝土澆筑總工期為20天；2.2.4、管道安裝、鎮(zhèn)墩所需配件制安、法蘭連接、試壓總工期為30天；2.2.5、管溝回填、井蓋板制安、鑄鐵蓋板安

17、裝、地貌恢復(fù)總工期為20天；2.2.6、清理現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)配撤離、路面清掃總工期為3天；六、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、分段目標(biāo)控制根據(jù)土方開(kāi)挖、管道安裝二個(gè)階段施工特點(diǎn)總體安排控制。1.1、土方開(kāi)挖：清基與砂墊層穿插速度銜接快慢直接影響后續(xù)工序的總進(jìn)度；1.2、管道安裝：管子安裝速度和焊接質(zhì)量、配件安裝速度和質(zhì)量是影響總進(jìn)度的關(guān)鍵所在。2、管理措施 本工程總工期為60天，為保證該工程順利完成，我單位在各工種銜接上實(shí)行人員合理搭配，施工期間合理安排施工工期，該工期按工程量大小和難易程度進(jìn)行定額分析出每臺(tái)機(jī)械施工能力和一個(gè)勞動(dòng)力在一天所能完成的工作量，各工序配備足夠的勞動(dòng)力，確保勞動(dòng)時(shí)間和每天能完成的工作

18、量，使各工種勞動(dòng)力得到合理安排，確保完成合同規(guī)定工作容。在施工流水段劃分期間，以工序、工種、地段劃分施工作業(yè)段，按每段計(jì)算出合理的施工工期，把工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，利用每段完成的施工工序進(jìn)行段與段之間穿插作業(yè)，把每段的工期壓縮到最合理的時(shí)間，為了確保合同工期，特制定以下措施：2.1、在機(jī)械開(kāi)挖土方期間，人員與機(jī)械配合，邊挖邊清理，成型一段后，回填管底砂墊層，跟著進(jìn)行管道安裝；2.2、井底部墊層與管道安裝同步進(jìn)行，墊層與砌筑工序進(jìn)行穿插作業(yè)，管道安裝與井砌筑進(jìn)行穿插作業(yè)，在此期間，各道工序合理銜接、各工種合理搭配，使每道工序有條不紊地順利進(jìn)行；2.3、在施工期間，為了減少工序返工，對(duì)每道工序進(jìn)行認(rèn)真

19、檢查，做到分段掛牌施工，分工明確，責(zé)任到人，跟蹤檢查，嚴(yán)格控制操作質(zhì)量，把隱患消滅在下道工序施工前，嚴(yán)禁死后驗(yàn)尸，確保工程質(zhì)量。七、施工方案、主要部位施工方法、冬雨季施工措施1、施工要點(diǎn)1.1、管溝：機(jī)械挖土方、人工清理、砂墊層鋪墊、高程測(cè)量；1.2、鋼管：高程復(fù)測(cè)、搭設(shè)橫擔(dān)、管子就位、調(diào)整校正、固定、開(kāi)挖操作坑、焊接、探傷檢查、法蘭連接、閉水試壓、接頭防腐處理；1.3、井：高程復(fù)測(cè)、放線、墊層澆筑、復(fù)線、磚體砌筑、質(zhì)量檢查、勾縫、鋪設(shè)井蓋板；1.4、回填：分層填筑、灑水、壓實(shí)。2、分項(xiàng)工程施工方案管溝土方開(kāi)挖前，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原有地下布置情況了解清楚，開(kāi)挖時(shí)保護(hù)好地下的電纜、通訊光纜、管網(wǎng)等設(shè)

20、施。2.1、管溝土方開(kāi)挖方法施工工藝：定位放線高程測(cè)量計(jì)算縱坡比灑灰線機(jī)械開(kāi)挖、卸車?yán)\(yùn)人工清理檢測(cè)標(biāo)高人工整修驗(yàn)槽。本工程采用機(jī)械開(kāi)挖，開(kāi)挖順序先挖主干線，由終點(diǎn)向起點(diǎn)方向退挖，在開(kāi)挖期間，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)開(kāi)挖斷面進(jìn)行放坡，坡比為1：1.5，按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際縱坡走向開(kāi)挖，基底預(yù)留0.1m進(jìn)行人工清理，開(kāi)挖時(shí)派專人在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤測(cè)量，嚴(yán)禁擾動(dòng)設(shè)計(jì)標(biāo)高以下土質(zhì)。支線開(kāi)挖順序由起點(diǎn)向終點(diǎn)方向開(kāi)挖，方法同前。2.1.1、開(kāi)挖中，嚴(yán)格控制寬度和高層，確保管線的埋深；2.1.2、土方開(kāi)挖期間，如存在地下水，要做好排水工作，在開(kāi)挖寬度外設(shè)計(jì)水坑，采用水泵將水抽至管溝外，確保開(kāi)挖面保持干燥狀態(tài)。2.2、砂墊層管地設(shè)計(jì)為

