招商手冊范例

1、賣場招商手冊目錄目錄 1 概念 一、招商目的 二、項目介紹 三、功能定位 四、項目優(yōu)勢 4 1、位置優(yōu)勢： 4 2、設(shè)備優(yōu)勢： 4 3、管理優(yōu)勢： 4 4、定位優(yōu)勢： 4 5、推廣優(yōu)勢：五、平面效果圖（圖示） 六、招商原則： 4 (?)二個重點 4 (二)四個優(yōu)先 七、招商對象 4 八、招商要求 4 九、合作方式 4 十、優(yōu)惠政策 4 1、入場優(yōu)惠： 4 2、合同優(yōu)惠： 4 3、零入場費： 4 倉庫免費使用十一、招商流程 本招商手冊用于唐島灣E世界數(shù)碼廣場招商引資使用，希望貴公司能與我們共創(chuàng)輝煌。概念：唐島灣E世界數(shù)碼廣場是以通訊、數(shù)碼和電腦為主，涵蓋IT行業(yè)全品類的體驗式購動感主題賣場。唐島

2、灣E世界數(shù)碼廣場，力倡強勁發(fā)展以一二級專業(yè)市場，集約品牌規(guī)模，提升規(guī)?；瘜I(yè)服務(wù)檔次。以求并肩于青島、濟南專業(yè)市場，強力構(gòu)造開發(fā)區(qū)IT專業(yè)市場中心地位。牽引開發(fā)區(qū)IT業(yè)主流，招攬青島開發(fā)區(qū)中高端消費群體。1、 招商目的 唐島灣E世界數(shù)碼廣場是以通訊、數(shù)碼和電腦為主，即涵蓋IT行業(yè)全品類的體驗式購物動感主題賣場。牽引青島開發(fā)區(qū)經(jīng)濟圈IT業(yè)主流，招攬青島開發(fā)區(qū)數(shù)碼中高端消費群體。力倡強勁發(fā)展一級專業(yè)市場，集約品牌規(guī)模，提升規(guī)模化專業(yè)服務(wù)檔次。唐島灣E世界數(shù)碼廣場，定于2010年10月下旬正式營業(yè)。為此，唐島灣E世界數(shù)碼廣場以全新的運作模式和經(jīng)營理念，分階段分步驟地全面推進(jìn)招商工作，一方面要走出開發(fā)

3、區(qū)現(xiàn)有的商圈，在突破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)上突出運營規(guī)?；?、品牌集約化、服務(wù)專業(yè)化、推廣一體化的經(jīng)營特色，另一方面著力于唐島灣E世界數(shù)碼廣場的品牌構(gòu)建和推廣，整合有利于行業(yè)發(fā)展的社會優(yōu)勢資源，最終形成唐島灣E世界數(shù)碼廣場長效發(fā)展的核心競爭力，以推動唐島灣E世界數(shù)碼廣場步人良性的發(fā)展軌道。 二、項目介紹:：唐島灣E世界數(shù)碼廣場是以通訊、數(shù)碼和電腦為主，涵蓋IT行業(yè)全品類的體驗式購物動感主題賣場。 總面積6000平方米，營業(yè)面積5000平方米，公共配套服務(wù)及停車場面積8000平方米。一、二、三層為營業(yè)場所，負(fù)一層為停車場，賣場前5000平方米廣場，舉行各類商業(yè)活動，進(jìn)行品牌現(xiàn)場促銷。另外，48層為泰光國際

