產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)控制程序的介紹

1、 市億能電子HUIZHOU EPOWER ELECTRONICS CO.,LTD程序文件文件名稱 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序 文件編號(hào) Y-P-7.3-01 文件版別 G 受控號(hào) 實(shí)施日期 2010.03.23 承 辦 肖桂松 審 核 阮旭松 批 準(zhǔn) 表格編號(hào)：Y.QA.R001 版別：1 保存年限：和相關(guān)文件并存市億能電子文件制訂/修訂申請(qǐng)單文件名稱產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序承辦部門開發(fā)部更改單號(hào)Y-P-7.3-01-G-0文件編號(hào)Y-P-7.3-01實(shí)施日期2010.03.23版別G文件狀態(tài)制訂 修訂 文件等級(jí)管制 非管制批 準(zhǔn)培勇審 核阮旭松承 辦肖桂松簡(jiǎn)要說明（原因，容）：修訂5.1和5.2，

2、以與部門名稱更改。文件會(huì)簽： 需要 不需要品質(zhì)部意見：同意簽名：培勇管理部意見：同意簽名：胡強(qiáng)生產(chǎn)部意見：同意簽名：羅興林物控部意見：簽名：梁廣樂銷售部意見：同意簽名：郝昊財(cái)務(wù)部意見：簽名：王偉國(guó)開發(fā)部意見：同意簽名：阮旭松發(fā)放圍記錄回收記錄分發(fā)部門電子檔份數(shù)文本檔份數(shù)發(fā)放日期發(fā)放簽收回收份數(shù)回收簽名回收日期 財(cái)務(wù)部10 管理部10生產(chǎn)部11物控部10品質(zhì)部11銷售部10開發(fā)部11表格編號(hào)：Y.QA.R002 版別：2 保存年限：和相應(yīng)文件6 / 61 目的 使產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)從策劃到具體實(shí)施整個(gè)過程規(guī)化、程序化，保證產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)工作順利開展。2 適用圍 本公司所有新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。3 定義無4

3、 職責(zé)4.1 銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品立項(xiàng)/下達(dá)任務(wù)與前期信息輸入，傳遞客戶提供的資料和信息，反饋客戶對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的確認(rèn)等。4.2 開發(fā)部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程的策劃和設(shè)計(jì)輸入信息的識(shí)別確定、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、試產(chǎn)組織、設(shè)計(jì)變更等活動(dòng)。4.3 生產(chǎn)部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，負(fù)責(zé)工藝流程的設(shè)計(jì)，工藝文件、工裝夾具的制作。4.4 品質(zhì)部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，制訂質(zhì)量計(jì)劃/QC工程圖與相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4.5 物控部：參與設(shè)計(jì)過程的評(píng)審，負(fù)責(zé)新材料的打樣、詢價(jià)、供應(yīng)商處文件圖紙的傳達(dá)與物料采購(gòu)。5 程序5.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)的下達(dá)。5.1.1 新產(chǎn)品預(yù)研階段，由銷售部、開發(fā)部與客戶溝通相關(guān)產(chǎn)品信息

4、。5.1.2 新產(chǎn)品客戶正式立項(xiàng)（如發(fā)布立項(xiàng)或下達(dá)訂單合同給到我司）后，由銷售部填寫項(xiàng)目立項(xiàng)審批表，經(jīng)審批后下達(dá)公司部執(zhí)行。5.1.3 銷售部填寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表，作為項(xiàng)目立項(xiàng)審批表的補(bǔ)充容，其中應(yīng)明確產(chǎn)品的具體指標(biāo)，執(zhí)行的產(chǎn)品法律法規(guī)，遵守的環(huán)保要求（RoHS、IEEE、PoHS、Reach、GP、無鹵素等）。5.2 項(xiàng)目計(jì)劃要求與制定：5.2.1 開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到銷售部新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)審批表后組織制定項(xiàng)目計(jì)劃。由項(xiàng)目組長(zhǎng)審核，銷售部確認(rèn)，開發(fā)部經(jīng)理批準(zhǔn)后的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)發(fā)布至各相關(guān)部門與責(zé)任人。5.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)計(jì)開發(fā)過程的各個(gè)階段，包括設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和確