21、鋪設(shè)100厚砂墊層，鋪設(shè)前，將底部硬層清理干凈，砂墊層采用人工鋪設(shè)，根據(jù)開(kāi)挖斷面進(jìn)行分段鋪設(shè)，砂墊層按高程鋪設(shè)均勻，成型后表面平整、厚薄一致。2.3、鋼管安裝、焊接2.3.1、管材進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員、材料員對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)（檢驗(yàn)項(xiàng)目：型號(hào)、管徑、壁厚、長(zhǎng)度、外觀），并與時(shí)索取材質(zhì)證明書，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果認(rèn)真做好質(zhì)量記錄；2.3.2、進(jìn)入工地的焊工必須是參加過(guò)特殊工種培訓(xùn)并經(jīng)考核后的持證人員，對(duì)人員所持的證件須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，無(wú)證或證件不在有效期的人員不得上崗；2.3.3、該工序須在砂墊層鋪設(shè)并經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行，鋪設(shè)前，在管溝上設(shè)置橫擔(dān)，將管子慢慢地放入管溝，不得直接將管子滾入管溝，下完一段管子

22、后，對(duì)管子進(jìn)行調(diào)整（管口、標(biāo)高、縱坡），調(diào)整完后，進(jìn)行臨時(shí)固定（采用木塊間隔距離墊穩(wěn)）；2.3.4、由于管子接頭是在溝底焊接，在挖操作坑時(shí)，盡量挖大一點(diǎn)，深一點(diǎn)，確保便于操作和檢查；2.3.5、焊接前每個(gè)焊工先進(jìn)行試焊，待檢查合格后方可展開(kāi)焊接，焊接時(shí)，對(duì)焊接頭預(yù)先點(diǎn)焊，各焊點(diǎn)要牢固，焊工運(yùn)弧要均勻慢行，收弧位置要準(zhǔn)確，每個(gè)焊口分兩次焊接成型，成型后縫高、縫寬要一致，焊縫紋路要均勻，不得出現(xiàn)漏焊、氣泡、焊溜、燒傷等缺陷；2.3.6、焊完一段后，對(duì)各焊口進(jìn)行探傷檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序；2.3.7、裸管焊接口與分支叉口需刷保溫防腐油兩道，熱瀝青兩道，涂刷前，將焊渣清理干凈，涂刷均勻，不得漏刷

23、。2.4、直埋鋼管安裝：2.4.1、管溝應(yīng)平整、應(yīng)能達(dá)到地耐力8噸標(biāo)準(zhǔn)。溝底無(wú)積水，溝底寬1.0m。2.4.2、管底鋪砂厚100mm。管道安裝完畢，回填時(shí)先填砂至管頂100mm，搗實(shí)，然后回填凈土，分層夯實(shí)，回填砂，土中不得有磚、瓦、鐵器等。2.4.3、管道吊運(yùn)應(yīng)使用吊帶或鋼絲繩套。吊位應(yīng)是兩端裸管段，不得破壞防腐層，不得直接在地面上拖拉，不得使用撬棍。2.4.4、工作管焊接，應(yīng)先用氬弧打底 ，然后電弧焊蓋面，焊肉飽滿。2.4.5、工作管道對(duì)接焊口應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)，按設(shè)計(jì)壓力1.5倍進(jìn)行水壓試驗(yàn)。地上組對(duì)的轉(zhuǎn)動(dòng)焊口，按焊口數(shù)的5%實(shí)施X光拍片檢驗(yàn)。地溝組對(duì)的固定口要進(jìn)行100%X光拍片。2.4.

