安全管理控制措施

1、For personal use only in study and research; not for commercial use東 晨 花 苑 小 區(qū)安 全 管 理控 制 措施編制：審核：山東魯杰建工集團有限公司青海分公司安全管理控制措施、控制人的不安全行為1人員的安全管理施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工工程中起著主導(dǎo) 作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險狀態(tài)的威脅和傷害， 隨時受到自身行為和危險狀態(tài)的威脅和傷害。人為的因素導(dǎo)致事故占80%以上。人的行為是可控又是難控的，人員的安全管理是安全生產(chǎn)管理的重 點和難點。2自覺遵守安全操作規(guī)程作業(yè)人員安全管理的核心是如何

2、控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保 證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理控制的，因此要控制人 的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài)，激勵人的安全行為和加強管理等方 面著手。引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程， 使安全要求轉(zhuǎn)化為大家的行為準(zhǔn)則。切實做到不傷害自己，不傷害別人， 不被別人所傷害。實現(xiàn)“三無”的目標(biāo)，個人無違章，崗位無隱患，班組 無事故。、控制物的不安全狀態(tài)1安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)由于物的能量意外釋放引起事故的狀態(tài)， 稱為物的不安全狀態(tài)。在施工 生產(chǎn)過程中，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為有關(guān)。物的不安全 狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人決策的水

3、平。隨著生產(chǎn) 的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，施工現(xiàn)場使用的設(shè)備也越來越多，因此消除設(shè)備（包括機械、設(shè)備、裝置、工具、物料等）的不安全狀態(tài)是確保系統(tǒng)安全生 產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2設(shè)備的本質(zhì)安全化本質(zhì)安全化是建立在以物為中心的事故預(yù)防技術(shù)的理念之上，強調(diào)先進技術(shù)手段和物質(zhì)條件，具有高度的可靠性和安全性。針對生產(chǎn)中物的不安全 狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進行施工設(shè)計、工藝安排、施工組織與具體操作，新 材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效地控制措施，正確判斷物的具體不安 全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故， 保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。3安全防護裝置安全防護裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機系統(tǒng)安全，

4、 而給主體設(shè)備設(shè) 置的各種附加裝置，是保證機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下 保護人身安全的安全技術(shù)措施。如：隔離防護裝置、聯(lián)鎖防護裝置、超限保 險裝置、制動安全裝置、監(jiān)測控制與警示裝置、防觸電安全裝置、保險裝置 等。4加強施工設(shè)備的安全管理控制設(shè)備的最終因素是人，設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通 過人的管理加以改善。設(shè)備的安全管理貫穿于整個設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào) 試、操作運行、維修停用等過程。建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標(biāo) 制度；建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維 修和保養(yǎng)，建立資

5、料檔案，按國家規(guī)定及時報廢；指定專人操作危險性較大 的機械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機械設(shè)備、及時更 換零部件，確保機械設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn)。三、改善作業(yè)環(huán)境1加強文明施工管理安全生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念，保護弱勢群體的重要體現(xiàn)。安 全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保護施工現(xiàn)場 員工的生命及財產(chǎn)安全，同時還要加強現(xiàn)場管理，在任何時間、季節(jié)和條 件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所，徹底改變臟、 舌L、差的施工面貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的濕度、溫度、照明、振動、噪音、 粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會影響人的工作情緒。另一方面，作業(yè)環(huán)境的 優(yōu)劣，直接關(guān)系到

6、施工企業(yè)的品牌形象。2切實保障作業(yè)人員的安全和健康作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害，給 作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要及時發(fā)現(xiàn)、分 析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工作業(yè)人員的工作和生 產(chǎn)條件，切實保障員工的安全和健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進生 產(chǎn)力的發(fā)展，也提高施工企業(yè)的品質(zhì)和競爭力。3在危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志根據(jù)工程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理 地布置施工現(xiàn)場，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。 保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預(yù)報，及時掌握天氣 變化趨勢，以便采取對策；

7、根據(jù)工程項目施工組織設(shè)計和專項安全施工方案設(shè)計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進行安全性管理。四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理1、全員安全管理模式建筑施工活動是一個勞動密集型行業(yè)，是在特定空間進行人、財、 物的組合的過程。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新 工藝、新設(shè)備越來越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場，需要大量有著高技術(shù)水平的 勞動者，在保證安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在施工工程 中需要運用先進的科學(xué)技術(shù)，實行“全員、全方位、全過程、全天候” 的全員安全管理模式，變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參 加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進度、工序穿插和 施工方法緊密結(jié)合的

8、綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線 面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與 生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。隨著安全管理工作的不斷進步，安全 管理由定性逐漸走向定量，先進管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣，減少甚 至杜絕安全事故的發(fā)生。2、建立健全各項安全管理規(guī)章制度建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因 素，在對危險因素進分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危險管 理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險因素控制實施細(xì) 則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制 度、危險作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各 項管

9、理制度。3、加強教育培訓(xùn)，增強安全意識和自我保護能力增強各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能 的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進行定期專門的 安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險因素管理的目標(biāo)和意義；施工 項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發(fā)條件及控制措施；危險因 素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。各類人員必須具備相 應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗，所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全 教育，即公司、項目部、班組的安全教育。4、明確安全責(zé)任，定期安全檢查落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險 因素管理確定各級負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，

10、特別要 明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險因素定期檢查的責(zé)任，包括作業(yè)人員 的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。把好安 全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進 關(guān)。對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措 施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。5、應(yīng)急管理措施雖然我們對施工過程各階段的危險因素進行了有效的控制，但是， 具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大 不同的，這就決定了施工危險因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能 完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時，應(yīng)急救援是必不可少 的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做

11、好應(yīng)急救援工作的前提。根據(jù)建筑工程施工常見的安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；落實 應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；儲備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；組織員工 進行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。事故發(fā)生時，必須及時采取應(yīng)急安全技術(shù) 和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和 管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進行選擇：隔離危險因素；薄 弱環(huán)節(jié)防控；個體防護措施；避難和救生行為；救援行動。五、總結(jié)；建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，危險因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。傷亡事 故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的，而安全管理是一門科學(xué)，是一項專 業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。加強安全管理，認(rèn)真貫徹 落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，積極防范和遏制建筑施工安 全事故，完善各項安全