4、公寓酒店該物業(yè)為本公司自主產(chǎn)權(quán)。唐島灣E世界數(shù)碼廣場，力倡強勁發(fā)展二三級專業(yè)市場，集約品牌規(guī)模，提升規(guī)模化專業(yè)服務(wù)檔次。運營規(guī)?；?、品牌集約化、服務(wù)專業(yè)化、推廣一體化的經(jīng)營特色，以求并肩于廣州、深圳專業(yè)市場，強力構(gòu)造青島開發(fā)區(qū)IT專業(yè)市場中心地位。牽引青島開發(fā)區(qū)IT業(yè)主流，招攬青島開發(fā)區(qū)中高端消費群體。三、功能定位 以通訊、數(shù)碼和電腦為主，輔以配件、耗材、辦公系統(tǒng)、數(shù)字化家電等，即涵蓋IT行業(yè)全品類的體驗式購物動感主題賣場。市場定位： 佇立于青島開發(fā)區(qū)中心區(qū)域，牽引青島開發(fā)區(qū)IT業(yè)主流，招攬青島開發(fā)區(qū)通訊數(shù)碼中高端消費群體，與廣州、深圳等市場形成鼎足之勢。 1、首層以 數(shù)碼為主題，形成大規(guī)模品

5、牌集約和時尚互動的體驗式區(qū)域。 2、二層以電腦主題涵蓋PC、筆記本、數(shù)碼、DIY配件、耗材，形成品牌與服務(wù)互動的全程消費區(qū)。 3、三層以辦公自動化系統(tǒng)與家庭影院及數(shù)字信息家電系統(tǒng)為主題，形成數(shù)字化生存的品牌消費空間。四、項目優(yōu)勢 1、位置優(yōu)勢：東，西，北，南，位置極其優(yōu)越，交通極為便利。設(shè)備優(yōu)勢：管理優(yōu)勢： 定位優(yōu)勢： ()二個重點1、重點引進(jìn)國內(nèi)外有影響、有實力的品牌代理商加盟合作； 2、對名家、名品、名企重點招商。 (二)四個優(yōu)先 1 2、名優(yōu)品牌優(yōu)先：國內(nèi)外著名品牌優(yōu)先引進(jìn)； 3、獨家經(jīng)營優(yōu)先：品牌在本區(qū)域獨家經(jīng)營的優(yōu)先引進(jìn)； 4、特色項目優(yōu)先：擁有特色經(jīng)營項目的優(yōu)先引進(jìn)。七、招商對象

6、l、國內(nèi)外名優(yōu)品牌生產(chǎn)廠家； 2，國內(nèi)外有較強的經(jīng)營實力，大經(jīng)營規(guī)模的商業(yè)機構(gòu)； 3，有豐富營銷經(jīng)驗的地區(qū)級品牌代理商： 4，有一定實力的通訊數(shù)碼類連鎖賣場。八、招商要求 1、各廠商必須持有工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證及其它相關(guān)證件，并符合國家有關(guān)規(guī)定； 2、經(jīng)營范圍中有涉及國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的，須提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件； 3，實行商品保真經(jīng)營嚴(yán)禁假冒偽劣商品入場； 4、所有業(yè)主經(jīng)營戶或經(jīng)營機構(gòu)均須按招商流程順序入場。? 九、合作方式租賃經(jīng)營：交納租金和相應(yīng)的物業(yè)管理費，經(jīng)營自主，賣場由泰光廣場商業(yè)有效公司統(tǒng)管理，賣場規(guī)劃按唐島灣E世界數(shù)碼廣場統(tǒng)一規(guī)劃執(zhí)行，同

7、時發(fā)揮入駐品牌形象的個性化裝飾。公用部分使用按經(jīng)營管理規(guī)定執(zhí)行。租金交納方式：押一交三。入場租金：首層180元/m2/月 （含45%公攤） 二層、三層 150元/m2/月 ( 含45%公攤) 物業(yè)費30元/m2/月 （含公攤）十、優(yōu)惠政策 1、入場優(yōu)惠：在5月20日到6月10日招商登記報名并交納定金者，優(yōu)惠一個月租金； 2、合同優(yōu)惠：合同一年一簽，凡享受第一條優(yōu)惠者，可以一次性按現(xiàn)有租金水平簽訂06年合同，享受一年租金保價優(yōu)惠； 3、零入場費： 5月20日到6月10日入場者，享受零入場費待遇。十一、招商流程填寫招商意向表（招商部、客戶）(招商部) (招商部、則務(wù)部、客戶)（招商主管）(招商部、