24、6、過(guò)路管道安裝：過(guò)路管道首先按要求預(yù)制完畢，待道路開(kāi)挖并具備條件后用吊車放入，為了減少對(duì)交通的影響，要求盡量把過(guò)馬路的管道安裝安排在晚間施工并確保一處過(guò)馬路管道應(yīng)在一個(gè)晚間完成。2.4.7、外套鋼管接口采用對(duì)接焊，應(yīng)按GB50236-98標(biāo)準(zhǔn)施工。套管上的注料孔和排氣孔必須回補(bǔ)，縫口滿焊，可只進(jìn)行焊縫目檢。2.4.8、管道貯存、運(yùn)輸、安裝過(guò)程中應(yīng)防雨、嚴(yán)禁浸水。2.4.9、兩相鄰環(huán)向焊縫之間最小距離不小于規(guī)要求。2.4.10、除上述要求外，尚應(yīng)遵守有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)要求。2.5、閘閥、泄水、排氣管安裝2.5.1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的閘閥進(jìn)行檢驗(yàn)，并送檢進(jìn)行壓力試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用；2.5.2、法蘭片應(yīng)按

25、設(shè)計(jì)要求配套購(gòu)進(jìn)，螺栓孔徑、孔距需與閘閥配套；2.5.3、墊子的厚度、材質(zhì)須符合設(shè)計(jì)要求；2.5.4、法蘭片與鋼管焊接時(shí)，預(yù)先進(jìn)行點(diǎn)焊（四個(gè)點(diǎn)），管子與法蘭片接觸部位采用手提砂輪機(jī)打成坡口，焊接時(shí)，法蘭片與鋼管對(duì)口嚴(yán)密，焊工焊接時(shí)運(yùn)弧均勻，焊鉗握緊，受不得抖動(dòng)，收弧要準(zhǔn)確，焊點(diǎn)銜接要密實(shí)，成型后焊接牢固、焊縫均勻、縫寬、縫高一致，不得有氣泡、燒傷、焊溜等現(xiàn)象；2.5.5、閥門安裝時(shí)，墊子安裝正確，螺栓對(duì)角上緊，各螺栓須上緊法蘭片之間接縫嚴(yán)密；2.6、試壓：焊接成型一段、閥門安裝好后，對(duì)該段管道進(jìn)行試壓，先將管子灌滿水，灌水前檢查閥門是否上緊，灌滿后采用電動(dòng)試壓泵注滿空隙水并加壓，加壓期間，派專

26、人巡回檢查閥門和焊縫又無(wú)滲水現(xiàn)象，檢查時(shí)，雙方保持聯(lián)系，機(jī)前人員在加壓時(shí)，要經(jīng)常觀察壓力表，當(dāng)指針指向0.9Mpa時(shí)（系統(tǒng)試壓時(shí)為0.7Mpa）,旋緊加壓閥門，靜止保持20min鐘，不降壓為合格；2.7管道系統(tǒng)吹掃：2.7.1、管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)合格后，對(duì)管線進(jìn)行吹掃。2.7.2、管道系統(tǒng)用蒸汽進(jìn)行吹掃。吹掃壓力為0.8Mpa。2.7.3、吹洗的順序按主管、支管、疏排管依次進(jìn)行，不允許吹洗的設(shè)備與管道與吹洗系統(tǒng)隔離。2.7.4、吹洗前，將系統(tǒng)的儀表予以保護(hù)，排除管道附件（孔板、噴咀、濾網(wǎng)、節(jié)流閥、止回閥芯安全閥等），設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，吹洗后按原位置與要求復(fù)位。2.7.5、吹掃前，根據(jù)實(shí)際情況安裝臨

27、時(shí)管道和設(shè)備，并對(duì)次掃管道進(jìn)行檢查，支吊架加固。選擇適當(dāng)?shù)呐欧趴凇?.7.6、吹洗前，應(yīng)緩慢升壓暖管，恒溫1小時(shí)后再進(jìn)行吹掃，吹洗時(shí)，用刨光的木板置于排氣口的前方，當(dāng)板上無(wú)鐵銹、臟物即為干凈。吹洗次數(shù)根據(jù)吹洗進(jìn)度確定，一般為2至3次，每次間隔時(shí)間為2至4小時(shí)。2.7.7、管道吹掃合格后，根據(jù)吹洗過(guò)程中的情況填寫管道系統(tǒng)吹掃記錄交有關(guān)人員簽字認(rèn)可。拆除臨時(shí)吹洗管道，檢查與恢復(fù)管道與有設(shè)備。并不得再進(jìn)行影響管清潔的其他作業(yè)。2.8、閥門、檢查井砌體施工工藝：基層抄平放線技術(shù)交底排磚撂底掛線砌筑勾縫檢查報(bào)驗(yàn)。2.8.1、磚砌體砌筑前，應(yīng)對(duì)紅磚進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，含水率控制在10-15之間；2.8.1.1、