5、認(rèn)等階段各相關(guān)部門的責(zé)任者、工作容和完成期限。5.2.3 各部門應(yīng)保證項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，不能按期完成任務(wù)時(shí)應(yīng)與時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，修訂項(xiàng)目計(jì)劃，重新調(diào)整項(xiàng)目完成日期。同時(shí)發(fā)放修訂后的項(xiàng)目計(jì)劃。5.3 設(shè)計(jì)開發(fā)5.3.1 設(shè)計(jì)開發(fā)輸入銷售部負(fù)責(zé)識(shí)別并確定相應(yīng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息，包括相關(guān)法律法規(guī)要求與相應(yīng)環(huán)保要求，填寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表。必要時(shí)，召集相關(guān)部門對(duì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)輸入信息進(jìn)行評(píng)審。5.3.2 設(shè)計(jì)開發(fā)輸出5.3.2.1 開發(fā)部項(xiàng)目工程師確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入信息后，進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出貫穿于設(shè)計(jì)開發(fā)中的各個(gè)階段。5.3.2.2 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)能滿足設(shè)計(jì)開發(fā)輸入的要求，并為生產(chǎn)和品質(zhì)檢驗(yàn)提供足夠的信息

6、。應(yīng)能夠針對(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式形成文件。5.3.2.3 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出應(yīng)包含產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和必要的工程文件，例如：a) 設(shè)計(jì)方案書；b) 技術(shù)規(guī)格書；c) 所需電氣、工程圖紙；d) 材料清單（BOM）；e) 環(huán)境管理物質(zhì)測(cè)試資料管控表；f) 工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書；g) 質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；h) 樣品；i) 技術(shù)、通訊協(xié)議與軟件；5.3.2.4 輸出資料中的各材料物料編碼應(yīng)符合物料編碼方案要求，BOM由開發(fā)部在ERP系統(tǒng)中管理與更新。5.3.3 設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審設(shè)計(jì)評(píng)審貫穿于設(shè)計(jì)輸出的各階段。設(shè)計(jì)評(píng)審由開發(fā)部組織銷售部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物控部等對(duì)設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)方案、技術(shù)資料、圖紙以與樣品等

7、進(jìn)行評(píng)審,將評(píng)審結(jié)果記錄在評(píng)審報(bào)告中。5.3.4 設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證對(duì)輸出的樣品，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)輸出的技術(shù)文件對(duì)其結(jié)構(gòu)、電性能、可靠性等進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。必要時(shí)由客戶（或第三方機(jī)構(gòu)）進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證。依據(jù)測(cè)試和驗(yàn)證的結(jié)果判定是否符合設(shè)計(jì)輸入的要求。5.3.5 設(shè)計(jì)開發(fā)確認(rèn)/試產(chǎn)5.3.5.1 樣品經(jīng)客戶確認(rèn)通過后，由開發(fā)部組織試產(chǎn)，依照產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定執(zhí)行。試產(chǎn)時(shí)，由開發(fā)部組織相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)適用性、工藝性進(jìn)行鑒定，對(duì)潛在的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行分析解決，并將結(jié)果填寫在試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告，交廠長(zhǎng)或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行量產(chǎn)。5.3.5.2 經(jīng)客戶確認(rèn)的樣品，由開發(fā)部制作樣板發(fā)放各相關(guān)部門，樣板的管理按樣板管理規(guī)定實(shí)施。5.4

8、設(shè)計(jì)變更 按設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定執(zhí)行。5.5 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖 見附頁。6 引用文件6.1 樣板管理規(guī)定 Y.RD.S0026.2 產(chǎn)品試產(chǎn)控制規(guī)定 Y.RD.S0036.3 物料編碼方案 Y.RD.S0066.4 設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定 Y.RD.S0077 表格7.1 項(xiàng)目計(jì)劃 Y.RD.R0047.2 項(xiàng)目立項(xiàng)審批表 Y.RD.R0147.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入信息表 Y.RD.R006-01/02/03/04/057.4 評(píng)審報(bào)告 Y.RD.R0077.5 試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告 Y.RD.R010文件更改履歷表版號(hào)日期更改單號(hào)承辦審核批準(zhǔn)更改摘要A2006-7-3Y-P-7.3-01-A-0定英志明培勇新制定B2006-10-16Y-P-7.3-01-B-0定英志明培勇修訂5.1.1、5.5、5.6C2007-8-15Y-P-7.3-01-C-0許永東志明培勇全面修訂D2008-4-26Y-P-7.3-01-D-0許永東