8、客戶)(客戶)（客戶） 下面是贈送的團隊管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除！謝謝！1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術(shù)-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因為管理是實踐和應(yīng)用。3、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于

9、成果；其唯一權(quán)威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車，不合適的人請下車。11、領(lǐng)導(dǎo)不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。13、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂。15、賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的，但是我們期待每個人工作時，都擁有許多相同的特質(zhì)。17、首先是管好自己，對自己言行的管理，對自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動別人。18、首先要說的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是

10、“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來界定工作，而只能用你對這項工作所產(chǎn)生的結(jié)果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒有培養(yǎng)好團隊精神，長大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因為人的思想是從小造就的，小時候如果沒有注意到，長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經(jīng)理人自身做起，經(jīng)理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定，讓技術(shù)及素質(zhì)較高的指導(dǎo)較差的，以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智，互利共生，互惠成長，不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊，從領(lǐng)導(dǎo)開始就要嚴(yán)格地遵守這家

11、企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊，整個國家如果是個團隊，那么自己的領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒帶頭做好，自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴(yán)，再要求下面的人去遵守這種規(guī)章，這個才叫做團隊。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是（循著）一個規(guī)律，一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊，小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。關(guān)于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學(xué)校里表面上的成績，以及較高的名次，都是靠不住的，唯一的要點是你對于你所學(xué)的是否心里真正覺得很喜歡，是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2

12、、教師是蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。-佚名3、使學(xué)生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?；擇其善者而從之，其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中，往往只是為著實用和實際的目的，過分強調(diào)單純智育的態(tài)度，已經(jīng)直接導(dǎo)致對倫理教育的損害。-愛因斯坦6、舉世不師，故道益離。-柳宗元7、古之學(xué)者必嚴(yán)其師，師嚴(yán)然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學(xué)生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢？正如風(fēng)只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師，終身為父。-關(guān)漢卿11、要尊重兒童，不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來，不帶半根草去。-

13、陶行知13、君子藏器于身，待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者，而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學(xué)者必求師，從師不可不謹(jǐn)也。-程頤17、假定美德既知識，那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開，就該盡先摘，慎莫待美景難再，否則一瞬間，它就要凋零萎謝，落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外，又以德育為重。-康有為20、無貴無賤，無長無少，道之所存，師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯，也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學(xué)貴得師，亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家，必先改革個人；如何改革個人？唯一方法，厥為教

14、育。-張伯苓24、為學(xué)莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動，能使人陷于貧困；投合時機的行動，卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方，無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學(xué)習(xí)的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進(jìn)步則國進(jìn)步。-梁啟超29、弱者坐失良機，強者制造時機，沒有時機，這是弱者最好的供詞。-佚名有關(guān)刻苦學(xué)習(xí)的格言1、訥訥寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已，而是要實際行動。3、靈感不過是“頑強的勞動而獲得的獎賞”。4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的靈感。5、勤奮和智慧是雙胞胎，懶惰和愚蠢是親兄弟。6、學(xué)問淵博的人，懂了

15、還要問；學(xué)問淺薄的人，不懂也不問。7、人生在勤，不索何獲。8、學(xué)問勤中得。學(xué)然后知不足。9、勤奮者廢寢忘食，懶惰人總沒有時間。10、勤奮的人是時間的主人，懶惰的人是時間的奴隸。11、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。12、藝術(shù)的大道上荊棘叢生，這也是好事，常人望而卻步，只有意志堅強的人例外。13、成功艱苦勞動正確方法少說空話。14、驕傲來自淺薄，狂妄出于無知。驕傲是失敗的開頭，自滿是智慧的盡頭。15、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。16、言過其實，終無大用。知識愈淺，自信愈深。17、智慧源于勤奮，偉大出自平凡。18、你想成為幸福的人嗎？但愿你首先學(xué)會吃得起苦。19、自古以來學(xué)有建樹的人，