28、紅磚采用“三一”砌磚法施工，灰縫控制在10；2.8.1.2、砌體砌筑應(yīng)橫平豎直、灰漿飽滿、水平灰縫砂漿飽滿度不得低于80、立縫為100；2.8.1.4、壁勾縫前，對(duì)表面灰縫進(jìn)行清理，深度為5，保持深、寬度一致，清完縫后對(duì)砌體澆水濕潤(rùn)，采用100水泥砂漿勾縫，先勾水平縫，后勾立縫，采用6鋼筋操作，砂漿滾壓密實(shí)，粘結(jié)牢固，接縫平順，擦縫清晰，深淺一致，表面光潔。2.8.1.5、外壁抹灰前，對(duì)表面進(jìn)行清理，灑水濕潤(rùn)，分兩遍進(jìn)行，第一遍13厚打底搓毛趕平，待底層七成干后開(kāi)始罩面，面層應(yīng)灑水收光，成型后粘結(jié)牢固、表面光潔、接槎平整，顏色一致，無(wú)抹痕、起砂、空裂等現(xiàn)象。2.9、雨季施工措施2.9.l、工程

29、進(jìn)入雨季后，注意要切實(shí)做好排水準(zhǔn)備，堅(jiān)持先下游，后上游，依次施工對(duì)驗(yàn)收合格的溝槽，應(yīng)與時(shí)回填，并對(duì)開(kāi)挖的溝槽四周堵嚴(yán)以防止雨水進(jìn)入。 2.9.2、料場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)排水措施，截水溝在正式開(kāi)工前完善。2.9.3、注意天氣預(yù)報(bào)，做好每日每月氣象預(yù)報(bào)記錄、以便合理地安排指導(dǎo)施工。加強(qiáng)料廠與工地的聯(lián)系，盡量減少損失。2.9.4、建立防洪機(jī)構(gòu)，配置防洪器械和物資。2.9.5、本工程按施工組織設(shè)計(jì)不進(jìn)行冬季施工。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系與控制目標(biāo)為確保本工程的施工質(zhì)量符合合同要求和國(guó)家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，以質(zhì)量安全組、試驗(yàn)室和各施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員為基礎(chǔ)，

30、積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，保證本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。1.1、 本工程的質(zhì)量方針“以質(zhì)量求生存、創(chuàng)精品工程是我們永遠(yuǎn)的追求，顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)；以先進(jìn)的科學(xué)理念、先進(jìn)的管理方法求企業(yè)持續(xù)，高效發(fā)展”。1.2、 明確質(zhì)量總目標(biāo)認(rèn)真履行合同、讓顧客滿意；精心施工、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目施工的具體目標(biāo)為：1.2.1、土方、磚砌體工程質(zhì)量：一次驗(yàn)收合格率100%。1.2.2、管道安裝工程質(zhì)量：必須合格。1.3、質(zhì)量控制的基本原則預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。2、質(zhì)量保證措施2.1、組織方面質(zhì)量保證措施2.1.1、工程

31、質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)2.1.1.1、執(zhí)行合同文件（包括招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；2.1.1.2、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令；2.1.1.3、GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。2.1.2、建立質(zhì)量保證體系制定并實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量保證體系框架圖見(jiàn)圖8.2。崗位質(zhì)量職責(zé)如下：2.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理：全權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)，為工程項(xiàng)目第一責(zé)任人； 2.1.2.2主管施工項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃（含各階段進(jìn)度計(jì)劃）、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)人、機(jī)、料的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。2.1.2

32、.3項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組建和實(shí)施工作，組織施工技術(shù)與施工質(zhì)量和貫標(biāo)工作，主持編制施工組織設(shè)計(jì)以與制定施工技術(shù)方案和實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)不合格品的處置與制定糾正和預(yù)防措施等工作。并對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)與部門進(jìn)行檢查監(jiān)督和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織各分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、竣工交驗(yàn)工作。2.1.2.4質(zhì)量安全組：制定修改和有效地實(shí)施質(zhì)量安全保證大綱，并驗(yàn)證監(jiān)督各種活動(dòng)按規(guī)定程序執(zhí)行的情況，通過(guò)監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量安全問(wèn)題，提出建議和解決方法。監(jiān)督活動(dòng)是強(qiáng)制性的，有權(quán)對(duì)不符合、有缺陷或不滿足規(guī)定要求的事項(xiàng)與活動(dòng)采取停工、糾正和處罰措施，有關(guān)部門和人員必須無(wú)條件執(zhí)行。2.1.2.5施工技術(shù)組：在

33、項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃與布署，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全過(guò)程控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)保資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，規(guī)施工，滿足合同要求。2.1.2.6財(cái)務(wù)、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)管理組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；物資設(shè)備組負(fù)責(zé)材料物資采購(gòu)供應(yīng)和驗(yàn)證，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽訂采購(gòu)合同，并對(duì)分供方進(jìn)行定期評(píng)價(jià)等，以與機(jī)具設(shè)備的調(diào)配、維修保養(yǎng)等管理工作；計(jì)劃經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)預(yù)決算工作，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作和對(duì)勞務(wù)分供方的管理與工資核算發(fā)放工作，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃管理。2

34、.1.3、 選派任職資格條件符合本工程專業(yè)要求并且工作能力符合招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)本合同工程的各方面工作，從公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)和工作能力強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)干部充實(shí)到項(xiàng)目部工作。2.1.4、 在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目法管理，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付，按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立文件化質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全過(guò)程采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的控制方法，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.5、 建立激勵(lì)機(jī)制，并加大對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的考評(píng)力度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目四大目標(biāo)的積

35、極性和創(chuàng)造性。2.1.6、 加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，組建各專業(yè)施工隊(duì)伍。2.1.7、 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與人員配置本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。選派任職資格條件符合合同要求和工程項(xiàng)目需要的專業(yè)質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)工程師。全部質(zhì)檢員、試驗(yàn)員均持有國(guó)家認(rèn)可的上崗證書，并有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個(gè)直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨機(jī)監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。各部門質(zhì)檢人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢

36、工程師1名、專職檢查員一名。2.1.8、 部質(zhì)量檢查程序參照監(jiān)理程序進(jìn)行，有利于與監(jiān)理工程師配合協(xié)調(diào)，有效控制質(zhì)量。質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按規(guī)定頻率進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，加上試驗(yàn)人員隨機(jī)抽樣，通過(guò)中心試驗(yàn)室檢測(cè)統(tǒng)計(jì)，試驗(yàn)工程師報(bào)出結(jié)果，質(zhì)檢工程師做出判斷的一個(gè)認(rèn)證過(guò)程，詳見(jiàn)質(zhì)量檢查程序框圖。2.2、質(zhì)量保證的行政管理措施2.2.1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。2.2.2、實(shí)施各種確保工程質(zhì)量的制度，這些制度包括：工程質(zhì)量的“三級(jí)檢查制”，即班組自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢，報(bào)工程師簽證認(rèn)定的終檢。工程質(zhì)量的“一票否決制”，即項(xiàng)目部所有的施工方案、方法等都必須使施工

37、質(zhì)量滿足要求；質(zhì)量崗位責(zé)任制，要求做到“誰(shuí)操作誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)指揮誰(shuí)負(fù)責(zé)”，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量；質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制，實(shí)行施工質(zhì)量與工資利潤(rùn)分配掛鉤，并重獎(jiǎng)重罰，逐月兌現(xiàn)，施工質(zhì)量獎(jiǎng)數(shù)額占月工資的15%-20%，并建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。2.3. 質(zhì)量保證的技術(shù)措施2.3.1、建立以項(xiàng)目工程師為核心，施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、專家顧問(wèn)組為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室為主體的管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)絡(luò)協(xié)作工作，組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工藝、質(zhì)量計(jì)劃（措施）的實(shí)施。2.3.2、建立技術(shù)管理程序，進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施強(qiáng)制性條文的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家水利部頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條

38、文（土建工程部分）和國(guó)家現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工民建行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），認(rèn)真科學(xué)地制定各階段施工技術(shù)方案、措施和計(jì)劃，以與應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底圖紙會(huì)審等工作，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)落實(shí)技術(shù)責(zé)任制。2.3.3、結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃表與網(wǎng)絡(luò)圖，認(rèn)真組織抓緊關(guān)鍵線路工作的施工，在確保工程質(zhì)量的前提下，充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)，優(yōu)化工期、資源、費(fèi)用，盡量壓縮主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路的施工時(shí)間，為按期或提前交工創(chuàng)造有利條件。2.4、 經(jīng)濟(jì)保證措施2.4.1、建立明確的質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保各階段施工質(zhì)量進(jìn)度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員工作的積極性，提高生產(chǎn)效率。2.4.2、對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變

39、更和其它工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求最大減少對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。2.5、 合同保證措施2.5.1、根據(jù)工程建設(shè)承包合同的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部與時(shí)與材料和設(shè)備供應(yīng)單位簽訂采購(gòu)合同，確保按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。2.5.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)承包合同的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目部與時(shí)參與或配合監(jiān)理工程師處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題，做好防止和處理索賠的工作。2.6、機(jī)械設(shè)備保證措施2.6.1、建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保修，確保設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮其最大效益。2.6.2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，組建專業(yè)機(jī)械設(shè)備管理隊(duì)伍，認(rèn)

40、真做好新設(shè)備的推廣應(yīng)用。2.7、文件和資料控制在工程施工過(guò)程中，將對(duì)執(zhí)行和驗(yàn)證質(zhì)量保證體系所需的各種文件的制訂、發(fā)布和管理進(jìn)行控制，做到一切質(zhì)量保證活動(dòng)均有文件記錄。文件資料控制在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下的施工組和質(zhì)安組實(shí)施。2.7.1、控制文件容控制文件主要包括：施工圖紙，施工技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，施工計(jì)劃、工序流程、施工細(xì)則，質(zhì)量檢測(cè)程序，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，與業(yè)主（監(jiān)理工程師）往來(lái)函件與與質(zhì)量體系有關(guān)的文件資料。2.7.2、文件編制、審驗(yàn)和批準(zhǔn)文件由各職能部門編制，負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，寫明文件種類、名稱、編號(hào)和編制、審核、批準(zhǔn)人員簽名、時(shí)間。2.7.3、文件變更文件變更仍按

41、原編、審、批、發(fā)放程序進(jìn)行，并與時(shí)發(fā)放，發(fā)放變更文件時(shí)，文件接受應(yīng)在相對(duì)應(yīng)的原文件加蓋“已修改”印記，以防止過(guò)期或不適用文件繼續(xù)使用。2.8、 資源方面保證措施2.8.1、根據(jù)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)所確定的管理層次、管理跨度和職能管理部門，結(jié)合各部門質(zhì)量管理目標(biāo)的需要，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)熟練的各類專業(yè)管理人員充實(shí)到各職能管理部門。2.8.2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度（施工）計(jì)劃，配備足夠數(shù)量、素質(zhì)良好、經(jīng)驗(yàn)豐富的各類專業(yè)工人充實(shí)到各專業(yè)施工隊(duì)。2.8.3、根據(jù)各階段施工任務(wù)的需要，與時(shí)配備足夠數(shù)量、狀態(tài)良好、性能完備的施工機(jī)械設(shè)備。2.9、 工程質(zhì)量的控制措施2.9.1、工程工藝

42、控制單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（或作業(yè)指導(dǎo)書），經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書），科學(xué)地組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)與施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.9.2、工程材料的質(zhì)量保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不論是自購(gòu)還是顧客提供產(chǎn)品，都必須按我公司質(zhì)量體系文件基礎(chǔ)設(shè)施控制程序和采購(gòu)控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)，并在使用前報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員做好原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，避免施工誤用不合格的原材料。2.9.3、工程管理質(zhì)量保證2.9.3.

43、1在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)安組由專職工程師組成負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。2.9.3.2施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。2.9.3.3項(xiàng)目部質(zhì)安組每?jī)芍芙M織一次質(zhì)量檢查，每月由項(xiàng)目工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì)，報(bào)公司質(zhì)檢部門備案。公司質(zhì)檢部門將定期或不定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。2.9.3.4作業(yè)人員對(duì)自己的操作質(zhì)量每天進(jìn)行一次檢查并做好質(zhì)檢記錄。2.9.3.5堅(jiān)持“三級(jí)檢查制度”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，報(bào)質(zhì)檢工程師檢查合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。2.9.4、施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以與專

44、業(yè)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些主要技術(shù)工種和特殊工種，必須作到持證上崗。九、安全生產(chǎn)措施1、 安全管理體系與安全目標(biāo)1.1、安全管理目標(biāo) 重傷與以上人身傷亡事故外“0”； 一般機(jī)械、設(shè)備、交通、火災(zāi)事故為“0”； 大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事件為“0”； 輕傷負(fù)傷率降低到6以下。1.2、安全管理體系貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)行安全崗位責(zé)任制。安全保證與安全監(jiān)督體系圖見(jiàn)圖9.2。安全生產(chǎn)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）工地成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，負(fù)責(zé)制定工地的安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)政

45、策，研究處理工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)中的重大問(wèn)題，是工地安全管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)的最高決策機(jī)構(gòu)。1.2.1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理成員：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)安組長(zhǎng)、項(xiàng)目專職安全員。1.2.2、工地設(shè)立質(zhì)量安全組，是本工地常設(shè)的專職安全管理部門。工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室設(shè)在質(zhì)量安全組。1.2.3、安全管理網(wǎng)絡(luò)1.2.3.1、質(zhì)安組設(shè)工地專職安全員，在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地的安全管理，代表工地對(duì)各專業(yè)施工人員的安全、文明施工實(shí)施監(jiān)督、檢查和考核。1.2.3.2各施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人為本單位的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)所轄施工人員的安全管理和對(duì)施工項(xiàng)目的安全文明施工情況進(jìn)

46、行監(jiān)督檢查。1.3、安全管理制度本工地制定的安全管理制度為：制定項(xiàng)目工地的健康與安全工作計(jì)劃，經(jīng)工地安委會(huì)審定，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，在項(xiàng)目工地強(qiáng)制執(zhí)行，其主要包括以下容：1.3.1、現(xiàn)場(chǎng)安全施工紀(jì)律 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，系牢下額帶。 高空作業(yè)必須掛牢安全帶，并做到高掛低用；嚴(yán)禁高空拋擲一切物品。 嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 嚴(yán)禁非電工接線和私自接線。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須穿規(guī)定的工作服，配戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、露腳趾的涼鞋、裙子、短褲進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，嚴(yán)禁私拆或故意損壞。 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。 一切機(jī)動(dòng)車輛限速15km/h。 嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，服從安全人員管理。1.

47、3.2、劃分文明施工責(zé)任區(qū)，制定安全、防火責(zé)任制檢查考核管理辦法。1.3.3、制定安全例會(huì)和每周的安全檢查辦法。1.4、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、政府有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)與本項(xiàng)目的規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)。與時(shí)傳達(dá)落實(shí)各級(jí)政府對(duì)當(dāng)前質(zhì)量、安全生產(chǎn)的指示或會(huì)議精神，把質(zhì)量、安全工作落實(shí)到實(shí)處。1.4.1.1、組織項(xiàng)目部全體職工貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量安全方針；確保項(xiàng)目管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)；1.4.1.2、定期召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)前項(xiàng)目質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有利措施，責(zé)成相關(guān)人員進(jìn)行整改確保正常生產(chǎn)；1.4.1.3

48、、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和安全紀(jì)律教育，使操作的工人懂得保證質(zhì)量、安全施工、明白如何去做，推動(dòng)項(xiàng)目的整體管理工作，確保項(xiàng)目部目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.4.2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.2.1、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)部門下發(fā)的文件，執(zhí)行法規(guī)、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；1.4.2.2、負(fù)責(zé)組織施工中發(fā)生重大質(zhì)量事故的處理工作，并對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題提出處理方案；1.4.2.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)檢查方面的協(xié)調(diào)、檢查工作；1.4.3、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.3.1、宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全、組織管理體系的運(yùn)行。1.4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理制度的貫徹與落實(shí)情況，進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。1.4

49、.3.3負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全教育；教育工人正確使用各種安全裝置和個(gè)人防護(hù)用品。1.4.3.4處罰違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，對(duì)重大事故隱患、采取有效的控制措施，杜絕事故的發(fā)生；1.4.4、預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.4.1參加工程招投標(biāo)過(guò)程，認(rèn)真編制工程投標(biāo)預(yù)算，編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施和管理制度。1.4.4.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)員落實(shí)工程質(zhì)量、安全技術(shù)、環(huán)保措施費(fèi)用的提取計(jì)劃，按時(shí)籌措，保證項(xiàng)目部與時(shí)使用。1.4.4.3參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員與安全員搞好技術(shù)、安全教育和檢查，提高工人質(zhì)量、安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。1.4.5、材料員

50、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.5.1根據(jù)項(xiàng)目部材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織所需材料的選擇、采購(gòu)； 1.4.5.2所采購(gòu)的工程建材、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全。購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備、電器材料、配件必須保證其安全裝置齊全有效，出廠證明文件與說(shuō)明書齊全。1.4.5.3一切材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸必須符合相關(guān)質(zhì)量、安全的要求，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置整齊堆放，對(duì)危險(xiǎn)品要單獨(dú)運(yùn)輸和管理。1.4.5.4協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，把好材料質(zhì)量關(guān)。1.4.6、現(xiàn)場(chǎng)材料保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.6.1根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，抓好現(xiàn)場(chǎng)材料的管理，不搞超長(zhǎng)儲(chǔ)備，加快資金循環(huán)，提高經(jīng)濟(jì)效益。1

51、.4.6.2做好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)、驗(yàn)收、保管和標(biāo)識(shí)工作。1.4.6.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，執(zhí)行計(jì)劃領(lǐng)料的制度。1.4.6.4對(duì)有毒、有害、易燃、易爆與化學(xué)危險(xiǎn)品嚴(yán)格按制度分類、分庫(kù)保存，限額領(lǐng)料。1.4.6.5對(duì)庫(kù)房材料必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所按要求設(shè)置安全標(biāo)識(shí)牌。1.4.7、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.7.1遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組人員按操作規(guī)程、技術(shù)交底操作，確保安全作業(yè)。1.4.7.2班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具與作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取改進(jìn)措施。1.4.7.3組織班組安全日活動(dòng)，開(kāi)好班前會(huì)。1.4.8、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.4.8.1積極參加各項(xiàng)技術(shù)

52、、安全培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)操作規(guī)程。 1.4.8.2自覺(jué)遵守工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度；1.4.8.3發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，企業(yè)老職工對(duì)新工人要積極傳授施工技術(shù)、安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具與個(gè)人防護(hù)用品；1.4.8.4積極參加施工技術(shù)、安全生產(chǎn)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)技術(shù)、安全工作的意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令；1.4.8.5做到不傷害他人，同時(shí)也不被別人傷害。1.4.8.6發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。2、安全保證措施為使安全管理體系有效上運(yùn)作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工地將以檢查、驗(yàn)證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

53、為核心，采取“四抓（抓責(zé)任制落實(shí)、抓安全培訓(xùn)、抓安全技術(shù)防護(hù)、抓安全設(shè)施防護(hù)）、三管（加強(qiáng)分包單位管理、加強(qiáng)文明施工管理、加強(qiáng)安全性分析評(píng)定管理）、二到位（檢查考核到位、獎(jiǎng)懲激勵(lì)到位）和一個(gè)保證”的管理措施。2.1、落實(shí)責(zé)任制在健全完善安全管理制度的基礎(chǔ)上，將工地的安全目標(biāo)逐級(jí)分解到施工人員和與之有關(guān)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，形成班組控制異常、施工單位控制違章、項(xiàng)目工地控制輕傷，從上到下實(shí)行逐級(jí)的量化考核，通過(guò)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保工地安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.1、工地項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)的行政一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)按月進(jìn)行檢查考核；2.1.2、與班組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全體

54、施工人員填寫安全施工保證書，由安全員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢查考核。2.2、安全培訓(xùn)措施2.2.1、為提高全員的安全施工意識(shí)，除按部頒規(guī)定對(duì)一切新入廠人員進(jìn)行為期三天的三級(jí)安全教育外，凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的一切施工人員，還必須針對(duì)該工程的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)由項(xiàng)目部、施工隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)分別組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，并每隔半年進(jìn)行一次重復(fù)考試。2.2.2、工地安全培訓(xùn)考試的主要容2.2.2.1學(xué)習(xí)業(yè)主的安全管理制度；2.2.2.2學(xué)習(xí)本工地的安全施工目標(biāo)和管理辦法；2.2.2.3同類工程施工中的典型事故案例；2.2.2.4開(kāi)工前，組織全體施工人員進(jìn)行安全規(guī)程和安全管理制度的考試。2.2.3、特殊培訓(xùn)2.

55、2.3.1所有的特殊作業(yè)人員必須持有國(guó)家主管部門頒發(fā)的特殊作業(yè)人員上崗證。2.2.3.2對(duì)施工人員進(jìn)行觸電、中暑、中毒、防疫、火災(zāi)等現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)。2.2.3.3對(duì)從事危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員，將根據(jù)工作環(huán)境和施工特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的安全交底培訓(xùn)。2.2.3.4對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行反違章培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2.2.3.5、安全規(guī)程統(tǒng)考施工項(xiàng)目開(kāi)工前，組織全體員工進(jìn)行一次安全管理制度考試。2.3、安全技術(shù)措施工地制定安全施工措施辦法，采用先進(jìn)的設(shè)備和施工工藝，改善施工環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，通過(guò)科學(xué)論證，優(yōu)化施工方案，最大限度的減少施工中的危險(xiǎn)因素，從技術(shù)角度對(duì)安全施工做出保證。2.3.1、工地規(guī)定，一切施工活動(dòng)必須有可靠、可行、可操作的安全施工技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)性分析，對(duì)危險(xiǎn)工序或危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全方位預(yù)測(cè)，根據(jù)“人、機(jī)、環(huán)”優(yōu)化匹配的原則，編制可靠、可行、可操作的安全措施。通過(guò)安全技術(shù)交底，使施工人員在了解施工環(huán)境和工作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明確由哪些人、用什么機(jī)械、什么方案，在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，完成什么工作和工作中的主要危險(xiǎn)因素，以與避免危險(xiǎn)的具體措施和實(shí)施方法。2.3.2、質(zhì)安組將根據(jù)措施編、審批的完整性、可行性、可靠性、合法性和安全交底簽字的到位率考核工程技術(shù)人員，依據(jù)措施的實(shí)際執(zhí)行情況考核班組長(zhǎng)和施工人員。2.3.3、安